广东省廉江市实验学校高中政治5.1企业的经营课件(必修1)
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有限责任公司与股份有限公 司有哪些共同点 ？ 问题四 有限责任公司与股份有限公 司最主要的区别是什么？
股份有限公司和有限责任公司的不同点P38
公司的类型
有限责任公司
股份有限公司
公 司
资本划分（ 主要区别）
不必划分为等额股份
必须划分为等额股份
的
出资形式 货币、实物、知识产
权、土地使用权等
一般是货币
资
（根本方法）
（3）诚信经营，树立良好的信誉 和企业形象（重
要因素）
企业经营的直接目的是：利润
1.坚持科学发展观，走新型工业化道路， 转变经济发展方式 2.坚持“引进来”与“走出去”相结合 3.制定完善的赏罚和激励措施 4.提高企业领导人和员工的素质 5.培育良好的团队意识 6.坚持经济效益与社会效益的统一
活动四：畅想未来
1.如果在激烈的市场竞争中，你的 企业经营失败，会有什么结果？
2.这两种结果对国家和社会，对企 业有什么积极意义？（参考课本41 页）
2.企业经营不善的后果——被兼并与破产
（1）兼并： 含义
意义
① 可以扩大优势企业的规模，增强优 势企业的实力。（对企业有益） ② 兼并还可以实现以优带劣的调整， 把劣势转化为优势，提高企业和整个社 会资源利用效率，有益于促进国家经济 的发展。1+1>2。（对国家和社会有利）
不 本 股份的转让 转让须经其他
同 发起人数量
股东同意
50人以下(也可1人)
可自由转让 2-200人
点 股的东责对任公司承担以出资额为限承担 以认购的股份为限承担
股东表决权 公司财务 公司规模
按出资比例行使
不必向全社会公开
中小型
一股一票
上市公司必须向社会公开
大中型
活动二：牛刀小试（3分钟）
1.我们准备成立的公司名称是： 2.我们公司的形式是（股份有限还是有限责任）： 3.我们主要经营项目是： 4.为什么成立这样一家公司： 5.我们公司的组织机构是：
计
勤
部
室
部
部
室
部
门
活动三：导师点拨
2015年中国经济将步入 “新常态”的攻坚期， 经济下行面临较大压力， 传统的依靠劳动力成本 低和资源投入多获得暴 利的时代一去不复返了。 针对这一情况，企业如 何谋求更好的发展？
二、企业的经营与发展
1、企业经营成功的主要因素（重点）
（1）制定正确的 经营战略 （首要条件）
（2）破产
含义：
意义：
①有利于强化企业的风险意识，促使 企业在破产的压力下改善经营管理， 提高企业竞争力。
②通过企业破产，及时淘汰落后企业， 有利于优胜劣汰和社会资源的合理 配置。
一、企业的经营
1.公司的类型
企业 公司
含义 股份有限公司
形式： 有限责任公司
2. 企 业 的
企业经营成 功的主要因 素（成）
2.多年来，红豆坚持“顾客至上，质量至上， 诚信至上”的原则，创立民族品牌，保护民族 品牌；并坚持反假打假，维护品牌形象。这段 话突出说明红豆集团的成功在于( ) A.制定了正确的经营战略 B.依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的 竞争优势 C.注重品牌效应，树立良好的信誉和企业形象 D.深化改革，优化自己的产品结构
第二单元 生产、劳动与经营
第五课 企业与劳动者
“双11”
你疯狂 “购”了 么？
• 活动一：常识闯关 • 活动二：牛刀小试 • 活动三：导师点拨 • 活动四：畅想未来
• 活动一：常识闯关
问题一
公司与企业是一回事么？它们 是什么关系？
问题二
法人与自然人是一回事么？二 者有什么区别？
问题三
①经营战略 ②竞争优势 ③诚信经营
经
营
兼 ①对企业
和
含义 （败）
意义
①对企业
破 产 ②对国家和社会
堂上练习
1、下图漫画反映的经济现象是
()
A.企业破产 B.企业兼并
C.强强联合
我 们D.收企购业了 你倒们闭公 司 ， 不 过
别怕，我们也承担了你们公
司的全部债务。
（2）提高 自主创新 能力， 依靠 科技进步，科学管理等手段，形成竞争优势
（根本方法）
• 我曾经说过： 诚信是有价值 的，是可以变 成钱的。对这 句话你怎么看？
二、企业的经营与发展
1、企业经营成功的主要因素（重点）
（1）制定正确的 经营战略 （首要条件）
（2）提高 自主创新 能力， 依靠 科技进步，科学管理等手段，形成竞争优势
公司的组织机构
优①越决性策机：构：处理公司重大经营
管理事项
③监督机构：
高司公 的董权司发事会责的展明运具确行有股（东，效充公会司或互率分的最股相和的高东权大制管活力会机衡理力构），的。可科以学监事对的有性会董工效，事作会进地使和行提公经监理督
总经理
②执行机构：负责公司的日常经营
其
办
财
信
审
后
他
公
务
息
3．2015年，受劳动力成本上升、国际市场需
求减少等因素的影响，企业出口形势比去年 更为严峻，出口利润率下降。要扭转这一形 势，企业要 ①加大出口退税的力度，降低出口产品成本
②增加投入扩大规模，开拓国内国外两个市 场
③增强自主创新能力，促进产品结构转型升 级
④增加新产品研发投入，打造新优势的自主 品牌 A．①② B．①④ C．②③ D．③④
股份有限公司和有限责任公司的不同点P38
公司的类型
有限责任公司
股份有限公司
公 司
资本划分（ 主要区别）
不必划分为等额股份
必须划分为等额股份
的
出资形式 货币、实物、知识产
权、土地使用权等
一般是货币
资
（根本方法）
（3）诚信经营，树立良好的信誉 和企业形象（重
要因素）
企业经营的直接目的是：利润
1.坚持科学发展观，走新型工业化道路， 转变经济发展方式 2.坚持“引进来”与“走出去”相结合 3.制定完善的赏罚和激励措施 4.提高企业领导人和员工的素质 5.培育良好的团队意识 6.坚持经济效益与社会效益的统一
活动四：畅想未来
1.如果在激烈的市场竞争中，你的 企业经营失败，会有什么结果？
2.这两种结果对国家和社会，对企 业有什么积极意义？（参考课本41 页）
2.企业经营不善的后果——被兼并与破产
（1）兼并： 含义
意义
① 可以扩大优势企业的规模，增强优 势企业的实力。（对企业有益） ② 兼并还可以实现以优带劣的调整， 把劣势转化为优势，提高企业和整个社 会资源利用效率，有益于促进国家经济 的发展。1+1>2。（对国家和社会有利）
不 本 股份的转让 转让须经其他
同 发起人数量
股东同意
50人以下(也可1人)
可自由转让 2-200人
点 股的东责对任公司承担以出资额为限承担 以认购的股份为限承担
股东表决权 公司财务 公司规模
按出资比例行使
不必向全社会公开
中小型
一股一票
上市公司必须向社会公开
大中型
活动二：牛刀小试（3分钟）
1.我们准备成立的公司名称是： 2.我们公司的形式是（股份有限还是有限责任）： 3.我们主要经营项目是： 4.为什么成立这样一家公司： 5.我们公司的组织机构是：
计
勤
部
室
部
部
室
部
门
活动三：导师点拨
2015年中国经济将步入 “新常态”的攻坚期， 经济下行面临较大压力， 传统的依靠劳动力成本 低和资源投入多获得暴 利的时代一去不复返了。 针对这一情况，企业如 何谋求更好的发展？
二、企业的经营与发展
1、企业经营成功的主要因素（重点）
（1）制定正确的 经营战略 （首要条件）
（2）破产
含义：
意义：
①有利于强化企业的风险意识，促使 企业在破产的压力下改善经营管理， 提高企业竞争力。
②通过企业破产，及时淘汰落后企业， 有利于优胜劣汰和社会资源的合理 配置。
一、企业的经营
1.公司的类型
企业 公司
含义 股份有限公司
形式： 有限责任公司
2. 企 业 的
企业经营成 功的主要因 素（成）
2.多年来，红豆坚持“顾客至上，质量至上， 诚信至上”的原则，创立民族品牌，保护民族 品牌；并坚持反假打假，维护品牌形象。这段 话突出说明红豆集团的成功在于( ) A.制定了正确的经营战略 B.依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的 竞争优势 C.注重品牌效应，树立良好的信誉和企业形象 D.深化改革，优化自己的产品结构
第二单元 生产、劳动与经营
第五课 企业与劳动者
“双11”
你疯狂 “购”了 么？
• 活动一：常识闯关 • 活动二：牛刀小试 • 活动三：导师点拨 • 活动四：畅想未来
• 活动一：常识闯关
问题一
公司与企业是一回事么？它们 是什么关系？
问题二
法人与自然人是一回事么？二 者有什么区别？
问题三
①经营战略 ②竞争优势 ③诚信经营
经
营
兼 ①对企业
和
含义 （败）
意义
①对企业
破 产 ②对国家和社会
堂上练习
1、下图漫画反映的经济现象是
()
A.企业破产 B.企业兼并
C.强强联合
我 们D.收企购业了 你倒们闭公 司 ， 不 过
别怕，我们也承担了你们公
司的全部债务。
（2）提高 自主创新 能力， 依靠 科技进步，科学管理等手段，形成竞争优势
（根本方法）
• 我曾经说过： 诚信是有价值 的，是可以变 成钱的。对这 句话你怎么看？
二、企业的经营与发展
1、企业经营成功的主要因素（重点）
（1）制定正确的 经营战略 （首要条件）
（2）提高 自主创新 能力， 依靠 科技进步，科学管理等手段，形成竞争优势
公司的组织机构
优①越决性策机：构：处理公司重大经营
管理事项
③监督机构：
高司公 的董权司发事会责的展明运具确行有股（东，效充公会司或互率分的最股相和的高东权大制管活力会机衡理力构），的。可科以学监事对的有性会董工效，事作会进地使和行提公经监理督
总经理
②执行机构：负责公司的日常经营
其
办
财
信
审
后
他
公
务
息
3．2015年，受劳动力成本上升、国际市场需
求减少等因素的影响，企业出口形势比去年 更为严峻，出口利润率下降。要扭转这一形 势，企业要 ①加大出口退税的力度，降低出口产品成本
②增加投入扩大规模，开拓国内国外两个市 场
③增强自主创新能力，促进产品结构转型升 级
④增加新产品研发投入，打造新优势的自主 品牌 A．①② B．①④ C．②③ D．③④