中国传统文化和企业文化

中国传统文化和企业文化中国传统文化和企业文化
随着时代的变迁和经济的发展，人们逐渐开始重视企业文化的建设。

企业文化是企业重要的文化象征和内在力量的体现，是一种稳定的、危机时期的养料、是企业永续发展的保障，同时，它也是企业竞争力的重要因素。

但是，在企业文化建设中，有一部分文化是来源于中国传统文化。

为什么会这样呢？因为中国传统文化中蕴含着对人、对事和对世界的哲学思想和实践方法，是中国人自身的历史、文化和民族特性，这一部分文化被应用在企业文化的建设中，必然会增强企业的文化内涵和特色。

企业文化的定义
企业文化是企业的核心竞争力之一，是企业长期存在和发展的保障。

它强调企业与内部、外部环境的契合和协调，是一个综合性的文化概念，它体现着企业的价值观、精神面貌、行为方式、习惯，以及员工的思维方式、个性特点和精神状态。

它具有以下几个方面的特点：
1、内涵丰富：企业文化包含了企业的日常工作、产品质量、企业制度以及员工的精神和价值观等多方面内容;
2、企业性质独特：企业文化是与企业自身内外部环境相
联系、相互影响、相互补充、相互协调的;
3、领导力量强大：企业文化是企业领导层的精心设计、
构建和推广形成的;
4、融合性强：企业文化是像企业的制度、行为方式、语言、管理方式、企业形象等各个方面相互融合的。

中国传统文化的特点
中国传统文化是指中华文化的发展历史上形成的巨大文化体系，包括了中国古代哲学、文学、艺术、政治、宗教、习俗礼仪、经济等各个方面的内容。

它所具有的特点是：
1、综合性强：中国传统文化包含了许多方面的内容，并
且往往在一个领域中也会融入其他领域的元素，如太极拳中融入了《易经》的元素。

2、以德为本：中国传统文化一直强调德性，尤其是对少
数人特别强调，如儒家思想中所说的“君子有三畏”，即畏天命、畏大人、畏他人之言。

3、讲求和谐：中国传统文化所倡导的和谐，不仅指人与
人之间、人与自然之间的和谐，还包括古代政治机构和经济结构之间的和谐。

4、思想意识要求高：中国传统文化注重思想意识，而不
是以结果为导向的管理风格。

其目的不是为了追求利益和经济效益，而是追求精神上的满足和社会上的和谐。

传统文化与企业文化的统一
很多人认为，传统文化和企业文化是南辕北辙的，两个之间没有任何联系，但事实上，这两者之间是可以寻找到联系的。

因为企业文化的建设是为了满足企业运作的两个不同层次，即短期目标和长期目标。

短期目标是达到某些经济效益成果，增强竞争力；而长期目标则是保持企业的内在和长期的竞争力，塑造企业的独特品牌形象和文化特性。

而中国传统文化所提倡的“和谐”、“德性”、“思想”等方面的思想，都与企业的长期目标有着非常本质的联系。

首先，中国传统文化所强调的“责任意识”、“道德意识”等方面，可以被视作企业文化中的一部分。

企业文化可以通过制定企业守则、推广企业愿景、提升员工的素质，来培养员工对企业的责任意识和道德感，从而达到企业长期发展的目的。

其次，中国传统文化讲究的是整体的平衡和协调，体现了企业空间管理和文化建设模式。

这种模式突出了一种以秩序、和谐、张扬的朝圣文化。

企业要发展必须彰显其独特的建筑风格，展现其品牌文化，塑造有影响力的企业形象，从而提高企业的市场竞争力。

最后，中国传统文化所提倡的思想和意识形态可以被运用于企业中的任务分配、员工管理中。

通过培训、学习，成为企业文化的一部分。

总结
在总结上，中国传统文化与企业文化之间存在非常本质的联系。

中国传统文化强调的德性、和谐、思想、责任等都可以被应用于企业文化建设中，成为企业的稳定支撑和内在动力。

企业在文化建设中应该注意将中国传统文化的优秀内容融入到企业文化中来，同时也应注重发扬企业文化的独特特色。

只有
通过不断学习和不断运用，才能够通过企业文化的构建，使企业在市场竞争中享有更多的竞争优势。