国有企业混合体制改革中存在的风险及应对措施

国有企业混合体制改革中存在的风险及应对措施
随着国有企业混合所有制改革的逐步推进，国有企业的组织形式、管理机制以及经营模式等方面的改变正在逐渐显现。

然而，混合所有制改革也面临着一些风险和挑战。

本文将探讨国有企业混合体制改革中存在的风险以及相应的应对措施。

一、风险分析
1. 财务风险
混合所有制企业的财务风险往往比传统意义上的国有企业要大。

因为混合所有制企业在股份上市或引入社会资本时，往往需要面临更多的市场风险和投资风险。

此外，混合所有制企业在资产重组和公司并购等方面也需要进行大量投资，财务风险会相应地增加。

2. 管理风险
混合所有制企业的管理模式需要适应市场经济的规律，管理风险也因此增加。

尤其是在企业决策中，混合企业需要考虑并处理不同所有者利益关系，为保证企业运作的高效，必须合理安排相关所有者的利益分配。

3. 员工风险
混合所有制企业可能会涉及到员工不同的权益、薪酬、福利待遇等问题，而对此带来的对企业文化、员工士气等的风险必须给予足够的重视。

二、应对措施
1. 引入社会资本的风险控制
企业应该在引进社会资本的时候，首先要根据市场需求判断资本市场的动向，了解当前市场的行情和目标投资者的偏好，制定出符合市场规律的策略。

同时，要带着明确的业务方向、规范的管理制度、科学的财务体系和完善的内部管制措施，吸引合适的社会资本加入。

当混合企业组建完成后，要建立起专业而高效的企业管理团队，进一步规范公司的所有者关系和内部管理机制，建立健全全员自我约束机制，并为所有员工制订职业道德注入以企业价值观为核心的综合培训体系，提高员工的企业文化素质和技能水平。

在混合所有制体制下，应该通过员工激励和管理等方面对员工进行强化，在员工的工资、福利、培训、职业发展等方面保持公平，提高员工的士气，避免员工的流失和对企业的不满情绪。

总之，混合所有制改革是国有企业改革的一个重要方向，但混合企业的组建和运营难度比较大，不仅需要协调管理、技术、财务等各方面的问题，也承担着一定的风险。

企业应该通过加强管理、优化结构和扩大社会资源等方面做好混合所有制改革，同时也要做好混合企业所面临的风险管理，以确保企业的持续发展和业务扩张。