配电工程管理的重要性及改进研究

配电工程管理的重要性及改进研究
摘要：配电工程管理是非常重要的，其关系到了整个电力系统的运行稳定性，
为此，应当加强对配网外包工程的管理、提高城市小区设计标准、规范临时用电、加强对隐蔽工程的管理、加强对竣工资料的管理等，提高施工人员的安全意识，
保证工程的顺利实施。

关键词：配电工程管理；重要性；措施
配电工程电力建设事业中的重要环节，其是一项系统的工程。

现代电力工程
一般规模较大，配电工程也涉及各个方面的情况，需要的材料较为丰富，设备种
类较多，人员也十分繁杂，因此在管理上也存在较多的不稳定因素，带来了许多
管理问题，需要管理人员实施有效的管理措施。

一、配电工程管理的重要性
在配电工程建设中，配电工程有着工程量大、所需人员多、施工复杂、耗时
长等特点，进而造成了配电工程管理难度大，不利于保障工程建设质量，进而影
响到了配电工程建设企业的经济效益。

在这个经济飞速发展的时代里，经济效益
是各企业参与市场竞争的重要手段，配电工程建设企业参与市场竞争的重要法宝
就是保障工程建设质量，而企业工程质量与工程管理有着直接的关联。

配电工程
管理工作不仅关系到建设企业的利益，同时也关系到了广大人民群众的利益。

配
电工程建设企业只有加强配电工程管理，才能更好地保障工程建设质量，减少工
程安全事故，进而为企业的经济效益提供保障，在这个竞争日益激烈的社会环境
下生存下去。

二、配电工程管理的改进措施分析
对于配电工程项目管理，首先应当明确配电工程项目的内容，以便于后续采
取更具针对性的改进措施，更好的满足项目建设需求。

以某10kV配电工程项目
为例。

2.1加强对配网外包工程的管理
根据以往的经验，电力生产设备、作业环境、生产管理是最容易出现危险因
素的三个环节，为了避免出现故障，应当从这三个环节入手，以实现预防控制，
减少和降低故障发生率。

对配电外包工程的管理，应该首先对合作承包单位的资
历进行审核，制定和完善承包合同，明确故障发生后的权责分配问题，这能够对
合作双方企业到一个规范和约束的作用。

同时，在施工准备阶段，供电局相关部
门应该对承包单位复杂人进行技术交底，明确作业中的内容、注意事项、危险点等，列明文明生产管理制度的一系列要求。

最后，在具体的施工中，供电局需要
对外包企业进行有效监督，针对存在的安全质量问题，提出整改意见，一旦发生
规章作业，应及时制止和惩罚，必要时可以停止合作关系，选择新的合租方。

目前，高层建筑逐渐增多，很多高层建筑将配电设备放置在了地下室中，因此，针对此情况，应当做好防潮措施，注意对环网柜、低配柜等进行密封处理，
保证可靠接地。

同时，对配电室进行防潮和通风设计，使配电房的室内地平面高
于室外地平面30cm或以上，这样即使是出现了进水情况，也能够配电房不受影响。

对于普通的住宅小区，则需要采用室外独立配电房，这时，应该注意对配电
房顶部的设计，一般采用自然落水斜坡设计即可。

若采用箱式变供电或者箱式外网，则需要合理选用箱体材料，最好选择具有防腐性能的材料，并在箱顶采用斜
坡设计的方式，这样能够及时排水，避免对箱体本身造成不利影响。

需要注意的是，箱体应当高于周围地面30cm或以上，并在两侧加装铁丝网，以保证通风效
果。

2.3规范临时用电
临时用电中，应该尽量抛开“临时”这一时间限制词，严格按照用电的相关要求，保证高要求、严标准。

首先，应采用无芯电缆线，将电缆线埋在地面之下或
者架空，避免在地面铺设，同时，埋有电缆线的区域应当有一定的警示标志，以
免出现机械性损伤或者人为破坏。

架空线应避免搭建在树木上，应架在专用的电
线上，这样能够避免掉落，保证应用良好；其次，电箱应当按照三级配电两级保
护的要求设置，尤其是注意安设漏电保护器，避免出现漏电事故后对周围居民的
人身安全造成隐患；最后，应当强化责任意识，对现场用电进行规范，加强检查
力度，及时制止违规、违法行为的出现，严格遵循安全质量管理的标准要求。

2.4加强对隐蔽工程的管理
配电工程中的隐蔽工程主要指的是电缆沟和接地装置、电缆桥架的防火分隔、直埋电缆等，隐蔽工程由于所处区域较为隐蔽，因此很容易在竣工验收中被忽略，这也是造成后期事故发展的原因之一。

为此，应当注意避免使用有空洞、裂缝的
电缆排管，保证管道内壁光滑、无瑕疵，同时金属电缆管应该采用铸铁管或者热
镀锌管，注意合理连接，保证密封性。

在选择工程材料时应当提高标准，这样才
能减少后期侵蚀、软化或者变形事故的发生；其次，电缆排管的弯曲程度应当小
于管道外径的10%，且注意管道对接中应避免出现缝隙，保证连接严密，不能有
其他杂志混入；最后，在铺设电缆时，应当注意使用沙盖砖覆盖在管道致伤，这
样能够避免因碾压、踩踏等情况导致管道变形或破裂。

隐蔽工程非常重要，一旦
出现了不合格情况，应立即整修，以免对整体电力系统的运行造成不利影响。

2.5加强对竣工资料的管理
配电工程完成后，应该将配电设计图、隐蔽工程图、电气设备试验报告、电
缆穿管敷设资料等所有资料整理并保存，提交一份给工程项目运行管理人员，提
交一份给工程项目实施部门进行保存。

管理人员应当尤其注意对隐蔽工程的资料
管理，将其按照类别归档，并将工程所导致的网络变化及时反映到GIS地理信息
系统中。

2.6开展安全教育活动
安全教育活动应该是贯穿在配电工程每一个环节中的一项工作，由于配电工
程参与人数多，同时流动性大，很容易因为缺乏安全意识导致违章作业及违章指
挥情况发生。

为此，工程建设单位应当开展安全教育活动，一方面帮助施工人员
了解安全生产方针以及国家的法律法规，起到规范的作用，同时传播专业的安全
技术知识，提升施工人员的专业素质，使其能够掌握自身工作岗位中存在的问题，并在故障发生之后积极的做出反应。

对于违章操作的人员，应对其进行思想教育，使其端正态度，认识到自己的错误，能够采取针对性措施解决，并保证不再犯。

单位内应定期举办安全知识竞赛、应急演练等活动，在活动中宣传安全生产的知识，尽可能的避免违章情况发生。

对于配电工程管理过程中实施安全教育，应当
遵守以下流程，以确保安全教育效果。

2.7加强施工的控制与管理
配电工程出现质量问题的根本原因就是在于工程施工过程中，施工企业没有
对施工过程中进行有效的管控，为此，配电工程建设企业必须加强施工质量的管
控工作。

①工程建设企业必须加强施工过程中的管理，对配电工程的施工过程进行全方面的管控，确保施工质量[3]。

②工程建设企业要想取得更好的经济效益
及社会效益，就必须要提高施工的人员素质，只有高素质的施工人员才能保证施
工质量，在施工过程中，关键工作岗位人员应持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平。

2.8完善各项工程管理制度
在配电工程建设中，企业要想保障工程建设质量，在工程管理中，就必须完善各项管理制度，保障配电工程顺利、安全进行。

①企业要全面落实安全生产制度，制定详细的配电规章制度，规范作业人员行为。

②要落实责任制度，将配电工程管理责任落实到具体工程管理人的头上，进而提高工程管理人员的工作责任心和责任意识，为配电工程建设质量提供保障。

结语
配电工程管理中需要注意的细节可以从施工规划、施工设备与材料管理、施工安全管理三个方面进行分析，找出其中存在的细节问题，有关宋体黑体工作人员则要结合工作经验与先进的管理理念，积极应对配电工程管理中存在的问题，采取有效地应对措施，保证配网工程管理水平的提升。

参考文献
[1]汪超.配电工程安全管理的经验分析[J].中国电业（技术版），2012（05）：69—71.
[2]曾华斌.配电工程管理的重要性与改进措施分析[J].企业技术开发，2014（35）：150—151.
[3]邓德.配电工程管理中常见的问题和有效解决措施[J].科技创业家，2013（03）：48.。