建筑经济管理小自考毕业设计

第一章工程概况第一节工程地点、结构形式、开竣工时间等1.1.1 工程地点、开竣工时间本工程为北川县房管局安昌镇房管所棚户区改造安置房2#楼工程，本工程为五跃六层，共两个单元，总户数为15户。

本工程为砖混结构，基地建筑面积为266.85㎡，建筑面积：1337.62㎡。

本工程室内外高差为1.000m，建筑高度为19.850m，主体部分层数为6层，平屋顶。

本建筑室内0.000标高所对应的绝对标高有规划部门确定。

本工程复杂等级为Ⅲ级，耐火等级为二级,屋面防水等级Ⅲ级。

本工程按抗震设防烈度7度设计。

本工程该工程开工时间是2010年6月19日（跨雨季）竣工时间是2011年2月18日，总工期为240天。

1.1.2 结构概况1.设计遵循的主要标准及规范⑴《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）⑵《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）⑶《住宅设计规范》（GB50096-1999（2003年版））⑷《住宅建筑规范》（GB50368-2004）⑸《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134-2001）⑹《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）⑺《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）⑻《四川省居住建筑节能设计标准》（DB51/5027-2008）2.基本数据⑴本工程的抗震等级为四级。

⑵本工程设计使用年限为50年。

⑶本工程结构安全等级为二级，按建筑物的重要性分类，本工程抗震设防类别为丙类。

⑷本工程地基基础设计等级为丙级。

⑸本工程基本风压为0.3KN/ m2 ,地面粗糙度为B类。

⑹本工程上部混凝土结构环境类别为一类，±0.000以下混凝土结构环境类别为二-a类。

⑺本工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，设计地震分组为第一组，设计基本地震加速度为0.05g，设计特征周期为0.35s，场地内别Ⅱ类。

⑻本工程所标注尺寸以mm为单位，标高以m为单位。

⑼本工程耐火等级为二级，各构件的耐火极限满足《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）的要求。

⑽地面施工须满足《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）的要求。

3.活荷载取值活荷载标准值（KN/ m2）2.辅助用房二装荷载不得超过0.72KN/ m2 ，卫生间不得超过0.72KN/ m24.地基基础工程⑴根据建设单位提供的本工程的岩土工程勘察报告，本工程持力层为灰褐色、黄褐色硬塑分质粘土，承载力特征值征值fak=230KPa,压缩模量为8.5MPa。

⑵本工程基地对应的相对标高暂定为-1.250（相对于±0.000）。

⑶基础施工前，应做好场地的排水和施工安全防护，基坑开挖后严禁淹水。

⑷基坑开挖到设计标高后，经地勘、设计、监理等单位验槽合格后方可进行下一道工序的施工。

⑸若施工时发现实际地质情况与设计条件不符，应及时通知设计单位与地勘部门现场处理。

⑹基础工程完工后须及时回填，回填土压实系数不应小于0.94。

5.砌体工程⑴本工程墙体为页岩实心砖墙，墙厚200mm厚，女儿墙及±0.000以下墙体为页岩实心砖墙，墙厚200mm。

阳台栏板墙体为页岩实心砖墙，墙厚120mm。

砌体及砂浆强度等级详结施。

⑵强身防潮层：在室内地坪下60处做20mm 厚1:2水泥砂浆内加4%防水剂防潮层（在此标高为钢筋砼构造和剪刀墙时不可做）。

⑶在土建施工中个专业工种应及时配合敷设管道、预留管洞，避免事后打洞。

砌体材料强度等级6.钢筋混凝土工程⑴混凝土混凝土强度等级⑵钢材“[”表示HPB235级钢筋，“]”表示HRB335级钢筋，“[R ”为CRB550级钢筋，型钢Q235A-F 。

本工程现浇板受力钢筋均为HP235钢筋，K 、F 、N 、E 、D 分别代表钢筋间距为200、180、150、130、100.⑶焊条HPB235级钢筋与HPB235、HRB335级钢筋焊接用E43型焊条，HRB335级钢筋之间焊接用E50型焊条。

⑷钢筋混凝土保护层厚度（mm ）⑸纵向受拉钢筋的扎搭接长度不小于1.2LaE,且不小于300；纵向受压钢筋的扎搭接长度不小于0.7L1 ,且不应小于200。

7.其它⑴未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构的用途和使用环境。

⑵当预制构件与现浇构件相碰时，预制构件改为现浇。

⑶当梁的跨度大于4m时，应按跨度30起拱，悬臂构件应按5000起拱，且00不小于20。

⑷现浇板上的预留孔洞尺寸不大于300时，将板内钢筋由洞边绕过，不得截断；当洞口尺寸大于300时，应设加强钢筋。

⑸悬挑梁结构应待混凝土强度达到100%后方可拆模，且不得在其上堆积重物。

⑹采用的钢材、水泥、砖、石等材料，必须符合国家规定的质量标准，施工工艺、工程的质量标准，必须符合国家规定的各项施工验收规范。

第二节工程特点及难点1.2.1 投入人力、机械较多由于整个工程量不大，但单体工程多，工期紧，包括室内装修，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。

1.2.2 专业工种多本工程施工过程中，有土建、一般装修给排水、电气、智能化系统安装等专业队伍，施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。

1.2.3 质量要求高为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。

由于本工程材料品种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。

对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。

1.2.4 协调难度大按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。

协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我集团公司将充分发挥我公司与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地减少协调难度，又完全能保证工程的顺利实施。

第二章 施工总体布署第一节 组织机构设立2.1.1 项目组织机构图2.1.2 施工项目经理部主要管理人员设置其各自主要负责（或责任）: 1.项目经理:项目经理是工程实施的最终负责人，对工程符合设计(或更改)验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责；对项目合同履行和公司内部责任承包合同、工程质量计划的目标全面负责，实施项目部全部领导职权。

⑴贯彻执行国家、地方法律法规、政策和企业管理标准，维护企业合法权益；⑵履行与公司签订的《项目责任书》中的承诺；⑶策划、制定项目各项管理目标；⑷策划配备各项目管理所需资源；策划建立项目部管理体系，规定项目部各岗位、人员管理职责和权限，制定必要的规章制度；⑸在管理职责和项目管理有效性方面建立实施内部沟通机制；⑹建立和完善与顾客沟通机制，组织测量顾客满意度；⑺组织工程项目施工和管理策划（包括质量、安全、工期、环境、文明、合同和成本等）；⑻负责协调与公司管理部门、内外分包、协作单位、建设方、监理方的工作；组织制定项目纠正和预防措施，处理各类突发事件；⑼参加单位（项）工程质量检查、评定、验收和交付；⑽支持和协助公司和上级主管部门的各类检查、审核、鉴定、评奖活动，为管理人员提供必要的教育和培训。

2.项目总工程师:项目总工程师是在项目经理领导下,负责工程质量计划和施工组织设计的实施,对项目的技术和质量负直接责任。

协助项目经理对项目的技术、质量负责，主要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、单位工程的验评工作。

⑴参与组织工程项目施工和管理策划；⑵参与评审与工程项目有关的要求；⑶组织落实以下等施工准备工作：a学审图纸和设计交底；b定位放线和有关测量工作；c落实施工图纸和地勘报告；d确定和配备项目所需技术标准、规范和文件；e编制施工组织设计和施工方案，审核分包施工组织设计和施工方案；f组织必要的技术交底（主要指针对施工组织设计和施工方案中的重点、难点向施工员和分包负责人进行交底）；g组织和审核必要的技术翻样。

⑷负责解决项目施工中发生的技术性困难，及时调整和纠正施工组织设计和施工方案中的不适宜和错误；⑸组织对特殊过程进行控制；⑹组织分部和单位工程施工质量内部检查评定，合格后报监理验收；参加建设方/监理方组织的工程质量验收；⑺组织实施项目上其他检验\试验和测量工作；⑻与顾客（建设方和监理方）与设计均建立和保持有效的沟通渠道；⑼组织控制不合格品和处置质量事故；⑽负责制定工程质量通病防治措施（包括组织TQC活动）；⑾组织对项目工程文件收集、整理、审核，并负责向公司和顾客移交。

3.施工员:施工员在项目总工程师直接指导下，负责项目的质量、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能，使其符合图纸和规定要求和负责相应的文件、施工日记的记录、汇总。

⑴熟悉掌握施工和管理标准、规范、文件；⑵熟悉掌握工程施工图纸、地质报告；⑶熟悉掌握施工现场和周边环境；⑷参与评审与工程项目有关的要求；⑸参加编制施工组织设计和施工方案；⑹负责完成以下各项施工准备工作：a. 建造临时设施；b.完善场内“四通”;c.定位放线测量；d.协助大中型施工机械设备就位安装、小型机具配备调试；e.材料半成品试验，包括配合比试验；f.安置内外分包就位，对其进行施工交底；g.编制周、月施工计划。

⑺组织安排施工生产，严格按设计施工，负责控制工序质量，做好交接检工作；⑻负责测量（包括轴线、标高测量，主要结构件放线）工作，实施工程所需的检验、试验工作；⑼控制施工安全、质量、进度、文明、环境（包括分包工程）；⑽组织隐蔽工程、检验批和分项工程施工质量内部检查评定，合格后报建设方或监理方验收，协助分项、分部和单位工程施工质量内部检查评定；⑾参加建设方/监理方组织的工程质量验收；⑿控制不合格品，参与处置质量事故；⒀参与制定并实施项目上的纠正和预防措施；⒁建立、整理、保管相关工程文件和记录；⒂记录施工日志。

4．材料员:材料员负责工程所需各种材料、周转材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等的管理职能，并对进场的材料、构件进行质量验收或退货索赔，提供物资合格的试验证据。

有特殊要求的物资和机械设备按合同规定进行验收，对分包商提供的物资，按程序文件的规定进行验收。

⑴熟悉工程概况，掌握工程使用；⑵参加施工现场平面布置的策划活动，提出现场物资材料布置的意见；⑶根据施工组织设计，编制临时设施材料需求计划；⑷根据月、周生产计划，编制月、周材料、物资需求计划；⑸组织工程所需物资材料进场；⑹组织对进场物资材料的检验、试验和验证（包括对质保资料的管理）；⑺协助工程物资、材料的见证取样、试验工作；⑻负责工程物资材料的场内搬运、贮存、防护和仓库管理；⑼负责材料物资的标识和可追溯性管理（包括检验、试验状态管理）；⑽建立必需的可行的限额领料和收发登记制度；⑾及时统计工程各类物资材料的实耗数据，分析盈亏；⑿组织各类周转材料的进退场规格、数量、质量清点核对验证工作；⒀建立和保持物资采购、进场、使用、调拨、记录和台帐；⒁协助施工员对施工人员（包括外包）进行施工交底；⒂在材料管理方面做好文明施工、环境保护等工作。