江西财经大学管理学(A卷)2006真题
-江西财经大学企业管理真题及解析
20XX年攻读硕士学位研究生入学考试试题（A卷）专业：企业管理、技术经济及管理考试科目：管理学重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释（每题4分，共20分））1、雇员持股制度2、非正式组织3、跨文化管理4、产品生命周期5、市场渗透战略二、简述题（每题8分，共40分）1、企业来了个能干的厂长后很快起死因生，但该厂长四年合同期满调离后，这家企业迅速地衰退。
试分析这位厂长的管理行为有什么特点？2、简述管理与领导的主要区别。
3、你认为在进行组织设计过程中是应该遵循“因职设人”原则还是“因人设职”原则？4、简述企业管理中"例外原则"的含义及作用？5、请简述JIT的基本思想哲理？三、论述题（每题25分，共50分）1、有人说“管理理念是企业的核心战略”，请谈谈你的看法？2、“在竞争中求生存，在合作中求发展”已经成为时代的主旋律，请联系实际谈谈你是如何理解“竞合”观念？四、案例分析题（每题20分，共40分）案例一：宏碁公司的人员管理在台湾，有一个响彻全球的著名品牌，它就是宏碁电脑(Acer)。
《亚洲商业周刊》发表亚洲企业评价报告，评选宏碁为最受推崇的亚洲高科技公司，超越了索尼、东芝与松下。
Acer集团目前是台湾第一大资讯公司和最大的自创品牌厂商。
同时也是全球第三大PC制造厂商。
1999年，宏碁的营业额达到85亿美元，利润是75亿美元。
2000年，宏碁集团的目标是年收入100亿美元。
宏碁的发展与其创业者施振荣所提倡和实施的企业文化与管理方式有重大关系。
为了让员工将个人利益与公司利益紧密地联系在一起，将眼前利益与长远利益结合在一起宏碁在创立的第三年实施员工入股制度。
施振荣认为：要让员工有信心入股，财务透明化是第一前提。
于是公司设计了一套制度，包括每季公布财务报表，以净值作为买回离职员工股票的价格等等，因此，在宏碁电脑股票上市之前，内部就已经有公平的交易市场了。
江西财经大学劳动经济学、公共经济学试题(A卷)2006年考研试题
江西财经大学劳动经济学、公共经济学试题(A卷)2006年
考研试题
2006年江西财经大学劳动经济学、公共经济学试题(A卷) 一、名词解释(每小题5分，共25分)
1、帕累托效率
2、财政的收入分配职能
3、税收的替代效应
4、劳动力供给弹性
5、最低劳动力供给价格
二、问答题(每小题10分，共50分)
1、简述混合品的提供方式及其原因。
2、公共支出按其性质分为哪几类,并比较之。
3、财政乘数的表达方式。
4、用“希克斯,马歇尔派生需求定律”说明劳动力工资变动对劳动力需求的影响程度。
5、延长国家法定节假日会如何影响就业与非就业选择, 三、论述题(每小题25分，共75分)
1、试述政府失灵的原因及其矫正。
2、试述相机抉择财政政策的类型及特征。
说明我国积极财政政策属于何种类型，并对其进行评价。
3、非均衡理论对于调节劳动力供求平衡有何现实意义,。
江西财经大学现代经济管理学院A卷组织行为学
江西财经大学现代经济管理学院2013－2014学年第一学期期末考试试卷试卷代码： A 授课课时：80课程名称：组织行为学适用对象：11级本科试卷命题人：夏珺试卷审核人：［请注意：将各题题号及答案写在答题纸上，写在试卷上无效］一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1．那些要求持久、有条理、冷静的工作，对于（）的人最为适合。
A．胆汁质B．多血质C．粘液质D．抑郁质2．工厂里自发形成的篮球队属于（）。
A.开放群体B．非正式群体C．正式群体 D．封闭群体3．提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势，而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是( )A.期望理论B.双因素理论C.成就需要理论D.ERG理论4．费德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是( )A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型5．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：( )。
A1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B霍桑试验C1914年利莲•吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D泰罗的《科学管理原理》6．最早用实验证明群体成员的从众行为的是（）。
A.勒温B.阿希C.莱维特D.豪斯7．在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之（）。
A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.投射8．当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）A．惩罚 B.正强化C．自然消退 D.消极强化9．勒温的“群体动力场理论”指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（）A． B=f（P.R）B． B=f（P.E）C． B=f（P.G）D． B=f（P.L.E）10．进入群体的任何一个人，首先应建立和适应群体的( )A.规范B.角色期望C.角色意识D.行为模式11．对犯错误的青年冠以“失足青年”这一标识的心理机制是 ( )A.知觉防御 B．首因效应 C.晕轮效应 D．投射效应12．关于冲突观念的现代观点认为（）A．冲突有害无益 B．冲突应当避免C．冲突有利无害 D．冲突保持在适度水平是有益的13．有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直很差。
-江西财经大学企业管理真题及解析
20XX年攻读硕士学位研究生入学考试试题（A卷）专业：企业管理、技术经济及管理考试科目：管理学重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释（每题4分，共20分））1、雇员持股制度2、非正式组织3、跨文化管理4、产品生命周期5、市场渗透战略二、简述题（每题8分，共40分）1、企业来了个能干的厂长后很快起死因生，但该厂长四年合同期满调离后，这家企业迅速地衰退。
试分析这位厂长的管理行为有什么特点？2、简述管理与领导的主要区别。
3、你认为在进行组织设计过程中是应该遵循“因职设人”原则还是“因人设职”原则？4、简述企业管理中"例外原则"的含义及作用？5、请简述JIT的基本思想哲理？三、论述题（每题25分，共50分）1、有人说“管理理念是企业的核心战略”，请谈谈你的看法？2、“在竞争中求生存，在合作中求发展”已经成为时代的主旋律，请联系实际谈谈你是如何理解“竞合”观念？四、案例分析题（每题20分，共40分）案例一：宏碁公司的人员管理在台湾，有一个响彻全球的著名品牌，它就是宏碁电脑(Acer)。
《亚洲商业周刊》发表亚洲企业评价报告，评选宏碁为最受推崇的亚洲高科技公司，超越了索尼、东芝与松下。
Acer集团目前是台湾第一大资讯公司和最大的自创品牌厂商。
同时也是全球第三大PC制造厂商。
1999年，宏碁的营业额达到85亿美元，利润是75亿美元。
2000年，宏碁集团的目标是年收入100亿美元。
宏碁的发展与其创业者施振荣所提倡和实施的企业文化与管理方式有重大关系。
为了让员工将个人利益与公司利益紧密地联系在一起，将眼前利益与长远利益结合在一起宏碁在创立的第三年实施员工入股制度。
施振荣认为：要让员工有信心入股，财务透明化是第一前提。
于是公司设计了一套制度，包括每季公布财务报表，以净值作为买回离职员工股票的价格等等，因此，在宏碁电脑股票上市之前，内部就已经有公平的交易市场了。
江西财经大学2020-2021学年第一学期会计学《管理学概论》考试试卷(附标准答案)
江西财经大学2020-2021学年第1学期《管理学概论》考试试卷（A卷）考试范围：《管理学概论》；满分：100分；考试时间：120分钟院/系__________年级__________专业__________ 姓名__________ 学号__________题号一二三总分得分注意事项：1．答题前填写好自己的姓名、班级、考号等信息2．请将答案正确填写在答题卡上评卷人得分一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．学习型组织2．部门划分3．人力资源开发4．管理方格论评卷人得分二、简答题（共8题，每题8分，共64分）1．有效沟通的障碍有哪些?如何克服?2．管理者有哪些技能要求？它们与管理者所处层次有何关系？3．组织职能的目的是什么？4．为什么区分直线和参谋不应看成是部门的划分？5．什么是核心过程图？它与流程图有何不同？6．什么是前馈控制？7．预算有哪些种类？8．传统的预算编制方法体现了何种逻辑？会导致什么问题？评卷人得分三、论述题（共1题，每题16分，共16分）1．论述变革力量及对变革阻力的管理策略。
【参考答案】一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1．学习型组织是彼得•圣吉在《第五项修炼》中所倡导的一种组织类型。
它是一种不同凡响、更适合人性的组织模式，由伟大的学习团队形成社群，有着崇高而正确的核心价值、信念与使命，具有坚韧的生命力与实现梦想的共同力量，不断创新，持续蜕变。
在学习型组织中，人们胸怀大志，心手相联，相互反省求真，脚踏实地，勇于挑战极限及过去的成功模式，不为眼前近利所诱，同时辅以使成员振奋的远大共同愿景，以及与整体动态搭配的政策与行动，充分发挥生命的潜能，创造超乎寻常的成果，从而在真正的学习中领悟工作的意义，追求心灵的成长与自我实现，并与周遭的世界产生一体感。
学习型组织的五项修炼分别是自我超越、改善心智模式、创建共同愿景、团队学习和系统思考。
2．部门划分就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工合理、职责分明，从而有效地实现组织的目标。
2006管理学真题
2006年管理学名词解释（每题6分）1管理2科学管理之父3决策4职业计划5激励6绩效管理简答题（每题12分）1简述权变管理理论2简述目标管理基本思想3简述组织设计的原则4简述公平理论的主要内容5简述新公共管理的内涵论述题（每题18分)1试论述领导者的类型2试论述现代管理的控制过程3试论述从管理的角度分析治理与统治的异同。
1．管理：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
对这一定义可以作进一步的解释：(1)管理的载体是组织。
组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等。
(2)管理的本质是合理分配和协调相关资源的过程，而不是其他。
(3)管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。
在这些资源中，人员是最重要的，任何资源的分配、协调实际上都是以人为中心的。
所以管理要以人为中心。
(4)管理的职能包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
(5)管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标的仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。
2．科学管理之父：3．决策：管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。
对于这一定义，可作如下解释：1决策的主体是管理者，因为决策是管理的一项职能。
管理者既可以单独作出决策，这样的决策成为个体决策；也可以和其他的管理者共同做出决策，这样的决策称为群体决策。
2决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成。
3决策的目的是解决问题或利用机会，这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。
4．职业计划：是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展。
5．激励：激励通常是和动机连在一起的，主要指人类活动的一种内心状态，它包含三个关键要素：努力、组织目标和需要，是由动机推动的一种精神状态，对人的行动起激发、推动和加强的作用。
2022年江西财经大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年江西财经大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权2、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调3、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力5、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素6、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素7、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制8、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式9、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应10、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任二、名词解释11、组织变革12、决策13、战略管理14、管理万能论15、效率16、管理跨度17、无边界组织18、领导三、简答题19、解释定量方法对管理学的贡献。
20、为什么许多企业家难以放手让其他人来管理他们的企业？21、组织绩效衡量标准主要有哪些？22、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。
23、什么联邦法律对员工多样性的创新措施非常重要？24、描述用来评估环境的几种不同方法。
2022年江西财经大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年江西财经大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权2、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织3、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力5、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥6、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力7、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化8、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作9、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制10、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯二、名词解释11、组织变革12、有限理性决策13、差别化战略14、组织文化15、管理技能16、组织17、无边界组织18、愿景规划型领导三、简答题19、简述泰勒科学管理理论的主要内容。
(NEW)江西财经大学工商管理学院《827管理学》历年考研真题汇编(含部分答案)
2．常规决策 答：常规决策，又称程序化决策，是指决策可以程序化到呈现出重 复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序， 每当它们出现时，不需要再重复处理它们。 属于常规决策的有：生产方案决策、采购方案决策、库存决策、设 备选择决策等。常规决策常用的数学工具主要有：线性规划、动态规 划、整体规划、贝欣决策论、排队论、概率论等。
各人在公司的职务安排是，小宋任总经理，负责公司的全面工作， 小秦负责市场销售，小刘负责技术开发，老黄负责配件采购、生产调度 等。近年来公司业务增长良好，但也存在许多问题，这使小宋感到了沉 重压力。
首先，市场竞争日趋激烈，在公司的主要市场上，小宋感受到了强 烈的挑战。
其次，老黄由于要等研究院分房子而未辞掉在原研究院的工作，尽 管他分管的一摊子事抓得样做才能避免此类事件的发生？
案例二：小宋的困惑
小宋毕业于国内某名牌大学的机电工程系，是液压机械专业方面的 工学硕士。毕业以后，小宋到北京某研究院工作，其间因业绩突出而被 破格聘为高工。
在我国科研体制改革大潮冲击下，小宋和另外几个志同道合者创办 了一家公司，主要生产液压配件，公司的资金主要来自几个个人股东： 包括小宋本人、他在研究院时的副手老黄，以及他原来的下属小秦和小 刘。他们几个人都在新公司任职，老黄在研究院的职务还没辞退掉，小 宋、小秦、小刘等人则彻底割断了与研究院的联系。新公司还有其他几 个股东，但都不在公司任职。
2014年江西财经大学827管理学考研真题
2013年江西财经大学827管理学考研真题
2012年江西财经大学827管理学考研真题
2011年江西财经大学827管理学考研真题
2010年江西财经大学827管理学考研真题
2009年江西财经大学828管理学考研真题
江西财经大学经济学基础2006年考研专业课初试真题
国际市场价格水平p MR O D Q
2．作图并说明在竞争性市场中不同情况下的长期供给曲线 3．请利用一个 2 2 2 模型来阐述总体均衡（也即一般均衡）状态，并说明总 体均衡应该符合哪些条件？
Байду номын сангаас
4．公共产品和私人产品有哪些不同特征？ 5．某封闭经济的主要经济变量如下（其中单位为亿元，利率单位为百分数）： C=0.8(1－t)Y t=0.25 I=900－50r G=800 Md=0.25Y－62.5r Ms=500 试求：⑴IS和LM方程各是什么？⑵均衡国民收入和利率各为多少？ 6．试比较古典的货币需求理论和凯恩斯主义的货币需求理论。 7．在IS-LM模型框架中，在不同的IS曲线斜率情况下，讨论货币政策的效果， 并图示之。 8. 简述新古典经济增长模型的主要结论。 三、 论述及证明题（每题20分，共40分）
1．试比较完全竞争和完全垄断的假设条件的不同所带来的差异。 2．比较宏观经济学中三大模型的扩张性财政政策的效力。
江 西 财 经 大 学 2006年攻读硕士学位研究生入学考试试题 （A卷）
专 业：产业经济学 国民经济民 政治经济学 西方经济学 劳动经济学 区域经济学 考试科目：经济学
重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判 题依据
、、
名词解释（每题5分，共30分） 2. 边际产量价值 5. 挤出效应 3. 帕累托改善 4.
1．边际替代率递减法则 菲利普斯曲线
6. 流动陷阱
二、简答题、作图题、计算题（每题10分，共80分） 1.一个国内垄断厂商的需求曲线、边际成本曲线、边际收益曲线分别如下图 所示。这个国内垄断的厂商分别向国内和国外两个市场销售产品，国际市场不变 的价格水平如下图所示。问这个国内垄断的厂商怎样在国内、国外两个市场分销 它的总产量？请说明理由。 P MC
江西财经大学法理学、行政法学(A卷)2006真题
2006年江西财经大学法理学、行政法学试题（A卷）
法理学部分（共75分）
一、名词解释：（每小题3分，共15分）
1、法的历史渊源
2、标准性规则
3、法制改革
4、法律职业
5、法的形式价值
二、简述题：（每小题10分，共30分）
1、法学与哲学的关系
2、法的空间效力
3、法律面前人人平等原则的基本精神
三、论述题：30分
论法律解释
行政法学部分（共75分）
一、名词解释（每小题5分，计15分）
1、行政立法
2、行政裁决
3、行政赔偿
二、简答题（每小题10分，计30分）
1、简述行政许可的范围
2、试述行政处罚的设定
3、试述我国行政法的基本原则
三、论述题（30分）
试论法律保留原则在我国立法上的体现。
江西财经大学827管理学2004--2019年考研专业课真题
问题：影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么？为了帮助苏赢得和控制丽莲，你有何建 议？
案例二：销售部经理人选
S 实业公司是一家电子计算机芯片的销售公司。它是美国一家知名公司在中国的总代理，也是 欧洲其他两家著名公司在中国的分销商。该公司的总部设在广州市，其销售网点遍及北京、上 海、武汉等地，用户达八千余家，每年的销售业务以50％以上的速度递增。s公司中设有产品、 销售、服务、人事部等部门，其中销售部在武汉、南京、西安等地设有分部，负责当地的销售业 务。
2、2004年5月8日某企业为引进一条新的汽车生产线将与外商进行商业谈判，请对此项活动作 出前期组织安排？
四、案例分析题（每题20分）
案例一：康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹
10
苏·雷诺兹今年22岁，即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里，她每年 暑假都在康涅狄格互助保险公司打工，填补去度假的员工的工作的空缺，因此她在这里做过 许多不同类型的工作。目前，她已接受该公司的邀请，毕业后将加入互助保险公司，成为保险 单更换部的主管。 康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司，仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工 的个人开发，这已成为公司的经营哲学，公司自上而下都对员工十分信任。 苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程 序化，但员工的责任感十分重要，因为更换通知要先送到原保险单所在处，要列表显示保险费 用与标准表格中的任何变化；如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消，还需要通知销 售部。 苏工作的群体成员全部是女性，年龄从19岁到62岁，平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学 历，以前没有过工作经验，她们的薪金水平为每月：420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬 彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年，并在保险单更换部做了17年的主管工作，现在 她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周，因此比较熟悉她的工作风格，并认识 大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外，其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。 丽莲今年50多岁，在保险单更换部工作了10多年。而且，作为一位“老大太”，她在员工群体中 很有分量。苏断定，如果她的工作得不到丽莲的支持，将会十分困难。 苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此，她一直在认真思考：一名有效的领导者应具备 什么样的素质？
2022年江西财经大学现代经济管理学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年江西财经大学现代经济管理学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解2、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制3、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略4、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织5、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织6、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者7、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略9、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制10、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
江西财经大学_825管理学原理(教育经济与管理专业)2007--2017年_考研专业课真题
江西财经大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题（B卷）专业：教育经济与管理考试科目：管理学原理重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据一、名词解释（每题4分，共20分）1、权变理论2、效价3、公平理论4、负强化5、零基预算二、简答题（每题10分，共30分）1、消除组织变革阻力的管理对策有哪些？2、马斯洛需要层次理论的两个基本出发点是什么？3、简述泰罗科学管理理论的主要观点。
三、论述题（每题30分，共60分）1、结合实际论述“管理既是一门科学，又是一种艺术”的观点。
2、分析组织从外部选聘与从内部提拔管理人员两种做法的优点与局限性。
四、案例分析题（40分）张明的辞呈事件李先生是一家私营企业的总经理。
他大学毕业后先在一家大型的外贸公司打工了数年然后自己独立创业。
李先生每年都给自己定好奋斗目标，工作总兢兢业业，但也感觉承受着很大的压力。
他认为企业发展的好坏不仅关系到自己，更重要的是他还要肩负手下员工的生计问题。
在李先生的努力之下，企业的业务不断发展，规模也不断地壮大。
近些年来，李先生因为业务的发展需要招聘了几个大学生，但是其中几个都没有多久就相继辞职了。
导致李先生需要不断地招聘人员，这使他分散了相当一部分的精力。
李先生非常感叹现在的年轻人眼高手低，不能吃苦。
所以他把目标定在了从高等职业学校毕业的学生身上。
后来招来的两个人，一个负责业务，一个负责制单，慢慢地也能够适应企业的要求。
正在暗自庆幸自己的正确选择的同时，其中的一个人也提出了辞职。
这让李先生很是恼火。
他把这个人叫进办公室狠狠地批评了一顿。
没过几天，他收到了这个员工的一封邮件。
内容如下：李总，您好！我非常理解您为什么生气，但是我还是决定要离开企业。
非常感谢您对我的培养，我绝对不是因为在这里学到了东西，翅膀硬了才走的，而是您的一些做法让我实在忍无可忍。
我知道您白手起家干到如今很不容易，而且从您身上我确实学到了很多东西。
中央财经大学管理学2006年考研试题(答案)
中央财经大学2006年硕士研究生入学考试试题招生专业：会计学组织管理社会保障考试科目：管理学一、解释下列概念（每小题3分，共15分）1．管理职能答：管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
这个过程实际上是由一系列相互关联、连续进行的活动或职能所构成的。
具体说来管理职能主要包括以下几项。
（1）计划。
计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁。
编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动。
编制计划需要做出决策，也就是说要在各种方案里，选择将来的行动路线。
（4）组织。
确定所要完成的任务、由谁来完成任务及如何管理和协调这些任务的过程。
管理者必须把工作小组和组织中的成员组织起来，使信息、资源和任务在组织内顺畅流动。
（5）领导。
领导工作指对工作人员施加影响，使他们对组织和集体的目标做出贡献。
这主要涉及管理工作的群众关系方面。
领导工作包含鼓励、领导作风和方法，以及思想交流。
（6）控制。
控制工作是衡量和纠正下属人员的各种活动，从而保证事态的发展符合计划要求。
控制工作按照目标和计划表评定工作人员的业绩，找出偏差所在之处，采取措施加以改正，从而确保计划完成。
2．法约尔跳板原则答：“法约尔跳板”也称“等级链”或者“法约尔桥”，是法约尔一般管理理论中的重要观点之一，是14项管理原则中的核心原则之一。
法约尔跳板是从组织的最高权力机构直至低层管理人员的领导系列，它是组织内部命令传递和信息反馈的正常渠道。
依据这条路线来传送信息对于保证统一指挥是非常重要的，但它并不是最迅速的途径。
如果组织规模较大、层次较多，这种方法有时会影响行动的速度，进而影响组织的效率。
为了解决这个矛盾，法约尔设计了一种“联系板”的方法，以便使组织中不同等级线路中相同层次的人员能在有关上级同意的情况下直接联系。
这个“联系板”，又称为“法约尔桥”。
跳板对提高组织运行的效率具有重大意义。
江西财经大学经济理论试题(A卷)2006年考研试题
2006年江西财经大学经济理论试题（A卷）
一、名词解释（每题5分，共30分）
1. 货币的含义及其职能
2.不变资本和可变资本
3.交换价值及其表现形式
4.按劳分配
5. 产权
6.自力更生
二、简答题（每题10分，共80分）
1.简述价值规律的内容及其在简单商品经济和资本主义自由竞争时期的作用形式。
2.马克思把生产资本区分为固定资本和流动资本的依据、内容和目的是什么？
3.为什么劳动力成为商品是货币转化为资本的关键？
4.扩大再生产的物质前提条件是什么？
5.我国为什么要建立社会主义市场经济体制？
6.社会主义发展对外经济关系的依据是什么？
7.我国国有企业改革经历了哪几个阶段？
8.社会主义国家在市场经济条件下进行宏观经济调控的必要性是什么？
三、论述题（每题20分，共40分）
1.利润是如何转化为平均利润的？
2.我国为什么要坚持以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度？。
江西财经大学考研试卷管工
江西财经大学2006年攻读硕士学位研究生入学考试试题（B卷）专业：管理科学与工程考试科目：管理信息系统与程序设计重要提示：考生必须将所有答案写在答题纸上，本试题上的任何标记均不作判题依据第一部分：C语言程序设计（共75分）一、用C语言表达式描述下列问题。
（15分）1、给定一个数X，判断它至少能被3，5，7中的两个数整除的表达式。
（5分）2、评定三好学生的学习成绩条件是：(1)总平均分大于等于80分；(2)本年所学的课程不能有不及格的成绩；(3)不能有超过两门以上的课程低于70分。
某学生今年学习5门课程，其考试成绩为：X1、X2、X3、X4、X5。
请写出该同学符合三好学生学习成绩的表达式。
（5分）3、a,b,c为三条边，它们若能构成三角形则计算三角形的面积，若不能构成三角形其值为-1，写出其表达式。
（5分）二、程序设计（60分）1、已知abc+cba=1333，其中a,b,c均为一位数，编程求出满足条件的a,b,c所有组合。
(8分)2、编制程序计算一个数列的前N项之和。
该数列的前两项为输入的正整数，以后项由前面的两项之和按下了规则生成：若和小于100，则它是下一项；若和大于100，且最后两位数字不全为0，则和除以100的商和余数依次作为下两项；否则以和除以100的商作为下一项。
例如，若前两项为23，19，则后面各项依次为42，61，1，3，…，前6项之和为149。
(10分)3、打印出100-1000之间同时满足以下条件的数：(10分)(1)个位数字与十位数字之和除以10所得的余数是百位数；(2)该数是素数。
4、编写一个计算x的y次幂的递归函数，x为double型，y为int型，要求从主程序输入x和y的值，调用函数，求其幂。
（8分）5、编写一个主函数以及两个函数sort(a, n)和merge(a, m, b, n，c)。
要求是：(24分)（1）函数sort(a, n)对数组a中的n个数据进行升序排序（排序方法不限）。
2006年下半年 operational research 试卷C
江西财经大学2004—2005学年第一学期《运筹学》试卷A适用班级：管理科学专业1. A company is planning its advertising strategy for next year for its three major products. Since the three products are quite different, each advertising effort will focus on a single product. In units of millions of dollars, a total of 6 is available for advertising next year, where the advertising expenditure for each product must be an integer greater than or equal to 1. The vice-president for marketing has established the objective: Determine how much to spend on each product in order to maximize total sales. The following table gives the estimated increase2. Consider an electronic system consisting of four components, each of which must work for the system to function. The reliability of the system can be improved by installing several parallel units in one or more of the components. The following table gives the probability thatthe respective components will function.The cost (in hundreds of dollars) of installing one, two, or three parallel units in theUse dynamic programming to determine how many parallel units should be installed in each of the four components to maximize the probability that the system will function. (15 points)3. Two manufacturers currently are competing for sales in two different but equally profitable product lines. In both cases the sales volume for manufacturer 2 is three times as large as thatfor manufacturer 1. Because of a recent technological breakthrough, both manufacturers will be making a major improvement in both products. However, they are uncertain as to what development and marketing strategy to follow.If both product improvements are developed simultaneously , either manufacturer can have them ready for sale in 12 months. Another alternative as to have a “crash program ” to develop only one product first to try to get it marketed ahead of the competition. By doing this, manufacturer 2 could have one product ready for sale in 9 months, whereas manufacture 1 would require 10 months (because of previous commitments for its production facilities). For either manufacturer, the second product could then be ready for sale in an additional 9 months.For either product line, if both manufacturers market their improved models simultaneously, it is estimated that manufacturer 1 would increase its share of the total future sales of this product by 8 percent of the total (from 25 to 33 percent). Similarly , manufacturer 1 would increase its share by 20,30,and 40 percent of the total if it marketed the product sooner than manufacturer 2 by 2, 6, and 8 months, respectively . On the other hand, manufacturer 1 would lose 4, 10,12, and 14 percent of the total if manufacturer 2 marketed it sooner by 1,3,7, and 10 months, respectively .Formulate this problem as a two-person, zero-sum game, and then determine which strategy the respective manufacturers should use according to the minimax criterion. (10 points)4. The research and development division of a company has been developing four possible new product lines. Management must now make a decision as to which of these four products actually will be produced and at what levels. Therefore, they have asked the OR department to formulate a mathematical programming model to find the most profitable product mix.A substantial cost is associated with beginning the production of any product, as given in the first row of the following table. The marginal net revenue from each unit produced is1,2,3 and 4, respectively . Management has imposed the following policy constraints on these variables:(1) No more than two of the products can be produced.(2) Either product 3 or 4 can be produced only of either product 1 or 2 is produced(3) Either 600046354321≤+++x x x xOr 600053644321≤+++x x x xIntroduce auxiliary binary variables to formulate an MIP model for this problem. (10 points)5. Use the BIP branch-and-bound algorithm to solve the following problem interactively.(15 points)⎪⎩⎪⎨⎧≤+-+-≤+-+-+-+-=binary is x x x x x x x x x x x t s x x x x x Z Max j242645723..4352543215432154321 6. Consider the following linearly constrained optimization problem:⎩⎨⎧≥≥≤+-+=0,032..)1ln()(2121221x x x x t s x x x f MaxUse the KKT conditions to derive an optimal solution. (15 points)7. Y ou are given a two-server queueing system in a steady-state condition where the number of customers in the system varies between 0 and 4. For n=0,1,….,4, the probability P n that exactly n customers are in the system is 161,164,166,164,16143210=====p p p p p . (a) Determine L , the expected number of customers in the system.(b) Determine L q , the expected number of customers in the queue.(c) Determine the expected number of customers being served.(d) Given that the mean arrival rate is 2 customers per hour, determine the expected waitingtime in the system, W , and the expected waiting time in the queue, W q .(e) Given that both serves have the same expected service time, use the results from part (d)to determine this expected service time. (15 points)8. A bank employs 4 tellers to serve its customers. Customers arrive according to a Poisson process at a mean rate of 3 per minute. If a customer finds all tellers busy , he joins a queue that is serviced by all tellers; i.e., there are no lines in front of each teller, but rather one line waiting for the first available teller. The transaction time between the teller and customer has an exponential distribution with a mean of 1 minute.(a) Find the steady-state probability distribution of the number of customers in the bank. (b) Find L q ,W q ,W , and L . (10 points)江西财经大学200４—200５学年第一学期《运筹学》试卷B适用班级：管理科学专业1. The sales manager for a publisher of college textbooks has six traveling salespeople to assign to three different regions of the country. She has decided that each region should be assigned at least one salesperson and that each individual salesperson should be restricted to one of the regions; but now she wants to determine how many salespeople should be assigned to the respective regions in order to maximize sales.The following table gives the estimated increase in sales (in appropriate units) in each2.The HIT-AND-MISS manufacturing company has received an order to supply one item of a particular type. However, the customer has specified such stringent quality requirements that the manufacturer may have to produce more than one item to obtain an item that is acceptable. The number of extra items produced in a production run is called the reject allowance. Including a reject allowance is common practice when one is producing for a custom order, and it seems advisable in this case.The manufacturing estimates that each item of this type that is produce will be acceptable with probability 1/2 and defective with probability 1/2. Thus the number of acceptable items produced in a lot of size L will have a binomial distribution; i.e., theprobability of producing no acceptable items in such a lot isL⎪⎭⎫⎝⎛21.Marginal production costs for this product are estimated to be $100 per item (even if defective), and excess items are worthless. In addition, a setup cost of $300 must be incurred whenever the production process is set up for this product, and a completely new setup at this same cost is required for each subsequent production run if a lengthy inspection procedure reveals that a completed lot has not yielded an acceptable item. The manufacturer has item to make no more than three production runs. If an acceptable item has not been obtained by the end of the third production runs, the cost to the manufacturer in lost sales income and penalty costs will be $1600.The objective is to determine the policy regarding the lot size (1+ reject allowance) for the required production runs that minimizes total expected cost for the manufacturer. Use dynamic programming solving this programming. (15 points)3. Consider the game having the following payoff table4.A new planned community is being developed, and one of the decisions to be made is where to locate the two fire stations that have been allocated to the community. For planning purposes, the community has been divided into five tracts, with no more than one fire station to be located in any given tract. Each station is to respond to all the fires that occur in the tract in which it is located as well as in the other tracts that are assigned to this station. Thus the decisions to be made consist of (1) the tracts to receive a fire station and (2) the assignment of each of the other tracts to one of the fire stations. The objectives is to minimize the overall average of the response times to fires.The following table gives the average response time (in minutes) to a fire in each tract (the columns) if that tract is severed by a station in a given tract (the rows). The bottom row gives5. Use the BIP branch-and-bound algorithm to solve the following problem interactively. (15 points)⎪⎩⎪⎨⎧≤+-+-≤+-+-+-+-=binary is x x x x x x x x x x x t s x x x x x Z Max j1242545723..2352543215432154321 6. Consider the following linearly constrained optimization problem: (15 points)⎩⎨⎧≥≥≤+-+-=0,02..8210)(2121222211x x x x t s x x x x x f MaxUse the KKT conditions to derive an optimal solution.7. Y ou are given a two-server queueing system in a steady-state condition where the number of customers in the system varies between 0 and 4. For n=0,1,….,4, the probability P n that exactly n customers are in the system is 161,164,166,164,16143210=====p p p p p . (a) Determine L , the expected number of customers in the system.(b) Determine L q , the expected number of customers in the queue.(c) Determine the expected number of customers being served.(d) Given that the mean arrival rate is 2 customers per hour, determine the expected waitingtime in the system, W , and the expected waiting time in the queue, W q .(e) Given that both serves have the same expected service time, use the results from part (d)to determine this expected service time. (15 points)8.Y ou are given an M/M/1 quenueing system in which the expected waiting time and expected number in the system are 120 minutes and 8 customers, respectively . Determine the probability that a customer ’s service time exceeds 20 minutes. (10 points)江西财经大学200４—200５学年第一学期《运筹学》试卷C适用班级：管理科学专业1. A college student has 7 days remaining before final examinations begin in her four courses, and she wants to allocate this study time as effectively as possible. She needs at least 1 day on each course, and s he likes to concentrate on just one course each day, so she wants to allocate 1,2,3, or 4 days to each course. Having recently taken an operations research course, she decides to use dynamic programming to make these allocations to maximize the total grade points to be obtained from the four courses. She estimates that the alternative allocations for each course would yield the number of grade points shown in the following table:Solve this problem by dynamic programming. (10 points )2. Consider an electronic system consisting of four components, each of which must work for thesystem to function. The reliability of the system can be improved by installing several parallel units in one or more of the components. The following table gives the probability that the respective components will function.Thecost (in hundreds of dollars) of installing one, two, or three parallel units in the Use dynamic programming to determine how many parallel units should be installed in each of the four components to maximize the probability that the system will function.(15 points)3. Two manufacturers currently are competing for sales in two different but equally profitableproduct lines. In both cases the sales volume for manufacturer 2 is three times as large as that for manufacturer 1. Because of a recent technological breakthrough, both manufacturers will be making a major improvement in both products. However, they are uncertain as to what development and marketing strategy to follow.If both product improvements are developed simultaneously, either manufacturer can have them ready for sale in 12 months. Another alternative as to have a “crash program” to develop only one product first to try to get it marketed ahead of the competition. By doing this, manufacturer 2 could have one product ready for sale in 9 months, whereas manufacture 1 would require 10 months (because of previous commitments for its production facilities). For either manufacturer, the second product could then be ready for sale in an additional 9 months.For either product line, if both manufacturers market their improved models simultaneously, it is estimated that manufacturer 1 would increase its share of the total future sales of this product by 8 percent of the total (from 25 to 33 percent). Similarly, manufacturer 1 would increase its share by 20,30,and 40 percent of the total if it marketed the product sooner than manufacturer 2 by 2, 6, and 8 months, respectively. On the other hand, manufacturer 1 would lose 4, 10,12, and 14 percent of the total if manufacturer 2 marketed it sooner by 1,3,7, and 10 months, respectively.Formulate this problem as a two-person, zero-sum game, and then determine which strategy the respective manufacturers should use according to the minimax criterion.(10 points)4. An airline company is considering the purchase of new long-, medium-, and short-range jet passenger airplanes. The purchase price would be $33.5 million for each long-range plane, $25 million for each medium-range plane, and $17.5 million for each short-range plane. The board of directors has authorized a maximum commitment of $750 million for these purchases. Regardless of which airplanes are purchased, air travel of all distances is expected to be sufficiently large that these planes would be utilized at essentially maximum capacity. It is estimated that the net annual profit (after capital recovery costs are subtracted) would be $2.1 million per long-range plane, $1.5 million per medium-range plane, and $1.15 million per short-range plane.It is predicted that enough trained pilots will be available to the company to crew 30 new airplanes. If only short-range planes were purchased, the maintenance facilities would be able to handle 40 new planes. However, each medium-range plane is equivalent to 4/3 short-range planes, and each long-range plane is equivalent to 5/3 short-range planes in terms of their use of the maintenance facilities.The information given here was obtained by a preliminary analysis of the problem. A more detailed analysis will be conducted subsequently. However, using the preceding data as a first approximation, management whishes to know how many planes of each type should be purchased to maximize profit.Formulate the model for this problem. (10 points)5. Use the BIP branch-and-bound algorithm to solve the following problem interactively.(15 points)⎪⎩⎪⎨⎧≤+-+-≤+-+-+-+-=binary is x x x x x x x x x x x t s x x x x x Z Max j242645723..4352543215432154321 6. Consider the following linearly constrained optimization problem:⎩⎨⎧≥≥≤+-+=0,032..)1ln()(2121221x x x x t s x x x f MaxUse the KKT conditions to derive an optimal solution. (15 points)7. Y ou are given a two-server queueing system in a steady-state condition where the number of customers in the system varies between 0 and 4. For n=0,1,….,4, the probability P n that exactly n customers are in the system is 161,164,166,164,16143210=====p p p p p . (a) Determine L , the expected number of customers in the system.(b) Determine L q , the expected number of customers in the queue.(c) Determine the expected number of customers being served.(d) Given that the mean arrival rate is 2 customers per hour, determine the expected waitingtime in the system, W , and the expected waiting time in the queue, W q .(e) Given that both serves have the same expected service time, use the results from part (d)to determine this expected service time. (15 points)8. Y ou are given an M /M /1 queueing system in which the expected waiting time and expected number in the system are 120 minutes and 8 customers, respectively . Determine the probability that a customer ’s service time exceeds 20 minutes. (10 points)。
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2006年江西财经大学管理学试题（A卷）
一、名词解释（每题4分，共20分）
1、雇员持股制度
2、非正式组织
3、跨文化管理
4、产品生命周期
5、市场渗透战略
二、简述题（每题8分，共40分）
1、企业来了个能干的厂长后很快起死因生，但该厂长四年合同期满调离后，这家企业迅速地衰退。
试分析这位厂长的管理行为有什么特点？
2、简述管理与领导的主要区别。
3、你认为在进行组织设计过程中是应该遵循“因职设人”原则还是“因人设职”原则？
4、简述企业管理中"例外原则"的含义及作用？
5、请简述JIT的基本思想哲理？
三、论述题（每题25分，共50分）
1、有人说“管理理念是企业的核心战略”，请谈谈你的看法？
2、“在竞争中求生存，在合作中求发展”已经成为时代的主旋律，请联系实际谈谈你是如何理解“竞合”观念？
四、案例分析题（每题20分，共40分）
案例一：宏碁公司的人员管理
在台湾，有一个响彻全球的著名品牌，它就是宏碁电脑(Acer)。
《亚洲商业周刊》发表亚洲企业评价报告，评选宏碁为最受推崇的亚洲高科技公司，超越了索尼、东芝与松下。
Acer集团目前是台湾第一大资讯公司和最大的自创品牌厂商。
同时也是全球第三大PC制造厂商。
1999年，宏碁的营业额达到85亿美元，利润是75亿美元。
2000年，宏碁集团的目标是年收入100亿美元。
宏碁的发展与其创业者施振荣所提倡和实施的企业文化与管理方式有重大关系。
为了让员工将个人利益与公司利益紧密地联系在一起，将眼前利益与长远利益结合在一起宏碁在创立的第三年实施员工入股制度。
施振荣认为：要让员工有信心入股，财务透明化是第一前提。
于是公司设计了一套制度，包括每季公布财务报表，以净值作为买回离职员工股票的价格等等，因此，在宏碁电脑股票上市之前，内部就已经有公平的交易市场了。
其实，宏碁从创立第一天开始，财务就是公开的，因为公司当时只有11个人，会计账本放在桌上，谁都看得见，但重要的是，公司一直认为员工理所当然有权了解公司财务状况。
公开财务的做法，刚开始的确为管理带来一些困扰。
例如，有一位业务人员发现公司代理发展系统的毛利较高，就把业务拓展困难的责任，归咎于价格太高。
事实上，这种产品毛利高是因为售后服务成本较高。
然而，公司并没有从此把会计账本藏起来，而是去和员工沟通清楚。
除了财务透明化之外，公司领导也想到，大多数同仁没有足够的钱入股，怎么办?那就由公司来贴钱吧！早期，因为有股东撤股，公司就买下这部分股权。
推动员工入股的时候，打八折卖给公司，公司再打对折卖给员工，差价由公司吸收。
就这样，宏碁的员工入股制跨出了第一步。
在施振荣的理念里，“人性本善。
是最重要的核心价值，他相信，当同仁被尊重、被授权的时候，就会将潜力发挥出来。
这一点，他还真不是光说不练。
施振荣对同仁一向客气，并尽可能向下授权。
开会时，施振荣通常不会先发言，而是先让同仁充分表达意见之后，才提出他的看法，有时，他和同仁的想法并不相同，但如果同仁坚持按照自己的方案，他会尊重同仁，让他们去试。
同仁会非常珍惜这样的机会，分外努力去印证自己的看法，同仁独立自主的责任感也因此从中培养出来。
特别是新进同仁，总会有些顾忌，放不开，但当主管愿意主动授权给他们之后，胆子一大，能力就施展出来了。
当然，也并不是每个人，每一回都喜欢施振荣的授权风格，有些人就是喜欢主管帮他出主意。
有时候，同仁之间意见相左，而施振荣向来不愿在自己还未全盘了解之前就下决定，他会让同仁先自行协调，。