项目简介(表格)
工程项目常用表格(表格模板、DOC格式)
工程常用表格
XXXXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
工程竣工档案
工程名称：
开工日期：年月日
竣工日期：年月日
安装单位：XXXXXXXX有限公司
工程负责人：工程技术负责人：
质量负责人：档案编制人：
目录
一、前言
二、工程方案设计
三、开工报告及图纸会审记录
四、施工方案
五、施工计划及过程
六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单
七、保证工程质量及施工安全技术措施
八、设备到货及开箱验收
九、施工签证及有关联系单
十、工程质量自检记录
十一、验收材料及竣工报告
十二、工程图纸
十三、其他
工程开工报告
技术联系单
年月日
提出单位：设计单位：建设单位：工程监理：安装单位：
施工技术交底
年月日
工程技术负责人：施工班组：
工程签证
设计变更通知单
年月日
中间交工验收证书
年月日
联合调试合格证书
工程开工报告
图纸会审记录
XXXX年XX月XX日
技术负责人：单位工程负责人：填表人：
盘箱柜安装记录
同轴电缆安装记录
信息、数据线缆安装记录
配管及管内穿线分项工程质量评定表
电缆线路分项工程质量检验评定表
成套配电柜（盘）控制柜及动力开关箱安装分项工程质量检验评定表
分部工程质量检验评定表工程名称：
工程技术负责人：质量检查员：年月日
联合调试合格证书
工程竣工报告
年月日
材料计划
工程名称
审批：审核：编制：
X X X X X X X X有限公司
年月日
单位工程材料计划汇总表。
项目管理案例_某某综合服务大楼建设项目管理案例
WORD文档下载可编辑某综合服务大楼建设项目管理案例某政府机关要建设一栋高4层、建筑面积9300平方米的综合服务大楼，安装必要的水、电、气及通信设备，工程总经费6800万元。
工程计划开始日期为2015年1月1日，工程计划完工日期为2016年12月30日，全部工期为两年。
一、项目描述（一）项目简介1、项目目标项目建设工期为两年，总投资为6800万元，2015年1月1日开工，2016年12月31日交付建设完工、配备水电气及通讯设备的综合服务大楼。
2、项目承担单位的基本情况经过招投标，本项目四川华西集团子公司-四川省第一建筑工程公司承建。
公司拥有房屋建筑工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、机电设备安装工程专业承包壹级资质和消防设施工程专业承包壹级资质，通过了IS09001国际质量管理体系、IS014001国际环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系认证。
该公司先后获得“全国首批520家重合同守信用企业”、“全国质量稳定合格企业”、“全国施工企业设备管理优秀单位”、“四川省国有建筑企业综合实力10强”、“四川省建筑业先进企业”、“四川省重点建设先进单位”、“质量效益型企业”等多项荣誉。
具备承建该项目的能力与资质。
（二）项目建设的必要性分析1.项目建设解决现有业务用房不足的问题现有大楼建于1999年，面积仅1400平方米，办公区域人员拥挤，且规划设计不合理。
2.项目建设有利于提高政府部门硬件水平原办公大楼消防设施滞后，水、电线路老化严重，难以改造，存在重大消防安全隐患；新增职能部门如五保老人活动室、文化功能室等缺乏必要的服务场所与设施拟新修大楼会安装必要的水、电、气及通信设备，功能健全、设备配套，结构布局合理以及功能设置齐全。
3.项目建设有利于提高办事效率，提供更优质的服务未规划停车场地不便民众，毗邻市场、商场，环境嘈杂、拥挤，办公空间狭窄影响职能发挥。
（三）项目建设的可行性分析1.周围环境条件综合服务场所位于XX地块，地势平坦，经测验，地基承载力强，适宜建造楼房；该地块北邻316国道，东邻正在建设的县妇女儿童活动中心、青少年校外活动中心，西南邻厦门对口援建的灾后集中重建点，方圆10公里内，人员分布密集，便捷的交通与高人流量使得该综合服务楼辐射范围广大。
工程项目成本核算表格模板
工程项目成本核算表格模板单项工程成本核算表项目名称：工程地址：开工日期：施工周期：工程概况：工程容简述：材料费用（万元）：设备费用（万元）：运输费用（万元）：外协加工费（万元）：人工费用（万元）：差旅费用（万元）：营销费用（万元）：项目费用支出合计（万元）：项目合同编号：生产经理：项目经理：项目毛利率（%）：成本综合分析报告：单项工程营销费用统计表项目名称：项目情况简介：营销费用（元）：招待费用（元）：配合费用（元）：税率：小计（元）：差旅费（元）：其他费用（元）：奖励金额（元）：工资（元）：小计（元）：单项项目营销费用合计（元）：制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称：运输起止日期出发地-目的地：公司车辆：外租车辆：零担费用：里程km：车型：违章罚款：车牌号：司机差费：路桥费：燃油费：修理费：杂费罚款：其他费用及产生的原因：本车本次共计支出（元）：超载额：延时外支出费用：合同金额：合同吨位：超载吨位：里程（km）：超载额（元）：延时外支出费用（元）：出发地-目的地金额（元）：该项目共计支付运费（元）：制表/日期：在现实生活中，我们和谁在一起很重要，这或许能改变我们的成长轨迹，决定我们的人生成败。
和勤奋的人在一起，我们不会懒惰；和积极的人在一起，我们不会消沉。
与智者同行，我们会不同凡响；与XXX，我们能登上巅峰。
数据采集项目表格
数据采集项⽬表格数据采集项⽬表格⼀、本科⽣教学效果2.学⽣参加课外学术活动情况：提供学⽣参加课外学术活动情况简介。
按学年统计（下同）。
3.学⽣参加各级各类学术活动⼀览表：内容包括项⽬级别、名称、参加⼈员、指导教师等信息列表。
4.学⽣参加教师科研项⽬情况⼀览表：内容包括项⽬级别、项⽬名称、参加⼈员、承担任务、5.学⽣发表论⽂、作品情况⼀览表：内容包括发表论⽂或作品的学⽣名单（只统计第⼀作者）、注：该项⽬不仅包括学术论⽂，还包括公开发表的新闻稿件、其他类型⽂章等。
此处请将论⽂和其他作品相对集中统计，便于第9和第10项数字的统计。
（这⾥包括本专科）6.学科竞赛获奖：指本科⽣在国内外及省、部级等学科竞赛中获奖的学⽣⼈数和奖项数。
学科竞赛通常由教育部⾼教司或各学科专业教学指导委员会发起或组织，其统计范围为：全国⼤学⽣电⼦设计竞赛、全国⼤学⽣电⼦设计竞赛嵌⼊式专题竞赛、全国⼤学⽣数学建模竞赛、全国⼤学⽣⼴告艺术设计⼤赛、全国⼤学⽣英语竞赛、全国⼤学⽣英语演讲竞赛、全国⼤学⽣化学实验竞赛、全国⼤学⽣电⼦商务竞赛、全国⼤学⽣机械创新设计⼤赛、全国周培源⼤学⽣⼒学竞赛、全国⼤学⽣结构设计竞赛、“挑战杯”全国⼤学⽣科技作品竞赛、“挑战杯”全国⼤学⽣创业计划⼤赛、美国数学模型竞赛（MCM ）、美国⼤学⽣程序设计竞赛（ACM ）、注：红⾊字体的内容涉及到的⽐赛内容⾮常宽泛，不易界定，若⾮统计范围内明确的竞赛，全部列⼊第7项（本科⽣课外科技、⽂化获奖）统计。
7.本科⽣课外科技、⽂化获奖：指本科⽣在国内外及省、部级等创新、技能竞赛中获奖的奖8.⽂艺、体育竞赛获奖：指本科⽣在国内外及省、部级等⽂艺、体育竞赛中获得的奖项数。
9.学⽣发表学术论⽂：指在校本科⽣在国内外正式学术刊物上以第⼀作者发表学术论⽂的数量。
注：在第6项基础上统计出具体数字即可，这⾥仅指本科。
10.学⽣发表作品数：指在校本科⽣在国内外正式出版刊物或重⼤活动上以第⼀作者发表作品的数量。
项目情况介绍表格模板
项目名称
项目简介
项目负责人
项目开始时间
项目结束时间
预算
当前进度
项目1
项目1的简介
负责人1
开始时间1
结束时间1
预算1
进度1%
项目2
项目2的简介
负责人2
开始时间2
结束时间2
预算2
进度2%
项目3
项目3的简介
负责人3
开始时间3
结束时间3
预算3
进度3%
...
...
...
...
...
...
...
说明：
1.项目名称：项目的名称。
2.项目简介：对项目的简单介绍，包括项目目标、范围和内容等。
3.项目负责人：负责项目的个人或团队。
4.项目开始时间：项目的开始日期。
5.项目结束时间：项目的预计结束日期。
6.预算：项目的预计费用或成本。
7.当前进度：项目当前的完成进度，以百分比表示。
项目管理主要表格
五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）
六、会议决议（说明会议结论）
七、会议纪要发放范围
08-项目状态报告表
项目状态报告表
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name：
项目编号project code：
制作人Prepared by
项目名称Project name：
项目编号project code：
制作人Prepared by
审核人reviewed by：
项目负责人project leader：
制作日期data：
二、项目沟通计划
利益干系人
所需信息
频率
方法
责任人
07项目会议纪要
项目会议纪要
Project Meeting Minutes
风险发生概率的判断准则：
高风险：>60%发生风险的可能性
中风险：30%～60%发生风险的可能性
低风险：<30%发生风险的可能性
序号
风险描述
发生概率
影响程度
风险等级
风险响应计划
责任人
06-
项目沟通计划
Project communication plan
一、项目基本情况Project Basic Info.
一、项目基本情况Project Basic Info.
项目名称Project name：
项目编号project code：
制作人Prepared by
审核人reviewed by：
项目负责人project leader：
制作日期data：
二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）
创业计划项目申报表
创业计划项目申报表
一、项目基本信息
•项目名称：
•项目负责人：
•联系电话：
•项目简介：
•项目定位：
•项目目标：
•项目背景和意义：
二、市场分析
1. 市场背景
•行业现状：
•市场规模：
•市场增长趋势：
2. 目标市场
•目标客户群体：
•目标市场规模：
•竞争对手分析：
3. 市场定位
•产品定位：
•价格定位：
•推广渠道：
三、产品与服务
1. 产品描述
•产品特点：
•技术性能：
•创新之处：
2. 售后服务
•售后服务保障：
•售后服务承诺：
四、营销策略
1. 宣传推广
•宣传方式：
•推广目标：
2. 销售渠道
•销售渠道：
•经销商合作：
五、运营与管理
1. 运营模式
•主要运营方式：
•员工构成：
2. 管理团队
•管理团队背景：
•具体分工：
六、资金需求
•投资金额：
•资金用途：
•预期收益：
总结
总体来说，本创业计划项目具备良好的市场前景和创新性，我们有信心通过精准的市场定位和有效的营销策略实现项目目标。
希望能够得到支持和投资，共同开创美好未来。
项目管理表格汇集(14个xls)
项目名 称：A 系统
序号
1
2
3 4 5 蓝色 数据 为示 例数 据， 使用 时请 删除 。
技术活动名称 自行开发的客户端软件调用 CELL报表组件时提示过期， 无法运行？ Oracle 8客户端在连接Oracle数 据库时提示"ORA-12638 凭证 检索失败"
计划采用的措施
SQLNET.ORA文件的解决法，编写说明文件并放入开发组VSS文档库问题
完成 解决方法目录，本活动结束。
项目经理：
状态
追踪过程记录
2000.11.05 查阅CELL开发手册，可以通过编写一段代码注册解决。
2000.11.06 编写样板例子和说明文件，并放入开发组VSS文档库问题解决方法
完成 目录，本活动结束。
2001.03.12 查阅Oracle Technet，没有直接的解答，2001.03.13找到修改
项目建议书表格
项目建议书表格
申请机构基本信息
项目概要
3 / 13
4 / 13
5 / 13
6 / 13
7 / 13
8 / 13
9 / 13
. : 项目预算
10 / 13
. , . , .根据实际需要填写数据。
如果某些类别没有预期的花费，请空着不填。
如果有超出以下类别的花费，请调整表格并特别说: . .
注：此表可根据需要调整和扩充。
请单独附上详细的财务表。
. : 可识别的困难和问题及解决避免的方法
. ? , .任何项目实施过程中通常都会存在困难和问题。
在项目期间会出现任何可以发现的困难和问题吗？如果有的话，请简要说明解决或避免的方法。
. :
活动的连续性和小额赠款项目到期后的未来计划
, . ? ? ’ ?
项目结束后，一些成果和教训应该有将来利用的潜力。
这个项目能看到怎样继续利用这些潜力吗？项目的成功经验可以在其他地方复制吗？小额赠款项目到期后你有什么计划使该项目得以持续？。
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
一、项目简介
一、项目简介1、是向社会公开、接受社会监督的主要内容，应可公开宣传。
2、应客观、准确、简明扼要地介绍3个方面的内容：1)项目研究的目的意义、需要解决的问题等；2)主要技术创新，包括突破的关键技术、解决的主要技术问题、技术指标的先进和成熟程度等；3)成果产生的价值，包括取得的知识产权情况、形成的技术标准、推广应用情况、直接和间接经济效益、社会效益、促进科技进步的作用与对经济社会发展的贡献等（以技术开发类为例）。
3、注意字数限制，系统自动控制。
二、主要科技创新（科学发现）1、研究背景和总体思路：要求简明、扼要地阐述项目的研究目的和意义、国内外相关科学技术现状、以及项目研究的总体思路和方案。
2、主要技术创新点及其主要内容-限5页（基础研究类：主要科学发现及其科学价值）。
1)每项科技创新点应相对独立，按重要程度排序，并标明序号；2)每项科技创新点后面应标明该创新所属的学科分类名称和支持该创新点成立的授权知识产权证明、发表的论文著作、经济效益证明等相关旁证材料种类及附件序号；3)第一创新点所属学科应与首页“学科分类名称”所选第一学科相同。
如果首页第一学科选择非标学科，则第一创新点的学科应与首页的第二学科分类名称相同。
三、经济效益1、直接经济效益：仅指本项目候选单位在整体技术应用过程中取得的经济效益，即所研发的技术或产品带来的直接经济收入。
2、技术开发、技术发明、科技创业类项目“直接经济效益”栏目不能为零；社会公益可不填写该栏目；基础研究类无该栏目。
3、候选单位经济效益：近三年（2014、2015、2016年）取得的直接经济效益。
填写的数据应以取得经济效益的候选单位财务部门核准的数额为基本依据,并加盖效益产生单位财务专用章。
4、各栏目的计算依据：具体说明本表所填各项效益额的计算方法和计算依据，并注明旁证材料种类及附件序号。
5、间接经济效益：指非本项目候选单位应用本项目技术成果取得的经济效益，填写的数额要求有相应的应用证明材料作为支撑。
项目管理表格模板(全面完整版)
项目管理表格模板完整版2020年[66页]第一章启动过程组表格 (3)项目章程 (3)干系人登记簿 (6)干系人分析矩阵 (7)第二章规划过程组表格 (8)范围管理计划书 (10)需求管理计划 (11)需求文件 (12)需求跟踪矩阵 (13)内部需求跟踪矩阵 (13)项目范围说明书 (14)假设和制约日志 (14)WBS (15)WBS 词典 (15)进度管理计划 (16)活动清单 (16)活动属性 (17)里程碑清单 (17)网络图 (17)活动资源需求表 (18)资源分解结构 (18)活动持续时间估算 (19)活动持续时间估算工作表 (19)项目进度计划 (20)成本管理计划 (20)活动成本估算 (20)成本估算工作表 (21)自下而上成本估算工作表 (21)成本基准 (22)质量管理计划 (22)质量测量指标 (22)过程改进计划 (23)责任分配矩阵 (24)角色和职责 (25)人力资源管理计划 (25)沟通管理计划 (26)风险管理计划 (26)风险登记册 (28)风险概率和影响评估 (29)概率和影响矩阵 (31)风险数据表 (32)采购管理计划 (33)供方选择标准 (34)干系人管理计划 (35)变更管理计划 (36)第三章执行过程组表格 (37)团队成员状态报告 (37)变更请求 (38)变更日志 (40)决策日志 (41)质量审计 (42)团队名录 (42)团队运作协议 (43)团队绩效评价 (44)团队成员绩效评估 (45)问题日志 (46)第四章监控过程组表格 (47)项目绩效报告 (47)偏差分析 (48)挣值状态报告 (49)风险审计 (50)合同方状态报告 (51)正式验收表 (53)第五章收尾过程组表格 (54)采购审计 (54)合同签收 (55)项目签收 (56)经验教训 (58)第一章启动过程组表格项目章程预算项目经理职权层级人事配备决策预算管理和偏差冲突解决批准：项目经理签字发起人或委托人签字项目经理姓名发起人或委托人姓名日期日期干系人登记簿项目名称：准备日期：干系人分析矩阵干系人分析矩阵用于对干系人分类，可以用于填写干系人登记簿，对于干系人组，干系人分类也可以用于规划干系人参与。
车灯项目简介(立项备案申请)
车灯项目简介一、基本情况（一）项目名称车灯项目（二）项目建设单位xxx科技公司（三）法定代表人廖xx（四）公司简介通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。
本公司集研发、生产、销售为一体。
公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。
面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。
产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。
顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。
为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。
公司主要客户在国内、国外均衡分布，没有集中度过高的风险，并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖，公司采购的主要原材料市场竞争充分，供应商数量众多，在采购方面具有非常大的自主权，项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系，不存在对单一供应商依赖的风险。
公司生产的项目产品系列产品，各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济相关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术实力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高端制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品销售渠道方面，已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用，产品远销全国二十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客户的欢迎。
公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力，形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。
建设项目基本情况(表一)
建设项目基本情况（表一）建设项目所在地自然环境社会环境简况（表二）环境质量状况（表三）评价适用标准（表四）建设项目工程分析（表五）①主体工程及附属工程施工：起重机、打桩机、搅拌机、电锯、压路机等运行时产生噪声，同时随着施工的进行将产生建筑原材料废弃物以及施工和生活废水。
②装饰工程、设备安装施工：在对构筑物的室内外进行装修时，如水电设备安装、表面粉刷、油漆、喷涂、裱糊、镶贴装饰等（主要是在配套工程建设时），钻机、电锤、切割机等真空包装：将成品进行称量、灭菌、包装。
此工艺主要设备为真空包装机，主要污染物为报废内包装袋。
杀菌、冷却：将真空包装好的半成品送入杀菌室进行臭氧灭菌，并冷却至室温。
外包装：对检测合格的产品进行外包装。
肉，主要产生污染物为碎肉渣。
调味：将佐料（盐、香料等）放入原料肉通过滚揉机搅拌、码味。
厂内不涉及炒料。
灌装漂洗：用灌装机将绞碎的肉灌入肠衣中并扎节，再用水冲洗。
产生清洗废水。
烘烤：在烟熏炉内上架烘烤，烘烤温度为40-70℃，烘烤热量来自于锅炉蒸汽。
此工艺主要产生污染物为烘烤异味。
工序中无烟熏工艺。
图5-4 香肠生产工艺流程及产污位置图图5-6 蜂蜜加工工艺流程及产污位置图5、蒸汽平衡本项目蒸汽平衡情况见图5-7。
噪声损耗1m 3冷凝循环7m 3图5-8 项目水量平衡图（m 3/d ）7、物料平衡本项目物料平衡情况见图5-9。
表5-9 项目总物料平衡表（二）营运期主要污染工序根据对各生产工艺流程、生产设备和原辅材料的分析，确定本项目在生产过程中产生的污染因素如下：废水：本项目的废水主要是解冻清洗废水、设备清洗废水、地面清洗废新鲜水 21.5表5-3 施工期各交通运输车辆噪声排放统计为保证施工期项目所在地声环境质量，环评要求项目方加强管理，在施工过程中应选用静压桩等低噪声施工工艺，选用噪声较低的设备，同时在工地周围设立围护屏障，及时实施绿化工程。
另一方面，要加强一线操作人员的环境意识，对一些零星的手工作业，如拆装模板、装卸建材，尽可能做到轻拿轻放，并辅以一定的减缓措施。