安全生产标准化-绩效评定和改进-6.生产员工季度考核表
安全生产标准化考核评分表
事故档案管理
3
8、持续改进（30分）
绩效评定
15
持续改进
15
合计得分
——
1000
百分制换算得分
——
100
自评小组
负责人签名：
参评人员签名：
考评小组
负责人签名：
参评人员签名：
安全生产标准化考核评分表
部门名称：时间：年月日
考核项目
标准分值
自评分
扣分
考评得分
一级
二级
1、目标职责（150分）
目标
30
机构与职责
28
全员参与
14
安全生产投入
58
安全文化建设
10
安全生产信息化建设
10
2、制度化管理（60分）
法规标准识别
10
规章制度
16
操作规程
18
文档管理
16
3、教育培训（60分）
教育培训管理
10
人员教育培训
50
4、现场管理（450分）
设备设施管理
130
作业安全
245
职业健康
50
警示标志
25
5、安全风险管控及隐患排查治理Байду номын сангаас170分）
安全风险管理
40
重大危险源辨识和管理
5
隐患排查治理
60
预测预警
15
6、应急管理（50分）
应急准备
38
应急处置
8
应急评估
4
7、事故管理（30分）
事故报告
6
事故调查和处理
部门季度安全生产考核表
部门季度安全生产考核表部门季度安全生产考核表部门名称：考核期：考核标准：考核内容：考核流程：一、安全责任制落实情况1. 安全责任制是否建立并落实：2. 安全责任人是否明确：3. 安全责任制的落实情况：4. 安全责任人的工作情况：5. 安全责任制的改进情况：二、安全生产管理情况1. 安全生产管理制度的完善情况：2. 安全生产管理制度的落实情况：3. 安全生产管理制度的改进情况：4. 安全职责划分是否明确：5. 安全生产管理人员的工作情况：三、安全教育培训工作情况1. 安全培训计划的制定情况：2. 安全培训内容的覆盖情况：3. 安全培训计划的落实情况：4. 安全培训的效果评估情况：5. 安全培训的改进情况：四、现场安全管理情况1. 应急预案的制定情况：2. 应急预案的宣传情况：3. 应急预案的演练情况：4. 安全设施的完善情况：5. 现场安全管理措施的落实情况：五、安全隐患排查整治情况1. 安全隐患排查制度的建立情况：2. 安全隐患排查工作的落实情况：3. 安全隐患排查整治计划的制定情况：4. 安全隐患整治工作的效果评估情况：5. 安全隐患整治工作的改进情况：六、事故、故障处理情况1. 事故、故障记录的完善情况：2. 事故、故障处理的时效性：3. 事故、故障原因分析的准确性：4. 事故、故障处理的改进情况：5. 事故、故障处理工作的效果评估情况：七、员工安全意识培养情况1. 安全意识培养的方式和方法：2. 安全意识培养的覆盖范围：3. 安全意识培养的效果评估情况：4. 安全意识培养工作的改进情况：5. 员工安全意识的提升情况：八、安全记录与报告情况1. 安全记录的完善情况：2. 安全记录的上报及汇总情况：3. 安全报告的及时性：4. 安全报告的简明扼要：5. 安全记录与报告的改进情况：九、奖惩制度和激励措施1. 奖惩制度的完善情况：2. 奖惩措施的公正性：3. 奖惩制度的落实情况：4. 奖惩措施的改进情况：5. 员工激励措施的效果评估情况：十、部门安全检查1. 部门安全检查计划的制定情况：2. 部门安全检查工作的落实情况：3. 部门安全检查的效果评估情况：4. 部门安全检查工作的改进情况：十一、其他相关事项1. 其他与安全生产相关的工作情况：2. 其他问题和改进意见的记录：3. 其他值得表扬的事项：4. 其他需要改进的事项：5. 其他需要关注的事项：备注：此考核表仅供参考，可以根据实际情况进行修改和调整。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
2016安全生产标准化考核评分表和绩效评定
第一项：
1.明确企业主要负责人是安全生产第一责任人；
2.主要负责人对本单位施工生产安全管理工作全面负责，落实安全生产基础与基层工作。
20
20
第二项：
1.主要负责人组织开展安全生产标准化建设；
2.制定安全生产标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人；
3.制定安全文化建设计划或方案；
50
50
2、机构和职责（100） （自评考核得分 100 分）
2.1方针、 目标
第一项：
1.主要负责人组织制定符合本企业实际的、文件化的安全生产方针；
2.主要负责人组织制定符合企业实际的、文件化的年度安全生产目标；
3.安全生产目标应满足：
（1）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；
（2）符合或严于相关法律法规的要求；
自评考核汇总表
1、 法律、法规和标准（100） （自评考核得分 100 分）
考核要素
考核内容
应得分
实得分
不符合项数
1.1法律、法规和标准的识别和获取（50分）
1.建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及政府其他有关要求的管理制度；
2.明确责任部门、获取渠道、方式；
3.及时识别和获取适用的安全生产法律法规和标准及政府其他有关要求；
第六项：
重大危险源及相关安全措施、应急措施形成报告，报所在地县级人民政府安全生产监管部门和有关部门备案。
第七项：
1.危险化学品的生产装置和储存危险化学品数量构成重大危险源的储存设施的防护距离应满足国家规定要求；
2.防护距离不符合国家规定要求的，应采取切实可行的防范措施，并在规定期限内进行整改。(B级要素否决项)
部门安全生产季度考核表
部门安全生产季度考核表部门安全生产季度考核表第一章综合评价1. 部门基本情况1.1 部门名称：1.2 部门负责人：1.3 部门职责：1.4 评价周期：1.5 评价主体：1.6 评价日期：2. 评价指标2.1 安全生产责任制落实情况2.1.1 安全生产责任制建立情况2.1.2 安全生产责任制落实情况2.1.3 安全生产责任制考核与激励措施2.2 安全生产规章制度2.2.1 安全生产规章制度完善情况2.2.2 安全生产规章制度执行情况2.2.3 安全生产规章制度宣传培训2.3 安全生产设施与环境2.3.1 安全生产设施齐备情况2.3.2 安全生产设施维护保养情况2.3.3 工作环境安全卫生情况2.4 安全生产教育培训2.4.1 安全生产教育培训计划制定情况2.4.2 安全生产教育培训执行情况2.4.3 安全生产知识普及情况2.5 安全生产管理2.5.1 安全隐患排查治理情况2.5.2 事故隐患整改情况2.5.3 安全事故处理与应急预案2.6 风险评估与管控2.6.1 风险评估工作完成情况2.6.2 风险管控措施执行情况2.6.3 风险防控措施改进情况2.7 事故调查与分析2.7.1 事故调查与分析工作制度化情况2.7.2 事故调查与分析报告撰写质量2.7.3 事故调查与分析报告汇报与应用情况2.8 安全检查与考核2.8.1 安全检查与考核计划制定情况2.8.2 安全检查与考核执行情况2.8.3 安全检查与考核结果反馈与整改第二章指标计分1. 评价指标1.1 安全生产责任制落实情况1.1.1 安全生产责任制建立情况1.1.2 安全生产责任制落实情况1.1.3 安全生产责任制考核与激励措施1.2 安全生产规章制度1.2.1 安全生产规章制度完善情况1.2.2 安全生产规章制度执行情况1.2.3 安全生产规章制度宣传培训1.3 安全生产设施与环境1.3.1 安全生产设施齐备情况1.3.2 安全生产设施维护保养情况1.3.3 工作环境安全卫生情况1.4 安全生产教育培训1.4.1 安全生产教育培训计划制定情况 1.4.2 安全生产教育培训执行情况1.4.3 安全生产知识普及情况1.5 安全生产管理1.5.1 安全隐患排查治理情况1.5.2 事故隐患整改情况1.5.3 安全事故处理与应急预案1.6 风险评估与管控1.6.1 风险评估工作完成情况1.6.2 风险管控措施执行情况1.6.3 风险防控措施改进情况1.7 事故调查与分析1.7.1 事故调查与分析工作制度化情况1.7.2 事故调查与分析报告撰写质量1.7.3 事故调查与分析报告汇报与应用情况1.8 安全检查与考核1.8.1 安全检查与考核计划制定情况1.8.2 安全检查与考核执行情况1.8.3 安全检查与考核结果反馈与整改2. 评分标准每项指标根据实际情况进行评分，满分为100分。
生产部人员绩效考核表新
人力资源部负责组织绩效考核旳全面工作,其重要组员包括总经办、生产部经理、生产车间主管、人力资源部。
四、生产车间员工绩效考核内容
（一）生产车间员工月度考核内容（如下表所示）
生产车间员工绩效考核表（月度）
编号:日期:年月日
姓名
部门
岗位
生产车间员工
考核时间
考核周期
业绩
指标
信息
来源
考核
人员
签字:日期:
签字:日期:
4.生产车间员工绩效考核方案
方案名称
生产车间员工绩效考核方案
受控状态
编号
一、考核目旳
为加强生产车间旳生产建设,提高员工旳素质,全面评价员工旳工作绩效,保证企业经营目旳旳实现,同步,为员工旳薪资调整、教育培训、晋升等提供精确、客观旳根据,特制定生产车间员工绩效考核算施方案。
二、考核原则
3
产品一次
性合格率
10%
考核期内产品一次性合格率抵达%以上
4
产品返工率
5%
考核期内产品返工率应控制在%以内
5
生产安全事
故发生次数
5%
考核期内一般性旳生产安全事故不超过起,重大生产安全事故为0
6
员工管理
5%
考核期内保证有效旳工作任务100%得到服从和完毕
本次考核总得分
考核
指标
阐明
被考核人
考核人
复核人
签字:日期:
人力资源部评语
签字:日期:年月日
签字：日期：年月日
（二）生产车间员工年度考核内容（如下表所示）
生产车间员工绩效考核表（年度）
编号:日期:年月日
姓名
部门
岗位
安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)
安全生产标准化绩效评定管理制度(已修改)安全生产标准化绩效评定管理制度一、目的为验证公司开展安全生产标准化工作的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本管理制度。
二、管理职责1.总经理全面负责绩效评定工作；2.副总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况，并负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3.安全领导小组负责拟定和组织绩效评定计划，收集并提供绩效评定所需的资料，并跟踪和验证纠正、预防和改进措施的效果。
4.各相关部门负责提供绩效评定所需的资料。
5.责任部门（综合办公室）负责实施纠正、预防措施。
三、标准化绩效评定频次和周期1.公司每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定，并形成正式的评定报告，该报告应成为正式文件。
四、标准化绩效评定内容范围标准化绩效评定内容范围包括：安全生产目标、组织机构和职责的适合性及落实情况、安全投入、法律法规与安全管理制度的符合性和执行的有效性、教育培训、设备设施运行管理、生产现场管理和生产过程控制、隐患排查与治理（包括对上次评定中纠正措施的落实效果情况）、危险源监控、职业健康管理、应急救援、事故报告调查和处理。
五、标准化绩效评定信息收集1.公司安全领导小组办公室收集日常评定考核的结果，以及纠正、预防措施的跟踪验证信息。
2.公司安全领导小组提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
3.综合办公室收集职业健康安全管理标准执行情况和安全生产目标完成情况的信息。
4.综合办公室收集人力资源管理方面的信息。
5.综合办公室收集消防和道路交通方面的信息。
6.财务部收集安全投入方面的信息。
7.综合办公室和发变电营运部收集生产设备设施运行及管理的信息。
8.综合办公室收集项目“三同时”执行情况的信息。
六、标准化绩效评定实施1.总经理主持绩效评定会议。
2.副总经理汇报安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
安全生产目标季度考核表
安全生产目标季度考核表（一季度）编号：XL20__-03序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。
40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。
管理范围内未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。
5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。
完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。
5未开展安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。
培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。
10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次2不涉及，缺项----5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。
5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项----6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。
10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
安全生产季度考核明细表
安全生产季度考核明细表安全生产季度考核明细表一、绪论随着国家经济的快速发展，各类企业规模迅速扩大。
在这个过程中，安全生产问题越来越受到重视。
为了保障企业的安全生产，提高员工的安全意识和工作素质，制定并实施季度安全生产考核制度是非常必要且重要的。
二、考核目的1.增强安全意识：通过考核活动，增强员工的安全意识，使其在工作中时刻关注安全问题，形成重安全、守规矩的工作习惯。
2.提高工作素质：通过考核活动，督促员工不断学习、提高自身的技能，提高工作的质量和效率。
3.确保安全生产：通过考核活动，发现和解决安全隐患，确保企业的安全生产工作。
三、考核内容1.事故率：以事故次数和员工总数为指标，计算事故率。
事故率=事故次数/员工总数。
2.事故处理：对事故的处理情况进行评估。
包括事故的报告和处理措施，以及事故后的整改情况。
3.安全巡检：对安全巡检情况进行评估，包括巡检频次、巡检内容和巡检结果等。
4.安全培训：对安全培训的情况进行评估，包括培训内容、培训形式和培训效果等。
5.安全设备：对安全设备的使用情况进行评估，包括设备的完好率、使用情况和相应的维护措施等。
6.安全环境：对工作环境的安全性进行评估，包括工作场所的整洁度、防护设施的完善度和安全隐患的消除等。
7.安全文化建设：对安全文化建设情况进行评估，包括企业员工的安全意识、安全行为规范和安全管理制度等。
四、考核标准1.事故率：事故率小于0.1，则评为优秀；事故率大于0.1且小于0.3，则评为良好；事故率大于0.3且小于0.5，则评为一般；事故率大于0.5，则评为较差。
2.事故处理：事故报告及时、处理措施合理、整改及时，则评为优秀；事故报告较及时、处理措施基本合理、整改较及时，则评为良好；事故报告不及时、处理措施不合理、整改不及时，则评为一般；事故报告延迟、处理措施不合理、整改不及时，则评为较差。
3.安全巡检：巡检频次高于规定标准、巡检内容全面、巡检结果较为合格，则评为优秀；巡检频次达到规定标准、巡检内容基本全面、巡检结果基本合格，则评为良好；巡检频次未达到规定标准、巡检内容不全面、巡检结果不合格，则评为一般；巡检频次低于规定标准、巡检内容不全面、巡检结果不合格，则评为较差。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
1. 绩效评定标准：
- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。
2. 考核管理细则：
- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产标准化绩效考核表
待完成 7 评价范围明确，覆盖所有活动、区域；
已完成 新建、改建、扩建技改项目和采用新工
8 艺、新技术、新产品、新装置，应及时
进行安全预评价和竣工验收安全评价； 风
已完成 根据风险评价的结果，建立主要危险、 险 9 有害因素档案；并制定相应的预防控制
管
措施
理
重大安全隐患应制定隐患治理方案，明 已完成 10 确责任人、技术方法、资源、时间表；
备案;
定期对适用的安全生产法律法规、标准 已完成 安全 14 进行识别、更新和获取；
管理
制订健全安全生产规章制度。编制岗位 已完成
制度 15 安全操作规程；
16 特种作业人员执证上岗
已完成
已完成 新工艺、新技术、新装置、新产品投产
安 17 前，编制新的安全技术操作规程，并进
行培训。经考试合格，方可上岗操作。 全
建立绩效考核制度，每年至少一次对安全标准化进行自评，根据自评情况提 79 出进一步完善安全标准化的计划和措施。
考 核 说 明
考 核 部门：
Created:
Checked:
考 核 人：
Version/Date:
Page: 6
考核单位负责人：
公司主管领导：
Created:
Checked:
Version/Date:
行有计划的风险辨识和控制
58 变更的实施应履行审批及验收手续；
空项
变更后及时进行教育培训，并有书面告 已完成 59 知相关人员。
对所有可能接触和产生的危险化学品进 已完成 产品 60 行普查，并建立危险化学品档案。
安全
销售危险化学品应向客户提供危险化学 空项
与危 61 品的安全技术说明书和安全标签；
安全标准化绩效评定表
3.安全检查活动未进行规范策划，无过程记录，或未发布检查通报的，每项扣1分
4.未对检查中发现的事故隐患、职业危害提出整改意见的，每例扣1分
5.未总结上报检查结果的，每例扣1分
20
4
安全
教育
1.未配合教育培训主管部门做好员工的安全培训、教育工作的，扣2分
2.未对新入场人员进行三级安全教育的，缺一次扣2分
105安全教育1.未会同教育培训主管部门编制安全技术教育规划的，扣2分
2.未组织员工进行安全技术教育培训的，缺一次扣2分
10
6
安全
检查
1.未按管理要求参加安全检查、隐患排查的，缺一次扣2分
2.对查出的隐患因素，未提出技术性改进措施的，每例扣1分
3.无现场安全检查记录或记录不完善的，每例扣1分
10
7
专项
10
8
安全
信息
1.未掌握项目部安全管理情况、动态的，扣2分
2.未总结、评价、上报项目部安全管理信息的，每例扣1分
3.未执行安全管理奖罚规定的，每例扣1分
10
安全生产标准化实施情况绩效评定表
单位：
序
号
检查
项目
扣分标准
存在问题
应得分数
扣减分数
实得分数
1
工作
计划
1.在编制生产计划和总结生产完成情况时，未同时计划和总结安全管理工作的，每例扣5分
20
4
安全
检查
1.未定期组织开展机械设备、特种设备及安全设施专项安全检查的，缺一次扣5分
2.针对检查发现的问题未认真完善整改的，每例扣2分
3.专项安全检查活动资料不完善的，每例扣1分
安全员季度绩效的考核表.doc
安全员季度绩效考核表第季度姓名：赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，HR顾问特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。
二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。
（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。
即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下（图表2）：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。
图表22、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。
安全生产绩效考核表
核查因素一安全目标(50 分)二○一一年一季度安全生产绩效核查表核查得分核查内容备注（分）⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重要火灾事故、重要危化品事故、重要特种设备事故、重要交通事故，扣 50 分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25 分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25 分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的核查指标，扣25 分；⑸小伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的核查指标，扣25 分；⑹隐患自检率及整顿合格率超公司下达的核查指标，扣25 分。
小计------二⑴ 层层签订安全目标责任书，严格履行安全生产组织人员保证系统，满分4 分。
1 项不符扣 1 分，扣完为止；安⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完好，满分 3 分。
1 项不符扣分，扣完为止；全⑶ 各种计划、总结、报表上报及时，满分 3 分。
每漏报 1次扣分，迟报 1基次扣分，扣完为止；础管理(15 分)小计三安全检查和隐患治理(10 分)小计⑷安全教育，满分5 分。
二、三级安全教育，1 项不吻合，扣分；按要求进行管理人员和员工安全培训核查， 1 项不吻合，扣分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训， 1 项不吻合，扣分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1 项不吻合，扣分；班组安全活动吻合要求，1 项不吻合，扣分；扣完为止。
------⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整顿，并按要求上报，满分 4 分。
1 项不吻合扣 1 分，扣完为止；⑵ 对上司下达的隐患整顿项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分 3 分。
1 项不吻合扣 1 分，扣完为止；⑶ 对临时不具备整顿条件的隐患，拟定靠谱的监控措施和应急方案，满分3 分。
1 项不吻合扣 1 分，扣完为止。
------⑴ 严格履行危险作业允许制度，作业行进行风险解析，拟定控制措施，满四分 4 分。
安全生产部季度考核表
安全生产部季度考核表安全生产部季度考核表表格名称：安全生产部季度考核表表格编号：起止时间：填表单位：填表人：填表时间：一、总体情况1. 请简要描述本季度安全生产工作的总体情况。
（300字）2. 安全生产责任体系请填写本季度内安全生产责任体系建立与运行的情况，并分析其有效性。
（1500字）3. 安全培训与教育请填写本季度内安全培训与教育活动的开展情况，并总结成效。
（1500字）4. 安全检查与隐患排查请填写本季度内安全检查与隐患排查工作的开展情况，并总结发现的问题及整改结果。
（1500字）二、责任落实1. 请填写本季度内安全生产目标与责任的落实情况。
（1500字）2. 请填写本季度内安全生产责任人履职的情况，并分析存在的问题与改进措施。
（1500字）三、事故与事件1. 请填写本季度内发生的安全事故与事件的情况，包括但不限于各类事故的统计、成因分析及事故处理结果。
（1500字）2. 请填写本季度内的应急预案演练情况，并分析存在的问题及改进措施。
（1500字）四、安全管理制度请填写本季度内安全管理制度的执行情况，并分析存在的问题及改进建议。
（1500字）五、安全技术措施请填写本季度内安全技术措施的应用情况，并评估其效果。
（1500字）六、安全设施设备请填写本季度内安全设施设备的维护与管理情况，并评估其可靠性。
（1500字）七、各级各部门安全工作请填写本季度内各级各部门安全工作的开展情况，并分析存在的问题及改进措施。
（1500字）八、投入与效益请填写本季度内安全生产工作的投入与效益情况，并分析存在的问题及改进建议。
（1500字）九、其他事项请填写本季度安全生产工作中值得关注的其他事项及建议。
（1500字）总结：请总结本季度安全生产工作的成效与不足之处，提出下一季度的工作目标和改进措施。
（1000字）承办单位负责人（签名）：填表人（签名）：审批人（签名）：填表单位盖章：。
安全生产季度考评表
安全生产季度考评表安全生产是企业发展的重要保障，保障员工的生命安全和财产安全，同时也是企业社会责任的体现。
为了监督和评估企业的安全生产工作，制定安全生产季度考评表是一种有效的管理手段。
安全生产季度考评表是用来考评企业在生产过程中采取的安全措施和管理措施的执行情况，以及是否达到预期的安全目标和成果。
它包括以下几个方面的内容：首先，考评表需要包括企业的安全责任制度。
责任制度是企业安全管理的基本制度，它规定了各级管理者和员工在安全生产方面的职责和义务。
考评表应包括企业安全责任制度的建立情况、宣传和培训的开展情况以及责任的划定和落实情况等。
其次，考评表需要包括企业的安全生产管理体系。
安全生产管理体系是企业安全工作的组织体系和管理体系，它包括制定安全规章制度、设立安全管理机构和岗位、实施安全检查和评估等内容。
考评表应包括企业安全生产管理体系的建立情况、推行和执行情况以及落实的效果等。
再次，考评表需要包括企业的安全设施和安全装备情况。
安全设施和安全装备是保障员工生命安全和财产安全的基础条件。
考评表应包括企业安全设施和安全装备的建设情况、维护和检修情况以及使用效果等。
最后，考评表需要包括企业的事故防控和事故应急预案情况。
事故防控和事故应急预案是企业应对突发事件和事故的保障措施。
考评表应包括企业事故防控和事故应急预案的制定情况、宣传和培训情况以及实施和应用效果等。
通过对以上几个方面的考评，可以全面评估企业的安全生产工作情况和安全管理水平，以便及时发现和解决安全管理中存在的问题和不足之处。
同时，考评结果也可以作为企业安全管理改进的参考和依据，促进企业安全管理的不断提升。
总之，安全生产季度考评表是企业安全管理的一种重要工具和手段，它可以全面评估企业的安全生产工作情况，提供参考和依据，为企业的安全生产工作提供有效的保障和支持。
通过科学制定和有效执行考评表，企业可以不断完善安全生产管理体系，提高安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。
安全生产季度评价表
安全生产季度评价表安全生产季度评价表引言：安全生产是企业持续发展的重要保障，对于提高企业效益、保护职工生命财产安全、维护社会稳定具有重要意义。
为了全面了解企业当前的安全生产状况，合理评价安全风险，制定有效的安全管理措施，特编制此季度评价表。
一、安全生产管理制度1. 企业是否制定了科学完善的安全生产管理制度？2. 管理制度是否与国家法律法规、行业标准相符？3. 管理制度是否公示并定期更新？4. 企业的安全生产管理责任制度是否明确？5. 企业安全文化建设是否深入开展？二、安全生产组织体系1. 是否建立了完善的安全生产组织机构？2. 安全生产管理岗位配置是否合理？3. 安全生产责任人是否履行了职责？4. 安全生产组织体系是否协调运转？5. 安全生产教育培训工作是否开展得当？三、安全生产设施设备1. 企业的生产设施是否符合安全规范？2. 生产设施的安全管理是否到位？3. 设备的维修保养是否及时有效？4. 设备的技术改造是否跟进？5. 安全设施的配备是否完善？四、危险源辨识与风险评估1. 是否对企业内的危险源进行了辨识与登记？2. 对危险源是否进行了科学合理的评估？3. 是否针对不同危险源制定了相应的安全管理措施？4. 各项安全管理措施是否得到了有效贯彻执行？5. 危险源的监测与控制手段是否完备？五、事故隐患排查与整改1. 企业是否建立了完善的事故隐患排查与整改制度？2. 是否对各类事故隐患进行了全面排查？3. 排查结果是否得到科学分析和评估？4. 针对事故隐患是否制定了整改措施？5. 是否对已整改的事故隐患进行了跟踪督办？六、应急管理情况1. 企业是否建立了完善的应急管理体系？2. 应急预案是否编制完备？3. 对应急救援队伍是否进行了科学组建和岗位培训？4. 应急演练是否定期开展？5. 应急设备与资源是否配备到位？七、职工安全生产意识与行为1. 职工对安全生产的重要性是否有清醒的认识？2. 是否进行了安全生产宣传教育？3. 职工安全操作规程的掌握情况如何？4. 是否定期组织职工进行安全生产知识培训？5. 职工对于企业安全管理措施的配合情况如何？结语：本评价表从安全生产管理制度、安全生产组织体系、安全生产设施设备、危险源辨识与风险评估、事故隐患排查与整改、应急管理情况和职工安全意识行为等方面对企业的安全生产状况进行综合评价，旨在为企业提供指导意见和改进措施。