XXXXXX股份有限公司技师、内聘技师、高薪聘用推荐考评表

部门负责人：
考
评
意
见
考评组人员：
评分
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（）
劳动态度优
产量优
质量优
技能与革新优
部
门
推
荐
意
见
该同志承担分厂滚插齿加工，技术过硬,善于运用知识和经验，在滚插齿加工中，提出和解决了涉及滚插齿加工的建议和方法，发挥主观能动性，自找压力一专多能为生产扩量工作作出自己的贡献，满足了分厂生产需求。
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（380）
劳动态度95
产量95
质量95
技能与革新95
部
门
推
荐
意
见
该同志主要承担假捻器工段机修及销后服务工作，他积极主动了解用户质量需求，解决用户困难，发挥主观能动性，自找压力对分厂产品质量提高提出了许多好的建议和方法。在今年的生产中，加班加点主动承担了假捻器的试转任务，为假捻器的成台提供了保证。
技能与革新98
部
门
推荐意见来自该同志是假捻器工段工段长，具有高级技师技术资格，主要负责高速弹假捻器的加工生产和总装，在工作中，他合理协调另部件的加工生产，对装配出产体系大胆改进，提升效益，确保产品质量和扩量工作的顺利开展，利用自己的特长解决生产和设备出现的问题。
分厂同意推荐高薪聘用，高级技师。
部门负责人：
部门负责人：
考
评
意
见
考评组人员：
评分
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（）
劳动态度优
产量优
质量优
技能与革新优
部
门
推
荐
意
见
该同志在生产中，利用自己铣工的特长合理产品的加工工艺走向，通过自制工装，解决生产瓶颈，提出解决了许多实际问题，确保产品质量和生产进度，为企业的发展作出了自己的贡献。
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（380）
劳动态度95
产量95
质量95
技能与革新95
部
门
推
荐
意
见
该同志主要负责数车及加工中心班组工作，在生产中，解决了许多生产瓶颈和设备专业难题，涉及工艺工装及生产能力问题的及时解决，为生产的正常进行提供了保证，确保了分厂生产的正常进行。
分厂同意推荐高薪聘用，聘用技师。
部门负责人：
考
评
意
见
考评组人员：
评分
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（379）
劳动态度95
产量95
质量95
分厂同意推荐高薪聘用，高级技师
部门负责人：
考
评
意
见
考评组人员：
评分
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（392）
劳动态度98
产量98
质量98
部
门
推
荐
意
见
该同志负责高速弹假捻器另部件的装配生产，在生产中，利用自己的特长解决生产和图纸工艺出现的问题，并能熟练地操作数控及加工中心，是一专多能的技术能手。
分厂同意推荐高薪聘用，内聘技师。
部门负责人：
考
评
意
见
考评组人员：
评分
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
考
评
意
见
考评组人员：
评分
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（389）
劳动态度98
产量96
质量98
技能与革新97
部
门
推
荐
意
见
该同志负责高速弹卷绕槽筒箱的生产加工及总装工作，为确保产品的质量和生产能力的提高，运用自己的经验和知识，合理调配，培养复合型操作工人，较好地解决了生产过程中出现的问题，确保了分厂生产的正常进行。
分厂同意推荐高薪聘用，内聘技师。
部门负责人：
考
评
意
见
考评组人员：
评分
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（267）
劳动态度优
产量优
质量优
技能与革新优
技能与革新94
部
门
推
荐
意
见
该同志是假捻器数控加工生产的骨干，他在工作中发挥和运用自己经验和知识，协助工段对产品进行技术攻关，确保产品质量和生产任务的完成。他又有一手超高的铣工技艺，在公司举办的操运会中获得铣工组第一名，为分厂赢得荣誉。
分厂同意推荐高薪聘用，聘用技师。
部门负责人：
考
评
意
见
考评组人员：
评分
XXXXXX股份有限公司
技师、内聘技师、高薪聘用推荐考评表
部门
姓名
出生年月
参加工作时间
工种
技师或高级工资格
本工种工龄
申报种类（请打√）
技师□内聘技师□高薪聘用□
个人小结
附后！
部
门
考
核
实
绩
分值
（392）
劳动态度98
产量98
质量98
技能与革新98
部
门
推
荐
意
见
该同志是车工班班长并具有高级技师技术资格，在工作中，他科学安排生产，解决生产过程中的质量和生产瓶颈，运用自己的经验和知识抓技术攻关及促进产品质量的提高工作，确保了分厂生产的正常进行。
部门负责人：
考
评
意
见
考评组人员：
评分
标准
个人总结占20%
工作实绩占30%（产量15%，质量15%）
技术创新占20%
传授技艺占10%
知识更新占10%
部门测评占10%
考评结论
优秀票数（）
称职票数（）
不称职票数（）
考评组长：
部
门
考
核
实
绩
分值
（）
劳动态度优
产量优
质量优
技能与革新优
部
门
推
荐
意
见
作为分厂的维修电工，他努力学习先进技术和知识，针对分厂设备陈旧的现状，先后对涉及进口设备的电器元器件及数车功能电器进行了国产化改造，为企业节约了资金，满足了生产，提高了分厂设备利用率,为分厂的生产正常进行提供保障。