绿城青竹园推广策略ok
2020城投绿城诚园推广提案
探索的精神。 绿城，发展24年，拥有登月一样的 精神内核。微信公众号：地产全案
1.发起热潮—致敬探索
成都本地权威《科幻世界》杂志。 #纪念探月50周年，致敬人类的一大步 #
1.发起热潮—致敬探索
成都本地权威《科幻世界》杂 志。#纪念探月50周年，致敬 人类的一大步#
2.话题落地
#极致可以发光# 诚园，全息互动光影展
梦幻虚拟的花朵能与观众产生实时互 动。手碰到会开始凋谢，人群聚集的 地方则会百花齐放，展示出因果循环 的哲学意味，吸引白领、亲子家庭拍 照打卡
3.后宣传播
#极致可以发光# 诚园，全息互动光影展
绿城品牌和成都故事
绿城24年，有很多故事可以挖掘。 把这些故事和成都进行关联，形 成新的内容，对品牌进行传播。 针对性的客户阵地，更好的效果。
大类
线上 线下
分类
小类
社交类 自媒体
KOL 论坛类 信息流
门户媒体矩阵
专业网站矩阵
其他媒体 交通类
公共空间类
媒体组合选择
具体媒体
微博、微信朋友圈 微信公众号、微信大V 建筑类、地产类KOL
天湖湾
怡心湖正统 三大品牌 香港置地，亚洲豪宅缔造者 龙湖地产，中国园林专家 金科地产，花园洋房之父 百米楼间距，双入户大堂， 公建化立面，折纸艺术园林 一水两带，四园六点 （书吧、浮岛、戏水、影院） 龙湖物业
西派国樾
3000亩湖区景观 3阶台地园林 400米中轴景观 7.8-8.1米客厅 中海墅血统，全国第六座 商业，中海环宇坊
KOL 论坛类 信息流
门户媒体矩阵
专业网站矩阵
其他媒体
交通类
公共空间类
媒体组合选择
绿城集团别墅产品开发设计谋略
绿城集团别墅产品开发设计谋略绿城房产集团作为中国现代别墅开发的先行者之一，所开发的别墅产品具有明显的时期性印迹，10年间，完成了从造房到造园到造生活三代别墅的演变和升华。
第一代：造屋子。
1994年至1998年间开发的第一代桂花园系列别墅属于典型的居住型城市别墅，产品形式融合了东南亚的某些建筑元素，表现了绿城人对别墅建筑最淳朴的诠释。
第二代：造庭园。
从1996年开发山地别墅九溪玫瑰园开始，绿城进入第二代别墅开发。
绿城第二代别墅引进了美式别墅的建筑形态及庭院意向，建筑形态及产品特质在2000年开始营建的桃花源别墅区继续取得延续及提升。
第三代：造生活。
2005年推出的桃花源南区全装修园景别墅标志着绿城进入第三代别墅产品开发、研究和提升时期，同时期的产品还包括上海玫瑰园、长沙青竹园和南京玫瑰园。
绿城第三代别墅的开发是基于对居住方式的深切熟悉后，一种反映到生活方式层面的诉求，一种对理想居住深层次的解读。
绿城别墅代表作之一：杭州九溪玫瑰园绿城•杭州九溪玫瑰园位于杭州之江国家旅行度假区内，背枕五云山，面眺钱江水，周邻云栖竹径、九溪烟树，景色十分怡人。
作为绿城首部山水人文别墅作品，九溪玫瑰园因其自然和建筑的完美融合，被专家们称作“不破坏环境,不孤负山水，国内乃至国际一流的别墅园区”。
2000年10月21日，联合国人居中心主任安娜女士在参观完绿城•杭州九溪玫瑰园后留下了“Good to be here!”的题辞。
九溪玫瑰园作为杭州人居环境的经典代表楼盘，为杭州博得了荣誉。
九溪玫瑰园大体信息：地理位置：位于杭州之江国家旅行度假区建筑面积：东区255亩，西区302亩，雨笛区38亩总户数：东区121栋别墅、30套公寓；西区100栋别墅；雨笛区8栋别墅动工时刻：东区1996年12月；西区2000年12月；雨笛区2004年11月开发期数：分东区、西区、雨笛区三期开发交付时刻：东区2000年5月；西区2004年10月；雨笛区2007年10月园区配套：会所、网球场、室外泳池图二：因地制宜因景制宜杭州九溪玫瑰园以灵活、自由的计划实现对树木的爱惜、规避，表达对自然的尊重。
某地产_温州鹿城广场锦玉园阶段推广策略_70PPT_庞博
如何将鹿城广场与温州的历史文化相结合 是推广中需要解决的【首要问题】
走进温州＞
温州古为瓯地，也称东瓯。瓯是一种陶制器皿 的名称。约在新石器时代，温州居住着原始瓯人并 制作陶器。西汉惠帝三年（前192年）为东海王都地。 流经温州的河流叫瓯江。
温州古城建于东晋明帝太宁元年【公元323年】 因温峤岭南,“虽隆冬而恒燠”，四季气候温润，故 名温州。
起。
项目知名度和认可度。
《鹿城记忆》通过老照 片与现实的强烈对比， 展现温州城市变迁，拉 近与温州市民的距离， 建立绿城品牌稳重亲和 的形象。同时展现项目 地的变迁历程。
六、推广阶段划分
销售排期
月份 销售阶段 销售比例
套数 面积 金额
9月 10月 11月 中秋国庆强销期 80％ 40套 约19000平米 约8亿元
中国山水诗的发祥地
《登江中孤屿》
温州是中国山水诗的发祥地， 山水诗开山鼻祖谢灵运于公 元422年出任温州太守时频游 古城，留下不少诗篇，其中 《登江中孤屿》是谢灵运描 写江心屿的第一首诗，也是 历代诗人传世的第一首咏江 心屿的诗。
江南倦历览，江北旷周旋。 怀新道转迥，寻异景不延。 乱流趋正绝，孤屿媚中川。 云日相辉映，空水共澄鲜。 表灵物莫赏，蕴真谁为传？ 想象昆山姿，缅邈区中缘。 始信安期术，得尽养生年。
一、前一阶段推广成效 二、本阶段推广亟待解决的课题 三、解决的办法
一、前一阶段推广成效
1、初步树立了绿城地产“高端物业营造专家”形象 通过多种形式的推广手段，在项目推广前期介绍绿城
房产在全国各地的高品质房产品，积极开展企业品牌宣传， 在温州当地树立了绿城品牌的高端形象。
同时组织“温州媒体沪杭行”、“绿城产品价值读本 温州发布”、“温州看绿城”、“温州奢侈品展”、“产 品形象推介会”、“中秋客户答谢会”等活动，使得本地 客户逐步加深对绿城品牌的了解，在未接触鹿城广场项目 之前即已感受到该项目的高端定位，为项目的后续销售创 造了有利条件。
绿城和声机构杭州青山湖玫瑰园市场策划与广告沟通建议98PPT
•青山湖玫瑰园2008年度市场策划与广告沟通建议
•13
追溯国际湖区豪宅意象
湖区生活意象：“世上最美的经典名宅，总在最美的湖边！” 在西雅图华盛顿湖湖畔，有比尔•盖茨的水岸豪宅；在瑞士莱芒湖边
，有舒马赫的度假豪宅……世界最著名的富人区，都是水岸住区。其 亲水价值表现出从海岸到淡水、从江河到湖泊递增的价值线。诸如莱 蒙湖、西雅图华盛顿湖、瑞士日内瓦湖、马萨诸塞瓦尔登湖、英国英 格兰湖区、澳大利亚堪培拉格里芬湖、加拿大的安大略湖区等都是世 界名宅聚集地。
延请专业机构，对青山湖玫瑰园区域进行环境监 测、空气、水、植物、湿度等，形成专业权威的 湖居生态报告，强调其环境价值。
为度假别墅的市场认知提供理性支持。
•青山湖玫瑰园2008年度市场策划与广告沟通建议
•18
青山湖玫瑰园基地气质
山地 浓荫 直接面湖 大盘（1600亩）
与浓荫、与湖没有距离
十年玫瑰
•青山湖玫瑰园2008年度市场策划与广告沟通建议
•11
大纲
• 第一部分——市场策略 • 第二部分——整合传播计划 • 第三部分——视觉执行
•品牌线 •资源线 •话语体系
•青山湖玫瑰园2008年度市场策划与广告沟通建议
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资源线：建立全新的青山湖价值体系
追溯全球湖区豪宅意象 迫近城市的杭州大湖 青山湖风景价值的重新挖掘与演绎 青山湖湖居生态报告
•青山湖玫瑰园2008年度市场策划与广告沟通建议
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青山湖风景价值的重新挖掘
青山湖的风景价值被过度商业化渲染后变得令人 疲倦，本案对风景资源的演绎将独取蹊径，以清 新、公益的诉求建立新的风景认知；
当风景变得纯粹，市场将再次被激活。
•青山湖玫瑰园2008年度市场策划与广告沟通建议
竹源民居楼盘推广案
4、“农资派”（农村集资房）的低价入市“抢客”现象不容忽视。虽然不同于一 个档次，但同样能满足部分白领需求。给我们启发的是，开发商除了开发房子外， 还要有种培养客户（未成为业主前）资源、引导消费、培养目标消费者的准备。
建议：小区以“苏州模式”栅栏型与外隔离，栅栏内以竹丛带建成圈。以准封闭式为宜。 我们认为：小区外围是采用开放式还是封闭式管理 ，主要取决于楼盘的建筑风格和园林 设计以及周边环境。从我们所了解的情况来看，贵司是推崇古今式风格，打中国传统文化 旗号，这与开放式不相适应；从区位交通而言，两面临街，全面敞开，只能更添嘈杂，这 与开发理念的“舒适、幽雅、安全”不相适应；从我们认定的推广定位来看，全面敞开， 只能令家的温馨、园的雅致坦然无存（敞开两边是路，并不能给活动空间带来什么）。所 以，我们认为，本楼盘的核心卖点其实就在于园林本身之内业主们对那份温馨、那份雅致、 那份舒适、那份享受的悠然自得心态。亦即本楼盘特色的生活方式、社区文化主题。这份 心态和生活方式，我们不能破环，一旦破环，那可能真的就是“民居”（平民化居宅）了。
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4、策略表现 1）媒介：以软硬广告结合。追求软性硬诉求，硬性软诉求，软硬互补，双管齐下。
主投南方都市报及广州日报。 南方都市报：周二、六投； 广州日报：周一、五投。 平面投放内容：下列五篇。每篇一个主题，三个广告。根据情况投放。
《生活篇》：主诉社区生活温馨情趣，以人物点题。 《文化篇》：主诉求楼盘社区文化，以茶壶、酒杯（瓶）、竹书点题； 《人生篇》：主诉家概念情感廷伸人生方向，以竹根、脚步、路点题。 《园景篇》：主诉园林风格幽、舒、雅，以蝴蝶、小桥、竹点题； 《服务篇》：主诉小区管理服务周到、热情、安全，以竹、荼花、密蜂点题。 软文投放内容：略。 2）户外路牌广告。如在正面立形象广告画牌，吸引眼球；在后背黄埔大道立广告牌。
绿城营销策划方案
绿城营销策划方案一、市场分析1.市场概况绿城是中国领先的房地产开发商之一，成立于1992年。
多年来，绿城凭借其优质的产品和品牌影响力，赢得了众多客户的欢迎和信赖。
然而，随着房地产市场的竞争日益激烈，绿城需要制定一系列的营销策划方案，以保持其在市场上的竞争优势。
2.竞争分析房地产市场竞争激烈，存在众多竞争对手。
其中，万科、恒大、保利等大型开发商是绿城最主要的竞争对手。
这些竞争对手拥有强大的品牌影响力和销售网络，在市场上占据重要的地位。
绿城需要加强品牌宣传和销售渠道建设，以提高竞争力。
3.目标客户绿城主要面向中高端客户，他们具有较高的购买能力和消费意愿。
绿城的产品定位于高品质、高舒适度和高附加值。
目标客户主要包括：（1）白领人士：他们收入较高，购买力强。
他们通常追求高品质和高品味的生活方式，对住宅的品质和舒适度有较高的要求。
（2）投资客户：他们希望通过购买房地产来实现财富的增值。
绿城的产品具有较高的增值潜力，是投资客户的理想选择。
二、目标与策略1.目标（1）品牌建设：提升绿城的品牌知名度和影响力，树立品牌形象。
（2）销售增长：提高销售业绩，增加销售额和市场份额。
（3）客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和重复购买率。
2.策略（1）品牌建设策略：- 加强品牌推广：通过多渠道的广告宣传、公关活动和品牌合作，提升绿城的品牌知名度和形象。
- 定制化服务：提供个性化、差异化的产品和服务，树立绿城在市场上的独特性和高端形象。
- 社会责任营销：积极参与公益活动，树立绿城积极向上的企业形象。
（2）销售增长策略：- 扩大销售网络：建立更多的销售中心和样板房，提供便利的购房环境和个性化的购房咨询服务。
- 营销促销活动：定期举办优惠活动、购房派对等，吸引更多的潜在客户。
- 提供增值服务：推出购房贷款、装修设计等增值服务，提高客户购房的便利性和满意度。
（3）客户关系管理策略：- CRM系统建设：建立客户关系管理系统，全面记录客户信息、购房需求和购买历史，提高客户服务水平和销售效率。
绿城桃李春风案例分析
绿城桃李春风案例分析目录一、项目背景分析 (2)1. 项目概述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目愿景 (5)2. 项目地理位置及环境分析 (6)2.1 地理位置分析 (7)2.2 周边环境分析 (8)二、绿城桃李春风设计原则与理念 (9)1. 设计原则 (9)1.1 可持续性发展原则 (11)1.2 人文关怀原则 (12)1.3 绿色环保原则 (13)2. 设计理念 (14)2.1 以人为本，打造宜居社区 (15)2.2 融合自然，实现和谐共生 (16)三、绿城桃李春风项目规划及布局分析 (18)1. 项目规划 (18)1.1 总体规划思路 (20)1.2 土地利用规划 (21)1.3 绿地系统规划 (22)2. 布局分析 (23)2.1 住宅布局分析 (24)2.2 商业布局分析 (25)2.3 公共设施布局分析 (26)四、绿城桃李春风景观与建筑设计解析 (28)1. 景观设计 (29)1.1 景观规划理念与策略 (30)1.2 景观空间布局 (31)1.3 特色景观打造 (32)2. 建筑设计风格与特点阐述 (33)2.1 建筑风格定位及表现方式 (34)2.2 建筑功能分区与户型设计优化探讨等 (35)一、项目背景分析随着中国城市化进程的加速，城市发展面临着前所未有的机遇与挑战。
为满足人民群众对高品质城市生活的需求，提升城市形象和人居环境，多个城市开始致力于打造宜居宜业的现代化城市。
在此背景下，绿城桃李春风项目应运而生。
绿城桃李春风项目位于具有得天独厚地理优势的城市核心区域，周边配套设施齐全。
项目所在地块原为老旧小区，基础设施陈旧，居住环境较差。
为了改善居民生活品质，提升城市形象，当地政府决定对地块进行改造升级。
绿城桃李春风项目正是响应这一政府号召，结合城市发展规划，精心策划的一个高品质住宅区。
项目定位为高端住宅社区，旨在打造集居住、休闲、教育、医疗等多功能于一体的现代化城市综合体。
房地产的推广策划方案(优秀5篇)
房地产的推广策划方案（优秀5篇）房地产推广策划方案篇一一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于其中一个时期其中一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
杭州绿城之江云栖玫瑰园项目策略推广提报
规划套数：200户
曾经的之江：
杭州别墅发展最早的区域，传奇别墅的诞生地。
今日之江
中国12个国家级度假区之一 顶级别墅的汇聚之地
最适宜居住的区域之一 杭州高端人居仰止
之江之地位
坐落国家级度假休闲区
两个高尔夫球场，两个五星级标准的酒店，15个别墅园区，再加上本身就是一件艺术品的中国美院……这里集中了 杭州除西湖之外几乎所有的景点与游览区，无论航空公司、军政机关或是工会组织都在这里建有高规格的疗养院， 度假村、度假酒店、主题公园和高尔夫球场构成休闲度假的生活体系，美誉巅峰。
艺术氛围浓郁，气质高贵
之江之人文
政府在该区块投入了大量人力物力，由20个商贸、休闲、生态大项目带动整个地区的发展，在自然风景之中又 添加了更多的人文风景。 借助浙江大学、中国美院和浙江工业大学等高等院校的集聚资源，之江转塘板块除了“之江文化创意园·凤凰 创意国际二期”、 “商务中心一期”等5个主体工程建设之外，还准备开工建设国际会议中心等6个大项目工程。 根据政府规划，将在5至8年内，把该区块打造为融特色化、国际化、品牌化于一体的“国际艺术新区”，营造 人与自然和谐共生的高品质生态示范区。
精心规划。
在保证南北朝向的基础上，充分利用原生地貌，将景观资 源最大化，建造法式古典建筑风格的联体排屋和双拼排屋。 主入口处为泛商业中心区域，通过相对窄小的口子与生活 区以及中心湖区自然过渡，做到整个项目亦有合理的动静 分区，既享便利，又无喧嚣。
项目规模：占地3.8余万平米，总建筑面积1.4余万平方米 容积率：0.38 绿化率：40％
物业类型：独栋别墅 规划套数：50户
2003年
润和山庄
九溪玫瑰园
厦门绿城品牌及桃李春风地产项目推广方案-和声二部年4月幻灯片PPT
[社区儿童综合体布局示意]
[社区托儿所]
[社区儿童活动中心]
[社区家庭农场]
[背景原因]
作为中国六大古都之一的杭州，自南宋以来一直引以为豪的精致悠闲的城市 文化，已在西湖之外难以觅迹。项目的地理文明、慢调生活、小镇悠闲，让 渐行渐远的“杭州味道生活”得以精致复兴。
三、万科良渚文化村——中国最美小镇
[村民教堂]
[村民食堂]
[玉鸟菜场]
[亲子农庄]
持续的事件与话题
著名的《村民公约》催化了城市对邻里亲情的意识觉醒 并使良渚文化村成为“万科三好住宅”的发源地
每一年的3月15日 村民公约周年纪念庆典都无一例外地成了良渚文化村以及
整个杭州的重要盛事
[背景原因]
董事长郭添法一直有要完成他桃源梦的心愿，项目一开始建设就以“挑战没 有人情味的都市生活圈”为人文精神为核心，以营造“远亲不如近邻，小镇 没有陌生，我们都是一家人“的和谐邻里关系为最终的居住状态。
服务 配套
城市公共设计的市民交流场所（这是一 个城市设计的沙龙，很多参与性的活动， 丰富了社区文化）智能系统（社区分 享）。
专门面向儿童的综合体设施，包括社区 托儿所，社区儿童康复中心，家庭聚会 中心，还有儿童运动场，以及家庭农场 设计。
启示
通过服务及配套，既 能解决儿童教育和课 后活动等问题，又能 帮助社区居民，加强 社区的归属感和邻里 效应。
四、泉州聚龙小镇——高度文明和邻里情的世外桃源
服务 配套
制定文明公约：不乱扔垃圾、环保（水 回收利用，垃圾分类）食堂光盘、亲情 管家物业、业主座谈会、邻里宴、感恩 文化等。
生态采摘园（提供每天时令蔬菜）、聚 龙岛欢乐园（亲子游乐跟企业拓展）、 月子会所、外国语学校、山地运动公园、 18洞高尔夫球场、老年公寓等。
绿城青竹园2019传播策略50P
其中地上面积和半地下面积都计入建筑面积算价。
观音岩湖、白鹭岛，2000亩原生山体、冼星禅寺自然资源。
周边普瑞温泉大酒店、百果园、龙湖高尔夫俱乐部
4-6联排，面积段259-396㎡，地上建筑面积在175-246㎡ 之间，半地下室面积84-150㎡之间，花园面积在68-337 ㎡之间，赠送面积在27-75㎡，赠送率在10%-19%，赠送 面积少。
联排8500
实际成交价格 （元/㎡）
联排7900
优惠体系
当日认购交5万，
95折，一次性97 按揭99 ，即时签
1
约再少两个点
项目位置 项目规模 别墅类型
资源及配套
联排产品情 况
长沙市开福区青竹湖大道与太阳山路交汇处
占地：411629.500平方米；总建筑面积：399252.0002019年6月25日开盘，二期共54套联排，截止到10月份，仅去化12套，
金地•三千府赠送面积分析（联排）：地上建筑面积246㎡，地下室建筑面积150㎡ 花园面积约200平米左右，地下室赠送面积约27㎡
地下室赠送面积约 27㎡
（红色部分）
下沉式庭 院（赠送）
地下一层平面（层高3.4）
一层平面
客厅可 以隔层
二层平面
个案分析 ：金科•东方大院
销售分析：10月23日，六期“先生的别墅”
基本经济指标
约900亩，建筑面积：一期约40万㎡ 容积率：一期0.48，二期0.43
别墅类型 联排、独栋、洋房、叠墅、高层
现场的园林景观、配套设施、展示面、示范区展示面好； 开盘根据市场状况审时度势，没有盲目提价，保持成交均价为 9000-10000元/㎡左右，低于往期联排成交价格（11000-12000元/ ㎡）。 注重圈层营销和老业主关系营销
青青学邻营销推广策略
活动宣传：
活动拟邀请当地报社、电台、房地产信息网等各大媒体参加。媒体帮助宣 传活动和跟踪报道其积极意义，增强市民尤其是少年儿童和家长的关注，增强 项目影响力。同时通过宣传报道，对项目产生持续关注。
网络软文炒作配合：
•儿童才艺秀，免费游（上海、深圳、北京） •关注儿童成长，青青在行动 •首届“青青学邻杯”儿童才艺秀牵动全城 •青青学邻高手云集，才艺大赛火热进行 •爱民：培训学生以及家长 ➢ 举办方式：学生带上自己家长一起参加周末活动，同时附带项目产
品进行宣传，为宣传推广做铺垫。
➢ 举办目的：亲近学生拉动家长，宣传项目以及集团文化。
夏令营活动----之周末暖场活动二
➢ 目 的：通过营销活动造势引起关注，为二期开盘作铺垫
➢ 时 间：7月某周末（暑期结束前）
营销问题
预计8月中旬开盘
推广节点部署建议
第一阶段 第二阶段
阶段 项目面世
项目动工
第三阶段
项目强势推广蓄客期
第四阶段 第五阶段 开盘铺垫 开盘
重要节点 售楼处开放 动工典礼
活动连环举办
时间 5月22日 6月1日
6月下旬至8月中旬
认筹
火爆销售
8月13日 8月20日
第一阶段 项目面世期
时间段
2011年5月22日
比赛，以孩子影响家庭，并以此建立项目在目标客群中的美誉 度和信任度。 内容：以少儿（6-12岁）棋琴书画等才艺技能为参赛项目，设少儿钢琴、
少儿书法、少儿绘画、少儿棋王等项目，每个组别设置最佳才艺奖一名（ 一家三口省内著名旅游胜地入场劵）、优胜奖2名（奖金500元）、参与奖 （参赛礼品及项目VIP卡），同时，所有参赛家庭均可得到购房抵金券。
作
第二阶段 项目动工典礼
上海青年城二期产品推广思路策略案108PPT
•生活轨迹
•会议 •处理工作
•上网MSN QQ •收邮件 •全天工作安排 •进office •乘车上班
•早餐 •晨练 •起床
•睡眠
上海青年城二期产品推广思路策略案 108PPT
•媒体 •media •楼宇液晶 •超级女生 •地铁广告
•生活轨迹
•看电视 •看碟
•睡眠
•午餐•午休
•上网聊天 •乘车回家
•现实中的例子
•容量 •芯片 •录音 •收音 •屏幕 •价格
•苹果 iPod shuffle
•512M •3250（低档） •无 •无 •无 •850
•普通国产MP3
•512M •3250（低档）
•支持 •支持 •彩屏 •500
•买iPod shuffle的人，买到的不是一只MP3，而是使自己成为“shuffler”中的一员
•闲暇
•电子 •媒体
•杂志 •报纸
•工作
•楼宇 •广告
•聊天 •软件
•事件营销
•公关
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上海青年城二期产品推广思路策略案 108PPT
•问题二 •如何体现“时尚界之王”的形象
PPT文档演模板
上海青年城二期产品推广思路策略案 108PPT
•什么是时尚界的“王者之风”
•新锐 •攻击力 •精致 •品味
经历过房地产市场的波动，现在已经逐渐趋于平稳 相对于临近的七宝等地区，均价仍然偏低 总供应量持续增长，市场竞争加剧
•九亭区域图
•到目前为止，九亭尚无成型的商业核心区。
PPT文档演模板
上海青年城二期产品推广思路策略案 108PPT
•项目分析
•上海青年城
•Y派一期 •40,000㎡
•地铁上盖 •240,000㎡