基本公共卫生服务各项管理制度

基本公共卫生服务各项管理制度

1.健康档案管理制度

为了加强基本公共卫生服务，建立健康档案管理制度。具体措施包括：

1.1 设立健康档案资料室，以户为单位，一人一档的原则为家庭和居民建立健康档案。

1.2 健康档案要集中档案室保管，按照行政村名和编号顺序存放，档案专柜存放，保持整洁、美观和规范有序。

1.3 责任医生要对健康档案进行按照65岁以老人、0-6岁儿童、孕产妇、慢性病人进行分类专册登记，档案盒要有目录和分类信息登记。

1.4 资料管理人员及社区责任医师，应及时登记已经获取的各种信息，并进行分析统计，及时反馈。___本人管辖区居民的诊疗情况应及时反馈给辖区责任医生，以便纳入该居民本

人的健康档案；凡居民因大病转上级医院住院时应随带健康档案，出院后继续交由责任医生保管并及时将本次住院概况记入档案。

1.5 居民健康档案具有医疗保密性，非基本公共卫生服务

资料管理人员，不得随意翻阅已经建档的各种资料。未经资料管理人员同意，任何人不得调出、转借各种档案资料。

1.6 应为辖区内居民建立健康档案，加强老年人、孕产妇、儿童、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及重性精神病患者健康档案建立工作。

1.7 对孕产妇、儿童、老年人、患有高血压、糖尿病、重

性精神病等病人，应在健康档案袋上用颜色标识区分。

1.8 健康档案由全科医师负责填写，项目齐全、字迹清晰、表述准确、不得随意涂改。

1.9 孕产妇、儿童、老年人、高血压、糖尿病病人、重性

精神病病人健康档案按照规范要求进行动态管理。

1.10 健康档案应及时收集、及时记录、统一编号、归档保管。个人健康档案分散存放的，应在家庭健康档案中标明其存放地。

1.11 健康档案管理应责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。

1.12 健康档案存放处要做到防火、防潮、防光、防虫蛀、防鼠咬，应妥善保存。

2.突发公共事件管理制度

为了应对各类突发公共事件，建立健全管理制度。具体措施包括：

2.1 遵循“预防为主，常备不懈”的方针，建立健全各类突发公共事件应急处理预案，明确组织机构、部门职责、工作流程、应急措施。

1.为了及时控制和防止传染病的扩散，发现传染病或疑似

传染病病人时，应在法定报告时限内，以最快速度向疾病预防控制中心报告。

2.实行传染病首诊负责制，及时将发现的传染病病人或疑

似传染病病人转入传染病定点收治医疗机构。

3.建立传染病个案登记卡，填写齐全，掌握其动态情况，

做好追踪随访。

4.对传染病人或疑似病人进行流行病学调查、疫情报告、

消毒隔离、应急救治、转院治疗等，必要时进行预防性消毒；对病人接触者，实行医学观察；密切接触者预防性用药。

5.协助疾控中心开展传染病监测工作，建立监测资料档案，开展监测分析。

6.加强对结核病传染源的发现与报告，配合疾控中心做好

辖区内恢复期结核病病人的送药和访视工作。

7.建立健全性病、艾滋病防治工作制度，开展防治知识宣传，高危人群行为干预、咨询、检测、转诊服务；协助开展流行病学调查、医学随访、医疗救助；妥善保管工作档案，严格遵守保密制度。

8.对于传染病预防、治疗管理中发生的缓报、漏报、谎报、隐瞒不报等行为，造成疫情扩大或传染病暴发流行的部门和责任人，应严格追究责任。

3.对于不同类型的慢性病人群，我们将进行分类监测、登记、建档，并定期进行抽样调查，以了解慢性病的发展趋势。

4.我们将针对不同的人群开展健康咨询和危险因素干预活动，同时举办慢性病防治知识讲座，发放宣传材料，提高公众的健康意识。

5.我们将对已经确诊的高血压、糖尿病患者进行控制管理，并为慢性病患者建立健康档案，实行规范管理，跟踪随访，并详细记录患者的健康状况。

6.我们将建立医患关系和责任，以保证对慢性病患者的连

续性服务，提高治疗效果和患者的生活质量。

9.我们将设立专人负责辖区内儿童保健工作，包括新生儿、婴幼儿和托幼园所儿童的生命监测等工作，以确保儿童的健康成长。

10.我们将按照国家基本公共服务规范的要求，提供0-6

岁儿童保健服务，包括体格检查、生长发育监测、心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防和常见疾病防治等健康指导。

11.我们将为辖区内妊娠妇女建立母子保健手册，并进行

早孕检查和指导，同时按照国家基本公共服务规范的要求对孕产妇进行健康管理和统计上报相关信息。

12.我们将成立精神卫生工作领导小组，建立精神卫生三

级管理网络，定期召开例会，制定工作计划，并对严重精神障碍患者进行生命监测和管理，提高公众的精神健康意识。

5.在辖区内的居委会和村委会应公示健康管理团队成员的

姓名、服务项目、服务时间以及联系方式等信息，以接受监督。同时，团队需要保证在进入家庭实施健康管理服务时，服务时间得到保障。

6.对健康管理团队的工作进行定期考核，并结合管理人数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合评估。考核结果将与绩效考核挂钩。

14.督导评估制度

为确保工作质量，本院将成立项目领导小组，并明确督导评估领导小组的分工，以负责督导和评估工作。责任要落实到位。

15.督导评估工作将由项目办公室主任负责主抓。