成品出入库月报表

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产成品出入库管理流程

产成品出入库管理流程

产成品出入库管理流程1、转运员运输鲜品到车间门口;注:①转运员只对鲜品的具体规格负责;②一个转运车不能超过三个品种;③保证一个品种只有一个零盘。

2、鲜品记数员根据转运员转运的鲜品开具鲜品入库单注:①一个鲜品入库单不能超过三个品种;②鲜品入库单一式两份,一份给速冻库人员,另一份给成品保管员;③鲜品记账员只对总盘数及总重量负责;④鲜品记账员根据鲜品入库单(非正式汇总日报表)作成鲜品日报表—保证与原始记录完全一致。

注:转运员和鲜品记数员同属车间管理,属于同一组进行考核。

3、速冻库人员与鲜品记数员交接,根据鲜品入库单将转运的鲜品入速冻库;注:①速冻库人员只对总盘数负责;②保证在午饭后将饭前收的零盘补充完整;③留存鲜品入库单,次日与冻品核对数量(总盘数)。

4、换装员接收速冻结束的产品注:①确认收到的冻品盘每一个品种只有一个零盘产品,以此检查速冻库人员;②所领用的包装物必须和冻品所用完全一致;5、成品记数员根据从换装间出来的冻品开具成品入库单。

注:①成品记数员对产品数量及品种都要负责;②成品入库单一式两份,库管员、成品保管员各一份;③成品记数员开具包装物出库单;注:速冻库人员和成品记数员同属库台管理,属于同一组进行考核。

6、库管员根据成品入库单清点冻品并入储藏库,并根据成品入库单作成品日报表;注:①库管员对产品品种、数量负责;②保证不要混垛,对于数量少的品种在垛间要有一个明显的标志;③一定要养成使用垛位卡的良好习惯。

7、成品保管员根据成品日报表输入程序并出具成品库存日报表、产销存日报表、鲜品成品差异表。

注:①鲜品成品差异表的差异应该是0。

②成品保管员应每天对成品进行抽盘并制作盘点表,原则上一周应把整个成品库盘一遍。

③月末财务、成品保管、库管共同对成品库进行盘点。

8、成品保管员根据销售订单发货,发货后根据实际发货数修改、审核出库单,并在财务盖章的销售发票上签字确认发货品种、数量,确保发货的准确性。

注:库管员和成品保管员同属库台管理,属于同一组进行考核。

仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)

仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)

仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)仓库管理员每月工作总结报告第1篇时光在,飞逝,转眼间一年过去了。

回顾这一年的工作,我感慨万千。

在公司领导和部门负责人的指导、关心和培养下,在同事的支持和帮助下,通过自己的努力,不断加强学习,不断改进工作,圆满完成了自己承担的各项任务,个人的专业工作能力有了一定的进步。

现将工作学习情况总结如下:一、材料进/出、库存退回和库存短缺材料应及时采购;检查材料的规格和数量,收货后送检验;检验合格后,将合格码放入指定库区,不合格码直接返厂处理;根据生产指令,认真核对材料规格、数量和批次,并发放。

如果在生产过程中发现影响成品质量的材料,应追溯具体批次并退回仓库。

整个入出库工作在U8系统录入,实现账卡一致;每月定期盘点,找出库存过剩或库存不足的原因,及时解决。

二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录仓库管理的安全性非常重要。

为了确保公司财产不丢失,我严格遵守岗位安全责任,防止一切不安全事故。

根据公司仓库的规定,每天上班的时候,我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异常,消防设备是否完好,是否有安全因素,仓库场地是否整洁。

每天下班前,再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。

同时,本人严格遵守“仓库安全防火制度”,从不在仓库内非法用电、吸烟,并允许非仓库管理人员随意进出仓库,每天不定时记录所辖仓库的温湿度。

三、GMP认证工作配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工作,在GMP认证时整理好仓库面积和物料,做到账目一目了然,做到帐、卡、料的一致。

第四,工作中的不足1、用友系统完成某一物料的入库手续繁琐低效,一是用友客户少;其次,各部门之间的协调不完善,往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。

2、仓库区很难容纳大量的材料以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求:以上只是公司部分成品需要的箱子,说明相应需要的材料很多。

仓库管理表格

仓库管理表格

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核:制单:日期:3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核:制定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认:审核:制定:3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3—009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:复核: 统计:3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核:统计:3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:复核: 统计:3—014 收货台账收货台账月份:复核: 统计:3—015 物料进销存账物料进销存账经理:记账:3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门:职务:仓管员:3—018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批:复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核:制表:日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:审批:复核:制单: 日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批:复核:制单:日期:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格: 日期:共页第页批准:审核:编制:常备性材料月需求计划日期:编制:审核: 批准:3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量: 日期:批准:审核: 编制:3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号:请购日期:批准: 请购人:3—028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日物控主管:物控员:3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期:No。

仓库月总结报告6篇

仓库月总结报告6篇

仓库月总结报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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一年的每月出入库表格

一年的每月出入库表格
1
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入库人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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工厂每月报表

工厂每月报表

每月报表一、采购部提供:《月份材料采购数量金额明细表》、《月份(所有材料)应付帐款金额明细表》、《供应商对帐单(含上月余额、本月余额)》。

具体要求:供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对,由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务,公司以此确定供应商货款,确定主材料的本月采购数量;采购以本月采购情况统计表,原材料库以类别材料入库明细表反映。

二、原材料库提供:《月份原材料入库数量明细表》、《月份原材料出库数量明细表》、《月份原材料进销存数量明细表》、《月份原材料仓盘点表》。

具体要求:原材料出库必须开领料单,月末编制原材料出库明细表,车间编制原材料领用明细表,两个部门数量必须核对无误。

三、生产车间提供:《月份原材料领用明细表》、《月份成品入库明细表》、《月份车间物料盘点表(按工序流程)》具体要求:车间每月应编制原材料主料运营情况表,车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量,车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。

四、成品仓库提供:《月份成品入库数量明细表》、《月份成品出库数量明细表》、《月份成品进销存数量明细表》、《月份成品仓盘点表》具体要求:成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表,成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。

另外,对外购成品和工厂成品要分开五、销售部门提供:《月份成品出库数量明细表》、《月份应收帐款明细表》、《月份客户对账单(含上月余额、本月余额)》具体要求:销售部门月底编制客户销售情况明细表,销售数量何处库数量核对一致,销售金额于客户对账单金额核对一致。

六、公司财务部提供:《月份供应商付款明细表》、《月份客户收回货款明细表》、《工厂资金使用明细表》。

仓库出入库管理表格

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系控制
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用 系业友 统务
帐套信息 用友多帐套支持
自定义报表
财务、业务 报表
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报表权限体系 人员、账号、
支持凭证与表单联查,财务效率提升
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✓ 省去远程接入系统、网络设备和 总账许可数的投入
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致远协同oaoa费用报销单审批场景展示费用报销单审批场景展示44审批通过的费用单据在审批通过的费用单据在oaoa中形成带制单列表财务人员可直接中形成带制单列表财务人员可直接通过单据生成会计凭证通过单据生成会计凭证支持单张凭证制单汇总制单合并制单多种凭证生成方法支持单张凭证制单汇总制单合并制单多种凭证生成方法2355表单直接生成会计凭证传递到用友总账模块系统无缝集成表单直接生成会计凭证传递到用友总账模块系统无缝集成用友财务凭证联查费用审批单省了财务人员多少麻烦

仓库出入库单管理制度

仓库出入库单管理制度

仓库物资出入库管理规定1 范围适用于公司所有仓库,包括原材料库、零部件库、包装库、产成品的管理。

2 目的为了使公司仓库纳入规范化、制度化的管理,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、加速资金周转,特制定本管理规定。

3原则3.1实物原则。

3.1.1物资到公司后库管员依据入库通知单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库.3.1。

2保管员必须见实物打入库单,不能凭出库单打入库单。

3。

2实事求是原则.3.2。

1 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

3。

2。

1.1 未经总经理或部门主管批准的采购。

3.2。

1.2与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3.2。

1.3与要求不符合的采购物资,涂改无效。

3.3仓库不准凭借条发放任何物资。

3。

4以旧换新的物资一律交旧领新.4管理规定4。

1入库4。

1。

1物资入库(包括固定资产、设备、基建材料、原材料及辅助材料、零配件、包装)4。

1.1。

1入库单一式四联:第一联:存根、第二联:财务、第三联:仓库、第四联:记账.第一联由仓库保管员留存,第二联由采购员同发票交财务部结算用,第三联由仓库记账用,第四联月末送交财务.4。

1。

1。

2入库单由仓库管理人员填写。

保管员根据过磅计量单、采购通知单、验质报告单开具入库单,填写内容包括:购货单位、入库时间,货物规格、名称、数量、单位、单价、金额(开增值税发票时,应填写不含税单价和金额),入库单由采购员,仓库保管员两人签字后生效。

4。

1。

1。

3外购后直接发往现场的材料或配套产品物资,发票经董事长或总经理签字后,使用部门持签字后的发票和出库手续到仓库办理入库手续,入库单由采购员、生产或使用部门负责人、仓库保管员三人签字.4。

1.1。

4 入库单要求加盖仓库专用章。

4。

1。

2产成品入库4.1.2.1产成品入库单共三联:第一联:保管记账联、第二联:车间统计联、第三联:会计联。

第一联由保管记账用,第二联由车间统计与成品库保管对账用、第三联由保管员月末送财务部。

仓库单据管理办法,仓库单据开单、填写、流转与保存规定

仓库单据管理办法,仓库单据开单、填写、流转与保存规定

公司仓库单据管理办法仓库单据管理总体原则:物资进出有凭可依、账实相符、业务真实、合理入库、物资安全、质量保证。

物控部要做到业务真实、登记正确、清晰、字迹工整、验收入库、质量合格、妥善保管、单据传递及时、开具单据分类准确、及时盘点库存。

一、入库单1 .办理入库依据:发货单位的送货单、采购部提供的发票及申购单。

2 .入库单流程:材料入库采购人员确定一质检员质检一保管员核对数量无误后填写一式四联入库单,第一联为仓库存根联;第二联为财务记账联;第三联为质检联;第四联为采购联。

质检部应同时出示质检报告,与仓库、采购三方同时签字,方可入库,否则判定为待检区存放,不能入库。

3 .入库单的填制:入库单按单中各项规范填写,按照不同种类分别登记,写清进货单位名称、进货数量、进货型号等相关信息,注意字迹清晰、工整。

分别由采购员、保管员、质检员签字,按入库单流程办理,未签字、未质检不能入库,不能收发货,财务判定为无效单据。

4 .验收:注意验收数量品种是否相符,注意验收方法与产品是否符合要求,有无质量问题,部分货品包装是否破损。

5 .对帐:月底保管员要对所有入库产品进行数量分类合计并编制库存表,并与财务部数量科目核对相符。

6 .单据保管:入库单入帐、传递、分类、结帐按财务制度及流程规定,装订成册由仓库保管。

二、产成品入库单1 .办理入库依据:依据生产部门填写入库表及入库记录,填写本入库单,要详细注明名称、规格、数量。

办理产成品入库,同时作为财务部月末计算产品生产成本的依据。

2 .入库流程:每班班长根据填写的生产日报表报保管员一由质检员进行质检一保管员核对数量确认无误后填写入库单,本单一式四联,第一联为仓库存根联;第二联为财务记账联;第三联为质检联;第四联为生产联。

3 .入库单的填制:入库单中各项应规范填写,生产部开具入库记录表,登记产品数量、规格、型号。

一式四联入库单分别由入库员(生产部)、检验员、保管员同时签字,按产成品入库流程办理,未签字、未质检的产品不能入库,不能收发货,财务判定为无效单据。

成品水每日出入库报表

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日期:
品名 矿泉水 纯净水
林大矿泉水
期初结存
出库
期末结存
期初库存 当日入库 结存合计 销售 借物 报损 免费 出库合计
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名称 矿泉水 纯净水 期初结存 期初库存 当日入库 结存合计 出库 期末结存
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期初结存
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仓库管理制度,货物出入库规定,仓库存货盘点规定

仓库管理制度,货物出入库规定,仓库存货盘点规定

仓库管理制度为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成物资、原辅料积压与资金浪费,特制定本制度,要求有关部门遵照执行。

一、采购入库管理1、业务部根据生产需要每月填写采购订单,提交部门经理、生产经理、总经理审批。

2、仓库保管员根据经过审批的采购订单,才可办理物资入库手续。

3、入库时仓库负责清点实物数/重量,进行外观验收,同时要关注货物的价格、规格、型号、数量是否与采购订单一致,如有异常,需及时通知业务部,并在入库单上清晰标注,否则拒绝入库。

4、仓库将实物清点入库后,应在实物上贴上标明物资名称、规格型号、产地、采购人、批次的标签。

5、仓库根据核对无误的采购订单规范填写入库单,并由经办人签字确认,并及时登记仓存账。

入库单上的供应商名称、商品名称、规格、型号必须与实物、采购订单一致。

入库单一式四联,一联仓库,一联业务部,两联财务会计。

6、仓库主管负责编制、报送采购入库周、月报表。

7、仓库保管员每日将入库单与入库日报表核对无误后一并报送财务会计。

8、禁止虚开无实物的采购入库单。

二、销售出库管理1、业务部根据销售合同规范填写销售订单,提交部门经理、总经理审批。

2、仓库保管员根据经过审批的销售订单,才可办理物资出库手续。

商品出库时要关注商品的价格、规格、型号与发货通知单是否一致,审批签字程序是否符合规定,销售订单的填写是否完整。

如有异常,应及时通知经办人员改正,否则拒绝出库,出库时应特别关注低于最低售价的商品。

3、仓库根据核对无误的销售订单开具出库单,由经办人签字确认。

出库单上的客户名称、商品名称、规格、型号、数量、金额必须与实物、销售订单一致。

出库单一式五联,一联仓库、一联客户、一联业务、一联财务、一联门岗。

出库单上需加盖“货已发”章。

4、仓库每天根据出库单登记流水帐,次日应将出库单的财务记账联送交财务记账,由财务与门岗送交的出库单配对。

5、如因销售急需放行的商品,可采取紧急放行措施,电话请示总经理同意,并做好电话记录,但事后必须及时补办各项手续。

仓库统计员岗位职责

仓库统计员岗位职责

成品库统计员岗位职责
1.负责做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与
系统帐,为财务部、销售部、生产部提供及时、准确的报表。

2.与相关部门进行数据核对,确保出入库报表与实物一致。

3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐,必须做到
日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,每天把成品库相关的各报表交财务部门。

4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、
规格、数量进行核对,如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。

5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。

6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时上报部门主
管。

7.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员
的工作任务。

8.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。

9.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。

10.库存成品每月进行一次全面盘点,月底30日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。

成品仓库

成品仓库

成品仓库管理制度
1. 认真审核入库成品的数量、规格、型号,严格按规定堆放,对不同等级的成品进行标识。

成品堆放实行定置管理。

2. 严格凭核算部开具的发货清单发货,调运货物时必须做到:认真审核成品出库单、标签、收货单位、地址、产品规格、型号、数量。

发现差错及时更正,并及时登记在成品仓库账上。

3. 成品经成品检验合格后才能入库,并及时登记在成品仓库账上。

退回的成品,及时进行整理。

该返工的及时退回到生产车间,报废的及时报废,让步处理的及时登记在成品仓库账上。

收到货物三天内按程序文件办理手续。

4. 建立符合规定的台帐,做到帐帐相符,帐卡帐货相符。

年底盘存,帐物相符。

5. 成品严格按先进先出原则,及时做好成品库存耗用月报表工作。

库容文明、清洁、定时清仓和及时排除漏雨现象,并进行维护保养。

做好仓库的安全工作,做到一个月一次清查,发现隐患,立即报告成品库仓库主管和厂长。

6. 重点抓好防盗防火工作,仓库内严禁吸烟。

7. 严禁无关人员进入仓库。

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