SAP_FICO成本控制培训小结
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4、F-02/FB50记账FI凭证的时候，自动记账于成本对象、利润中心。
四、成本分配与分摊
1、分配：使用初级成本要素进行成本费用的分配Allocation
KSV5执行/KSV1创建/KSV2更改/KSV3显示/KSV4删除
2、分摊：使用次级成本要素42类型进行分摊，不是在原有的初级成本要素上进行直接分摊。
SAP FICO成本控制课程小结
项目
CO-CEL成本要素会计
CO-CCA成本中心会计
CO-IO内部订单会计
CO-PCA利润中心会计
CO-PrdO 生产订单
一、成本控制目标与流程
1、为后续的成本控制工具提出数据的基础
1、实现按照部门管控成本费用
2、原因：成本中心属于公司代码下的组织，是N：1的关系
1、实现临时性的、项目成本、跨部门成本费用管控。
三、成本归集
1、F-02/FB50记账FI凭证的时候，自动记账于CO成本中心。实现FI成本费用数据流转至CO。
1、F-02/FB50记账FI凭证的时候，自动记账于内部订单（实际型内部订单）
1、利润中心是一个统计型的成本对象。
2、收入可以直接录入利润中心
3、成本不可以直接录入利润中心，一定要有相应的实际型成本对象，即成本中心、实际型内部订单。
C成本中心/其他内部订单，内部结算
D物料库存价值，外部结算
六、系统配置
略
略
1、内部订单类型的创建：状态参数、预算参数、计划参数、结算参数文件
2、结算参数文件的创建
KSU5执行/KSU1创建/KSU2更改/KSU3显示/KSU4删除
3、分摊中，还可以使用分摊结构进行分摊。
1、分配与分摊仅仅只能在利润中心之间进行。
2、分配：初级成本要素（收入类11）进行分配。
4KE5执行/4KE1创建
3、分摊：通过次级成本要素
3KE5执行/3KE1创建
42类型（收入类）进行分摊，不是在原有的初级成本要素上进行直接分摊
41内部订单结算
43作业成本的分摊
3、成本要素分组KAH1
1、成本中心：组织部门KS01
2、成本中心组KSH1
1、内部订单KO01（分为实际型和统计型）
1、利润中心KE51
2、利润中心组KCH1
3、注意利润中心与公司代码的对应关系，N：N
4、利润中心要激活
5、虚拟利润中心：一个成本控制范围只能最多有一个虚拟利润中心。KE59
4、分摊中，还可以使用分摊结构进行分摊。ห้องสมุดไป่ตู้
五、成本结算/结转
1、不能通过初级成本要素进行结转
2、要通过次级成本要素41类型、21类型进行结算。
3、前提：提前制定内部订单结算规则。可以使用结算结构（与分摊结构是共用的）
4、结算的接收对象可以包括：
A总账科目（结转至FI），外部结算
B固定资产（结转至FI），外部结算
2、原因：因为存在不能直接归属于某一特定部门的成本费用。
1、实现成本和收入的同时管控，并进行绩效分析。
2、利润中心实行跨公司代码、跨成本中心、跨内部订单的成本管控
二、主数据
1、初级成本要素（对应于p&l损益科目，一一对应）
类型：“1成本”、“11收入”KA01
2、次级成本要素KA06
42成本中心分摊
四、成本分配与分摊
1、分配：使用初级成本要素进行成本费用的分配Allocation
KSV5执行/KSV1创建/KSV2更改/KSV3显示/KSV4删除
2、分摊：使用次级成本要素42类型进行分摊，不是在原有的初级成本要素上进行直接分摊。
SAP FICO成本控制课程小结
项目
CO-CEL成本要素会计
CO-CCA成本中心会计
CO-IO内部订单会计
CO-PCA利润中心会计
CO-PrdO 生产订单
一、成本控制目标与流程
1、为后续的成本控制工具提出数据的基础
1、实现按照部门管控成本费用
2、原因：成本中心属于公司代码下的组织，是N：1的关系
1、实现临时性的、项目成本、跨部门成本费用管控。
三、成本归集
1、F-02/FB50记账FI凭证的时候，自动记账于CO成本中心。实现FI成本费用数据流转至CO。
1、F-02/FB50记账FI凭证的时候，自动记账于内部订单（实际型内部订单）
1、利润中心是一个统计型的成本对象。
2、收入可以直接录入利润中心
3、成本不可以直接录入利润中心，一定要有相应的实际型成本对象，即成本中心、实际型内部订单。
C成本中心/其他内部订单，内部结算
D物料库存价值，外部结算
六、系统配置
略
略
1、内部订单类型的创建：状态参数、预算参数、计划参数、结算参数文件
2、结算参数文件的创建
KSU5执行/KSU1创建/KSU2更改/KSU3显示/KSU4删除
3、分摊中，还可以使用分摊结构进行分摊。
1、分配与分摊仅仅只能在利润中心之间进行。
2、分配：初级成本要素（收入类11）进行分配。
4KE5执行/4KE1创建
3、分摊：通过次级成本要素
3KE5执行/3KE1创建
42类型（收入类）进行分摊，不是在原有的初级成本要素上进行直接分摊
41内部订单结算
43作业成本的分摊
3、成本要素分组KAH1
1、成本中心：组织部门KS01
2、成本中心组KSH1
1、内部订单KO01（分为实际型和统计型）
1、利润中心KE51
2、利润中心组KCH1
3、注意利润中心与公司代码的对应关系，N：N
4、利润中心要激活
5、虚拟利润中心：一个成本控制范围只能最多有一个虚拟利润中心。KE59
4、分摊中，还可以使用分摊结构进行分摊。ห้องสมุดไป่ตู้
五、成本结算/结转
1、不能通过初级成本要素进行结转
2、要通过次级成本要素41类型、21类型进行结算。
3、前提：提前制定内部订单结算规则。可以使用结算结构（与分摊结构是共用的）
4、结算的接收对象可以包括：
A总账科目（结转至FI），外部结算
B固定资产（结转至FI），外部结算
2、原因：因为存在不能直接归属于某一特定部门的成本费用。
1、实现成本和收入的同时管控，并进行绩效分析。
2、利润中心实行跨公司代码、跨成本中心、跨内部订单的成本管控
二、主数据
1、初级成本要素（对应于p&l损益科目，一一对应）
类型：“1成本”、“11收入”KA01
2、次级成本要素KA06
42成本中心分摊