薪酬管理制度三大原则

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首先是效率目标，效率目标包括两个层面，第一个层面站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带 来最大价值，第二个层面是站在投入角度来看，实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适 当的薪酬成本给组织带来最大的价值。
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其次是公平目标，公平目标包括三个层次，分配公平、过程公平、机会公平。分配公平是指组织 在进行人事决策、决定各种奖励措施时，应符合公平的要求。如果员工认为受到不公平对待，将 会产生不满。
参考资料：薪酬体系
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式， 即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬 （即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。
参考资料：保险公司薪酬管理规范指引（试行）
为加强保险公司治理监管，2012年7月19日，中国保险监督管理委员会以保监发〔2012〕63号印 发《保险公司薪酬管理规范指引（试行）》。该《指引》分总则、薪酬结构、薪酬支付、绩效考 核、薪酬管理、薪酬监管、附则7章32条，自2013年1月1日起开始实施。
薪酬管理制度三大原则
名词解释：薪酬管理
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪 酬管理体系建设有所介绍。 薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。
内容介绍
薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目 标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基 础。
参考资料：薪酬制度
薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工 发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。
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第三是合法目标，合法目标是企业薪酬管理的最基本前提，要求企业实施的薪酬制度符合国家、 省区的法律法规、政策条例要求，如不能违反最低工资制度、法定保险福利、薪酬指导线制度等 的资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统，包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组 成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。薪 资管理针对不同的企业有不同的模式，薪资管理是企业管理的重要组成部分。