新医改下公立医院财务管理问题与解决途径

新医改下公立医院财务管理问题与解决途径
随着新医改的实施，公立医院的财务管理面临着新的挑战。

传统的财务管理模式已经
无法满足新时代的需求，公立医院财务管理需要进行改革。

首先，公立医院需要加强财务管理的透明度和公开度。

财务管理的透明度和公开度实
现了财政公开，提高了社会公众的知情权、监督权和参与权。

公立医院要公开财务收支情况，让社会公众及时了解自己的医疗资源投入情况和医疗质量，同时也可以客观评价医院
的经营效益。

公立医院还应该建立健全财务管理体系，着重开展财务管理工作的信息公开、监督制约和风险管理等。

其次，建立科学合理的收入分配机制。

目前，公立医院的收入主要来自于医保基金和
个人自费。

公立医院单一的收入来源导致医院管理中一些经济利益分配的问题突出，需要
制定科学合理的收入分配机制，建立正常的经济利益体系。

新医改下，公立医院可以通过
与社会资本的合作，以商业化运作的方式获得财政支持，并为患者提供更多的服务，最终
满足患者的需求和提高收入。

再次，建立财务管理的内部控制机制。

财务管理的内部控制是公立医院财务管理中的
重点所在，它是科学规范的管理制度、流程和方法，旨在确保患者服务的质量，保障当事
人的利益，防范财务风险。

公立医院需要建立风险管理机制，充分利用信息技术，提高效能；对医院内部资产、财务收支过程、关键管理环节以及存放温度等进行可追溯的管理，
避免因人为因素及意外情况造成的资源浪费和资产损失。

总之，新医改下公立医院财务管理需要加强透明度和公开度，建立科学合理的收入分
配机制以及建立财务管理的内部控制机制，才能更好的服务于患者，并提高医院的整体效益。