主管给试用期员工评语

主管给试用期员工评语
（主管级别及以下）试用期转正评估审批表
员工试用期工作评价考核表
试用期第月试用期共个月
说明：A：工作绩效整体评估在60 分以上，完全具备继续试用条件。

B：整体评估低于60 分(含60 分)，不能胜任工作，结束试用，辞退。

被考核人签字：日期：考核人/主管签字：日期：
试用期员工能力评价表
主观评价{主管给试用期员工评语}.
客观评价
附件：《试用期员工能力评价表》使用基本规则
1、试用期员工应在试用期满后进行主观与客观两方面的综合评价。

2、部门主管评价、人资部门评价以及客观评价每项总分为10分。

3、试用期考评得分低于60分者不予录用；60-80分者说明被考评人比较适合本岗位工作；80
分以上者说明被考核人与本岗位高度契合，优先考虑作为相关岗位继任储备人才。

4、考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。

新员工试用期考核评定表
人力资源部
人力资源部
员工试用期考核鉴定及定岗明细表
试用员工（部门主管级及主管级以上）转正评估{主管给试用期员工评语}.
新员工试用期考核全攻略
时下正值企业人才招聘的高峰期，新员工的招聘工作如火如荼，在经历了“过五关、斩六将”的重重考验之后，新员工终于进入了向往的企业，但是通过了面试并不证明一个新员工就真的适合企业、胜任岗位，试用期的考察就是一个必要的环节。

试用期试什么？怎么试？谁负责？试多长时间？如何评估？等等，对大多数企业来说都是找不着感觉，或者跟着感觉走，就是找不出一个较好的解决方案。

就此通过4/fan/766288/。