对固定资产准则在执行中存在问题的一点看法
固定资产存在的问题及整改措施
固定资产存在的问题及整改措施1. 固定资产现状的“尴尬”问题哎，提到固定资产，很多企业的朋友们可能会感到一阵“抓狂”。
这些看似稳重的资产，实际上在使用过程中可是大有“玄机”。
有些公司就像把这些资产当成了家里的老旧家具一样，任其“放在角落里吃灰”。
比如说，我们的设备老得像个古董，修修补补已经成了家常便饭。
而且，管理上也经常出现一些小插曲，真是让人哭笑不得。
资产的台账记录常常像谜一样模糊，查个账找个资料，简直像是在探宝。
其实，这些问题的根源不外乎几个方面。
首先，固定资产的管理制度往往不够严格，大家对于资产的使用和维护都随意了。
说得直白点，就是“有人偷懒”。
其次，资产的折旧和价值评估不够准确，也常常让人挠头。
最后，就是大家对于资产的利用率不高，老是“用得少，放得多”，真是浪费资源。
2. 如何整改这些“伤痛”好，既然问题都摆在了眼前，那我们就要动起手来，整治这些“伤痛”了。
第一步，得从制度抓起。
想要固定资产不再“自生自灭”，就必须要有一套完善的管理制度。
这就像给家里的宠物定个“饮食作息表”，才能保证它健康成长。
我们可以制定详细的资产管理办法，把设备的使用、维护、报废等都列个清清楚楚。
这样，大家在使用过程中就不会随意“放养”了。
接下来，就得搞好资产台账的管理。
这可不是“抹一抹灰就好”，而是要认真仔细。
建立一个电子化的资产管理系统，记录每一件固定资产的详细信息、使用情况以及维护记录。
这样，大家想查个资料也不至于“翻箱倒柜”了。
想象一下，如果每次查找资产信息都像是翻开一本清晰的日记，那得多省心呀。
然后，定期对固定资产进行评估也是很重要的。
就像是给车子做保养一样，资产的折旧和价值变化也得时刻关注。
可以请专业的评估人员定期过来“体检”，确保资产的实际价值与账面价值相符。
这样，不至于让资产的价值被低估或高估，搞得大家一头雾水。
最后，提到资产的利用率，真是一个“心病”。
我们需要制定合理的资产使用计划，尽量避免“闲置浪费”。
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策企业的固定资产是企业正常运转和发展的重要支撑，是企业生产活动必不可少的要素。
固定资产的管理对企业的发展和利润水平具有重要的影响。
在固定资产管理过程中，往往会存在一些问题，影响企业的经营效益。
本文将对企业固定资产管理存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
一、固定资产管理存在的问题1. 固定资产折旧计提不合理固定资产的折旧计提是企业核算成本和计算税收的重要依据。
在实际操作中，由于企业对固定资产价值变动的不准确估计和对折旧方法的选择不合理等因素，导致固定资产折旧计提不合理。
一方面，过高的折旧费用会导致企业成本增加，影响企业盈利水平；折旧计提不足则会影响企业盈余的分配和对固定资产的实际价值的准确把握。
企业在固定资产管理中往往存在管理不规范的问题，表现在固定资产档案管理不完善、资产折旧政策不清晰、固定资产使用情况监控不到位等方面。
这些问题导致了固定资产的使用和管理效率降低，同时也增加了企业内部管理的成本。
3. 固定资产使用率低在一些企业中，固定资产的使用率低是很普遍的问题。
这主要是因为企业在采购固定资产时未充分考虑到各项生产设备的效率、容量和技术水平，导致了一些固定资产的使用率低，从而增加了资产的闲置成本。
4. 固定资产维护保养不及时固定资产的维护保养是确保企业生产正常运转的一项重要工作。
在一些企业中，固定资产的维护保养工作存在不及时、不完善的问题，导致了固定资产的使用寿命缩短，甚至降低了生产效率。
二、对策建议1. 完善固定资产管理制度和流程企业应该建立健全的固定资产管理制度和流程，明确固定资产的登记、监管、使用和报废等流程，确保固定资产的真实性和准确性。
建立完善的固定资产档案管理制度，对固定资产进行清查和分类管理，规范固定资产的使用和管理。
企业应该依据固定资产的使用寿命和价值变动情况，合理选择折旧方法和计提比率，确保折旧的计提符合实际情况，避免盲目提高折旧费用或者计提不足的情况发生。
事业单位固定资产核算问题之我见
事业单位固定资产核算问题之我见事业单位固定资产核算是固定资产会计的一个重要方面，涉及到资产的登记、折旧、清查和报表编制等环节。
作为管理者或会计人员，对固定资产核算问题有一定的理解是至关重要的。
在实际工作中，事业单位固定资产核算存在着一些问题，我在此谈谈我对这些问题的看法和建议。
事业单位固定资产核算面临的问题之一是核算标准不统一。
事业单位在进行固定资产核算时，往往存在着不同标准的情况。
有的是依据国家颁布的相关财务会计准则进行核算，有的是依据地方颁布的相关准则进行核算，导致核算结果不尽相同。
这就给资产管理和财务分析带来了困难，也影响了管理的科学性和规范性。
建议事业单位在核算固定资产时应该遵循国家的统一会计准则，加强对财务政策的理解和贯彻，确保核算标准的统一性和准确性。
事业单位固定资产核算存在着资产清查不及时不完全的问题。
在实际工作中，事业单位的核算人员往往由于工作繁忙或管理不到位等原因，没有及时对固定资产进行核实清查，而导致了资产清查不完全、有遗漏的情况。
这就给固定资产的使用、处置和管理带来了一定的风险。
建议事业单位应该建立完善的资产清查机制，确保每一项资产都得到清查，及时更新资产台账，并加强对资产变动的监控。
固定资产折旧核算不规范也是一个普遍存在的问题。
在固定资产的折旧核算中，有的事业单位存在着折旧政策不合理、核算方法混乱、计算错误等情况。
这就导致了资产公允价值的准确性和资产负债情况的真实性受到影响。
建议事业单位在制定折旧政策时应该结合实际情况，科学确定折旧方法和年限，严格按照规定程序进行折旧核算，确保折旧核算的规范性和准确性。
固定资产的计量问题也是一个需要关注的方面。
固定资产的计量是指对资产的价值进行确认和计量，包括资产的购置、增值和减值等方面。
在实际工作中，有的事业单位对资产的计量不够精准、不够全面，导致了资产价值的偏差和资产负债表的不真实。
建议事业单位应该对固定资产的计量进行严格控制和管理，确保资产的价值能够真实准确地反映在财务报表中。
固定资产管理存在问题及对策范文精选
固定资产管理存在问题及对策范文精选固定资产是企业的重要资源和基础设施之一，对于企业的运作和发展起着重要的支撑作用。
然而，在固定资产管理过程中，往往存在一些问题和挑战，这些问题如果不加以解决，将会给企业带来一系列的风险和损失。
本文将围绕固定资产管理中存在的问题进行分析，并提出一些有效的对策。
首先，固定资产的购置和更新问题是固定资产管理中的一个关键问题。
很多企业在购置固定资产时往往缺乏科学的规划和评估，只是根据业务需求和个人意见进行决策，导致固定资产配置不合理、浪费资源。
同时，企业往往忽视对固定资产的更新和升级，导致固定资产技术含量落后，影响企业的生产效率和竞争力。
针对这一问题，企业可以采取以下对策。
首先，建立科学的固定资产管理制度和决策机制，明确固定资产的购置和更新要求，并确保决策过程公正、科学、透明。
其次，加强固定资产的评估和审批工作，引入专业的评估机构或专家对固定资产进行评估和鉴定，确保固定资产的购置和更新符合企业的发展战略和需求。
此外，企业还可以加强与供应商的合作，及时了解市场上最新的固定资产产品和技术，选择适合自己的固定资产，并在合适的时候进行更新和升级。
其次，固定资产台账管理不规范是固定资产管理中的另一个问题。
很多企业存在固定资产台账不完备、信息不准确、更新不及时等问题。
这样一来，企业无法准确了解固定资产的数量、位置、使用状况等重要信息，给固定资产的使用、维护和管理带来很大的障碍。
为解决这一问题，企业可以采取以下对策。
首先，制定科学的固定资产管理制度和规范，明确责任人和责任范围，确保固定资产台账的准确性和完整性。
其次，引入固定资产管理系统，实现对固定资产的全面梳理和信息化管理。
这样一来，企业就可以通过系统查询和分析固定资产的使用情况，及时更新台账信息，提高固定资产管理的效率和准确性。
此外，固定资产使用和维护的问题也是固定资产管理中的一个重要问题。
很多企业存在固定资产使用不规范、维护不到位的情况，导致固定资产的寿命缩短、维修费用增加，影响企业的经济效益和竞争力。
固定资产管理方面存在的问题及建议
固定资产管理方面存在的问题及建议
固定资产管理是企业运营中至关重要的一环，而在实际操作中
可能会存在一些问题。
首先，固定资产清查不够及时和准确可能是
一个普遍存在的问题。
这可能导致资产损耗、报废或丢失情况的不
清晰，进而影响企业的财务状况和决策。
其次，固定资产的使用和
维护可能存在疏漏，导致资产寿命缩短和维护成本增加。
此外，固
定资产的评估和折旧核算也可能存在不规范的情况，影响企业的财
务报表准确性和合规性。
针对上述问题，我有以下建议，首先，建立健全的固定资产管
理制度和流程，明确资产的购置、使用、清查和报废流程，确保每
一项资产都能够被有效管理。
其次，加强固定资产清查的频次和准
确性，可以借助现代化的资产管理系统来实现自动化清查和跟踪，
提高清查的效率和准确性。
此外，加强对固定资产的日常维护管理，建立健全的维护记录和预防性维护机制，延长资产的使用寿命，降
低维护成本。
同时，加强对固定资产折旧和评估的核算，遵循相关
会计准则和法规，确保资产价值的准确反映和合规性。
除此之外，还可以考虑引入现代化的技术手段，如物联网和大
数据分析，实现对固定资产的实时监控和数据分析，提高资产管理
的智能化水平。
同时，加强对员工的固定资产管理培训，提高员工
对固定资产管理重要性的认识和责任意识，从而全员参与资产管理
工作，形成良好的管理氛围。
总的来说，固定资产管理问题的解决需要从制度、流程、技术
和人员培训等多个方面综合考虑，通过系统化、科学化的管理手段，不断优化固定资产管理工作，提高企业资产管理的效率和效益。
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策企业固定资产是企业在生产经营过程中所持有的用于长期使用的资产，包括房屋、机器设备、交通工具、土地等，是企业生产经营活动的重要支撑。
对于企业而言，合理有效地管理和利用固定资产，不仅可以提高生产经营效率，降低成本，还可以增强企业的竞争力。
实际情况中，企业固定资产管理存在着一系列问题，如何有效地解决这些问题，成为企业管理者们需要思考的重要问题。
1. 资产使用效率低下。
部分固定资产在日常使用中效率不高，不仅降低了资产的使用价值，还增加了企业的生产成本。
2. 资产维护管理不到位。
由于固定资产维护保养不足，导致资产寿命缩短，维修费用增加，甚至出现设备故障影响生产进度的情况。
3. 资产盘点不及时。
一些企业固定资产盘点不够及时，可能造成固定资产丢失或损坏的情况，从而影响企业的正常经营。
4. 资产折旧计算错误。
对固定资产折旧计算不准确，可能导致企业财务报表存在偏差，影响企业经营决策。
5. 资产空置率高。
由于企业生产规划不合理或市场需求变化，导致部分固定资产出现长时间闲置的情况，成为企业的负担。
6. 资产损耗严重。
在日常生产经营中，由于管理不善或者使用不当，导致固定资产的损耗严重，增加了企业的运营成本。
以上种种问题都直接影响着企业的经营效益和竞争力，企业固定资产管理面临着重要的挑战。
二、对策及解决办法1. 加强资产管理意识。
企业管理者要树立严谨的资产管理意识，将固定资产管理纳入企业日常管理的重要内容，加强对固定资产的关注和监督。
2. 完善资产管理制度。
建立健全的固定资产管理制度，明确资产管理的责任人和管理流程，确保资产管理的规范性和透明度。
3. 提高资产使用效率。
通过科学合理的工艺流程设计和生产规划，提高固定资产的使用效率，降低生产成本，增强企业竞争力。
4. 加强资产维护管理。
制定科学的维护保养计划和标准操作规程，加强对固定资产的日常维护管理，延长资产的使用寿命，降低维修成本。
5. 完善资产盘点管理。
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策企业固定资产管理是企业运营中至关重要的一个环节，对于企业的长期发展具有重要的作用。
在实际的管理过程中，我们也会发现一些问题存在，为了提高企业固定资产管理的效率，并规避风险，有必要对存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 资产信息管理不规范对于固定资产的信息管理不规范是一个较为普遍的问题，这包括了资产的登记、存档、更新等方面。
由于信息管理不规范，企业往往难以准确了解固定资产的分布、状况及价值，给企业的决策带来了困难。
2. 资产使用控制不严格企业固定资产的使用控制不严格，很容易出现滥用、闲置、损坏等情况，导致企业资产的效益受损。
特别是在大型企业或者分散性质的企业中，这一问题更为突出。
3. 资产价值评估不科学在固定资产管理中，资产价值的评估是非常重要的一个环节。
然而在实际管理中，由于评估标准不明确，评估方法不科学，往往导致资产价值的评估结果存在偏差，也可能会导致企业在决策上犯错。
4. 资产维护管理不到位固定资产的维护管理是确保资产正常使用和延长使用寿命的关键。
但是在实际管理中，由于维护管理不到位，资产经常出现故障，损坏，从而增加了企业的维修成本和产生了生产中断。
5. 资产报废处理不规范企业固定资产的报废处理不规范也是一个普遍存在的问题，企业往往因为对资产报废政策不明确，对报废资产的处理不当，导致了资产的浪费。
二、解决对策2. 强化资产使用控制企业可以通过引入先进的监控技术，建立相应的使用制度和管理规范，加强对资产的使用控制，防止资产的滥用、闲置和损坏，从而提高资产的效益和利用率。
3. 科学评估资产价值企业需要建立科学的评估体系，包括建立科学的资产评估标准和方法，确保资产价值评估的科学性和准确性。
可以借助第三方专业评估机构进行资产价值的评估，从而保证评估结果的客观性。
4. 加强资产维护管理企业应建立健全的资产维护管理制度，包括定期维护、预防性维护和应急维护等措施，确保资产的正常使用和延长使用寿命，降低企业的维修成本和生产中断风险。
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策企业的固定资产是企业生产经营的重要物质基础，正确高效地管理固定资产对企业的经营发展有着至关重要的作用。
在实际的固定资产管理过程中，往往存在着各种问题，如资产管理不规范、资产使用效率低下、资产管理成本高等。
深入分析固定资产管理存在的问题，找出相应的对策，对于企业的稳健经营和可持续发展具有重要意义。
一、现有问题1. 资产管理不规范许多企业在固定资产管理上缺乏专业的管理人员和科学的管理手段，导致资产管理不规范。
缺乏完善的档案记录和资产盘点制度，导致资产信息不准确、不清晰；缺乏科学合理的资产使用计划和生命周期管理，使得资产使用效率低下。
2. 资产使用效率低下许多企业在固定资产的使用上存在着浪费和闲置现象，部分设备由于技术更新导致过时而未及时淘汰，部分车辆空载运行导致资源浪费等，造成了资产使用效率低下。
3. 资产管理成本高资产管理需要投入一定的人力和物力成本，而现实中许多企业往往缺乏专业的资产管理人员和有效的管理工具，导致资产管理成本居高不下。
以上问题的存在，直接影响了企业的资产利用效率和经济效益，严重制约了企业的持续发展。
二、对策建议1. 建立健全的资产管理制度企业应当建立健全的资产管理制度，明确资产管理的责任部门和责任人员，规范资产的购置、使用、处置等各个环节，确保资产管理的规范性和透明度。
建立完善的档案记录和资产盘点制度，确保资产信息的准确性和清晰性。
2. 强化资产管理监督企业应加强对固定资产管理的监督，建立健全的内部审计机制，定期对固定资产进行盘点和检查，及时发现和纠正资产管理中的问题和漏洞，确保资产管理的规范和有效。
3. 提高资产使用效率企业应根据实际生产经营情况，科学合理地安排和利用固定资产，避免资源的浪费和闲置。
及时淘汰和更新过时设备，合理安排车辆的行程和物资的调配等，提高资产的使用效率。
4. 降低资产管理成本企业可借助信息化技术，建立资产管理信息系统，提高资产管理的效率和精度，降低资产管理的成本。
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策企业固定资产管理是企业经营管理中非常重要的一部分，它直接影响着企业的运营效率和财务成本。
目前企业固定资产管理存在着一些问题，如何有效地解决这些问题，成为了企业管理者需要思考的重要课题。
本文将从固定资产管理的定义、存在的问题和解决对策等方面展开探讨。
一、固定资产管理的定义固定资产是指企业长期使用的、价值较高的生产资料和生产设备，它们通常在企业经营活动中不易变卖，可以长期使用。
固定资产管理是指企业为了合理利用和充分发挥固定资产的作用，对固定资产进行统一规划、组织、协调、控制和监督的管理活动。
它包括对固定资产的采购、使用、维护、更新、变卖等环节进行全面的规划和管理，以确保固定资产的价值最大化，为企业的经营活动提供稳定的支撑。
1. 固定资产登记不规范在一些企业中，固定资产的登记管理比较混乱，可能存在部分固定资产没有及时登记，或者登记信息不完整、不准确等问题。
这就给固定资产的使用和管理带来一定的隐患，可能会导致固定资产被滥用、损坏或者遗失等情况发生。
2. 固定资产使用效率低下一些企业在固定资产的使用方面存在效率低下的问题，可能是因为固定资产配置不合理，或者是因为管理人员对固定资产的使用方法和优化配置不够了解，导致固定资产的使用效率降低，影响了企业的生产效率和经营成本。
3. 固定资产维护管理不到位固定资产的维护管理是确保固定资产正常运转、延长使用寿命的重要环节，但是在一些企业中存在固定资产维护管理不到位的情况。
可能是因为维护计划不合理、维护人员技术水平低等原因，导致固定资产的维护工作不能得到有效的保障。
4. 固定资产报废处理困难随着科技的不断进步，固定资产的更新换代速度越来越快，而一些企业在固定资产报废处理方面存在一定的困难。
可能是因为没有建立完善的报废申请和审批流程，或者是因为缺乏有效的报废处置渠道，导致大量的固定资产无法及时进行报废处理，造成资源的浪费。
1. 建立规范的固定资产管理制度企业应该建立完善的固定资产管理制度和流程，对固定资产的采购、使用、维护、更新、报废等环节进行规范化管理，明确每个环节的责任人和管理标准，确保固定资产管理工作的有序进行。
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策我们来分析一下企业固定资产管理存在的问题。
固定资产管理问题主要表现在以下几个方面：一、固定资产信息不够完善。
企业在日常管理中对固定资产的信息采集、记录、汇总等环节存在着不足，导致固定资产的开支、使用情况、折旧情况等信息不够全面和及时，对企业决策和监督造成了不利影响。
二、固定资产使用效率低下。
由于部分企业对固定资产的使用管理不够规范，导致有些固定资产使用寿命提前耗尽，有些固定资产则处于闲置状态，都使得资产的使用效率降低，造成资产资源的浪费。
三、固定资产折旧核算不规范。
对于固定资产折旧核算的标准不统一，存在着部分企业采用的折旧方法和折旧年限不合理，导致了企业财务报表的真实性受到损害。
四、固定资产保管和维护不善。
由于部分企业对固定资产的保管和维护工作不够到位，导致固定资产的损耗增加，使用寿命缩短，给企业带来了不必要的经济损失。
以上问题的存在，直接影响到企业的经济效益和竞争力。
针对这些问题，我们可以针对性地提出以下对策：一、加强固定资产信息管理。
通过建立完善的固定资产信息系统，实现对固定资产的全程跟踪记录和管理，使得固定资产的信息更加全面和准确，为企业决策和监督提供更加可靠的依据。
通过以上对策的实施，可以有效地解决企业固定资产管理存在的问题，提高固定资产的管理效率和使用效益，增强企业的经济效益和竞争力。
除了以上对策之外，我们还要深入挖掘固定资产管理存在的问题，不断完善固定资产管理制度和措施，提高固定资产管理的科学性和规范性。
还要加强对固定资产管理人员的培训和素质提升，提高他们的管理水平和责任意识，确保固定资产管理工作能够得到有效的执行。
还要不断加强对固定资产管理问题的监督和检查，及时发现和解决固定资产管理中存在的问题，确保固定资产管理工作能够科学规范地开展。
固定资产管理是企业管理中一项重要的内容，解决好固定资产管理存在的问题，对于企业的持续健康发展具有重要意义。
希望通过本文的阐述，能够引起企业对固定资产管理的重视和关注，促进企业固定资产管理水平的提高，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策企业固定资产管理的问题是指企业在对固定资产进行购置、使用、维修和报废等过程中面临的困难和挑战。
以下是一些常见的问题及对策：1. 资产购置不当：企业在购买固定资产时可能存在品质不过关、价格高昂等问题。
解决这个问题的对策是建立完善的采购流程和标准，加强供应商的选择和评估，并进行竞争性招标以获得最佳的购买条件。
2. 资产使用效率低下：部分固定资产在使用过程中没有得到充分利用，造成资源浪费。
对策之一是进行定期的固定资产盘点，以便及时发现闲置、损坏或过时的固定资产并采取措施进行优化和调整。
3. 维修保养不当：固定资产的有效维修保养是保障其正常运行的关键。
企业应建立健全的维修保养制度，及时检查和维护固定资产，避免因长期忽视维修而导致的故障和损坏。
4. 资产报废管理混乱：固定资产的报废管理需要符合相关法律法规和企业内部的规定，但有些企业在资产报废处理上存在混乱的问题。
对策之一是建立明确的资产报废流程，确保所有报废资产经过规范的程序处置，并对废弃物进行有效的分类和处理。
5. 资产价值评估不准确：企业需要定期对固定资产进行价值评估，以确定其净值和折旧情况。
由于评估方法和准则的差异，很多企业的资产价值评估存在不准确的问题。
对策之一是确保评估过程的透明和公正，选择专业的资产评估机构进行准确的评估。
6. 资产信息管理不规范：固定资产信息的管理对于企业的资产管理非常重要，但有些企业在资产信息的录入、更新和维护上存在不规范的问题。
对策之一是建立资产信息管理系统，对固定资产进行编号和分类，确保资产信息的及时更新和准确性。
企业固定资产管理存在的问题需要通过建立制度和流程、加强沟通和协调等多种对策来解决。
只有做好固定资产管理工作，企业才能更好地保护和利用固定资产，提高企业的核心竞争力。
浅谈固定资产管理中存在的问题及对策
浅谈固定资产管理中存在的问题及对策固定资产是指使用寿命超过一年且能独立发挥使用功能的生产经营设备或不属于生产经营设备但单位价值在2000元以上的资产。
固定资产是企业生产经营活动的物质基础，也是企业提高资产优化配置、合理地使用企业资金的前提。
现结合管理处实际情况浅谈固定资产管理中存在的问题及相应对策。
一、固定资产管理工作中存在的问题（一）固定资产管理意识有待提高在固定资产采购时，一般注重的是购置的前期工作，对供应商的选择、项目考核都能采取较为严谨的计划，但购置后的设备管理却容易被忽略，造成固定资产不能优化配置，关键资源未发挥应有的作用。
固定资产应用于管理处生产运营的各个环节中，财务部门及资产归口管理部门参与其中远远不够，还需要全员参与到固定资产的维护与管理中去。
（二）固定资产管理精细化程度有待提高资产情况发生变化后未及时变更卡片信息。
比如在使用过程中存在变更存放地点、更换使用人等现象，未及时告知财务人员，使财务部门失去了事中监督的作用。
（三）固定资产管理制度落实有待加强在日常的固定资产管理中，未能严格按照集团公司及管理处固定资产管理暂行办法执行有关规定，规章制度未能发挥应有的作用。
二、加强固定资产管理工作的对策（一）提高固定资产管理意识加强固定资产管理业务培训，增强资产管理观念，改变重钱轻物、重购置轻管理的旧观念，充分认识固定资产是管理处营运发展的物质基础。
固定资产管理是一项系统工程，涉及面广，需要各部门和全体职工的共同参与和配合，以形成上下联动，齐抓共管的局面。
（二）提高固定资产管理精细化程度根据《企业会计准则》、集团公司《固定资产管理暂行办法》等，完善固定资产购置、领用、变更、调拨、报废等相关手续，及时上报到资产管理部门及财务部门，做好固定资产卡片变更及账务处理，做到账实相符。
（三）严格落实固定资产管理规章制度集团公司《固定资产管理暂行办法》对固定资产构建、使用、移交及部门职责等方面进行了详细的规定，各部门应严格落实制度，将固定资产管理规范化落到实处。
固定资产存在的问题及对策
固定资产管理存在的问题及对策固定资产管理对企业的经营管理水平、资产使用效率以及市场竞争力有着直接的影响。
然而，当前在固定资产管理方面存在一些问题，需要采取相应的对策进行改进。
一、企业固定资产管理的重要性1. 提升经营管理水平固定资产的良好管理直接关系到企业的生存与发展。
通过明确岗位职责、做好监督工作，可以确保固定资产的购置和使用满足企业发展需求，最大限度地发挥其价值，提升企业的经营管理水平。
2. 提高资产使用效率清查盘点等手段能够及时发现管理问题和缺陷，实现管理工作的精细化。
通过优化资产的采购、配置等环节，可以避免资产闲置或浪费，延长固定资产的使用寿命，同时真实反映固定资产的价值，提高资产使用效率。
3. 增强市场竞争力固定资产占据企业成本结构的较大比例，因此，良好的固定资产管理能够有效降低成本、提高效益，从而增强企业的市场竞争力。
通过优化配置、定期考核和创新管理方式，企业能够实现固定资产的保值增值，促进健康长远发展。
二、当前企业固定资产管理存在的问题1. 管理意识薄弱部分企业领导对固定资产管理工作的重视不够，更关注生产和销售，导致固定资产管理意识薄弱。
管理人员对法律法规掌握不全面，对内控监督执行不到位，影响了固定资产管理的真实性，可能导致流失和异常损耗。
2. 管理制度缺失企业缺乏科学合理的管理机制，导致管理工作没有计划，出现盲目采购、资产损毁盗用等情况。
管理人员对制度的执行不到位，各项管理职能划分不清，使得管理流于形式，成为问题产生的原因之一。
3. 资产账实不符存在资产账实不符的现象，原因主要包括固定资产账簿设置不合理，以及管理人员工作态度不端正。
这可能导致净值为零但仍在使用的固定资产未能被记录在账目中，进而影响了账实一致性。
4. 监督力度低下固定资产的监督力度不够，核算存在问题，审计工作缺乏权威性和独立性。
员工普遍认为固定资产管理属于财务部门的工作，难以发挥监督功效，从而影响了固定资产的使用。
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策一、引言企业的固定资产是企业经营活动中不可或缺的重要资源，是企业生产经营的物质基础。
然而，随着企业规模的扩大和业务范围的增加，固定资产管理所面临的问题也变得日益复杂和严峻。
本文将围绕企业固定资产管理存在的问题展开深入探讨，并提出相应的对策。
二、存在的问题1. 管理不规范许多企业在固定资产管理方面存在管理不规范的问题，缺乏明确的管理流程和制度，使得固定资产的购置、使用、维修和报废等环节存在混乱和不透明的现象。
2. 资产信息不准确许多企业在固定资产管理过程中，由于信息的采集和更新不及时，导致资产信息的准确性不高，无法提供有力的决策支持。
3. 资产闲置浪费某些企业存在大量的闲置固定资产，这些资产占用了大量的空间和资源，但并没有发挥实际价值，导致企业资源的浪费。
4. 资产损耗严重由于一些企业缺乏有效的资产维修和保养计划，导致固定资产的磨损和损耗加剧，降低了资产的使用寿命，增加了维修和更换成本。
5. 资产评估不公正某些企业在资产评估过程中存在不公正的问题，虚报资产价值或低估资产价值，导致企业财务信息的真实性受到威胁。
三、对策建议1. 建立规范的管理制度企业应当建立规范的固定资产管理制度，明确各个环节的责任和流程，并进行有效的监督和检查，确保制度的执行。
2. 引入先进的信息系统企业可以引入先进的信息系统来管理固定资产，通过实时的数据采集和处理，提高资产信息的准确性和及时性，为管理决策提供有效的支持。
3. 资产闲置的处理企业应该及时处理闲置的固定资产，采取出售、出租或闲置资源共享等方式，提高固定资产的利用率，减少资源浪费。
4. 加强维修和保养管理企业应制定合理的维修和保养计划，定期检查和维护固定资产，延长资产的使用寿命，减少维修和更换成本。
5. 建立公正的资产评估制度企业应建立公正、透明的资产评估制度，确保资产价值的真实性，提高财务信息的可信度。
四、结论固定资产管理是企业经营的基础，是保障企业稳定运营的重要环节。
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策企业的固定资产是企业经营的重要组成部分，对企业的生产经营和发展起着至关重要的作用。
因此，企业应该注重固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和降低管理成本。
但是，在实际的固定资产管理过程中，也存在一些问题，例如：固定资产管理不规范、信息不透明、缺乏合理的使用规划等。
这些问题影响了企业的经营效益和实现发展目标。
因此，必须采取相应的对策，加强固定资产管理，提高资产价值和使用价值。
1.管理不规范有些企业存在过度重视日常经营活动而忽略资产管理的现象，缺乏有效的固定资产管理制度和规范的操作流程，导致资产管理混乱、效率低下。
2.信息不透明某些企业缺乏相应的信息系统支持，资产记录不完整、信息不准确、难以跟踪资产变动，导致资产管理数据准确性低、管理难度大，也增加了企业的风险与损失。
3.缺乏合理的使用规划由于缺乏合理的使用规划，企业往往难以有效地利用固定资产，导致固定资产利用率低，使用寿命缩短，甚至出现闲置、废弃等浪费现象。
企业应建立完善的固定资产管理制度，明确职责、流程和管理方式，确保资产管理科学化、规范化。
加强固定资产的日常管理，包括设立固定资产保管部门，制定规定的出入库程序，建立易于操作的资产登记、盘点等管理系统。
2.加强信息化建设建立固定资产信息化系统，对固定资产实行全面管理，例如制定科学明确的标准规范，对固定资产进行分类、编码、财务登记等，并实现资产跟踪、流转管理，提高资产保管效率和资产管理精度。
3.严格的资产计划准确评估固定资产使用效益，制定合理的运营计划，实施计划管理。
包括规划资产重载和更新需求，预测和优化资产销售和回收等。
同时要加强资产检查，发现资产损失或磨损，及时维修或更换。
结论固定资产是企业重要的生产资料和生产基础，只有做好固定资产管理，才能提高企业的经济效益，降低管理成本。
企业应根据自身情况，对固定资产管理存在的问题进行改进，制定合理的管理对策，加强固定资产管理水平，确保企业能够实现可持续的稳步发展。
固定资产准则存在的问题及其改进研究
固定资产准则存在的问题及其改进研究摘要：本文探讨固定资产准则存在的问题并针对性地提出了一些可行的改进方案，以期望提升准则适用度和有效性。
通过分析国内外现有准则，从现有准则相关问题出发，就发现有必要考虑将国际公认准则和国际会计准则结合起来及考虑跨行业问题，以准确反映固定资产价值等问题，提出了一些值得实施的解决方案。
关键词：固定资产准则、改进、国际公认准则、国际会计准则正文：一、引言随着经济发展水平的提高，固定资产已在企业会计核算中占据重要地位，固定资产准则具有重要的理论意义和实践应用价值。
固定资产准则是一种遵循科学思维并针对不同企业固定资产购置和使用情况，由相应机构制定和颁布的行业性准则，它对管理企业财务状况和企业财务分析有着重要的影响。
二、固定资产识别准则存在的问题当前，国内外的固定资产准则主要存在以下几个问题：（1）准则的不断变化。
随着企业的发展和环境的变化，企业固定资产管理的要求不断变化，但是传统的固定资产准则往往变化不及时，不能有效满足企业实际管理需求。
（2）不完善的国际公认准则。
传统的国际公认准则规定的固定资产管理要求较为笼统，虽然大部分企业都可以采用传统的国际公认准则，但是对于特定行业或者特定企业，往往需要更加详细的准则来精确地反映其固定资产的真实价值。
（3）企业固定资产的“跨行业问题”。
企业针对特定行业的业务活动，会有一定的固定资产管理要求，但是国际上并没有一套统一的共同体系，因此企业往往难以依据相同准则精确地反映其固定资产价值。
三、改进研究（1）将国际公认准则和国际会计准则结合起来。
国际公认准则和国际会计准则都是一种专业的资产管理准则，各自都有它独特的优势，因此，将它们结合起来会使固定资产准则更加完整和科学。
（2）考虑跨行业问题。
各行业的固定资产管理要求不同，因此，应该考虑结合各行业对固定资产的实际管理要求，建立更加精准的固定资产准则。
四、结论随着企业业务活动和经济发展的不断变化，固定资产准则也需要不断地完善和发展。
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策
浅析企业固定资产管理存在的问题及对策企业固定资产管理是企业重要的一项工作，其管理情况直接影响企业的经济效益和业务运营。
但是，在实际的管理过程中，企业存在着许多问题，需要及时采取对策加以解决。
本文将围绕企业固定资产管理存在的问题及对策进行浅析。
1.管理不规范许多企业在固定资产管理方面存在着管理不规范的问题，其具体表现为：不合理的固定资产分类、资产管理程序不完善、资产技术档案不完整、资产财务处置不规范等。
这些问题会直接影响企业资产使用效益和财务管理效益。
2.信息化程度低许多企业的固定资产管理仍然处于手工管理状态，缺乏信息化程度。
这种管理模式容易产生信息不对称、信息延迟、数据错误等问题，使资产管理过程效率低下，难以实现资产管理的及时性。
3.固定资产处置难题企业的固定资产管理中，经常面临着资产处置难题。
原因在于一些无用的固定资产积压、难以处理，且在处置过程中会产生损失，严重影响企业的经济效益和财务管理。
二、针对问题的对策企业在固定资产管理方面，应该制定规范的管理制度，明确资产分类标准和管理流程，保证资产技术档案的完整性，同时要规范资产财务处置流程，减少处置过程中的损失。
企业在固定资产管理方面，应该推进信息化进程，实现资产管理的可视化、自动化和现代化。
采用信息化手段对资产进行管理，可以有效地提高管理效率，减少信息错误和延迟，提高资产使用效益和财务管理效益。
企业在固定资产管理中，应加强资产处置。
针对无用的固定资产，要及时处理；积极协商处理过程中的问题，尽量减少损失；加快资产处置进程，为企业节约成本，提高资产流转效率。
总之，企业固定资产管理是企业管理工作中的一项重要工作，只有采取规范化管理，推进信息化进程，并加强固定资产处置等措施，才能更好地保障企业的资产使用效益和财务管理效益。
浅析国有企业固定资产管理中存在的问题及对策
浅析国有企业固定资产管理中存在的问题及对策国有企业作为国家经济的重要组成部分，其固定资产的管理对于企业的发展具有重要意义。
在实际操作中，国有企业固定资产管理存在着一系列问题，这些问题严重影响了企业的运营效率和经济效益。
本文将从以下几个方面对国有企业固定资产管理中存在的问题进行浅析，并提出对策。
国有企业固定资产管理中存在采购流程不规范的问题。
一些国有企业在采购固定资产时，缺乏科学的决策依据，往往凭个人意愿和人际关系进行决策，导致采购资金浪费和不必要的固定资产闲置。
对策之一是建立科学的采购决策机制，明确决策流程和责任分工，确保采购决策的公正、合理性。
对策之二是加强对采购流程的监督和审计，及时发现和纠正违规行为，确保采购资金的合理利用。
国有企业固定资产管理中存在闲置和低效利用的问题。
由于管理不善，一些固定资产长期闲置或者利用率较低，造成了巨大的浪费。
对策之一是加强对固定资产使用情况的监控和分析，及时发现和处理闲置和低效利用的资产。
对策之二是加强固定资产的信息化管理，通过建立固定资产管理系统，实时监控资产的使用情况和维护保养情况，提高资产利用效率和经济效益。
国有企业固定资产管理中存在维修保养不及时和不规范的问题。
一些企业在固定资产的使用过程中，对设备的维修保养工作不重视，导致设备寿命缩短、设备故障率增加，影响了生产运营的正常进行。
对策之一是建立健全的维修保养制度，明确维修保养的责任和流程，确保设备的定期维护和保养。
对策之二是加强维修保养的培训和技能提升，提高员工的维修保养能力，减少设备故障和维修时间，提高设备的使用寿命和稳定性。
国有企业固定资产管理中存在着采购流程不规范、闲置和低效利用、维修保养不及时和不规范、资产损失和盗窃等问题。
针对这些问题，应建立科学的采购决策机制，加强对固定资产的监控和分析，建立固定资产管理系统，建立健全的维修保养制度，加强员工培训和技能提升，加强资产安全管理，加强对资产流动的监控和审计等。
企业固定资产管理存在的问题及对策浅析
企业固定资产管理存在的问题及对策浅析固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生产力要素之一，也是企业开展业务活动的重要物质基础和经济保障。
当前部分企业存在固定资产管理意识不强、管理体制不健全、账实不符等问题，给企业造成管理混乱、资源浪费以及资产损失风险。
有效的固定资产管理可以优化企业的生产经营，提高企业的经济效益。
本文分析了企业在固定资产管理中存在的不足，并针对固定资产前期申购、日常维护、后期处置等环节提出改进建议和对策。
标签：固定资产管理;维护制度;处置行为一、固定资产管理存在的问题（一）固定资产采购程序不严谨部分企业对固定资产的采购没有制订申购程序或者申购程序不严谨，普遍存在采办人员自主决定采购供应商和型号款式的现象，造成固定资产盲目购置、重复购置，导致成本费用较高。
（二）固定资产管理意识不强，职责分工不明确在固定资产日常管理过程中，部分企业没有制定完整有效的资产管理规则，固定资产在购入、登记、领用、日常保管维护、转移、报废清理等流程中手续记录缺失，企业人员对接不清，造成资产变更登记不及时，遇到问题职责不明，导致固定资产账实不符。
（三）固定资产监管制度不健全，日常维护及管理混乱固定资产因其具有价值高、使用周期长的特点，所以大多数资产需要日常维护保养及维修。
部分企业不重视对固定资产的日常保养及维修程序的监管，对维修供应商的选择没有制度化，未配备专业的技术人员，维修活动安排不合理，效果得不到有效反馈，费用报销手续不严谨，造成企业长期产生高额成本费用，且易滋生内部腐败行为。
（四）固定资产处置行为不规范，造成企业资源浪费固定资产的处置包括报废、转让、对外投资等业务。
部分企业对固定资产的清理处置没有制定具体的流程制度。
有些已无使用价值的固定资产没有进行及时处理;部分仍具有使用价值的资产被长期闲置，或提前清理;另外，资产处置流程规定不明，出现由使用人自主报废弃置、低价处置或处置后收益未上缴的问题，资产处置信息没有及时有效地传递，财务数据更新不及时，造成企业的财产损失。
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不需 用 的 固定 资产 ” 纳 入 了折 旧计提 范 围 ， 也 这样 表 面上看是 有利 于促 使 企 业 充 分 利 用 固定 资 产 。 时 及
行 法 或 经 营 管 理而 持 产 ： 为生 产商 品 、 供 劳 务 、 ① 提 出租
济 利益很 可能 流 入企 业 ； 该 固定 资产 的 成 本 能够 ② 可靠地 计 量。 同 时 规 定 企 业 对 固定 资 产 进 行 确 认 时 ， 当按 照 固定 资产定 义 和确认 条 件 ， 虑企 业 的 应 考 具体情 形加 以判 断 ， 变 了 我 国会 计 制 度 的 一贯 做 改 法 。不 再 给 出固定 资产 具 体 的价 值 判 断标 准 ， 样 这 虽然 符合 国际 贯 例 ， 符 合 我 国会计 改 革 的基本 思 也
路 ， 在实 际执 行 中容 易 出现 两方 面 问题 ： 是不利 但 一
定义为： 固定资产是指同时具有以下特征的有形资 有； ②使用年限超过 １ ； 年 ③单位价值较高。并对 固 定资产提出两个确认条件 ： ①该 固定资产包含的经
减值情况分析 。 固定资产应全额计提减值准备， 该类 这就存在两种情况 ， 一是按 不需用资产每月计提折
控损 益 的 目的将 本 来 用 于商 品生 产 、 务 提 供 或经 劳
营管理 方面 的低 值 易 耗 品 列 入 了 固定 资 产 核 算 。 或
变化进行复核 ， 适时调整其预计 的使用寿命 。这样
与财 务制 度对 固定 资产 预计使 用 寿命 的规 定发 生 了 很 大 的变化 ， 实 际工 作 中 出现 了 同 固定 资产 价 值 在 标 准 方面 相似 的两 方面 问题 ： 是不利 于 实务操 作 。 一
旧。 二是 对不 需用 资产 全额 计提 减价 值准 备 。 就在 这
人 为调控 方 面出 现漏 洞 。 两种 处 理 方 法 产 生两 种 不
同的结果 。 响企 业 产品成本 及 利润 的真 实水平 ， 影 影
响 企业 之间 相关 会计 利息 的可 比性 。
３ 在 固定 资 产 使 用 寿命 方 面
在 点
处 置不需 用 固定 资产 ， 但是 其 不合 理 性也 暴露无 遗 ，
如不 需用 的 固定 资产 ， 期末 该 资产 的 可 收 回金 额 可
执 看
能 大 于帐面 价值 。 也可 能小 于其 帐 面价值 ， 但对 于企 业来 说该 资产 长 期 闲置 不 用 ， 可 预 见 的未来 不 会 在 再 使用 ， 已无转让 价 值 。 么对 照应 计 提 固定 资产 且 那
了企 业资 产 负债表 及 利润表 反 映信 息的质 量。
关键 词 ： 固定 资产 ； 则 ； 准 执行
中图分 类 号 ：４ ６ ４ Ｆ ０ ．
ｎ １
定 在
资 问
产 题 标识 码 ： 文献 Ｂ
・ 一 １
文 章编 号 ：０ ７ ０ ３ ２０ ） １ ０ ０—０ １０ －１８ （０ ６ ０ —０４ ２
中图分类 号 ：２９２ Ｆ７ ．３
文献标 识码 ： Ｂ
文章 编号 ：０７—１８ （０６０ — ０ １ ０ １０ ０３２０ ）１ ０４ — ２
Ｅ ｔｒ ｒｓ ｓ ｏｔ ｒ ｏ ｓｒ ｃｉｎ ｎｅ ｐ ｉｅ ’ｓ ｆ ｗａ ｅ ｃ ｎ ｔｕ ｔ ｏ ｉ ｈ ｅ ｆｉ ｒｖｎ ｏ ｅｅ ｃ ｓｔ ｅ ｋ ｙ ｏ ｍｐ ｏ ｉ ｇ ｃ ｍｐ ｔｎ ｅ
对 会计 人员 职业 判 断 水 平依 赖 性 大 ， 是 部分 企 业 二
将本应 作 为固定 资产 的实 物 资产 列为低 值易 耗 品进 行核算 ， 这样 既 不利 于企 业 实物资 产 的管理 和核算 ，
也影 响 了企业 之 问 会计信 息 的可 比性 。
２ 固定 资 产 折 旧 范 围 方 面
新准则要求企业根据 自身 的具体情况， 合理确 定固定资产的使用寿命 ， 并在 固定 资产使用过程中
根 据其所 处 的经 济 环 境 、 术 环 境 以 及 其他 环 境 的 技
于实务操 作 ， 会 计 人 员 的 职 业 判 断水 平 依 赖性 较 对
大 ； 是人 为调控 行 为更 具隐蔽 性 。 二 一些 企业 出于操
２６ 第１ ０ 年 期 ０
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摘
要： 介绍 了企 业 的“ 软件 ” 设的几个 策 略。 建
关键 词 ： 业； 软 件建 设” 固定资 产 的 缩
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４ 在 固定 资产 减 值 准备 的提 取 方 面
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１ 固定 资 产 的判 断 标 准 方 面
《 企业 会计 准则 一 固定 资产 》 固定 资产 的概念 对
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王 立 新
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摘要：企业会计准则一 固定资产》 《 自施行 以来规 范了固定资产的确认、 计量、 记录、 报告等方面， 提高