华北制药董事长杨海静辞职 营收持续下滑或为主因
岳斌、博迈医疗科技（常州）有限公司等公司解散纠纷民事二审民事判决书
岳斌、博迈医疗科技（常州）有限公司等公司解散纠纷民事二审民事判决书【案由】民事婚姻家庭、继承纠纷婚姻家庭纠纷同居关系纠纷【审理法院】江苏省常州市中级人民法院【审理法院】江苏省常州市中级人民法院【审结日期】2022.06.02【案件字号】(2022)苏04民终1327号【审理程序】二审【审理法官】王星沈超彦周韵琪【审理法官】王星沈超彦周韵琪【文书类型】判决书【当事人】岳斌;博迈医疗科技(常州)有限公司;苑国忠【当事人】岳斌博迈医疗科技(常州)有限公司苑国忠【当事人-个人】岳斌苑国忠【当事人-公司】博迈医疗科技(常州)有限公司【代理律师/律所】吴某某春安徽两淮律师事务所;吴涛北京市惠诚(常州)律师事务所【代理律师/律所】吴某某春安徽两淮律师事务所吴涛北京市惠诚(常州)律师事务所【代理律师】吴某某春吴涛【代理律所】安徽两淮律师事务所北京市惠诚(常州)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】岳斌【被告】博迈医疗科技(常州)有限公司;苑国忠【本院观点】当事人对于自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实，应当提供证据加以证明，在作出判决前，当事人未能提供证据或者证据不足以证明其事实主张的，由负有举证证明责任的当事人承担不利的后果。
【权责关键词】撤销代理第三人证据不足新证据证明责任（举证责任）诉讼请求不予受理维持原判发回重审清算执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审查明的其他案件事实与一审相一致，本院依法予以确认。
【本院认为】本院认为，当事人对于自己提出的诉讼请求所依据的事实或者反驳对方诉讼请求所依据的事实，应当提供证据加以证明，在作出判决前，当事人未能提供证据或者证据不足以证明其事实主张的，由负有举证证明责任的当事人承担不利的后果。
就本案而言，岳斌诉请解散博迈公司的主要理由是，博迈公司由股东苑国忠单方面管理，公司内部机制无法正常运转，股东会名存实亡，公司经营陷入僵局，继续存续将致股东利益受到重大损失。
河北关停落后产能部分市县财政收入缩水30%
河北关停落后产能部分市县财政收入缩水30%
周潇枭
【期刊名称】《四川水泥》
【年(卷),期】2014(000)006
【摘要】类似钢铁、建材、水泥等企业，本属这些市县的利税大户，遭到关停后，部分市县的财政收入相比上年甚至缩水30%左右。
【总页数】2页(P38-39)
【作者】周潇枭
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.河北190家企业落后产能设备被关停拆除部分印企在列
2.与部分省（区、市）
签订关停和淘汰落后钢铁产能责任书3.山东淘汰煤炭落后产能关停年产30万t以下小煤矿4.山东淘汰煤炭落后产能关停30万t／a以下小煤矿5.青钢主动关停部
分落后产能环保搬迁提前启动
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河北资本总裁班老板必知的企业倒闭原因
河北资本总裁班老板必知的企业倒闭原因每个老板都希望自己的企业蒸蒸日上，长命百岁，河北资本总裁班大获成功!可是能否成功并非取决于老板的美好愿望，也许稍不小心就可能造成企业倒闭，一下子彻底粉碎了老板的美好愿望!因此从某个角度来看，企业倒闭的教训远远大于企业成功的经验。
今天在这个世界不计其数的企业当中，每月都有企业在绝望中倒闭，河北资本总裁班那么这些企业的倒闭是必然的还是偶然的，其中有何原因或规律呢?当然倒闭是有原因的，企业倒闭大致分为以下几种情况：A.政策原因导致倒闭由于国家的宏观调控政策出台，河北资本总裁班比如出口退税降低或取消、银行贷款紧缩、利率上升、工资上涨、人民币升值等，面对政策的调控企业没有适时调整或者没法调整而破产;企业违背国家政策投资的高能耗、高污染、低技术的企业被限令停产;产业转型过程中企业没有跟上政策的步伐而被淘汰破产，河北资本总裁班尤其是从传统产业向现代高新技术转型的过程更容易淘汰落后产业。
B.质量事故导致倒闭质量是企业的生命，这不是口号，而是必须落实到具体的生产过程中。
质量也不是企业领导个人的事，而必须落实到企业的全员当中。
河北资本总裁班河北资本总裁班生产过程的质量监控和完成产品的全面检测要同时抓，两手抓两手都要硬，要把质量意识提高到一个高度，建立目标、落实责任、奖罚分明，进行完善的监控、检测、检查，建立企业的质量管理制度，对质量问题要事事抓时时抓。
河北资本总裁班现在问题是企业规模小、影响力弱时质量还比较好，而一旦通过ISO9000、HACCP、3C等认证，一旦获得中国名牌、中国驰名商标、国家免检等荣誉时，反而不如原先好了，说白了就是骄傲自大、放松警惕、工作失职，三鹿集团的三聚氰胺事件就是典型的例子。
河北资本总裁班如果出现产品质量问题，轻则带来损失和危害，重则导致企业的倒闭。
因此质量问题没小事，现实中确实有不少企业因质量问题而倒闭。
C.资金链条导致倒闭资金是企业的生命之源，河北资本总裁班是企业循环运转的血液，如果缺少资金，企业则不能运转。
企业减产关停原因分析报告
企业减产关停原因分析报告1、背景近年来，随着市场的不断变化和经济发展环境的转变，很多企业面临着减产和关停的问题。
这些问题不仅对企业自身造成了影响，也对就业市场和经济发展带来了一定的压力。
本报告旨在分析企业减产关停的原因，为相关企业提供决策依据和对策建议。
2、分析2.1 市场需求下降随着经济形势的不稳定和消费者需求的变化，一些行业的市场需求逐渐下降，导致企业减产或无法维持正常运营。
市场需求下降的原因可以是多方面的，包括经济周期波动、新产品推出和竞争对手的崛起等。
因此，企业需要及时调整生产规模和产品结构，以适应市场需求的变化。
2.2 成本上升成本上升是导致企业减产和关停的另一个重要原因。
包括原材料价格上涨、人力成本增加、税费负担加重等。
随着劳动力市场和物价上升，企业的生产成本不断增加，导致企业利润下降甚至亏损。
在利润无法覆盖成本的情况下，企业往往会陷入困境，不得不减产或关停。
2.3 技术更新换代随着科技的进步和技术的不断更新，一些传统企业面临着技术跟不上的问题。
新技术的应用会提高企业的生产效率和产品质量，而传统企业如果不能及时跟进，就会面临竞争的压力。
因此，一些没有实力或意愿进行技术创新的企业不得不选择减产或关停。
2.4 管理不善管理不善也是导致企业减产和关停的原因之一。
一些企业在经营过程中存在着内部管理不规范、决策错误、资金管理不善等问题，导致企业陷入困境。
管理不善不仅会影响企业的生产效率和质量，还可能导致企业财务状况不佳，无法维持正常运营。
3、策略建议3.1 调整市场定位企业需要根据市场需求的变化来及时调整市场定位。
与其无视市场需求下降而坚持原有的生产规模，不如根据市场反馈来调整产品结构和定位，以寻找新的市场机会。
3.2 控制成本企业要通过优化供应链管理、提高生产效率和降低人力成本等手段来控制成本。
同时，注重技术创新和节能减排，以降低生产成本。
3.3 加强技术创新企业要重视技术创新和市场研发，不断更新换代，以适应市场需求的变化。
最高法院改判张文中案：遗憾与贡献
最高法院改判张文中案：遗憾与贡献展开全文很多人大概和我之前一样，原本不太熟悉张文中这个名字，但一定会知道物美。
张文中就是物美的创始人，原物美控股集团有限公司的董事长。
2009年，河北省衡水中院一审判决，张文中犯诈骗罪、单位行贿罪和挪用资金罪，数罪并罚判处有期徒刑十八年。
河北省高院二审维持一审定罪，量刑部分改判十二年。
2013年出狱之后，张文中的申诉被河北省高院于2015年驳回。
再之后，最高法院经过审查，决定对张文中案提审。
2018年2月12日，最高法院开庭审理，于5月31日做出宣判，改判张文中无罪。
这是史上第一起由最高法院在本部提审，并直接改判无罪的案件。
不过，它并没有引起预期的反响。
因为包括学者在内，很多法律人认为，这不过是在国家层面强调产权保护和企业家保护的大环境下，顺流而下做出的一个政策性、宣示性的改判，没有太大法律意义，不值得深究。
但是，对比当初的有罪判决和如今的无罪判决，我发现，这是一个很有意思的案件。
更进一步说，无罪判决书中蕴含的法理能量，潜伏其中的一般性裁判规则，迄今为止，还没有被充分挖掘。
甚至我都怀疑，做出改判的最高法院，自己也未必发现。
壹毫无疑问，张文中案改判的首要意义，是符合当前的政策导向。
例如，否定诈骗罪，背后体现的是对民营企业平等保护和支持的政策精神。
过去很多补助，都偏爱国企，民企想要也拿不到，于是出现了各种虚报材料冒充国企的情形。
如果说资助政策真能做到，对各种所有制经济门槛平等、机会平等、规则平等，民企不必矮人一头，谁还有闲心去冒充国企呢。
再如，否定单位行贿罪，背后体现的是为企业发展营造宽松环境的政策精神。
诚然，有不少企业是为了谋取不正当利益而行贿，但在现实生活中，也有不少企业行贿，是因为得不到或者不能及时、正常、顺利地得到其本应得到的正当利益。
究其原因，是一些掌握权力的工作人员，面对民企，充分展示权力的傲慢。
本可正常办理之事，故意为难、拖延甚至赤裸裸地吃拿卡要，在各种条框和程序的夹缝中，把自由裁量权冠冕堂皇地最大化，开辟出寻租空间，导致很多企业不得不曲意逢迎，送礼结交。
鲍军红、石家庄强大泵业集团有限责任公司劳动争议二审民事判决书
鲍军红、石家庄强大泵业集团有限责任公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】河北省石家庄市中级人民法院【审理法院】河北省石家庄市中级人民法院【审结日期】2020.08.12【案件字号】(2020)冀01民终4702号【审理程序】二审【审理法官】赵美珠张楠周玉杰【审理法官】赵美珠张楠周玉杰【文书类型】判决书【当事人】鲍军红;石家庄强大泵业集团有限责任公司【当事人】鲍军红石家庄强大泵业集团有限责任公司【当事人-个人】鲍军红【当事人-公司】石家庄强大泵业集团有限责任公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】鲍军红【被告】石家庄强大泵业集团有限责任公司【本院观点】用人单位和劳动者的合法权益均受法律保护。
【权责关键词】无效显失公平撤销合同诚实信用原则新证据诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，用人单位和劳动者的合法权益均受法律保护。
根据上诉人的上诉请求、理由和被上诉人的答辩意见，本案争议的焦点为：一审法院认定的上诉人鲍军红与被上诉人强大泵业公司签订的《协商一致解除劳动合同协议书》效力是否符合法律规定。
本案中鲍军红与强大泵业公司于2019年8月15日签订了《协商一致解除劳动合同协议书》，经查明，双方的均认可该协议书上的签字、盖章，该协议书系双方真实意思表示，且不违反法律法规强制性规定，一审法院认定该协议书合法有效，双方均应按约履行义务并无不当之处。
在协议书第七款约定：“本协议是解决双方劳动争议的所有安排和规定，双方不再存在其他任何劳动争议。
本协议书生效前双方基于劳动关系产生的权利义务及签署的各项合同、协议互不追究。
经济补偿金结清后，双方不再有任何劳动争议和纠纷。
"一审法院查明该协议签订后，强大泵业公司已按约向鲍军红支付了经济补偿金。
现鲍军红再次要求被告强大泵业公司向其支付工资，不符合协议约定及诚实信用原则，其主张事前对该协议内容并非双方协商结果、不是其真实意思表示并无相应证据予以支持，故上诉人的上诉请求理据不足，本院不予支持。
科易动力停产原因
科易动力停产原因科易动力停产，这事儿就像平静湖面上突然炸起的水花，让好多人都惊到了。
咱得好好唠唠这背后的原因，就像解开一团乱麻一样。
科易动力在新能源的大浪潮里，原本也是一艘扬帆起航的船呢。
可是怎么就停产了呢？有人可能会想，是不是像小孩玩游戏，玩着玩着突然就不玩了呢？其实没那么简单。
从市场这个大战场来看，竞争就像一场激烈的马拉松比赛。
那些大企业啊，就像有着超级装备的运动员，跑在前面还越跑越快。
科易动力呢，可能在这比赛里发现自己的“跑鞋”不够好，资金就像是给企业这架大飞机加油的燃料，科易动力的资金可能没有那么充足，在研发、生产、推广上就像被绑住了手脚，不能大展拳脚。
你想啊，没有足够的钱，怎么去请顶尖的技术人员来研发更好的产品呢？就好比盖房子，没有足够的砖头和水泥，房子怎么能盖得又高又稳呢？再看看技术这一块。
新能源领域的技术发展那是比火箭升空还快。
今天这个新技术出来了，明天那个新突破又出现了。
科易动力要是跟不上这技术的潮流，产品就像过时的衣服，没人愿意穿了。
比如说电池技术，大家都在追求续航里程更长、充电速度更快的电池。
如果科易动力的电池技术还停留在原地，就像别人都开上跑车了，你还骑着自行车，怎么能竞争得过呢？管理方面也像是一艘船的舵手。
要是舵手方向把握不好，船就容易偏离航线。
也许科易动力在管理上出了些岔子，内部沟通不畅就像一群人在拔河，劲不往一处使，怎么能赢呢？决策要是不够明智，就像在岔路口选错了路，越走越远，回不了头了。
还有市场需求这个风向。
市场的需求就像风，企业是风筝，得跟着风的方向走。
如果科易动力没有准确地捕捉到市场需求的变化，生产出来的产品就像不合脚的鞋子，消费者肯定不买账啊。
比如说现在消费者都喜欢小巧轻便、智能化程度高的新能源产品，你要是还生产又大又笨、功能单一的东西，那不是等着被淘汰吗？科易动力停产，也不是哪一个原因单独造成的，就像一个生病的人，不是只因为感冒就倒下了，可能是身体多个地方出了问题。
被申请强制执行7410万 韩后还要走多久的下坡路？
被申请强制执行7410万韩后还要走多久的下坡路？2019年9月2日，国家药监局通告了一批化妆品企业飞检结果，其中作为韩后化妆品股份有限公司（以下简称“韩后”）生产商之一的科玛（北京）有限公司（以下简称“北京科玛”）因9项缺陷被责令限期整改。
从通报内容中可以看到，北京科玛主要存在物料验收未按标准检验、实验室原料过期、产品生产记录不完整、设备管理不规范等问题，而生产的韩后水润清透防晒霜的成品和半成品检验记录，无检测依据、检验人、复检人、培养基名称等信息。
工厂的生产管理直接影响到产品的质量，这是毋庸置疑的。
而本次北京科玛上榜国家药监局飞检通告，势必会影响其代工品牌在消费者心中的形象。
此次韩后“躺枪”确属冤枉，但也侧面说明韩后在寻找代工合作伙伴时不够谨慎。
不过清扬君也表示理解，因为韩后要面对太多焦头烂额之事，或许没有精力在代工问题上耗费太多心思了。
从2012年斥巨资1.2亿元在江苏卫视《非诚勿扰》投放广告开始，韩后进入快速扩张期，并逐渐被资本市场所关注。
2014年11月，韩后A轮融资拿到红杉资本1亿元；2015年5月，韩后B轮融资拿到红杉资本和钟鼎创投的1亿美元；2018年10月，华仁药业发布公告称，拟收购国内知名化妆品企业韩后的股权。
有行业媒体曾报道，韩后2013年回款近2亿；2014年回款便冲到7亿左右；2015年突破10亿，估值翻番；2016年全渠道增速接近40%；2017年韩后增长速度已明显放缓，仅达到了30%。
当韩后风头正盛之时，市场发生巨变，消费者开始对电视广告不那么感冒了！于是韩后前期激进的广告投放策略开始失效，韩后依靠行业红利野蛮发展的模式遭遇寒冬，再加上韩后长期依赖的粗放型管理方式弊端渐显，被韩后高速发展所掩盖的隐患终于喷薄而发。
韩后“危机”爆发主要体现在以下几个方面：一、业绩下滑今年4月份，韩后创始人王国安，在接受某媒体采访时承认：“2018年是韩后增长最慢的一年，我们创业以来第一年销售业绩有所下滑。
读来读往
读来读往作者：暂无来源：《经理人》 2013年第4期转型着眼于可持续发展转型是企业、政府热议的话题，但如何转型？一些企业从实业转向地产，中央鼓励新能源，但在宏观调控及行业产能过剩、欧债危机等冲击下，许多企业转型艰难。
而在社会环境对化工企业不利的情况下，巴斯夫却凭着经济、环境与社会可持续的理念，一直长盛不衰。
转型中许多企业着重短期效益，结果楼市因为高房价成为社会矛盾的焦点，没有核心技术的光伏产业弱不禁风。
而巴斯夫却主动从能耗、能效、碳排放指标方面确保创新的可持续。
一些污染企业沿海不让干就到内地干，白天不能生产就夜里生产。
巴斯夫在自律的同时还引导上下游企业关注环境。
当然，外企的环保意识很大程度上源于欧美对环保的严格要求。
有些企业的环保做得不错，但仍不被社会理解。
巴斯夫建立社区公共委员会，与利害相关人建立沟通渠道的做法，值得借鉴。
转型能否成功取决于许多因素，但经济、环境与社会的可持续是前提，任何与社会或环境对立的做法，都将付出惨痛的代价。
（详见2013年第3期《关志华：复制莱茵河畔模式》）——刘瑞祥／江苏南京人人乐的悲剧别再复制中国的零售业向来鱼目混珠，既有外资零售商，又有本土的全国性零售商还有本土的区域性零售商。
从盈利模式来看，零售企业存在着潜在的弊端和危机。
以大卖场为例，本土零售商几乎都是学习外资的盈利模式：家乐福的食利型采购模式、沃尔玛的供应链模式和大润发的半供应链模式。
人人乐是学食利型采购模式，这种模式不是靠赚取进价与售价的差异来盈利，而是靠向供应商收取通道费（包括无条件返点的后台毛利和海报费、促销员管理费等中台毛利）来获得高额回报。
除了门面装修得颇具气势之外，人人乐在卖场布置、顾客服务上，完全没有创新。
人人乐既不像跨国巨头那般有原则，又不像小超市那般灵活操作，大量的滞销商品依然陈列于货架上，这导致了资金的占用、门店每平方米收益的降低，还让顾客的购物体验大打折扣。
人人乐的幸福是短暂可以复制的，而失利的悲剧希望不再被复制！（详见2013年第3期《人人乐为何乐不起来？》）——阎友新／广东中山惠普持续转型或可杀出血路曾经硬件为王的惠普不得不为生存而转型。
天士力：业绩下滑的问题出在哪？
2016年第16期天士力（600535）的一季报，让人大失所望：营业收入增长2.27%，扣非后的净利润2.7亿，同比减少19.30%，EPS0.26元。
业绩下滑的原因居然是一向让人最具信心的医药工业收入减少28.90%所致。
相反，商业板块虽然净利润率有所下调，但收入增幅达到34.23%，增幅大得也有点出奇。
根据公司目前的销售模式，不可能是营销不得力，不然商业板块没理由增长这么快，反倒是自家产品大幅下滑。
笔者以为，背后一定有其他原因。
缩量提价导致销量下滑从工业板块的数据看，再考虑到全国招标普遍存在的大幅压价的背景，天士力似乎有可能采用了控量报价，甚至是缩量提价的策略，战略性放弃部分市场，导致销量的大幅下滑。
但从母公司数据看，销售大幅减少，存货略减，预计产量也是大幅减少的，在此情况下单位产品应分摊的费用应该大幅增长的，而毛利率不降反升，要不就是原材料成本大降，要不就是售价提高。
虽然2015年中药材成本大体是下调的，但天士力的自产品毛利率很高，原材料成本占比很低，仅靠原材料降价不足以引起毛利率上升，售价上涨应该基本可以确定，涨价幅度估计还不小。
从公开信息看，公司去年完成了复返丹参滴丸在全国11省的提价。
天士力的工业产品基本是独家产品，年报上也说价格竞争压力不大，象丹滴是国家基本药物，属于医院必配的品种，而提价是在低价药允许的范围内进行的，招标时也不需要议价，按道理不应该有这么大幅度的下滑。
从公司角度看，提价导致的缩量并且是这样大幅的缩量，利润下滑，肯定不是他们想见到的。
那么，这种营销策略的背后有什么考量呢？报表上对此没有解释，但有一句话似乎点出另外的原因——应收账款和两票制。
“受医保控费等行业政策的影响，同时为了适应两票制等新政策的变化，公司加强应收账款管理，严控工业应收账款规模。
与上年同期相比，报告期内公司营业收入增长2.27%，主营业务收入增长1.58%，其中医药商业收入增长34.23%，医药工业收入减少28.90%。
河南纵横生态环境有限责任公司、马进军劳动争议民事二审民事判决书
河南纵横生态环境有限责任公司、马进军劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】河南省鹤壁市中级人民法院【审理法院】河南省鹤壁市中级人民法院【审结日期】2021.09.22【案件字号】(2021)豫06民终921号【审理程序】二审【审理法官】杨波骆慧杰甄瑛歌【审理法官】杨波骆慧杰甄瑛歌【文书类型】判决书【当事人】河南纵横生态环境有限责任公司;马进军【当事人】河南纵横生态环境有限责任公司马进军【当事人-个人】马进军【当事人-公司】河南纵横生态环境有限责任公司【代理律师/律所】卢翠霞河南良承律师事务所【代理律师/律所】卢翠霞河南良承律师事务所【代理律师】卢翠霞【代理律所】河南良承律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】河南纵横生态环境有限责任公司【被告】马进军【本院观点】本案双方当事人争议的焦点问题是2020年纵横公司应向马进军发放的工资数额及应否支付马进军2021年1-2月份生活费。
【权责关键词】撤销合同第三人新证据诉讼请求变更诉讼请求开庭审理缺席判决维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明，马进军2019年3月、2020年2月两次以全年一次性奖金收入各6100元向税务机关申请纳税。
【本院认为】本院认为，本案双方当事人争议的焦点问题是2020年纵横公司应向马进军发放的工资数额及应否支付马进军2021年1-2月份生活费。
2020年由于疫情等原因，纵横公司未按时发放马进军工资，纵横公司未提供证据证明2020年度马进军工资应发数额。
马进军提交2020年度工资纳税申报明细，以证明纵横生态公司应向其发放的工资数额。
纵横生态公司不予认可，并主张纳税申报工资并非实际应发工资，因疫情原因马进军应发工资按原工资标准下调30%。
纵横生态公司并未提交证据证明下调工资与李广义协商一致，或相关方案已经职工代表大会或者全体职工讨论、与工会或者职工代表进行了平等协商，也未提供证据证明马进军对下调工资方案知情。
闫凯接班：天士力“幸福转身”起步
2013.06 ■ 99闫凯接班，天士力“幸福转身”起步王阳/文在天士力集团磨炼七八年后，34岁的闫凯2012年开始主政天士力集团核心产业公司—天士力制药集团股份有限公司，并于2013年4月带领公司成功收购帝益药业。
金融教育背景的闫凯的加入，不仅带来了天士力战略外延的拓展，也促使其进一步探索综合运用金融工具支持主业发展。
天士力的“幸福转身”，将为处于控制权交接高峰期的中国民企提供新的参照。
34岁的闫凯操盘的一宗14.5亿元的收购案，近日获得股东大会高票通过。
这位天士力制药集团股份有限公司（600535，简称天士力）的少帅，不仅由此交出了担任总经理后的第一份答卷，也为中国民营企业的平稳交班提供了可资借鉴的新样本。
成功收购，首秀资本舞台一直致力于中药现代化和国际化的天津天士力集团有限公司（下称天士力集团），由闫希军、吴峰夫妇创建。
曾任解放军第254医院药械科主任的闫希军，上世纪80年代末倾心研制出中药复方丹参滴丸，并实现产业化生产。
1998年，在部队与经营脱钩的背景下，他带领同袍复员下海，创办天士力集团，从药性独到的复方丹参滴丸起步，将其打造为如今业务涵盖现代中药、化学药、生物药、保健品、功能性食品等领域的领军药企，并建立起一条包括药材种植、药品研制、药品生产、销售和售后服务的完整医药产业链。
2002年8月，天士力集团将旗下核心资产剥离为天士力上市，2012年，天士力营收、净利润分别达93亿元、7.7亿元，同比增长41.6%、Copyright ©博看网. All Rights Reserved.25.9%。
闫希军、吴峰现分别担任天士力集团董事局主席、总裁。
作为二人独子的闫凯，受到公众关注，始于2012年10月。
当时，他从职业经理人李文手中接过天士力总经理的接力棒，成为这间上市公司的新舵手，李文则担任副董事长。
2013年2月，李文辞去天士力所有职务，并通过微博表示，自己已经完成了历史任务，“将健康优秀的上市公司接力棒交到我的好伙伴闫凯手中”。
药品批发企业停业报告
药品批发企业停业报告1. 引言药品批发企业作为药品流通环节中重要的一环，负责药品的收购、仓储和配送等工作。
然而，由于市场竞争加剧、政策调整以及公司内部管理等问题，导致我们的药品批发企业面临巨大困难，不得不做出停业决策。
本报告将对药品批发企业停业原因、影响以及未来展望进行分析和总结。
2. 停业原因2.1 市场竞争加剧随着药品市场的不断扩大和开放，国内外各类药品批发企业纷纷涌入，竞争日趋激烈。
在这种情况下，我们的企业面临着市场份额和利润的不断压缩，难以维持正常的经营状况。
2.2 政策调整近年来，药品监管政策不断调整，对药品批发企业的管理要求更加严格。
一系列政策的实施，例如价格管制、药品流通许可证的审核等，使得企业经营环境变得复杂和困难。
与此同时，我们的企业内部管理和运营能力未能及时适应新政策和要求，导致企业发展受阻。
2.3 公司内部问题公司内部管理和经营问题是导致企业停业的重要原因之一。
管理层失去对供应链的有效控制，导致库存积压和货物损失等问题。
而市场部门在市场开拓和销售方面存在不足，无法与竞争对手媲美。
这些问题逐渐累积，导致了企业的困境。
3. 停业影响3.1 就业岗位减少企业停业将直接导致员工失去工作岗位，影响他们的生计和家庭收入。
这将给企业员工和其家庭带来不可忽视的负面影响。
3.2 药品供应链中断作为药品流通环节的重要组成部分，我们的停业将会对药品供应链产生一定程度的影响。
原本仰赖我们企业配送的医疗机构和药店将面临药品供应紧张的问题，可能对患者产生不利影响。
3.3 资本损失企业停业会导致我们的资本损失，包括在库存药品上的投资，固定资产无法得到充分利用等。
这将对公司财务状况和所有者的财产造成损失。
4. 未来展望尽管我们不得不做出停业决策，但仍希望能够为未来的发展留下一些思考和期望。
首先，我们希望政府能够加强对药品流通领域的监管与支持，为药品批发企业提供更多的政策支持和便利。
政府可以通过鼓励研发创新、提供培训和资金支持等方式，帮助企业提升竞争力和运营能力。
河南京邦达供应链有限公司、刘晓劳动争议二审民事判决书
河南京邦达供应链有限公司、刘晓劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】河南省洛阳市中级人民法院【审理法院】河南省洛阳市中级人民法院【审结日期】2020.08.24【案件字号】(2020)豫03民终4703号【审理程序】二审【审理法官】苏晓明杨元卿付爱丽【审理法官】苏晓明杨元卿付爱丽【文书类型】判决书【当事人】河南京邦达供应链有限公司;刘晓【当事人】河南京邦达供应链有限公司刘晓【当事人-个人】刘晓【当事人-公司】河南京邦达供应链有限公司【代理律师/律所】常艳滨河南陆达律师事务所【代理律师/律所】常艳滨河南陆达律师事务所【代理律师】常艳滨【代理律所】河南陆达律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】河南京邦达供应链有限公司【被告】刘晓【本院观点】《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：…（二）严重违反用人单位的规章制度的…"以违纪解除劳动合同的，要符合以下条件：1.劳动纪律合法有效；2.员工违纪情节严重；3.员工主观上存在故意；4.用人单位举证员工违纪事实清楚，证据确凿。
【权责关键词】无效合同新证据诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：…（二）严重违反用人单位的规章制度的…"以违纪解除劳动合同的，要符合以下条件：1.劳动纪律合法有效；2.员工违纪情节严重；3.员工主观上存在故意；4.用人单位举证员工违纪事实清楚，证据确凿。
本案中京邦达公司主张刘晓擅自旷工、严重违反公司的规章制度，自2019年6月28日起违反《员工手册》规定，未履行审批手续擅自旷工，但与其提供的考勤表上显示刘晓2019年6月28日正常打卡上班的事实自相矛盾，京邦达公司所举刘晓严重违反规章制度的证据存在欠缺，本院对京邦达公司的此项主张不予采信。
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在担任华北制药股份有限公司（以下简称“华北制药”，600812.SH）董事长不足两年后，杨海静交出了公司“帅印”。
10月11日，华北制药发布公告称，10日公司董事会收到董事长杨海静的书面辞职报告。
杨海静由于工作原因，向董事会申请辞去公司董事、董事长、战略（投资决策）委员会主任委员和提名与薪酬考核委员会委员职务。
在公司选举出新任董事长期间，由公司副董事长、总经理刘文富先生主持董事会工作。
根据华北制药年报，杨海静于2015年1月起担任华北制药的董事长。
据了解，这已经是短短两年时间内，华北制药迎来的第二次换帅。
2015年1月27日，华北制药公告称，为进一步完善公司法人治理结构，推动集团化建设，王社平不再兼任公司董事长职务，一致同意推举杨海静担任公司董事长，任期自董事会决议之日起至第八届董事会届满为止。
杨海静任期时间为何如此短暂？频繁的董事长更替是否会影响公司发展？10月11日，华北制药证券事务代表杨静在回复《中国经营报》记者采访时表示，不了解杨海静接下来的去向，公司正在进行的转型升级不会受到杨海静离职的影响。
公开资料显示，杨海静曾任华北制药大股东冀中能源集团产权与资本运营部副部长，公司总会计师、财务负责人，2011年进入华北制药任公司董事、总会计师、财务负责人、董事会秘书，2015年1月接替王社平出任华北制药集团董事长。
10月9日，华北制药发布了2016年第三季度业绩预增公告，称经公司财务部门初步测算，2016年1月至9月，公司实现归属于上市公司股东净利润与上年同期相比将增加100%左右，上年同期归属于上市公司股东净利润为3154.5万元。
华北制药表示，此次利润增长的原因主要来自于政府补助，债务重组折让收益以及参乌胶囊终止研发后的累计发生资本化研发支出减少。
不过，根据记者对华北制药近年财报的梳理发现公司近年营收情况并不理想。
冀中能源重组华北医药后曾高调规划，定出“一二三”的发展目标，即2011年销售收入达到100亿元；2013年销售收入达到200亿元；2015年销售收入达到300亿元。
但2015年报显示，公司仅实现“销售收入近百亿元”，远远未达到当初规划的目标。
根据公司今年8月份公布的2016年中报，华北制药期内实现营业收入39.59亿元，利润总额为3517.38万元，与去年股东大会上提出的“2016年力争实现营业收入100亿元，利润1亿元以上”的目标还有较大差距。
对此，杨静回复称，公司2016年的营业收入目标不会变，至于记者提出的能否实现这一目标的问题，杨静未做回应。
事实上，公司从2014年至2016年上半年，营业收入一直在下滑，下滑幅度分别为24.42%（2014年）、15.87%（2015年）和12%（2016上半年）。
《中国经营报》记者梳理公司最近几年的财务数据发现，华北制药营收情况不理想的原因主要为调整产品结构及搬迁、环保升级改造，以及医药及其他物流业务收入的减少。
同时由于公司开展“降本增效”，通过精细化管理降低可控费用支出，尽管营收不断减少，企业仍能维持较低盈利水平。
资料显示，华北制药前身华北制药厂，曾为国内最大的制药企业之一，开创了我国大规模生产抗生素的历史。
90年代末，华北制药因放缓市场竞争、经营不善等原因举步维艰，2009年河北省属下的冀中能源对华北制药进行重组，借此对华北制药实施改革。
2011年前后华北制药开启了“以创新驱动发展，实现从原料药向制剂药转变”的战略转型，转型后公司发展“抗感染、抗肿瘤、心脑血管和免疫调节”四大重点领域，同时兼顾大健康、滴眼剂等其他治疗领域，使产品定位向高利润、高附加值转移。