建筑工程预算造价控制要点与控制对策吴相思

建筑工程预算造价控制要点与控制对策吴相思
发布时间：2021-06-22T10:29:46.880Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：吴相思[导读] 摘要：随着我国建筑工程行业不断发展，工程造价控制水平持续提高，其中关于建筑工程预算的管理备受重视。

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摘要：随着我国建筑工程行业不断发展，工程造价控制水平持续提高，其中关于建筑工程预算的管理备受重视。

作为现代工程造价控制中不可或缺的一部分，预算管理水平很大程度上会影响造价控制策略的实施效果。

基于此，本文针对建筑工程预算造价控制要点与控制对策进行探讨分析，以供参考。

关键词：建筑工程；工程预算；造价控制
引言
在建筑项目管理工作过程中，建筑项目预算造价管理是最核心的内容，其关系着整个项目工程的质量。

因此，想要确保建筑工程项目顺利实施，就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制，不仅要做好事先编制工作，还要做好问题防控措施，一旦出现缺陷，应立刻采取补救措施，将风险和损失降到最低。

此外，还要提升工作人员的综合素质，对其开展相应的专业技能培训，确保建筑工作按计划进行，从而实现对工程造价的有效控制，提高项目的经济效益，促进企业的稳定发展。

1建筑工程造价的特点分析
在进行工程造价的过程中一个最主要的目标就是整个工程顺利完工。

通过对整个工程中的造价进行分析控制，能够帮助工程中的管理人员进一步认识到整个工程所需的费用，从而根据造价分析找到其管理中的一些薄弱点，这也能有效减少后期的变更次数，减少成本。

工程造价分析能帮助施工单位获取更高的经济效益。

对于这些施工方而言，通过造价分析，能有效地做好资金预算，保证在有限的资金内获取到最高的效益。

工程造价能有效地对工程中的一些不良现象进行纠正，早期的造价分析，能为之后的资金使用提供良好的依据，科学地使用整个工程中的资金，避免浪费[1]。

2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1提升造价控制目标合理性
在现代成熟的建筑工程造价控制工作开始之前，都需要根据实际情况，制定相应的造价控制目标。

该目标既包括总造价控制目标，也包括拆分到各个环节、部门及工程分项目的控制目标。

而在制定造价控制目标时，工程预算是主要的依据。

从建筑工程前期筹备环节来讲，预算部门通过现场勘察、审核图纸、调研市场等环节，计算工程量、明确工程单价，编制预算文件。

然后，将文件交由工程项目相关部门审核，再转变为工程投资计划文件，作为工程融资、招投标等环节的重要参考资料。

从这一点可以看出，工程预算是造价控制的基础，提高预算编制准确性，将有助于提高造价控制目标的合理性[2]。

2.2为施工图纸编制提供重要参考
众所周知，在工程造价控制中，施工图纸是非常关键的参考资料。

施工图纸不仅涉及到工程量，还涉及到施工技术、材料等方面的内容，而这些与施工成本息息相关。

另外，施工图纸的编制需要严格遵照我国相关规定，确保各个部分的准确性，而工程预算将影响施工图中多种关键数据。

因此，做好工程预算，有助于给施工图纸编制人员提供可靠的数据依据，进而有助于让造价人员在计算造价时能够获取准确的数据，进而为造价控制工作打下可靠的基础。

2.3是实现工程造价全过程、精细化管理的关键
随着我国建筑工程规模不断扩大，各类工程涉及到的因素越来越多，加上较长的建设周期，工程造价控制工作面临着巨大的挑战。

在这样的背景下，现代工程造价控制讲究全过程覆盖、精细化管控，即将造价控制工作贯穿于工程建设施工的全过程，将控制策略渗透到每个环节、每个部分。

通过前文的论述可以发现，工程预算同样是贯穿于建筑工程项目建设的各个环节。

那么也就是说，在进行预算编制时，如果能够考虑得更周全，各类费用预估得更合理，那预算结果将能够直接作为工程造价控制的基本目标。

精细化的预算文件，可以帮助工程企业落实造价控制目标，并通过预算控制的方式，将目标拆分到各个环节，落实到相关部门、人员头上。

再通过合理的权责划分、奖惩机制，进一步做好造价控制，降低成本，提高效益[3]。

3建筑项目预算造价管控要点
3.1注重对作业现场变更的及时管理
由于施工现场经常发生变更以及签证等问题，这就要求建筑工程造价管理人员制定相关的预防管理措施。

只有进行更为严格的审核，才能有效避免漏洞。

如果设计变更无法避免，那么就要在施工现场遵循先有设计变更再实施的原则，以有效降低其损失程度。

为此，在控制变更的过程中，要落实好设计环节的相关工作。

一旦变更较大时，要先核算工程量，并及时报送建设单位审核签认后再进行变更操作[4]。

3.2深化预算造价管控认知，构建健全的监控机制
对于建筑企业来说，要从预算核算和控制的角度出发，提高员工对预算造价控制的意识，对员工进行成本控制的教育培训，从而形成预算造价体系。

预算造价是工程造价的重中之重，其不仅关系到工程管理层的利益，而且与每一位员工的切身利益也息息相关。

为此，企业必须依据完备的资料，制定详细的工程造价实施方案，通过相关的培训工作提高全员的成本控制意识，调动一切资源，从而全方位控制施工过程中的每一个细节。

3.3对建筑项目预算造价编制进行科学管控
首先，对于预算人员来说，只有综合考量工程施工特点，才能有效提高工程预算造价的可行性。

对于编制预算人员而言，其首先要做好准备工作，不仅要实地测量，还要记录勘察报告、设计施工图纸、深入了解施工环境、分析讨论施工方案，才能做好工程预算造价的编制工作。

其次，认真核对项目施工图。

为了全方位了解工程图纸的全局和细节，就必须仔细研读与工程施工有关的图纸资料，了解整个施工过程。

此外，有效预测和分析建筑市场原材料价格的变动情况，并建立相关的动态造价管控系统，真正做好预算造价管理工作，提高其准确性。

最后，对于建筑工程来说，其工期较长、所需投资量较大、原材料的价格不稳定，这些都制约着预算造价控制管理工作。

因此，在编制造价预算时，还应考虑市场因素。

为了使建筑工程原材料的价格预测更加准确，就必须建立价格信息数据分析库以及价格预测波动系统，并根据有关数据进行价格波动预测，以有效提高其价格预测的准确性[5]。

3.4加强合同管理
在建筑工程建设期间，应注意合同资料的妥善保管，这是由于合同资料直接关系到项目预算管控工作，因此必须加强合同管理。

具体而言，因为合同管理具有复杂性的特点，所以在进行合同管理的过程中，首先要加强对合同签订的管理，提高合同条款内容的全面性、准确性、合法性和合理性；其次，还要加强合同变更管理，如果忽视了这一环节，那么将会影响整个预算造价；最后，在合同应用过程中，为了提高其预算控制的效果，就必须提升合同应用的合理性以减少不必要的经济损失。

结束语
综上所述，建筑行业在如今的社会发展中占据着较高的地位，但该行业中的造价预算控制还存在一定的问题，使其在建设过程中浪费了较高的成本，减少了经济效益。

要想提高工程造价预算控制，不仅需要提高工作人员的技能水平、专业知识，还需引进相关的科学技术来对造价控制进行辅助，提高工作水平。

除此之外，还需针对施工现场的具体情况来设计施工图纸，并要设计监管部门更好地对施工中的具体情况进行管控约束。

参考文献
[1]颜书芳.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].城市建设理论研究(电子版),2019(18):40.
[2]孙敏.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用解析[J].四川水泥,2019(06):246.
[3]朱雅楠.对建筑工程预算控制及造价管理的探讨[J].居舍,2019(14):124+153.
[4]卫耀东.试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].山东工业技术,2019(12):246+241.
[5]陈华莉.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].居舍,2019(12):139.。