（完整word版）关于成立xx公司安全生产监督管理委员会的通知

（完整word版）关于成⽴xx公司安全⽣产监督管理委员会的通知
关于成⽴xx公司
安全⽣产监督管理委员会的通知
xx公司各部门及相关单位：
为加强对公司安全⽣产⼯作的领导，强化安全监督管理措施的落实，
确保公司安全管理体系的有效运⾏，提升整体安全管理⽔平，在出现安全
问题时能够快速反应及时处理，杜绝安全、环保以及⼈⾝伤害事故的发⽣。

经公司研究决定，特成⽴xx安全⽣产监督管理委员会（以下简称安委会）。

现将相关事项通知如下：
⼀、安委会宗旨
统领公司安全⽣产管理⼯作。

深⼊贯彻落实“安全第⼀，预防为主，
综合治理”的安全⽣产⽅针，树⽴“任何风险都可以控制、任何违章都可
以预防，任何事故都可以避免”的安全管理理念，通过学习并宣导国家、
地⽅相关安全法律法规政策，制定并执⾏公司安全管理制度，全⾯推进安
全管理体系建设，打造精英安全管理团队，切实提升整体安全管理⽔平，
实现公司既定安全⽬标和安全规划。

⼆、安委会组织架构
（⼀）安委会组织架构图
（⼆）安委会⼈员组成
1、主任：xx
2、副主任：xx、xx
3、安委会办公室：
（1）办公室主任：xx（兼）
（2）办公室副主任：xx（安监部负责⼈）
（3）成员：xx（各部门负责⼈）
4、安委会各⼩组：（各部门主管以上⼈员）
（1）财务部：xx
（2）安保部：xx
（3）安监部：xx
（4）审计部：xx
（5）信息部：xx
（6）管理部：xx
（7）质量部：xx
（8）技术部：xx
（9）⽣产部：xx
（10）采购部：xx
（11）仓储部：xx
（12）服务部：xx
（13）销售部：xx
（14）⼈⼒资源部：xx
（15）装备部：xx
（16）公告部：xx
（17）作业车间：xx
三、安委会职责分⼯
（⼀）安委会
1、认真学习贯彻党中央、国务院和公司关于安全⽣产的⽅针、政策和理念，并通过公司各部门组织实施。

建⽴健全公司安全⽣产⼯作监督体系和保证体系，完善管理制度，落实责任制。

2、组织、领导安全⽣产和环境保护⼯作。

研究解决重⼤安全问题以及涉及安全相关的重要事项。

3、听取安委会办公室的安全⼯作汇报，审查年度安全⼯作计划，根
据公司经营状况制定环境安全资⾦投⼊预算及使⽤计划。

4、审定重⼤安全技术和重⼤事故隐患⽴项⼯作，组织、协调公司各
项安全⽣产⼤检查、事故隐患排查治理，并监督公司重⼤安全措施的落地
执⾏。

5、审查公司安全⽣产责任制⽬标完成情况，决定安全奖惩考核⽅案
内容，审定安全⽣产先进集体和个⼈的奖励⽅案。

6、建⽴安全应急管理体系并保证其有效运⾏。

组织和指挥⾃然灾害、事故灾难、公共卫⽣、社会安全等重⼤突发事件应急处理，及时启动应急
预案，开展应急救援和后期处置，按照规定组织事故调查。

审批对发⽣事
故单位责任⼈的处理意见。

7、保证安全费⽤、反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的
提取和使⽤，保证安全奖励所需费⽤的提取和使⽤。

（⼆）安委会主任
1、批准安委会组织架构图。

2、批准安委会办公室提出的⼯作⽬标、计划。

3、监督安委会办公室及各⼩组切实履⾏安委会的职责。

4、批准安全、环境等各项制度及程序⽂件。

5、定期组织召开安全⽣产会议。

6、贯彻执⾏安全⽣产⽅针、政策、法规和标准，建⽴健全和贯彻落
实安全⽣产责任制，并保证有效执⾏，审定、颁发公司统⼀性的安全规章
制度。

7、组织制定安全⽣产规章制度和操作规程，保证本公司安全⽣产投
⼊的有效实施。

8、督促检查本公司安全⽣产⼯作，及时消除安全事故隐患，组织制
定并实施本公司的⽣产安全事故应急救援预案。

9、及时、如实报告⽣产安全事故，组织重⼤伤亡事故分析，按“四
不放过”的原则严肃处理，并对所发⽣的伤亡事故调查、登记、统计和报
告的正确性、及时性负责。

10、在新、改、扩建项⽬中，遵守和执⾏“三同时”规定。

对其它重
要的经技术决定，应负责制订具有保证职⼯健康、安全的措施。

（三）安委会副主任
1、协助安委会主任完成各项⼯作。

2、负责全公司安全⽣产情况的定期分析、研究、通报安全⽣产情况，提出改进措施和意见，为安委会主任决策提供依据。

3、组织、指导﹑协调和监督各部门的安全管理⼯作及⼀般安全⽣产事的故调查处理⼯作，主抓重⼤安全⽣产事故的调查和处理⼯作。

4、负责安委会各项决议、决定的督查、落实、督促、检查各部门贯彻实施情况，落实安全管理委员会决定，决议和安全管理⼯作部署情况。

5、安委会主任授权时代⾏主任⼯作。

（四）安委会办公室
1、负责安委会的⽇常⼯作，在安委会直接领导下，协调各部门安全相关⼯作的开展。

2、执⾏安委会提出的安全⽅针、政策和⽬标。

3、监督公司安全、环境制度的执⾏情况。

4、督促检查安全、环境、消防等法律、法规要求和公司各项安全规章制度的执⾏情况。

5、制定安全相关制度和程序⽂件。

6、督促检查各部门贯彻、落实安委会决议和安全⽣产⼯作部署情况，并向安委会报告。

7、组织定期或不定期的安全、环境检查，调查和定期检测重点作业点；并对不符合项⽬提出隐患整改⽅案。

8、负责组织⼀般安全事故的调查处理，会同有关部门提出防范措施，并督促实施。

9、开展安全宣传教育和培训。

（五）安委会各成员⼩组
1、协肋安委会做好⽇常环境、安全⼯作事务。

2、不定期向安委会提交安全⽣产书⾯意见，主要包括针对本部门安全状况提出防范措施、隐患整改⽅案，以及有关安全技术措施。

3、参与制定防⽌伤亡事故、⽕灾事故、环境安全事故和职业危害措施，以及本部门危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责监督实施。

4、经常进⾏环境、安全检查，及时处理发现的事故隐患。

5、组织对本部门员⼯的安全⽣产宣传、教育和培训⼯作。

6、负责本部门的安全管理⼯作，检查落实安全管理委员会的决定、决议在本部门的贯彻落实情况。

7、定期向安委会报告和反映本部门的安全⽣产⼯作情况，并提出搞
好本部门和全公司安全⽣产⼯作的意见和建议。

8、完成公司⾼层及安委会交办的其它事务。

四、安委会⼯作流程
（⼀）公司安全发展规划和年度安全⼯作计划制订流程
1、“安全发展规划”由公司安委会办公室组织相关部门依据公司总
发展规划策划编制，规划期为三年期，规划制定后提交公司安委会审核，
安委会主任批准发布，安委会办公室组织实施。

2、“公司年度安全⼯作计划”每年年初，由公司安委会办公室组织
相关部门策划编制，报公司安委会审核、批准并发布，安委会办公室组织
实施，与相关部门签订年度安全责任状。

（⼆）组织安全⼯作会议流程
安委会全体会议原则上每季度⾄少召开⼀次，分析研究安全⽣产形势，提出安全⽣产⼯作⽬标和思路，确定安全⽣产⼯作重⼤事项的解决措施。

会议由安委会主任或委托副主任主持。

安委会主任可根据⼯作实际需要，
临时组织召开全体会议或有关成员、有关部门参加的专题会议。

根据⼯作
需要，安委会办公室⼈员及有关部门⼈员可列席会议。

安委会各⼩组应在
每季度的安委会全体会议上向安委会简要报告本部门的安全⽣产形势和安
全⽣产⼯作情况。

（三）安全风险控制流程
安委会办公室组织或监管相关部门，按照现⾏安全管理制度结合安全
⽣产实际情况，进⾏全⽅位安全风险识别与风险评价，根据测评结果及安
全风险等级，确定各类风险的优先控制顺序，采取合理性措施消减风险隐患，预防事故的发⽣。

（四）安全事故的处理流程
安委会办公室按照国家相关法律法规标准以及公司安全事故上报处理
⼯作流程，对发⽣的安全事故按要求如实上报并进⾏应急处理。

按照事故
等级、类别不同，组建相应事故调查⼩组，对事故原因展开调查取证。

（五）安全信息反馈⼯作流程
安委会办公室主管安全信息的管理，执⾏安全事故处理和风险隐患整
改中关于安全风险和事故信息管理的相关要求，实⾏“季度安全⼯作例会
纪要、安全检查通报、隐患整改通知书、安全事故调查报告”四种形式的
安全信息通报制度，定期对公司安全管理动态、安全隐患整改、安全事故
处理及安全指标完成情况进⾏通报。

通过对安全信息统⼀管理，加强各部门间信息的交流、利⽤以及安全⼯作的相互配合。

（六）组织专项安全活动⼯作流程
根据公司领导和安委会要求，安委会办公室组织开展专项安全活动，制定下发专项安全活动⽅案计划，组织公司各部门实施并对完成情况进⾏检查、验证和总结。

（七）⼈才队伍建设⼯作流程
安委会办公室负责组织编制公司安全⼈才建设培养规划，设⽴安全管理、风险控制的⼈才备选库，会同⼈⼒资源部制订公司年度安全培训计划，做好年度安全⼯作⼈员培训安排和组织实施。

（⼋）安全⼯作检查与考核⼯作流程
安委会办公室负责公司安全管理⼯作的检查与考核。

每⽉度进⾏安全⼯作完成情况汇总整理，按公司安全奖惩相关考核规定，编制考核⽅案表报公司分管领导和安委会批准后落实对应考核的实施。

五、安委会⼯作要求
安委会是公司安全管理⼯作的⼀种形式机构，直接关系到公司各项安全⼯作的开展落实。

要充分有效的发挥安委会的作⽤，⼀是对安委会关于安全⼯作的指⽰、精神、要求，安委会办公室要深刻理解领会，紧密结合公司安全管理实际情况，充分利⽤安全管理⼯作资源，策划安委会⼯作⽅案计划。

⼆是⼯作中安委会要加强与公司各部门的交流沟通和协调配合，及时获取各⽅各类安全信息，认真分析制定切合实际的应对措施实施处理，根据安全⼯作的进程必要时适时调整⼯作⽅案计划，认真履⾏对开展各项安全⼯作的过程监管和结果验证职责，及时纠正安全⼯作错误组织改进。

三是公司各部门要正确认识安委会⼯作，严格贯彻执⾏安委会部署的各项⼯作，要组织全体员⼯积极参与安全管理⼯作和活动。

公司各部门要认真贯彻落实本通知的精神与相关要求，在职⼯中加⼤宣传教育⼒度，使全体员⼯对公司安委会的组织机构、担负的职责、发挥的作⽤、具体⼯作内容等要做到充分了解，组织单位职⼯积极参与各项安全管理⼯作和活动，实⾏全员安全管理，共同促使公司的安全管理⼯作有效开展。

xx公司
⼆〇⼀九年四⽉⼆⽇。