建设工程进度计划实施中的监测与调整0401

第四章建设工程进度计划实施中的监测与调整

第一节实际进度监测与调整的系统过程

一、进度监测的系统过程

（一）进度计划执行中的跟踪检查

对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。

监理工程师应认真做好以下工作：

1.定期收集进度报表资料；

2.现场实地检查工程进展情况；

3.定期召开现场会议。

【总结记忆】

主语：跟踪检查；

宾语：信息的来源、分析调整的依据、控制的关键步骤。

【问题思考】来源、依据和步骤的核心要素是什么？

答：

（二）实际进度数据的加工处理

为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。

（三）实际进度与计划进度的对比分析

将实际进度与计划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。

二、进度调整的系统过程

建设工程进度调整系统过程

（一）分析进度偏差产生的原因

必须深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因；

（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

查明原因及影响程度，确定是否应采取措施调整进度计划；

（三）确定后续工作和总工期的限制条件

首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围；（四）采取措施调整进度计划

应采取相应的组织、经济、技术措施并继续监测执行情况。

监测系统和调整系统内容的比较：

进度检测的系统过程

是否产生偏差进度调整的系统过程

数据的跟踪检查分析偏差产生原因数据的加工处理分析偏差影响情况数据的对比分析确定相应限制条件

- 采取措施调整计划调整后，执行计划

【总结记忆】监测发生在偏差前，调整发生在偏差后。

【2016年真题】下列工作内容中，属于进度监测系统过程的是（）。

A.分析进度偏差产生的原因

B.提出调整进度计划的措施

C.现场实地检查工程进展情况

D.分析进度偏差对总工期的影响

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测系统中包括跟踪检查，这一阶段监理工程师应认真做好以下三方面的工作：（1）定期收集进度报表资料；（2）现场实地检查工程进展情况；（3）定期召开现场会议。参见教材P90。

【2018年真题】下列工作中，属于建设工程进度监测系统过程的工作内容是（）。

A.分析进度偏差产生的原因

B.实际进度数据的加工处理

C.确定后续工作和总工期的限制条件

D.分析进度偏差对后续工作的影响

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测系统包括进度计划执行中的跟踪检查；实际进度数据的加工处理；实际进度与计划进度的对比分析。参见教材P90。

【2017年真题】下列实际进度监测工作中，属于对实际进度数据进行加工处理工作的是（）。

A.定期收集进度报表资料

B.现场实测实量已完工程量

C.进行实际进度与计划进度的对比分析

D.确定本期已累计完成的工作量

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是进度监测的系统过程。为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。例如，对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析，确定本期累计完成的工作量、本期已完成的工作量占计划总工作量的百分比等。参见教材P91。

【2015年真题】在建设工程实施进度监测过程中，通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，首先需要（）。

A.分析所采取措施的成本

B.分析该偏差对后续工作及总工期的影响

C.分析产生进度偏差的原因

D.采取措施调整进度计划

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是进度调整的系统过程。根据教材图4-2可知，出现进度偏差后首先要分析产生偏差的原因。参见教材P91。

【2014年真题】进度计划实施过程中，一旦发现进度偏差，应采取措施对进度计划进行调整，下列工作中属于进度调整系统过程的是（）。

A.对实际进度数据进行加工处理

B.将实际进度与计划进度进行对比分析

C.计算进度偏差

D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程是：（1）分析进度偏差产生的原因；（2）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；（3）确定后续工作和总工期的限制条件；

（4）采取措施调整进度计划；（5）实施调整后的进度计划。出现偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响。参见教材P91。

第二节实际进度与计划进度的比较方法

实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。

【常用的进度比较方法】

①横道图比较法；

②S曲线比较法；

③香蕉曲线比较法；

④前锋线比较法；

⑤列表比较法。

一、横道图比较法

将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道处，进行实际进度与计划进度的比较。

【特点】形象、直观地反映实际进度与计划进度比较情况；

【分类】匀速进展横道图比较法、非匀速进展横道图比较法。

（一）匀速进展横道图比较法

在工程项目中，每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的，即工作的进展速度是均匀的。

完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示，为了便于比较通常用上述物理量的百分比表示。

采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下：

（1）编制横道图进度计划；

（2）在进度计划上标出检查日期；

（3）将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标与计划进度的下方；

匀速进展横道图比较图

（4）对比分析实际进度与计划进度

①涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后；