酒店工程部经理年终总结报告

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酒店工程部经理年终总结报告
酒店工程部经理年终总结报告3篇
酒店应在广泛的市场调查的基础上,对整体市场进行科学有效的细分并从中选出一个或几个细分市场作为自己的目标市场。

总结很容易写得千篇一律、缺少个性。

总结就要有独到的发觉、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。

你是否在找正准备撰写“酒店工程部经理年终总结报告”,下面我收集了相干的素材,供大家写文参考!
酒店工程部经理年终总结报告篇1
我于20__年__月_日正式入职,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无穷提升和学习的空间。

1个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多体会教训,也认识到了存在的诸多不足。

回想这段时间,现将工作总结以下:
1、根据鲍总指导完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指导完成了数据库的制定及各部门共享第一感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经依照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据照实填写,可自动运算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享批阅,每个部门有制定人才可凭密码拜访修改。

数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但全部数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,
学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期到达的功效。

2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术成效谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,
如有需要,可以连续对名片进行改版设计。

在设计名片中有很
多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是
9_5、4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学
到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过
这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。

3、集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划
书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿
第一感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。

这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务,得幸与
在先前公司的部分体会的累积,感谢以前的BOSS让我参与商
业计划书的编写,才得以获得低级的体会,当然,更要感谢郭
董和鲍总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作。


商业技术书的编写中遇到了很多问题,大大小小足有小百,感
谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总,感谢提供帮助的财务部
同事,曾经的小于同志,没有他们的帮助与支持,没有现在这
份商业计划书的出台。

其实正式这份工作的完成,让我真正体
会到团队协作的气力,万众一心,其力断金,我体会到了这句
话的内涵,后期设计上,多亏了合作者王美玲的加班加点,追
赶进度,也多亏了胡月与我一次次的校订与审核,虽然终究真
的难以完善,但我们已尽全力把毛病降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了很多相干的知识,以及日常印刷品需要注意
的事项。

相信如有一下的物品印刷,我会做的更完善,再次感
谢领导给予的信任与支持,同事给予的帮助,让这个商业计划
书有了相对较美满的成品结果。

4、集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定。

集团公司
薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定第一感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作连续下去的可能,但终究这份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都与
自身不无关联。

(1)过度的自负:领导布置任务不经过深入摸索就满口应下,完全忽视了工作本身的严肃性、过度的自负:严谨性与相
对繁琐性,导致工作延时。

(2)不够虚心:不够虚心:领导的某些建议,总是不能及
时记下并入心摸索,有些很关键性的提示因没能及时记住而导
致工作走弯路。

(3)闭门造车,摸索不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结闭门造车,摸索不够严谨:合”的道路,教诲我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门摸索,没能很好的结合实际,多谢鲍总后
来的点拨与提示,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公
司领导及同事交一份中意的答卷。

(4)分工不够,任务分解不足:分工不够,任务分解不足:薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情,需要与各部门特别
是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视
了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排
丁洁协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些
不应当等领导指派的,应当在自己感觉力不从心时就去主动去
联系,去要求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。

总之,感谢给予我帮助的所有领导与同事,以后会不断从
自身动身,多做摸索,努力美满完成各项任务。

酒店工程部经理年终总结报告篇2
蓦然回首,感叹万千。

在这快八个月的工作中要感谢各
级领导以及各位同事的指导和关心。

让我学到许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事
能力。

思想地方日臻成熟,综合素养越升上了新台阶。

使我得
到了更好的全面的锤炼。

服务生的工作看起来不起眼,但责任
重于泰山,一切都在促使我不断努力学习掌控新的知识,努
力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。

自觉推戴和支持本公司的方针决策,贯彻落实领导的有
关指导。

恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐,
我有信心坐好这个位置。

领班扮演的是一个承上启下和谐左右
的角色,每天做的也是一些繁碎的杂事,尽快的理顺关系投入
到工作中去是我最重要的任务,全力配合好主管的日常工作
是我的职责,这就要求我工作意识要强,工作态度要端正,工
作效率要提高,力求周全。

本着顾客是上帝的主旨,我们不
答应自己的工作中显现任何失误,这就要求我们各方面都做
到最好,把任何能显现的问题想到去解决,严格要求自己,创
新管理方法。

第一重视员工心理。

初次就任基层管理职务,
如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题,管理人员的管理办法事关全部团队的优秀与否,也凸显出管
理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。

我在平日的管理工作中重视以下几个面:
1、努力破除对不利于团队成长,不利于提升业务水平的体制机制。

2、重视发挥员工的爱好和特长,尽量的部署员工以合适的工作,以实现人尽其能的目的。

3、重视员工对工作地方的建议和意见,采取公道建议。

4、利用休息时以谈心谈天的方法了解员工的心理动态,积极引导员工思想,鼓励员工努力上进。

为员工解析面临的一系列问题和矛盾,增进身心健康成长。

第二强化细节服务实现完善标准。

细节决定成功失败这一道理在实践的进程中
得到了充分的印证,一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,娱乐行业性质特别,它规定从业者需具有良好的心态外,还要做到“三勤”,因此,服务人员就必须有敏捷的洞悉力,想客人之所想,做客人之所做,以专业的水准让客人享遭到物超所值的服务。

但真正要做到这一点却有非常的难度,虽然如此,我们还是要尽力的去做好,我个人在这地方的做法是:
1、通过注意客人的言谈举止,判定其需要,展开个性化服务,这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。

2、尽心服务,每一个姿势、微笑都要力求完善,出现给客人的是一种美的享受。

3、培养员工对细节的注意,不论是生活还是工作上都是如此。

特别是员工直接对客细节服务进程中显现的毛病,要明
确指出并为其更正,以使员工养?良好的习惯,于公于私都是
有益的。

4、要严格建立“完善”概念,绝对不能有“尽量”的思想,这并非强逼员工实现完善的标准,这是不太现实的,这里
指的是规定员工以寻求完善为目标,不懈努力!对特别客人要
有针对性服务,我们的服务要体现人性化服务,精益求精,
为客人营建舒心的感觉,我现在具有的体会还很少,前面有
很多东西要等着我学习,也难免显现失误之处,现在存在的问
题我会引以为戒,要想获得好的成绩就要靠自己脚踏实地的
去做,就要加倍努力与付出,我始终坚信要运气不如靠实力
说话。

我会逐渐加大实行力度,以更加严格的标准束缚自己,不断提高自身的文化知识和社会常识,平时工作的顺利展开
与公司领导和同事们的支持是分不开的,公司是个大家庭成绩
是靠大家努力得来的,在今后的工作中我一定会全力以赴,和
同事们一起为大歌星的光辉奉献自己最大的气力。

最后衷心的
感谢各位领导对我的信任,指导监督以及帮助。

我将认真的总结体会,发扬成绩克服不足,再接再厉,
勇攀高峰,不负众望,以百倍的的信心饱满的工作热情与同事
们一起,勤奋工作,开辟创新,为大歌星的发展和壮大做出应
有的奉献。

酒店工程部经理年终总结报告篇3
我于20__年11月调往分理处担负客户经理一职。

在分理
处工作的将近12个月的工作中,我勤奋努力,重视创新,在
自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也获得
了不小的进步。

现将我本人在担负客户经理工作期间的情形总
结汇报以下:
20__年11月21日,我由处调往处担负客户经理一职,在
分理处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的
工作环境。

在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积
极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素养和
业务技能。

通过这次全方位的培训和学习,使我深入意识到自
身岗位的重要性和业务发展的紧急感。

在工作中,我把所学到
的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的展开工作。

到了新的岗位,自己的工作体会、营销技能和其他的客户
经理相比有一定的差距。

且到了新的工作环境,对分理处业务
往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加上分理处的大部分存
量客户已划分到其他客户经理名下。

要展开工作,就必须先增
加客户群体。

到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、
勤动脑”以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。

在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专
业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的奉
献度和虔诚度。

担负客户经理以来,我深入体会和感触到了该岗位的使命
和职责。

客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户
和银行联系的关键,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈
举止,代表着我行的形象。

我深知客户经理的一言一行都会在
第一时间遭到客户的关注,因此要求其综合素养必须相当的高。

从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地
融入到这个工作中,心态上也产生了很大的转变。

刚开始时,
我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对照较重大。

但是,渐渐的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。

每天对不
同的客户进行日常保护,热情、耐心肠为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保证就是我的工作范畴,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。

当客户坐在我的眼前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿势和亲切的微笑来镇定面对。

如今客户提出的问题和疑问我都能够快速、清楚的向客户转达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并获得很好的成效,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。

同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技能得到了很大的提高。

我在展开工作的同时也发觉自己仍旧存在很多问题:
一、金融专业知识有待进一步加强。

面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌控最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;
二、针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。

对现有的客户资源,深挖细刨,根据不同客户的需求和实际情形,做精准化营销,提高支行收入;
三、进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能由于获得一点小成绩而沾沾自喜,自豪自大,而要保持苏醒的头脑,与时俱进,创造出更大的光辉;
由于银行业的特别性和一定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必须经过系统的培训与丰富的实践。

我期望在
20__年能争取到更多的培训机会,期望能参与AFP培训等金融专业培训,使自身的综合素养得到全面的提高。

夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力。

总结过去,是为了吸取体会、完善不足。

展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个贷条线的发展做出自己更大的奉献。

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