优秀班组总结范文系列6篇
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优秀班组总结范文系列6篇
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优秀班组总结范文【篇1】
20xx年即将过去,回忆这一年的工作情况,汽电运行三班全体员工在工作中积极主动、细致到位,不断进步工作才能和操作程度,努力做好各项工作,并在各方面表现优秀,获得了好的成绩,得到了领导和大家的认可。
总的来说,我们汽电三班是一个具有团队精神,顾大局、识大体的班组,在全班员工的共同努力下,为了同一个目的共同努力奋斗、层层认真负责,积极主动与相关岗位联络,严格控制各项工艺指标和平安消费指标,按时、按质、按量地向盐硝、双十输送合格蒸汽,保证了各分厂顺利消费,是汽电运行三班在今年的工艺指标考核工作中获得了较好的成绩。
在保证正常供汽的同是,汽电运行三班全体员工一次次圆满完成汽轮发电机的开停机及正常运行维护工作,证明了全班人员具有较高的平安意识和纯熟的操作程度,以及认真细致的工作态度。
因此,我们班在全年的工艺评比中屡次荣获一等奖。
这些殊荣激发了员工的思想积极性、主动性和集体荣誉感,而且进步了员工的消费积极性。
员工在汽轮发电机的开停机过程中认真负责、主动联络、互相帮助,检查仔细到位,保证了机组的平安运行。
今年,汽电三班被评为“先进班组”,这与汽电三班的全体员工勤奋努力、积极主动、认真细致,顾大局、识大体的工作态度是分不开的。
一年以来,工作中的风风雨雨时时在眼前浮现,对此得来不易的殊荣,我们将以此为自豪,并再接再厉。
面对新的挑战,不断努力,争取在今后的`工作中更上一层楼,争领先进集体。
还要及时总结回忆,汲取教训和经历,认真核对检查每一个细节,不断培养创新精神,进步创新意识,争取使汽电三班不仅仅成为先进集体,更要成为创新集体,让今后的工作尽善尽美!我们要成为优秀典范,为明天而共同努力!
优秀班组总结范文【篇2】
综合党支部紧紧围绕以保平安,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用。
现将20--年工作情况汇报如下:
一、深化各项平安工作。
今年各类突发事件,暴露出我们在人身平安、设备平安、消防平安等方面的破绽,为了消除隐患防患于未然,车站开展了三查、平安专项整治等活动,进步全体干部职工的平安意识,查找问题,整改问题。
综合车间在日常承当着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务,在实际工作中经常遇到各类平安问题,在车间主任的带着下,车间全体干部、职工充分认识当前平安形式,积极开展三查、平安专项整治活动做到平安工作料想、预防,及时准确传达各类平安工作文件、电报,定期召开平安分析^p 会确保平安消费。
现将详细工作汇报如下:
1、认真组织干部、职工学习。
综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动平安文件、电报精神,明确责任,进步劳动平安的认识,坚持会后留题,会前提问,把每次学习都落在实处不流于形式。
每半月召开一次劳动平安分析^p 会,对车间如今的平安形式进展分析^p ,制定整改措施,对平安问题展开讨论,每次开会都做好记录。
2、深化人身平安、设备平安管理。
维修班、环卫队工作人员在高空作业中,有时由于平安意识淡薄,思想麻木,怕费事等原因造成高空作业防护不到位,危机人身平安。
为此综合车间制定整改措施,严把每次高空作
业,特种作业平安关,做好平安防护工作,做到领导在现场指挥,班组长盯住平安防护,采取措施以防万一。
环卫队在作业中有抢越道口,在列车行进中接运垃圾的现象发生,危机人身平安。
为此综合车间召开平安专题会议,展开平安教育,进步委外工的平安意识,说明平安消费的重要性和必要性,要求委外工过道口时严格执行一站、二看、三通过的制度,并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。
电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其平安问题就显的尤为重要。
综合车间制定了电梯管理制度,指定专人负责电梯、扶梯管理,每天联络驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进展平安检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的平安使用。
3、深化用电消防管理。
衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟,消防无小事,综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。
制定了消防管理制度明确责任人,并以站办--号文件的形式传达给各车间部门。
今年-月份在上级领导的安排下,又组织人力对全站的用电设备进展了全面清查,建立了用电卡片制度,标准了用电管理。
对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进展了电路改造,既保证了用电平安,又使各部位用电分配更加合理化。
综合车间加大对各重点部门的检查力度,对综合楼、委外楼等处所每天派电工进展检查,保证用电、防火的平安。
进入冬季天气转冷,有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备,为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进展检查巡视,发现问题及时处理。
对重点部位加大检查力度,西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止,-月-车间主任带队对一公司院内进展了突击检查发现电褥子-条,予以没收处理。
维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品,造成火灾隐患。
为此综合车间对维修班进展了批评教育,要求维修班作业时严格执行各项平安规定将事故防患于未然。
二、开拓进取、勇于创新,创一流后勤保障。
综合车间做为后勤部门,承当着全站各处照明、设备的维修工作,日常维修量很大,同志们加班加点是经常的事,但是没有一个人有怨言,这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。
综合车间以一切为了消费一线满意为工作目的,进一步树立为现场效劳的思想,结合自身实际实在保证车站各运输部门的正常工作,认真布置,积极配合。
综合车间改良工作作风,改善管理,明确目的和思路,努力满足现场需要,高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难,解决
工作实际中遇到的新问题、新情况,树立后勤不候站,奋力创一流的思想。
优质完成上级领导布置的各项任务。
1、各类维修、更换、美术、制作任务情况。
综合车间承当着全站各类设备的维修、更换,各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务,日常工作量很大。
据统计自今年-月-日起至-月-日期间,综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计---屡次。
并且做到当日的工作当日完成,派出的工作人员热情为一线效劳。
同时进步维修人员的技术程度和操作技能,对现有固定资产设备,保持良好的工作状态,做好后勤保障工作。
2、车站美化、绿化任务情况。
今年以来,综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作,仅上半年就购进和培育盆景花木--多盆。
为车站的美化、绿化注入了新的活力。
今年购进汽油喷药机一台解决了高大树木无法喷药除虫的问题。
年底又组织人力、物力在车站西出口院内搭建花房,确保花木冬季平安过冬,同时可以培育新的花木,为来年车站绿化工作打下良好根底。
3、认真做好库房管理、把好物资采购关。
物资采购管理的好坏,是综合车间重要工作之一,在认真执行好车站和上级管理物资的各项制度要求的同时,继续严格执行好各项审批制度,进一步做好物资采购管理工作,保证一
线消费用料。
做到采购及时准确,物美价廉、保质保量,坚决杜绝制止重复性采购,物资采购和管理做到有序可控,进出物资材料做到帐、卡、物相符,不发生破损、虫蛀、霉烂。
做到了库房各类物资码放整齐、标签齐全,帐、卡、物相符。
同时积极贯彻执行iso9001标准体系,做好物资采购、库房管理工作。
4、积极开展修旧利废、创收补欠工作。
综合车间认真开展厉行节约、修旧利费工作,对一些废旧物资科学合理的利用,降低本钱节约支出。
车间采取合理利用废旧材料,自行制作简易部件,坚持能在车间修理的坚决不送厂家修理等方法,严格按照站财务下达的方案,完成全年的修旧利废工作。
我站节能工作在局、分局节能办的指导和车站的正确领导下,全站干部、职工,以节约能,降低运输本钱为核心,以进步资有效利用和保护铁路环境为目的,做了大量有效的工作,节约油料费用:--元;节约燃煤用费:--元;节约水费:--元;节约电费:--元。
三、综合党支部建立情况
1、支部的根本概况。
综合党支部共有-个部门组成:堵漏办、退管办、汽车队、电脑中心、综合车间。
共有党员-名,支部委员-名,-个党小组,其中干部党员-名、女-名、男-名。
主要负责兰州站
后勤保障工作,为消费一线做好效劳工作。
综合支局部布较广,各部门有自己职责和工作范围。
2、创岗建区
一年当中,在党员创岗建区的工作当中,根据站党委的要求,结合支部各部门工作的实际,对党员所在的工作岗位,贯彻施行党员包保责任制,并每月实行评比考核制度,对表现一般的部门党员,支部提出批评,并写出下月的整改措施,保证支部的各项任务同步完成,对于有较大消费任务,特别是关系到平安消费,高空作业时,支部做为保证好平安的大事来抓,党员到场盯现场,护平安,确保正常的平安消费,做到了万无一失,保证了旅客乘降各种设施的正常运转。
3、党风廉正建立
支部首先抓好干部党员及相关部门党员的各项政治学习,抓好党员遵纪守法、自觉自律工作,特别是在采购等经济往来上,严格执行车站的各项制度要求,履行好各项手续,明确各自完成的任务,做好各类物资的登记和管理,遇有较大的采购工作时,首先向站领导进展请示,打请示报告,批准后由专人进展采购,做到货比三家、价廉物美,保证消费一线的供给。
支部在20--年度的工作中,党员和干部都能严格按照党委提出的各项要求,做好自己的本职工作,没有发生违背财经纪律的现象。
4、跨越式开展
支部组织广阔职工、党员认真学习铁路跨越式开展的各类文件,组织讨论,深入理解铁路跨越式开展的重要意义,认真做好各自的本职工作,加大管理力度,完成各项任务和详细工作,带着广阔党员职工在深化车站的改革当中,树立新风,树立高尚的情操,为车站的各项工作任务完成做奉献。
5、详细工作
综合党支部结合各自的工作特点,认真做好各项工作,综合、电脑中心抓好后勤工作,汽车队抓好各类车辆的平安驾驶,机械保养工作,堵漏办抓好堵漏保收工作落实双全活动努力创收增运补欠,为完成经营任务努力工作,退管办积极做好离、退休职工的详细工作,为稳定车站职工情绪做了大量工作。
支部加强党员的学习教育,开展了学习型组织,定期召开党员讨论会,教育广阔党员在各自的工作岗位上奉献一砖一瓦,20--年,我们将努力按照车站党委的工作部署认真抓好支部工作,积极投身于车站的改革当中,开拓创新的做好各项工作,严密配合行政工作,共同完成车站的各项任务。
四、20--年工作设想。
展望将来,铁路的开展与改革事在必行,随着铁路改革的不断深化,铁路跨越式开展的展开,必定给我们今后的工作带
来机遇与挑战。
只有认清形式,与时俱进才能跟上时代与开展的步伐,才能做好各项工作。
综合车间决心在站领导的帮助和支持下,认真学习、理论三个代表理论。
统一思想,认清形式,在车间结实树立平安第一,预防为主的思想,严把每次特种作业,高空作业关。
严格管理消防、用电,每天派专人对全站各处消防、用电进展检查,并做好检查记录及时向上级领导汇报。
坚持落实干部走动式管理,班组长盯岗负责制度,发现问题及时处理,抓好职工政治、业务学习,进步职工的政治、业务素质。
大力培育新的花木品种,做好全站绿化、美化工作。
由于车站广场花坛没有护栏,导致人为原因造成花坛周边的花木全部死亡,给车站造成了不必要的损失,特此请示站领导在花坛周围装1米左右的护栏。
做好全站各处所照明、设备维修工作,做到热情为一线职工效劳,圆满完成上级领导交办的任务。
争创管理工作与任务完成双丰收,跨入车站先进车间行列,全面进步车间工作质量,为车站20--年各项工作和任务的完成做出成绩。
优秀班组总结范文【篇3】
在这近一年时间里,我本着把工作做的更好这样一个目的,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的进步。
一、进步自身素质程度
班组长是是一线消费的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理程度和自身素质的上下将最终影响公司的经济效益以及战略目的的实现。
作为一名班组长,首先必需要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对消费的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂消费流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。
带动班组成员顺利完成工作指标。
二、严格管理班组
在班组管理工作中,要用规章制度和考核细那么来管理班组、约束班组成员。
班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。
使班组管理形成良好的运行机制。
【班组长工作心得5篇】班组长工作心得5篇。
在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断进步班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。
使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证平安消费的重要措施,是对班组成员高度负责的表达。
同时自己要处处以身作那么,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。
三、进步班前会质量
班组必须每天开好班前会。
班前会应至少包含以下四方面内容:
1、当天的消费方案、作业任务。
2、昨天发生的异常状况。
3、对班组成员个人或班组进展口头表扬。
4、对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的
大事等。
四、及时沟通、理解班组成员思想动态
一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背
景不同,对工作的态度也不一样,比方有的自认为这些活比拟简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,林林总总,不尽一样,时间长了,这些小问题假如得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。
这就需要班组长要主动地多与各位成员进展沟通,理解他们的思想动态,根据每个人的详细情况,进展解决问题。
优秀班组总结范文【篇4】
输注一队羊中心站现有员工22人,中级工以上19人,其
中技师2人。
主要担负羊三木油田原油集输、处理、外输任务。
员工队伍技能构造合理,形成了以技师为龙头、高级工为
支撑,中级工为依托的员工队伍,为确保消费正常、平安、平稳运行提供了人力保障。
屡次获得油田公司、采油厂先进班组称号。
作为基层最根本消费单元,我们始终把平安消费、基层建立、学习型班组以及企业文化建立当作班站开展的大事来抓,使员工结实树立“平安意识”、“和谐意识”和“责任意识”。
我们以“平安、环保、和谐、绿色”为出发点,用以平安文化为主题的企业文化理念指导班站抓消费、保平安,用以学习型班组为重心的管理理念来管班站、聚人心、提素质、塑形象。
形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。
一、以学习型班组建立为依托,将大站建立成为学习的校园;
我们始终坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念,采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式,营造积极向上、和谐安康的学习气氛,培育外美内实、素质过硬的岗位员工。
通过“学习小课堂”、“午间半小时读书”活动,形成了一个不仅个人学,同时带动大家学,进而形成全员学、全过程学的良好气氛,使学习工作化、工作学习化的学习型班组理念深植员工心中。
二、以班组人文建立为依托,将大站建立成为工作的乐园;
我们从强化全员平安意识,提升本质平安程度入手,努力创造一个和谐的工作环境,提出“平安防线固守、和谐天长地久”的消费方针,不断增强团队凝聚力。
在岗位设立“温馨小提示”、“人机对话牌”、“岗位平安三字经”,在班组开展“我做一周平安监视员”和“事故案例分析^p ” 活动,在员工中开展“关注平安,关爱生命” 宣传,从而使员工与班组融为一体,培育班站人文气息,使员工真正做到以站为家、爱岗敬业,自主工作,将快乐融于工作之中,在工作中实现自身价值。
三、以和谐家园建立为依托,将大站建立成为温馨的家园;
我们在班站的各个岗位设立了“温情小药箱”、“安康小餐桌”、“温馨小提示”,开设了阅览室、活动室、小型蓝球场,建立了员工生日温馨祝福记录、员工困难帮扶记录,哪位员工过生日,班站都会送上温馨的祝福。
每当员工家中有困难,班站都会伸出援助之手,使员工可以感受到班站家的温暖,家的关爱。
XX年8月,一名员工的父亲重病住院,班站及时到医院慰问,送上全站员工的祝福。
班站在工作中做到“六个必到”,一是员工生病住院必到,二是员工婚丧嫁娶必
到,三是员工之间产生纠纷必到,四是逢年过节慰问必到,五是员工家中有困难必到。
六是员工做出成绩时必到,从而形成一个班站关心人、理解人、帮助人、鼓励人的气氛,增强队伍凝聚力。
使员工以集体之荣为荣,以集体之耻为耻,从而使广阔员工保持积极向上的主动自发的工作热情,使班站成为一个和谐温馨的大家园。
四、以班站环境建立为依托,将大站建立成为美丽的花园。
我们以创立“花园式”消费环境为目的,自己动手,美化环境。
秉承清洁消费思想,做到污油不乱流,污水不乱排。
雨天无积水,风天无积尘。
员工主动从家中带来各种花籽,种花植草,他们还利用休息时间修砌了荷花池,种植上美丽的荷花。
更为重要的是员工通过劳动,增进理解,不仅感受到了劳动的快乐,更加深了员工之间的情感交流。
宝剑锋从磨砾出,梅花香自苦寒来,通过我们自己的双手,感受着奉献的快乐,感受着工作的快乐,而今我们的消费现场已是绿树成荫,花香常在,成为一个环境友好型班组。
盛开的鲜花里不仅有员工们辛勤的汗水,更有每位员工对这个“家”浓浓的关爱之情。
俗话说:“一分耕耘一分收获”,通过我们的扎实工作,已实现了连续多年的平安消费无事故,优质高效的完成各项消费经营任务,在今后,我们仍将一如既往,加强自身素质建
立,使每名员工都成为鹰一样的个人,班组成为雁一样的团队,努力构建和谐家园,打造幸福班站,在建立大油田的历史进程中,献一份光、发一份热。
优秀班组总结范文【篇5】
尊敬的各位领导、全体员工们:
大家好!
今天我非常荣幸的代表先进班组在这里发言。
首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!我们班是一班,一是起点、也是开场这正像我们一班一样从零开场,从头做起扎实的走好每一步,转眼20xx年马上就要过去了通过这一年工作中使我们收获颇丰,在公司及站领导正确带着下我们一班获得了一些成绩下面我就把这一年来工作做个总结:回忆20xx年所走过的历程,我们感慨颇多。
最初我们是全站实力较弱的班组,在公司及站领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为胜芳站的消费中坚力量。
年初我们班克制了人员少、任务重、环境不适应、技术力量薄弱等不利因素,全组员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的石油精神,圆满完成公司领导下达的消费及平安任务。
工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大
家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,使大家逐步纯熟掌握了加气(油)站工艺流程和实际操作流程。
一、班前会是我们定期要做的事情,每天我们都会在接班之前进展班组内部的晨会,晨会内容主要以分配一天工作、提升组员士气、解决组员苦难为主,一段时间的磨合大家更加互相的理解,很多问题都是在班前会上解决的,这样不但减少了员工之间的摩擦、增进互相之间的信任和理解、提升工作热情、减少工作失误都起到了一定的促进作用。
二、工作中我们班一向把平安消费作为首要任务,因为我们一直认为只有平安消费才是所有一切的保障,没有它一切都是浮云。
所以我们班的员工都可以自觉遵守公司的各项平安管理规定,积极参加公司组织的各种平安培训、平安演练,并且本人也有幸随公司一起到压缩机厂家进展培训,理解了更多的.压缩机知识,回来后也与班组内部员工进展了交流并展示了大量的培训资料和照片。
实际工作中我们也不断地探索加油〔气〕流程中的关键环节,比方:加气插枪和拔枪过程中的考前须知,开关阀门的要点等,并加强操作过程中对周围环境的关注,及时处理一切不平安因素。
三、交接班过程中我们班组将工作进展分工,每个人明确自己的工作岗位和内容,不但减少工作脱节进步工作效率,并。