顶尖设计师推荐:Apple 首席设计师乔纳森
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顶尖设计师推荐:Apple 首席设计师乔纳森・艾维的成名之
路
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设计师生平与事业
Jonathan Ive(乔纳森・埃维)是现任苹果公司CDO(首席设计官),直接向现任CEO Tim Cook(蒂姆・库克)汇报。
而在我们设计师眼中,对于苹果公司除了乔帮主,可能最想了解的就是这位设计官了。
Ive 于1967 年出生在英国伦敦。
他的父亲既是名银器匠也是名教师,注重设计和技术。
由于父亲良好的教育,Ive 曾说,「我一直都深知手工制作东西的美妙之处,我逐渐认识到真正重要的是要对产品倾注心血,我十分鄙视那些反映出创作者粗心大意的产品。
」(笔者感觉膝盖中了一箭,反省一分钟……)
Ive 在上高中期间,优秀的设计能力就已经展现出来。
据他的老师们回忆,他们从来没在他这个年龄段中看到过这么高标准的作品,那时他才17 岁,作品就常常能达到工业生产的标准。
而在一次小型学生展览中,伦敦知名设计公司Roberts Weaver Group (罗伯茨・韦弗集团)的总经理发现了Ive,并且在后来赞助他上了大学——Northumbria University(纽卡斯尔大学)。
在大学时,他就开始于苹果结缘。
原先他对科技方面非常沮丧,但使用方便的苹果电脑令他又充满信心,深深地影响了他。
他也开始了解更多关于苹果公司的内容,包括它是如何建立的、它的价值等。
1989 年大学毕业后,Ive 先来到了之前赞助他的Roberts Weaver,后来又作为第三位合伙人加入了伦敦的初创设计公司Tangerine(橘子)。
在这期间,Ive 更加广泛地学习,尤其对Jasper Morrison 设计的家具以及Dieter Rams 设计的Braun 公司的产品产生浓厚兴趣。
但Ive 也逐渐意识到自己并不适合做设计咨询工作,他说,「我刚从大学毕业不久,但是我通过一系列不同的产品学习到了很多:从发梳和陶器到重型机床和电视机。
更重要的是,我找到了我擅长和不擅长的事。
我终于清晰地知道了自己想做什么。
我真的只对设计感兴趣,而对创立事业及不感兴趣,也不擅长。
」
基于此,Ive 于1992 年终于答应了Robert Brunner(罗伯特・布伦纳)的邀请,加入了苹果公司。
Brunner 就是后期创立了Ammunition 设计公司的人。
我们所熟知的老罗的锤子T1 就是这家公司主设计的。
而27 岁的Ive 全职加入苹果不久就开始了第二代Newton MessagePad 的设计任务。
△ Newton MessagePad 110, 1995
苹果公司当时的情况非常糟糕,在Jobs 回来之前,Ive 甚至想要离开苹果。
幸运的是,在Jobs 回归后,他在1997 年成为工业设计高级副总裁,负责带领工业设计团队,负责公司的大部分重要的硬件产品。
这之后,Ive 第一个任务就是设计iMac。
而这台
机器说是苹果公司历史上最浓重的一笔也不为过,更多故事请大家自行搜索,在此就不展开了。
△ iMac G3, 1998
之后当然Ive 带领团队,带来了一个又一个经典:iPod、iPhone、iPad……而到了2012 年,他又获得晋升,成为高级设计副总裁并开始主导人机界面设计。
其变革成果,也就是一直延续至今的2013 年发布的iOS 7 风格,一改之前的「拟物化」,变成更加简约、现代的「扁平化」。
虽然早期争议巨大,但在国内厂商们争相模仿它的今天,这个风格早已被大众接受,亦被市场印证了它的成功。
而我那台正搭载iOS 6 的iPod Touch,也随着时间静静地沉睡在了抽屉。
△ iOS 7, 2013
2015 年5 月26 日,苹果宣布Ive 被提升为Chief Design Officer。
设计理念与风格
Clarity and Simplicity(清晰、简约)
当我们面对一个非常复杂的产品的时候,不免会有种恐惧感给你一种暗示,我们玩不转那东西,我们也确实常常会有那种感觉。
那正是由那些我们不会使用的产品造成的。
所以清晰和简单的设计,我认为是至关重要的。
那样我们才能做出易懂的,进而让人喜欢的一件产品。
我们一次又一次地重新回到起点:我们需要这个部件吗?能让这个部件行使四个部件的功能吗?就这样,我们一遍一遍地重复着简化的过程。
如果这种设计可以达到预期效果,不仅设备的生产过程能够得到简化,人们使用起来也更方便了。
△ 4th generation iPod Shuffle, 2010
Inevitability and Natural(必然、自然)
我希望我们设计的产品看起来会给人以本应如此的感觉。
听着也许有点奇怪,但设计就是追求看似从未经过刻意设计的效果。
你知道,设计就是解决问题。
但在解决问题的同时,作为一个设计师不能让使用者察觉到解决难题的困难度和复杂性。
而作为一个使用者,也不会想从产品里看出来这究竟是一个多么困难重重的设计。
当然了,这只是设计师的分内事。
我想让产品拥有一种这东西冥冥注定就该如此的感觉。
我认为正是这种有点偏执的设计理念,带来了像iPod 这样的产品。
△ 6th generation iPod, 2007
Innovation(创新)
对Ive 而言,最重要的就是产品的创新,他让产品不仅仅只是具有功能。
他不断地做产品模型、选择材料、探索新的加工技术……当然,这一切要依托于现今苹果公司对产品开发巨大的投入。
苹果对于产品设计研发,大有「随便花」的意思。
这一切也是早期Jobs 回归后重视产品所带来的积极影响。
而正是整个公司这样的创新精神,才能做出如iPhone 6s 上的3D Touch、Apple Watch Series 2 上的扬声器驱水方式、iPhone 7 上的Jet black 的加工工艺等创新。
△ iPhone 6s 上的3D Touch 效果
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