网络计划图(二)
双代号网络图
![双代号网络图](https://img.taocdn.com/s3/m/724f0f199ec3d5bbfc0a742f.png)
工序名称
支模板
绑钢筋
持续时间
4天
4天
工序名称和持续时间标注法
5、本工序、紧前工序、紧后工序、平行工序 紧靠本工序之前的工序称为紧前工序,紧
靠本工序之后的工序称为紧后工序。
本工序、紧前工序、紧后工序应连续施工, 箭线也应连续画出。与本工序平行的工序称为 平行工序,箭线与本工序箭线平行画出。
支模板
支模板
1 支同工模1工种种的2的工连作续,作与支业横模情道2 况图,画该法法接便近于,检也查是
按 施
工地常用的一种方法
工 过
绑钢筋1
3
4 绑钢筋2
程
浇混凝土1
5 浇混凝土2 6
2.按施工段排列 (或流水段法)
该法是把同施工段上的各项工作排在同 一条水平方向上。该法能直观地反映工 程分段施工的特点,突出表现工作面的 连续作业情况。
逻辑关系。 1)避免出现节点相同的工作
2)保证网络图只有一个起点节点和一个终 点起点
3)正确表达工作间的逻辑关系。采用增加 虚箭线,不增加节点方法表达工作间的逻辑 关系。
(3)双代号网络图绘制图中1的2-1断1 路虚法箭线所(虚谓工断作路)示法意是图指采用虚箭线在线路 上隔断无逻辑关a)系有多的余各工项作工的作虚,箭使线其满b)无足多工余作工逻作辑实关箭系线要求的一种绘 图方法。
网络图是一种有向图,是沿着箭头指引方向前进的。
1
2
3
4
5
图3-21 双向箭头的错误
7、在网络图中尽量避免使用反向箭线,反向箭线可能造成循 环线路。
1
2
3
4
5
6
3
7
8
×
• 8.绘制网络图时,箭线不宜交叉;当交叉 • 不可避免时,可用过桥法或指向法。
双代号网络计划图
![双代号网络计划图](https://img.taocdn.com/s3/m/225d43615a8102d276a22f88.png)
双代号网络计划图一.网络图要素 1.节点:表示工作的开始、结束或连接关系,也称为事件。
用带圈的阿拉伯数字表示; 2.箭线:其方向表示工作进行的方向;虚工作用虚箭线表示; 3.线路:两节点之间的通路叫线路。
关键线路用双箭线表示; 4.工作时间:工作代号一般写在箭线的上方或左方,工作时间一般写在箭线的下方或右方。
二.网络计划图的绘制规则 1.一张网络图中只允许有一个起始节点和一个终节点;一对节点之间只能有一条箭线;不允许出现双向箭头;不允许出现闭合回路;布局合理、尽量避免箭线的交叉。
三.网络时间的计算工作时间的计算结果一般填定在箭线的上方或左方解题步骤(以网络图成功绘好为前提): 1.计算各工序的ES、EF(自起点向终点计算) ES = 各紧前工序EF的最大值(默认:首道工序的ES=0) EF = 当前工序的ES + T(当前工序的工作时间) 2.计算各工序的LS、LF(自终点向起点计算) LF = 各紧后工序LS的最小值(默认:尾道工序的LF=尾道工序的EF) LS = 当前工序的LF - T(当前工序的工作时间) 3.确定总工期(Td) Td = LFn(尾道工序的LF) 4.计算各工序的TF TF = 当前工序的LS - 当前工序的ES = 当前工序的LF - 当前工序的EF 5.确定关键线路(关键工序)所有 TF = 0 的工序均为关键工序,用双箭线表示 6.计算各工序的FF FF = 各紧后工序ES的最小值 - 当前工序的EF (默认:尾道工序的FF=0)双代号时标网络图编制方法与实例讲解双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度绘制而成的网络计划,它是在横道图的基础上引入网络计划中各工作之间逻辑关系的表达方法。
双代号时标网络计划更加直观、明了,可以表达出各工作之间的逻辑关系,同时也便于对进度计划进行调整、控制和优化。
由于双代号时标图兼有横道图的直观性和网络图的逻辑性,同时随着近年来网络计划的推广,采用网络图表达施工进度计划已经在工程实践中得到广泛应用。
2020一建《建筑》案例分析题专题六讲第5讲-建筑网络计划图2
![2020一建《建筑》案例分析题专题六讲第5讲-建筑网络计划图2](https://img.taocdn.com/s3/m/5953f63783d049649b6658f1.png)
【例题6·案例节选】【二建2018】背景资料:某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m²,其中地下建筑面积3000m²。
施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天;质量目标合格;主要材料由施工单位自行采购;因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。
合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:【问题】1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天?【参考答案】1.(1)网络图如下(2)关键线路:A→B→C→E→G;(3)每层工期是8天。
【例题7·案例节选】【2013】背景资料某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。
底板施工暂未考虑流水施工。
(1)网络图绘制图绘制与调整2020一级建造师《建筑工程管理与实务》专题课4.网络图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中,发生了如下事件:事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F 之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。
两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。
因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始。
【问题】1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变)。
如果钢筋制作,钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?【参考答案】1.2.考虑事件一、二的影响,总工期55天如果钢筋制作,钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期最短变为49.5天,能满足原合同约定50天工期。
双代号网络图案例
![双代号网络图案例](https://img.taocdn.com/s3/m/bd3d9da784254b35eefd34af.png)
的总时差,因此工期补偿为0天。 事件3:不能提出费用和工期补偿要求。 理由:施工机械故障属乙方应承担的责任。 事件4:不能提出费用和工期补偿要求。 理由:乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果
承担责任。 事件5:不能提出费用和工期补偿要求。 理由:双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方
西华大学建筑与土木工程学院 刘亮
A
3
D
4
7
B
1 2
C
2 5
F
4 6
G
6
4
7
E
H
6
5
8
问题 1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工
作),计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计
算实际工期。 3.水晶灯安装是否正确?说明理由。 4.竣工验收是否妥当?说明理由。
西华大学建筑与土木工程学院 刘亮
西华大学建筑与土木工程学院 刘亮
11 17 6 17 23 0
6
17 23 6
3
33 39 6
16
000
11 11 0
1
2
11
11 11 0 21 21 0
4 10
21 21 0 33 33 0
6 12
33 33 0 39 39 0
6
7
39 39 0 41 41 0
2
8
11 31 20
14 34 0 5
西华大学建筑与土木工程学院 刘亮
8 16 8 12 20 0
4
12 20 8
3
28 36 8
16
000
880
1
2
8
880 18 18 0
网络计划
![网络计划](https://img.taocdn.com/s3/m/fdb6ebc8a1c7aa00b52acbd4.png)
网络计划图
(9) 网络计划图的布局
尽可能将关键路线布置在网络计划图的中心位置,按工作的先后顺序将 联系紧密的工作布置在邻近的位置。为了便于在网络计划图上标注时间等 数据,箭线水平线或具有一段水平线的折线。在网络计划图上附有时间坐 标或日历进程。
网络计划图
(10) 网络计划图的类型
① 总网络计划图,以整个项目为计划对象,编制网络计划图。供决策 领导层使用;
例2 试画出如下工序信息的网络A
E B,D,C
F E
紧后工序
解:
1 2
E
3
D C
B
6
A
7 4
B
5
5
B
1
A
F
2
E
3
D
C
6
A
7
1
F
2
E
3
D
6
C
7
5
4
这三个图都符合上表工序间紧前、紧后关系的要求,且虚工序个数已经最少; 实际上,还可作出更多。
网络计划图
例3 试画出如下工序信息的网络计划图。
网络计划图
解:
4 C
5
1 A 2 B D 6 E F 3 G H 7 8 I K 10 9 J 11 L M 12 N 13
工作代号 工作名称 持续时间 工作代号 工作名称 持续时间
网络计划图
3. 双代号网络计划图的绘制
以下通过例题来说明双代号网络计划图的绘制。
例1 开发一个新产品,需要完成的工作和先后关系,各项工作 需要的时间汇总在逻辑关系表中,见表11-1。要求编制这项目的 网络计划图和计算有关参数。
网络计划图
表11-1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作名称 产品设计和工艺设计 外购配套件 锻件准备 工装制造1 铸件 机械加工1 工装制造2 机械加工2 机械加工3 装配与调试 工作代号 A B C D E F G H K L 工作持续时间(天) 60 45 10 20 40 18 30 15 25 35 紧后工作 B,C,D,E L F G, H H L K L L /
网络进度计划图
![网络进度计划图](https://img.taocdn.com/s3/m/8d5fdf8c7e21af45b307a8f8.png)
网络进度计划1 网络图的基本概念 2 双代号网络图的组成 3 双代号网络图的绘制 4 双代号网络图时间参数的计算 5 单代号网络计划 6 双代号时标网络计划1 网络图的基本概念1.1 网络计划技术它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、 相互制约的关系;分析其内在规律,寻求其最优方案的计划管理 技术。
1.2 网络图由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依 赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。
单代号网络图表示法:编号 名称 时间双代号网络图表示法:i 工作名称 持续时间j1.3 网络计划技术的基本原理1.利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑 关系;2.通过对网络图时间参数的计算,找出关键工作、关键线路;3.利用优化原理,改善网络计划的初始方案,以选择最优方案;4.在网络计划的执行过程中进行有效的控制和监督,保证合理地 利用资源,力求以最少的消耗获取最佳的经济效益和社会效益.1.4 网络计划技术的优缺点 1.能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺序和它们之间的相互制约、相互依赖的关系; 2.可以进行各种时间参数的计算; 3.能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工 期,避免盲目施工;4.能够从许多可行方案中,选出最优方案;5.保证自始至终对计划进行有效的控制与监督; 6.利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好的调配人力、物力,以达到降低成本的目的; 7.可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。
缺点:在计算劳动力、资源消耗量时,与横道图相比较为困难。
2 双代号网络图的组成由工作、节点、线路三个基本要素组成。
2.1 工作(过程、工序、活动) 1.概念:指可以独立存在,需要消耗一定时间和资源,能够定以名称的 活动;或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系,而不 需要消耗时间、空间和资源的活动。
双代号进度计划网络图
![双代号进度计划网络图](https://img.taocdn.com/s3/m/6e370a2431126edb6f1a1050.png)
5 10 5 10 15 20 25 31
30 窗扇、五金安装
主楼外墙涂料工程 、道路、绿化等附属工程
10
34
35
竣 工 清 理 验 收
4
56
7
裙楼 地下
地下 室外
土 方
室结 墙防 回
构 水施 填
工
21
裙楼 上部 混凝 土结 构1至
15
11
裙楼 砌体 结构
14
门窗 工程
3层
5
8
1
11
8
9 10
19
主 主主 主
主
楼 楼楼 楼
楼
基 承基 一
二
坑 台、 础 层
层
开 挖、 垫
基回 础填 梁、 土
混 凝 土 结
混 凝 土 结
层柱
构
构
施施
工工
沭阳县人民医院城西门诊中心工程进度计
2
23 24
主楼 机房 混凝 土结 构
16
21
22
主楼二层以
下砌体结构
66
主楼脚手架搭设
228
管线预埋、预留、设备安装、调试等
12
主 楼 三 四 层 砌 体 结 构
10
25
主 楼 五 六 层 砌 体 结 构
工程进度计划网络图
12月份
1月份
2017
2月份
3月份
20 25 31 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31
工
程
7月份
标
8月份
9月份
尺 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20
双代号网络图的绘制(2)
![双代号网络图的绘制(2)](https://img.taocdn.com/s3/m/c76f798bbe23482fb5da4c8d.png)
1 A1 2
A2
4
A3
B1 3
5 B2 7
B3 9
C1 6
C2
8
10
12 C3
√
D1a
11 D2
D3 13
3134
一、双代号网络图的绘制规则 2.双代号网络图中,严禁出现循环线路。
3 1
5 6
2
4
a
34
一、双代号网络图的绘制规则
3. 双代号网络图中,严禁出现带双向箭头或无箭头 的连线。
i
j
i
×
a
A
B
A叫B的紧前工作,B叫A的紧后工作
a
17
一、双代号网络图的绘制规则(原则)
A、B两项工作依次进行。
A、B的逻辑关系有两种
1)组织关系(工作过程中的主管安排,不受工艺流
程的影响。
例如:施工方案中可以先铺底层地砖,再二楼地砖,也 可以先二楼再一楼)
2)工艺关系(工作的客观规律,不能违背)
例如:先刮腻子后刷面层,பைடு நூலகம்绑扎钢筋后支模板,先铺
1
2
3
4
×
5
6
1
2
3
4
√
a5
6
43
一、双代号网络图的绘制规则
11.正确应用虚箭线,力求减少不必要的虚箭线。
A1
A2
B1
A3
×
B2
B3
A1
A2
A3
√
B1
B2
B3
a
44
作业1:
❖ 习题:
❖ 用双代号表示法画出各小题的逻辑关系图。
(1)H的紧前工序为A、B;F的紧前工序为B、 C; G的紧前工序为C、D。
双代号网络计划图
![双代号网络计划图](https://img.taocdn.com/s3/m/538a70a003d276a20029bd64783e0912a2167c8b.png)
第八章 网络计划网络计划简介英文:Network Planning Technology定义:网络计划即网络计划技术,是用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。
应用情况:被许多国家公认为当前最行之有效的管理方法之一。
美国规定凡与政府签订合同的企业,必须采用网络计划技术。
我国应用网络计划技术从20世纪60年代初期开始,越来越被重视。
主要内容2网络计划的优化运筹学13网络计划图的时间参数计算双代号网络计划图1双代号网络计划图双代号网络计划图是用箭杆表示工作,用节点表示工作之间逻辑关系的网状图形。
基本概念:工序、事项、逻辑关系1双代号网络计划图清理现场8(天)a 8(天)或1.工序:工程的组成部分。
工时:完成工序持续的时间2.事项:开工事项和完工事项。
(i ,j )t ij ij开工事项完工事项i <jjba i×ai ji ’b√虚工序:不占用人力、物力,只表示逻辑关系1双代号网络计划图序号逻辑关系表示方法紧后工序紧前工序1A 完成B 才能开始B A A B 2A 完成B 、C 才能开始B C A A A B C 3A 、B 完成C 才能开始C A 、B A B C 4A 、B 完成C 、D 才能开始C D A 、B A 、B A B C D 5A 完成C 才能开始A 、B 完成D 才能开始C DA A 、BA BC D1双代号网络计划图绘制网络计划图的一般过程: 对承担的工程经过工序分解、工时确定,根据生产工艺、生产组织的制约确定出各工序间的逻辑关系后,可以用一张网络图把上述各点统一反映出来,借以形象地表达工程计划方案的编制。
草图→逐步调整(尽量消除箭杆的交叉)→排列整齐、完整准确反映工程计划编制的网络图。
(正确运用虚工序)注意事项:1.总开工、总完工事项都是唯一的;2.编号:总开工事项1,各事项编号不重复,任一工序完工事项编号大于开工事项编号。
1双代号网络计划图例题:开发一个新产品,需要完成的工作和先后关系,各项工作需要的时间汇总在逻辑关系表中。
网络计划图
![网络计划图](https://img.taocdn.com/s3/m/860fc845fe4733687e21aa1f.png)
A
B C D E F G H I
1
8 10 8 6 5 2 8 20
2
2 2 2 2 2 6 2 2
0
0
1
9
1 11 8 17 11 17 17 22 11 22 22 32 22 42
J
K
10
6
2
2
30 42
42 48 9 8 7 6
劳动力分布图
5
4
3
2
1
时间-资源优化
下面是一个紧急需求的项目,完成该项目各活动的 正常时间和赶工时间以及正常费用和赶工费用见 下表: 需要时间(周) 费用(¥) 紧前 活
生产与运作管理-项目管理
举例
例:某计划任务的网络图如下。计算各结 点的最早时间、最迟时间。
10 8 2 21 11 D 3 5 25 25 7
0
0
A
8 10 10
G 4 E 15
1
4
B 4
3
C 6 F 8 6 19 12
H 6
4 4 生产与运作管理 -项目管理
作业时间参数的计算
1.
作业最早开始时间
作业时间参数的计算
5.
作业时差 1) 作业总时差:不影响总工期的前提下,可以 利用的机动时间
ST(i, j)=LS(i, j)-ES(i, j)=最迟开始-最早开始 =LF(i, j)-EF(i, j)=最迟结束-最早完成 =LT( j)-ET(i)- t(i, j)
2)
作业单时差:不影响下一个作业的机动时间。
ES(i,j)=ET(i) 或 ES(i,j)=max{ES(h,i)+t(h,i)}
2.
作业最早结束时间 EF(i,j)=ES(i,j)+t(i,j)
3.2 双代号网络计划技术(2)
![3.2 双代号网络计划技术(2)](https://img.taocdn.com/s3/m/48f91d8969dc5022aaea0039.png)
工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间 与其持续时间之差 。
(5)工作的时差
工作总时差 工作时差包括
工作自由时差
总时差(Total Float Time):在不影响总工期的前 提下,本工作可以利用的机动时间。工作i—j的总时 差用TFi—j表示。
自由时差(Free Float Time):在不影响紧后工作最 早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。 工作i—j的自由时差用FFi—j表示。
工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间。 工作i—j的持续时间用Di— j表示。
工作持续时间的计算方法有两种:
定额计算法 参见流水节拍的确定
“三时估算法”
(2)工期
工期是泛指完成计划任务所需要的时间,一般有 以下三种:
1)计算工期:根据网络计划的时间参数计算出来的 工期,用Tc表示。
2)要求工期:任务委托人提出的所要求的工期,用 Tr表示。
2~3工作的最早开完始成时间 3~7工作的最早开完始成时间 7~9工作的最早开完始成时间
10
20
50
20 10
40 Max[40,50] 80
3
20
7
30
6~7工作的最早开完始成时间
50 2~4工作的最早开完始成时间 50
0
1~2工作的最早开完始成时间
4~6工作的最早开完始成时间
9~10工作的最早开完始成时间
3)计划工期:在要求工期和计算工期的基础上综合 考虑需要和可能而确定的工期,用Tp表示。
(3)工作最早时间
工作最早开始时间 工作最早时间包括
工作最早完成时间
工作最早开始时间:是指在紧前工作的约束条件 下,本工作可能开始的最早时刻。工作i—j的最早开 始时间用ESi—j表示。
网络计划图
![网络计划图](https://img.taocdn.com/s3/m/f79ed902cc1755270722086d.png)
线表示工作,其水平投影长度表示该工作
的持续时间;以虚箭线表示虚工作,虚箭线垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)
为完成节点
的工作,其
自由时差应
等于计划工
期与本工作
最早完成时
间之差
的水平投影
长度,但当
工作之后只
紧接虚工作
时,则该工
作箭线上不
一定存在波
形线,而其
紧接的虚箭
线中波形线
水平投影长
度的最短者
为该工作的
自由时差
对应的时标值与起点节点所对应的时标
值之差
网络计划的终点节点开始,逆
箭线方向进行判定,凡自始至
不出现波形线的线路即为关键
路,因为不出现波形线,就说
在这条线路上相邻两项工作之
的时间间隔全部为零,也就是
计算工期等于计划工期的前提
下,这些工作的总时差和自由
差全部为零
早开始时间与其总时差之和最早完成时间与其总时差之和
代号
时标网络计划时间;当工作箭线不存在波形线时,其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;当工作箭线中存在波形线时,工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
水平时间坐标为尺度自由时差就
/关键工作件:Eti+Di-j=Etj 或网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路,因为不出现波形线,就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,也就是在计算工期等于计划工期的前提下,这些工作的总时差和自由时差全部为零
路就是关键线路
差全部为零。
工程施工计划网络图(模板)
![工程施工计划网络图(模板)](https://img.taocdn.com/s3/m/4db298214531b90d6c85ec3a87c24028915f8588.png)
湿作业阶段
装饰阶段
支架、法兰制作
4
施工准备 配合土建预埋、预留
1
2
3
支架安装 风管制作
6
支架安装
8
风管及部件安装
5
7
保温
设备安装
风口安装
调试 竣工
10
11
9
35
土建结构施工阶段
管道系统施工计划网络图
拆模清理阶段
湿作业阶段
装饰阶段
支架制作
4
支架安装
施工准备 配合土建预埋、预留
1
2
3
干管安装
6
支架安装
第十四章、工程施工计划网络图
电气施工计划网络图
土建结构施工阶段
拆模清理阶段
湿作业阶段
装饰阶段
配合土建预埋、预留4墙面电气预埋6
施工准备
1
2
防雷接地
吊顶内管子敷设
3
电气设备安装
5
接地母线敷设
9
电缆、母线、灯具开关、面板安装 接线调试 竣工
7
10
8
管内穿线
34
土建结构施工阶段
通风系统施工计划网络图
拆模清理阶段
支管安装
5
8
阀、部件安装
冲洗、试压
调试 竣工
7
10
11
9
设备安装
36
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【案例3】某单项工程的进度计划网络图如2-1所示。
图2-1进度计划网络图原计划工期是170d,在第75天进行进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。
由于工作B是关键工作,所以它拖后15d将导致总工期延长15d完成。
本工程各工作相关参数见表2-1。
表2-1相关参数表序号工作最大可压缩时间(d) 赶工费用(元/d)1 A 10 2002 B 5 2003 C 3 1004 D 10 3005 E 5 2006 F 10 1507 G 10 1208 H 5 420【问题】1.为使本单项工程仍按原工期完成,必须调整原计划,问应如何调整原计划,才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成,列出详细调整过程并计算经调整后,所需投入的赶工费用。
2.重新绘制调整后进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。
【答案】1.(1)目前总工期拖后15d,此时关键线路为:B→D→H。
①工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩:工作B压缩5d,因此增加费用为:5×200=1000元;总工期为:185-5=180d;关键线路为:B→D→H。
②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。
工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
工作D只能压缩5d,因此增加费用为:5×300=1500元;总工期为:180-5=175d;关键线路:B→D→H和B→C→F→H。
③剩余关键工作中,存在三种压缩方式:同时压缩工作C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。
工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为:3×100+3×300=1200元;总工期为:175-3=172d;关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。
④剩下关键工作中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。
工作H压缩2d,因此增加费用为:2×420=840元;总工期为:172-2=170d。
通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。
(2)所需投入的赶工费为:1000+1500+1200+840=4540元。
2.调整后的进度计划网络图如图2-2所示:图2-2调整后的进度计划网络图调整后其关键线路为:A→B→D→H和A→B→C→F→H。
【例题4】【背景资料】某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序进行划分,编制双代号时标网络图,并根据6月底、11月底进度检查实际情况,在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线,如下图所示:在工程施工过程中发生以下事件:事件一:施工单位施工至工作H时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月。
经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。
建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元,施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二:施工单位施工至I工作时,由于建设单位供应材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元。
同时造成持续时间延长2个月。
施工单位提出了工期、费用索赔要求。
【问题】1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。
2.事件一中,施工单位的各项索赔是否成立,并分别说明理由。
3.事件二中,施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响),并分别说明理由。
【答案】1.根据时标网络图上进度前锋线,可知:(1)6月底检查结果:工作E进度超前一个月,工作C进度滞后一个月,工作D进度滞后一个月。
(2)11月底检查结果:工作E进度滞后一个月,工作I进度与原计划一致,工作J进度滞后三个月。
2.事件一中的2个月工期索赔:成立理由:工作H在关键线路上,其工期延误将造成总工期延误,造成工期延误的原因属不可抗力,故工期索赔成立。
事件一中的43万元费用索赔:不成立理由:不可抗力造成的费用损失,其中:(1)施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等18万元应由施工单位自行承担;(2)建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元应由建设单位承担。
3.事件二中的2个月工期索赔:不成立理由:原进度计划中,I工作存在自由时差,自由时差为2个月。
造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量问题,但延误的2个月不影响总工期,故工期索赔不成立。
事件二中的5万元费用索赔:成立理由:建设单位供应的材料,其质量责任属建设单位责任范围,故费用索赔成立。
【案例5】【2017年真题】【背景资料】某新建别墅群项目,总建筑面积45000m2,各幢别墅均为地下1层,地上3层,砖混结构。
某施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。
某幢计划工期为180d,施工进度计划见图1。
现场监理工程师在审核该进度计划后,要求施工单位制定进度计划和包括材料需求计划在内的资源需求计划,以确保该幢工程在计划日历天内竣工。
图1 某幢施工进度计划图(单位:天)该别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现,土方工程和地基基础工程基本完成,已开始主体结构工程施工,工期进度滞后5天。
项目部依据赶工参数(具体见表一),对相关施工过程进行压缩,确保工期不变。
表一赶工参数表施工过程最大可压缩时(天)赶工费用(元/天)1 土方工程2 8002 地下工程 4 9003 主体结构 2 27002 水电安装3 4505 室内装修8 30004 屋面工程5 4206 外墙面装修 2 10007 室外工程 3 4000项目部对地下室M5水泥砂浆防水层施工提出了技术要求;采用普通硅酸盐水泥、自来水、中砂、防水剂等材料拌和,中砂含泥量不得大于3%;防水层施工前应采用强度等级M5的普通砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平;防水层施工要求一遍成型,铺抹时应压实、表面应提浆压光,并及时进行保湿养护7天。
监理工程师对室内装饰装修工程检查验收后,要求在装饰装修完工后第5天进行TVOC等室内环境污染物浓度检测。
项目部对检测时间提出异议。
【问题】1.项目部除了材料需求计划外,还应编制哪些资源需求计划?2.按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩,请分别写出最适宜压缩的施工过程和相应的压缩天数。
3.找出项目部对地下室水泥砂浆防水层施工技术要求的不妥之处,并分别说明理由。
4.监理工程师对检测时间提出异议是否正确?并说明理由,针对本工程,室内环境污染物浓度检测还应包括哪些项目?【答案】1.(1)劳动力需求计划;(2)施工机械设备需求计划。
2.依据工期压缩的原则,即优先压缩赶工费增加最少的工作,则(1)将主体结构施工过程压缩2天;(2)将室内装修施工过程压缩3天。
3.①不妥之处一::采用普通硅酸盐水泥、自来水、中砂、防水剂等材料拌和,中砂含泥量不得大于3%;理由:水泥砂浆应使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或特种水泥。
砂宜采用中砂,含泥量不应大于1%。
拌制用水、聚合物乳液、外加剂等的质量要求应符合国家现行标准的有关规定。
②不妥之处二:防水层施工前采用强度等级M5的普通砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平;理由:应采用与防水层防水砂浆相同的防水砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平。
③不妥之处三:防水层施工要求一遍成活;理由:防水砂浆宜采用多层抹压法施工。
④不妥之处四:保湿养护7天;理由:水泥砂浆防水层至少养护14天。
4.(1)不正确。
理由:民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收,应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行。
(2)针对本工程室内环境污染物浓度检测还有氡、甲醛、氨、苯等。
【案例6】【2015年真题】【背景资料】某群体工程,主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800㎡,现浇钢筋混凝土框架结构,建设单位分别与施工单位,监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了施工合同和监理合同。
合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:监理工程师在审查施工组织总设计时,发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明,监理工程师认为该部分内容不全,要求补充完善。
事件二:某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示,因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工,监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
图1:施工进度计划网络图(单位:月)事件三:施工过程中发生索赔事件如下:(1)由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停顿,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元。
(2)当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作E停工,清理恢复施工共用时3个月,造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述(1)、(2)事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔,27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)事件四:某单位工程会议室主梁跨度为10.5m,截面尺寸(b×h)为450mm×900mm,施工单位按规定编制了模板工程专项方案。
【问题】1.事件一中,施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容?2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。
3.事件三中,分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立,并说明理由。
4.事件四中,该专项方案是否需要组织专家论证?该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少(单位:mm)?【答案】1.施工总进度计划还需补充的内容有:分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。
2.关键线路:A→B→F→H→I、A→D→G→H→I。
总工期=5+7+5+4+4=25月。
3.(1)工期索赔不成立。
理由:C为非关键工作,总时差为1个月,停顿2个月后工期拖延只有1个月,所以只能索赔1个月。
费用索赔成立。
理由:C工作停顿是非承包方原因导致的。
(2)工期索赔不成立。
理由:E为非关键工作,总时差为4,不可抗力延误的3个月没有影响总工期,所以工期索赔不成立。
费用索赔不成立。
理由:32.7万元的费用索赔中施工设备损失费用8.2万元是不能索赔的,因不可抗力事件导致的承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。
清理和修复工程费用24.5万元是可以索赔的,因为不可抗力事件导致工程所需清理、修复费用,由发包人承担。
4.搭设跨度10m及以上需要单独编制安全专项施工方案。
搭设跨度18m及以上还应组织专家论证。
该工程主梁跨度为10.5m,所以只需要编制专项施工方案不需要进行专家论证。