娃哈哈苏打水营销策划书

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娃哈哈苏打水营销战略

娃哈哈苏打水营销战略

一、营销战略1、企业的营销目标和任务在当前重庆的苏打水市场竞争激烈的情况下,哇哈哈苏打水将以重庆大学城为试点进行各种营销策划活动,目标是通过加强对“娃哈哈”品牌企业文化建设,促进产品的销售,从而实现提高市场占有率和品牌价值最大化的目标,获得更多的消费者,取得更好的销售业绩,将“哇哈哈”苏打水品牌打造成为可持续增长的,拥有丰厚利润和优秀人才,具有可观盈利能力的品牌,提高本公司的品牌知名度,不断的壮大企业。

为了加大对产品的宣传力度,将产品打造成为特有的中高端饮料产品,从而提高品牌的知名度和市场占有率,娃哈哈将在特有的分销渠道,将产品销售到需要产品、符合产品特点的各个场所。

“娃哈哈”苏打水争取今年在重庆大学城的销2、目标市场描述娃哈哈苏打水的目标市场是全体的消费大众,由外国的苏打水的消费现状可知,苏打水是人们日常消费的首选,没有年龄和地区的限制,并且多用来替代纯净水和矿泉水。

因此把娃哈哈苏打水的目标市场定为全体消费者,既适应时代发展潮流,又能为娃哈哈成为苏打水的领导品牌作铺垫。

重庆大学城范围内的饮品市场品种齐全,消费者的选择空间较大。

各种纯净水和苏打水竞争激烈,除了娃哈哈之外,乐舒康、乐百氏、农夫山泉、依云等其他小品牌瓶装纯净水与苏打水和地方品牌瓶装纯净水共存,乐舒康、乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装苏打水市场的绝大部分份额。

以健康水为卖点的娃哈哈苏打水包装时尚,瓶型轻巧,口感略带甘甜,虽然上市不久,但已有一批忠实的顾客。

相对于其他品牌苏打水动辄十几元的价格来看,娃哈哈本次推出的苏打水售价比较亲民,3元左右的价格,大有强势抢占中高端水市场之势。

但是娃哈哈“无汽苏打水”在市场上的知名度不高,销量有限,。

虽然有不少“小资”的消费群体非常热衷于饮用苏打水,然而不是买不到就是价格非常贵。

同时,更多的普通消费虽知晓苏打水,但对于苏打水到底是何物却不甚了解。

随着饮品市场的迅猛发展,可以肯定的预计,中国的苏打水市场将进一步提升。

娃哈哈策划书的3篇

娃哈哈策划书的3篇

娃哈哈策划书的3篇篇一娃哈哈策划书协议书甲方:[甲方公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[甲方公司地址]联系电话:[甲方联系电话]乙方:[乙方公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[乙方公司地址]联系电话:[乙方联系电话]鉴于甲方拥有娃哈哈品牌的相关资源和市场经验,乙方具备策划和执行相关活动的能力,双方经友好协商,就娃哈哈策划书的相关事宜达成如下协议:一、合作内容1. 甲方委托乙方为娃哈哈品牌制定策划书,包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、活动策划等。

2. 乙方应根据甲方的需求和要求,提供专业的策划方案,并确保策划书的可行性和有效性。

二、合作期限本协议的合作期限自[开始日期]起至[结束日期]止。

三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见和建议。

甲方应提供必要的协助和支持,包括但不限于提供相关资料、协调内部资源等。

甲方应按照本协议的约定支付乙方相应的费用。

2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的需求和要求,制定策划方案。

乙方应确保策划方案的质量和效果,符合甲方的预期目标。

乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方泄露。

四、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付策划书费用共计人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。

2. 费用支付方式为:[具体支付方式,如分期支付或一次性支付等]。

3. 甲方应在[具体时间]前支付第一笔费用,剩余费用应在[具体时间]前支付完毕。

五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金[具体金额]元。

2. 若因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。

六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除,须经双方协商一致,并签订书面协议。

2. 在合作期限内,若一方提出解除协议,应提前[具体天数]天通知对方,并承担相应的违约责任。

七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

哇哈哈的营销策划书(5篇)

哇哈哈的营销策划书(5篇)

哇哈哈的营销策划书哇哈哈的营销策划书(5篇)时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,你有制定过下阶段的工作目标吗?为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。

相信许多人会觉得策划书很难写吧,下面是小编精心整理的哇哈哈的营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

哇哈哈的营销策划书1一、市场背景期中碳酸饮料的消费人群达到36.7%;果汁饮料的消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。

在品牌方面,国际品牌占了大头,例如可口可乐、康师傅等;国产品牌哇哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例,稳定的市场和良好的口碑,使得国有饮料拥有很大的发展空间。

要扩大一个饮料品牌的市场占有率,就要做好在大学生群体的宣传工作。

二、市场细分及市场定位1、目标市场以目前在校大学生作为目标消费群体,对我哇哈哈公司的茶产品进行宣传推广,既可以有利地争取冰红茶在现有的校园市场份额,又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。

以高校宣传作为首要切入点,培养一批长期的顾客,一旦规模形成,那么以后就会形成忠于哇哈哈品牌的固定消费群里。

2、消费者分析及业务推广前景(1)高校学生群体现在还是一块潜力市场,由于大学生的消费能力有限,所以高端的消费品基本不会登陆校园做市场推广,但是像哇哈哈冰红茶这样的饮料产品可以说是大学生日常生活中不可缺少的消费品,且现在其他的饮料品牌在校园做产品的推广活动频率还不是很频繁,所以及早的占据校园市场,培养品牌忠实客户,这也是现在以及将来的大势所趋。

(2) 娃哈哈是非常优质的国有品牌,声誉良好,产品质优价廉。

随着市场细分的进一步深入,大学生群体是各个饮料品牌的必争之地。

在此之际,哇哈哈老牌冰红茶的推出符合大学需求,同时可以加深其在大学生心中的印象,产品形象定位于青春活力,同时有益身体的冰红茶,无疑是让一只老牌劲旅加大影响力的重要措施。

(3)纵观各商家进入高校市场均采用广泛宣传与促销活动并进的手段,时间较短,其实为了长远考虑,是可以在各大校园里建设娃哈哈品牌产品的饮料站,专门出售娃哈哈的相关产品。

娃哈哈策划书(共13篇)

娃哈哈策划书(共13篇)

娃哈哈策划书(共13篇)第1篇:娃哈哈赞助策划书赞助策划书主办方:四川文理学院演讲协会赞助单位:娃哈哈集团有限公司一、前言当今正值夏季来临之际,夏季是饮品的销售旺季,对饮品的需求量很大,各饮品行业商家也正处与大规模宣传时期。

大学里的大学生是一个洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情的群体,对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与。

这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。

这又是寒假以来的新学期在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出极具创意的活动,哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象,同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传,哪个公司就能树立稳固的品牌形象,更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。

因此,我们演讲协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?本次活动策划不但总结了前几届晚会成功的经验,而且通过了这个协会新老校区所有干部,干事和会员的分析讨论,准备充分。

况且本次活动是文理学院是极具吸引的招牌活动之一,也是本学年的重头戏,因此得到全院师生的高度重视。

除此之外本活动还得到各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。

届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。

演讲协会全体人员也会为此而奋斗到底。

二、宣传手段1、前期宣传(1)冠名权本次活动可以“×赞助商×”等来命名.(赞助总金额达到一定程度,如独家赞助可特别注明)(2)横幅于活动场地处悬挂,活动前期悬挂(公司提供),直到活动结束,一目了然,持续时间长(公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)。

(3)海报宣传在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。

学生公寓宣传栏。

置于校内人口流动量大的道路上和食堂前,宣传单,节目单, 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果(公司自行设计也可)。

(3)展板活动前期在院内醒目位置摆放展板,更好的将公司形象展现给全院师生(本板不受其他组织宣传影响)。

苏打水品牌策划书3篇

苏打水品牌策划书3篇

苏打水品牌策划书3篇篇一苏打水品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位]3. 品牌目标:[品牌目标]二、市场分析1. 目标市场:[目标市场]2. 市场规模:[市场规模]3. 市场趋势:[市场趋势]4. 竞争对手分析:[竞争对手分析]三、品牌策略1. 品牌形象:[品牌形象]2. 品牌口号:[品牌口号]3. 品牌故事:[品牌故事]四、产品策略1. 产品定位:[产品定位]2. 产品特点:[产品特点]3. 产品包装:[产品包装]五、价格策略1. 定价策略:[定价策略]2. 价格调整策略:[价格调整策略]六、渠道策略1. 销售渠道:[销售渠道]2. 渠道拓展策略:[渠道拓展策略]七、促销策略1. 广告宣传:[广告宣传]2. 促销活动:[促销活动]3. 公共关系:[公共关系]八、品牌推广1. 线上推广:[线上推广]2. 线下推广:[线下推广]九、品牌维护1. 品牌形象维护:[品牌形象维护]2. 品牌口碑维护:[品牌口碑维护]3. 品牌危机管理:[品牌危机管理]十、品牌评估1. 品牌知名度评估:[品牌知名度评估]2. 品牌美誉度评估:[品牌美誉度评估]3. 品牌忠诚度评估:[品牌忠诚度评估]十一、预算安排1. 品牌策划费用:[品牌策划费用]2. 品牌推广费用:[品牌推广费用]3. 品牌维护费用:[品牌维护费用]十二、时间安排1. 品牌策划阶段:[品牌策划阶段时间安排]2. 品牌推广阶段:[品牌推广阶段时间安排]3. 品牌维护阶段:[品牌维护阶段时间安排]十三、风险评估1. 市场风险:[市场风险评估]2. 竞争风险:[竞争风险评估]3. 品牌风险:[品牌风险评估]十四、结论篇二苏打水品牌策划书一、品牌概述[品牌名称]苏打水是一款全新的饮品,旨在为消费者提供一种健康、时尚、美味的选择。

我们的品牌理念是“健康生活,从一杯苏打水开始”,致力于为消费者带来高品质的苏打水产品。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是年轻人和健康意识较强的消费者,他们注重健康、时尚、美味的饮品选择。

苏打水广告策划书

苏打水广告策划书
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广告媒介:
电视广告:电视具有受众人群广的特点,可以突破是时空的限制进行重 复播放,提高大众的认知度;同时可以在在娃哈哈广告后加上“热烈祝 贺娃哈哈苏打水隆重上市”,这样在节约广告费用的同时也提高了娃哈 哈苏打水的知名度。 网络广告:利用网络做好广告的宣传工作,因为目标顾客的年轻特性, 顾客对网络的接触面比较广。因此,本企业因大量做好网络广告的工作。 墙体广告:在哇哈哈各大卖场门口挂上热烈庆祝去打水隆重上市的横幅, 店内留出大量的空间位置供苏打水铺货,给消费者购买以方便。 平面广告:在报纸、杂志上刊登娃哈哈苏打水的平面广告;以传单的 形式在人群聚集的地方发放,多为一些大中型商场门口,休闲广场等地 方。 促销广告:选择一些销售旺点,促销员穿戴本公司专门的服饰进行促销 活动。重点在于宣传本产品的功能及特点,并让受众进行现场体验。在 活动期间,还会推出相应的优惠政策。
• 高管、白领一簇:由于肩 上担子重,工作压力大, 身体常常处于酸性状态, 饮之可平衡酸碱,舒缓压 力,维护健康; • 运动一簇:运动时大量消 耗体内的碱性体液和电解 质,饮之碱性体液和电解 质能得到及时补充,维护 体能不被透支; • 糖尿病和痛风病患者:饮 之能促进肝脏、胰脏运动, 促进胆汁和胰岛内分泌, 增强代谢功能,降低血糖 和尿酸; • 爱美一簇:女性饮之,美 容养颜。 • 大学生:接受新产品比较 快,知识层次较高,对于 苏打水的各方面更了解, 也更容易接受。
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使用者
产品直接使用者 25-45岁的男性消费者
行为分析:他们中很大部分在写字楼办公,工作或生活之余经常驾车出入各种商务会所、饭店、酒店及娱 乐场所。年轻的时候感觉没什么,现在总觉得身体越来越扛不住了。
使用者
产品购买者 25-45的女性消费者。

娃哈哈营销策划书

娃哈哈营销策划书

娃哈哈营销策划书摘要:本文档是娃哈哈公司的营销策划书,主要针对该公司产品的市场推广和品牌建设提出了一系列的营销策略。

通过深入分析市场环境和竞争对手,本文将提出以用户为中心的营销策略,并结合线上线下渠道,以提高品牌知名度、市场份额和用户忠诚度为目标。

一、背景介绍:娃哈哈作为中国领先的饮料生产企业之一,拥有广泛的产品线和强大的市场影响力。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,娃哈哈面临着市场份额下降和品牌形象老化的挑战。

因此,我们需要制定一套有效的营销策略来提升品牌竞争力和市场占有率。

二、市场分析:1. 市场规模与趋势分析:根据最新的市场数据显示,该行业规模不断扩大,预计未来仍将保持增长态势。

同时,消费者对健康饮品和功能性饮料的需求也呈现出逐年增长的趋势。

2. 竞争对手分析:当前市场上存在着多家强有力的竞争对手,如可口可乐、百事可乐等。

这些品牌在产品质量、市场份额和品牌知名度方面都具有一定的优势。

三、目标受众:1. 年轻消费者:年轻消费者是娃哈哈产品的主要受众群体,他们对品牌形象、健康功能和口味口感有较高的要求。

2. 家庭消费者:家庭消费者是娃哈哈产品的重要消费群体,他们对产品的性价比和安全性有较高的关注度。

四、营销策略:1. 品牌形象升级:通过全面升级品牌形象,重新定位娃哈哈为“年轻、时尚、健康”的品牌,并注重与消费者之间的情感连接,增强产品的亲和力和可信度。

2. 产品创新与升级:基于消费者需求的变化,持续推出符合市场潮流和健康需求的饮品。

加大研发投入,提高产品质量和口感,不断满足消费者的多样化需求。

3. 多渠道推广:整合线上线下渠道,通过品牌合作、产品陈列和促销活动等手段,提高产品曝光度和知名度。

同时,加强与零售商的合作,提升产品的分销能力。

4. 用户体验优化:关注用户需求,提供个性化的购物体验和优质客户服务。

通过建立完善的CRM系统,进行用户数据分析和精准营销,提高用户忠诚度。

五、营销预算:根据营销策略的具体执行计划,制定相应的预算。

娃哈哈促销活动策划方案

娃哈哈促销活动策划方案

娃哈哈促销活动策划方案一、活动背景分析近年来,随着人们生活水平的提高,饮料市场竞争日趋激烈,娃哈哈作为中国知名的食品饮料品牌,需要通过促销活动来提升品牌知名度、增加销量,稳固自己在市场上的竞争地位。

本次促销活动的目标是吸引目标消费者的关注,增加销量,提高市场占有率。

二、目标消费者分析1. 年龄:中小学生、年轻人、工薪阶层;2. 性别:男性、女性;3. 地区:主要以一二线城市及发达地区为主;4. 饮用需求:口感好、健康、方便携带。

三、促销目标与策略1. 促销目标:增加销量、提高市场占有率、提升品牌知名度;2. 促销策略:(1) 优惠促销:推出满减、打折、买赠等优惠活动,吸引消费者购买;(2) 品牌联合促销:与其他知名品牌进行合作,推出多品牌联合促销活动;(3) 活动赞助:赞助各类文化、体育、社区活动,提升品牌知名度;(4) 线上促销:通过社交媒体、电商平台等网络渠道推出线上促销活动。

四、促销活动方案1. 优惠促销方案(1) 满减活动:购买指定产品满一定金额减免相应金额;(2) 打折活动:购买指定产品享受一定比例的折扣优惠;(3) 买赠活动:购买指定产品赠送相应数量或指定赠品。

2. 品牌联合促销方案(1) 行业合作:与其他各行业品牌合作,推出联合促销活动,例如与零食品牌合作推出套餐优惠等;(2) 明星代言:邀请知名明星代言娃哈哈产品,同时推出明星代言限量款产品,吸引年轻消费者购买。

3. 活动赞助方案(1) 文化赞助:赞助音乐会、展览、话剧等文化活动,提升品牌知名度;(2) 体育赞助:赞助体育比赛、赛事,打造娃哈哈体育赛事品牌形象;(3) 社区赞助:赞助社区活动,与消费者建立紧密联系。

4. 线上促销方案(1) 社交媒体促销:通过微博、微信公众号等社交媒体平台推出线上促销活动,例如签到领取优惠券、转发抽奖等;(2) 电商平台促销:与电商平台合作推出促销活动,例如限时抢购、满减优惠等。

五、活动执行方案1. 促销日程安排:(1) 确定促销活动的起止日期,建议在周末或节假日进行,以增加消费者的参与度;(2) 按照不同的促销策略,制定活动的详细时间节点。

苏打矿泉水营销策划方案

苏打矿泉水营销策划方案

苏打矿泉水营销策划方案摘要:本文以苏打矿泉水为研究对象,通过深入分析市场需求、竞争对手、产品特点以及目标消费者等因素,在苏打矿泉水的营销策划方案中确定了核心目标、定位策略、推广渠道、促销活动等。

一、引言苏打矿泉水作为一种天然矿泉水,以其独特的气泡与矿物质含量受到了消费者的青睐。

然而,在激烈的市场竞争中,苏打矿泉水品牌的发展面临了一些挑战。

本文旨在通过制定营销策划方案,帮助该品牌在市场上占据更大的份额。

二、市场分析1. 市场需求:通过调查研究发现,消费者对于苏打矿泉水的需求主要体现在健康和消费体验方面。

2. 竞争对手分析:分析了市场上主要的苏打矿泉水品牌,包括它们的市场份额、产品特点及其吸引消费者的策略。

3. 产品特点:分析了苏打矿泉水的独特卖点,如气泡特性、矿物质含量等,并提出了进一步激发消费者需求的策略。

三、核心目标基于市场需求和竞争对手分析,确定了以下核心目标:1. 增加市场份额:通过提高品牌知名度和产品的认知度,争夺更多的市场份额。

2. 提高产品的差异化竞争力:通过强调产品的独特卖点,使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。

四、定位策略1. 目标消费者:针对不同的消费者群体,制定了相应的营销策略。

主要目标消费者包括健康追求者、高端消费群体以及追求新鲜消费体验的年轻人。

2. 品牌定位:通过强调产品的天然、健康和高品质,将苏打矿泉水定位为一个符合当代消费者需求的高端品牌。

五、推广渠道1. 零售渠道:通过加强与超市、便利店等零售渠道的合作,提高产品的销售覆盖率。

2. 电子商务渠道:通过建立自己的官方网站,利用电子商务渠道开展在线销售并推出相应的促销活动。

3. 社交媒体渠道:通过与知名博主、KOL等合作,扩大品牌的影响力,并通过社交媒体平台进行产品宣传和推广。

六、促销活动1. 优惠促销活动:制定各种促销策略,如买一赠一、折扣等,吸引消费者试用产品并增加购买量。

2. 礼品赠送活动:通过与其他品牌合作,进行礼品赠送活动,吸引消费者的注意和参与度。

哇哈哈市场营销策划书

哇哈哈市场营销策划书

哇哈哈市场营销策划书第1篇:哇哈哈市场营销策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。

那么关于[哇哈哈市场营销策划书"怎么写呢?一起来看看吧!前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角*,这也造成*饮料行业的激烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳*饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。

哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对*的市场营销调研和策划。

在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。

此策划书对于现今存在的问题,着力提出有利于解决存在的问题的办法和建议。

主要通过swot分析方法,明确哇哈哈集团的现状与问题,针对其问题研究出对策和发展战略,为企业进行市场推广,树立企业良好的形象。

一、企业概况娃哈哈--*知名品牌,全球四大饮料制造商之一。

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳*饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医*保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,2007年销售额达200多亿元,占据*饮料业产量的六分之一,为*最大全球第五的食品饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可未完,继续阅读 >第2篇:哇哈哈市场营销策划书范文前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角*,这也造成*饮料行业的激烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳*饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。

哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对*的市场营销调研和策划。

在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。

苏打水促销方案策划书

苏打水促销方案策划书

苏打水促销方案策划书苏打水促销方案策划书一、促销环境分析(1)目标消费群体分析苏打水在农大校园中的目标消费群体主要为在校大学生和老师,大学生和老师都有较高的受教育程度,对自己所要食用的产品都有较高的要求,而苏打水是一种偏碱性的饮料,能缓解人体内酸碱性失衡的状态,饮用苏打水对于人体的排毒,减脂,排毒,养身等方面极为有效,它是一种最为健康的饮用水,符合大学生和老师对饮用水的要求标准。

图表一:对目标消费群体人数的分析(2)苏打水适用媒体的分析1、校园广播:我们的目标群体主要是农大在校学生和老师所以校园广播可以让我们的目标消费者及时的听到。

2、报纸:在校大学生和老师都是受教育程度较高的人群,大多有阅读报纸的习惯,因此我们在报纸上宣传可以让我们的目标群体及时看到。

3、移动传媒:移动传媒宣传费用较低,而且我们在其上面可以投放针对大学生和老师关于苏打水消费的宣传广告,让他们在坐公交车的时候看到我们的广告。

4、互联网,博客,微博,微信,QQ,贴吧:在现在这个网络时代我们的目标消费群体经常使用以上的媒体,我们在这些媒体上宣传可以让我们的目标消费群体经常的看到我们对苏打水产品的宣传。

(3)对目标消费者能接受的苏打水价格的分析我们的调查得到的结果:大多数学生所能接受的苏打水价格范围为2—3块钱之间(45%),3—4块钱所占比率为25%,2块以下和4块以上各占15%,综上所述,大多数农大的学子所希望的价格应订在2—3块之间,也可以适当发展3块以上的产品。

图表二:目标消费者对苏打水价格接受程度二、确定促销的目标(1)、利润目标为了让我们的苏打水饮料店受到更多广大师生的喜爱,充分考虑消费者的利益,充分宣传苏打水店,在一开始我们采用低利润,多销售的计划,我们将利润定在20%左右。

(2)、销量目标在开店期间,我们对苏打水饮料店采取了一系列的促销活动,旨在尽可能的多加宣传的我们的苏打水店,据统计,农大师生大约有30000人,其中会选择购买苏打水的人群占总人数的23%,在开店期间,选择的人数会增加,据估计可以达到30%,如果在开业期间,每人选一瓶苏打水饮料的话,那么销量能达到30000*30%*1=9000(瓶)。

“苏打水”营销策划案

“苏打水”营销策划案

四、营销方案及管理
1.产品的包装及品牌
包装: ①以简约的风格为主,首先瓶身应该小巧,拥有 舒适的流线形 ②包装瓶的质量必须要严格采用上等的制作材料 ,以绿色环保为主 ③色泽方面分为两部分:第一是为了迎合青年市 场,我们采用纯色的包装,瓶身跟瓶盖要统一, 有彩虹七色可选,包装除了简单的名字成分表外 没有其他多余花纹。第二是为了迎合中年市场采 用金色、白色、银色三色纯白包装,其余跟青年 市场包装相同。
4、市场行业竞争者
苏打水产业的快速发展时期是在近几年,市 面上尽管出现了大量的不同品牌的苏打水但其品 牌效应不强且市场影响力度也不够。苏打水并没 有被人们熟知,普遍存在的情况是人们知其名却 不知其用,而且对于固定的苏打水品牌也没有足 够的了解。由此可知,苏打水产业在营销方面应 该有极大的转变,以积极的市场竞争姿态去扩大 知名度,增大市场占有率。并且如同农夫山泉等 一系列知名的水品牌由于占有大量市场份额在产 品更新等并不快,更多的是借用公司的王牌销售 产品以相同的方式来获取利润。
4、广告促销及公共关系管理
用尽可能新颖的广告来吸引尽可能多的消费者。
5.营销团队及其管理
①在招聘营销人员时着重强调其创新能力,培养 一支富于挑战,有卓越的销售方式和善于沟通、 总结、合作的优秀营销团队。 ②采用人性化管理方式,让员工以工作为乐趣, 激发其工作潜能。
五、年度计划及盈利能力控制
2、定价策略与方案
在分析成本后,充分调查市场已有苏打水价 格并进行分析比较。
不打价格战,而是以质量跟服务取胜。将价 格稳定在一个比同行业略高的范畴,吸引更多高 消费人群。
3、①进货渠道:选用优质稀少水源并用上等材料进 行加工制作
②生产渠道:建立采用优良设备的高科技生产线

苏打水娃哈哈营销策划方案

苏打水娃哈哈营销策划方案

苏打水娃哈哈营销策划方案一、目标设定1. 增加苏打水的市场份额:通过该营销活动,将苏打水的市场份额提高到行业前列。

2. 提升苏打水的品牌认知度:通过该营销活动,让更多的消费者了解并记住苏打水的品牌。

3. 培养忠诚消费者:通过该营销活动,增加苏打水的忠诚消费者,从而实现品牌延续和长期销售。

二、策略制定1. 建立品牌形象:通过多媒体广告、社交媒体推广等形式,展示苏打水的品牌形象,强调产品的品质和特点,提高消费者对苏打水品牌的认同感。

2. 创造用户体验:通过线上线下活动,让消费者亲身体验苏打水的特点和魅力,提高消费者对产品的满意度和忠诚度。

3. 扩大渠道分销:增加苏打水在各种零售渠道的分销,让更多的消费者能够方便地购买到苏打水产品。

三、执行计划1. 多媒体广告宣传:在电视、电台、网络平台上投放苏打水广告,突出产品特点和品牌形象,吸引消费者的注意力。

2. 社交媒体推广:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布苏打水的新闻、促销活动和用户体验分享等内容,扩大品牌的传播范围和影响力。

3. 线上线下活动:组织苏打水品鉴会、线上抽奖等活动,让消费者亲身体验苏打水的品质和特点,并赢取苏打水奖品,增加消费者对产品的认可度和忠诚度。

4. 零售渠道拓展:与超市、便利店等零售渠道合作,增加苏打水产品的分销,提高消费者的购买便利性。

5. 与知名IP合作:与知名IP合作,推出苏打水联名款,提高产品的热度和吸引力,吸引更多消费者购买。

四、预算安排1. 广告费用:根据媒体选择和广告投放频次确定,预计需要投入500万元人民币。

2. 活动费用:包括活动策划、物料准备、场地租金等费用,预计需要投入200万元人民币。

3. 渠道拓展费用:包括合作费用和促销费用,预计需要投入300万元人民币。

五、评估和反馈1. 市场份额增长:通过市场调研和销售数据对比,评估苏打水的市场份额增长情况。

2. 品牌认知度提升:通过品牌调研和问卷调查,评估消费者对苏打水品牌的认知程度。

哇哈哈苏打水市场营销策划方案

哇哈哈苏打水市场营销策划方案

哇哈哈苏打水市场营销策划方案1. 项目背景哇哈哈苏打水是一款以年轻人为目标消费群体的碳酸饮料品牌。

近年来,随着健康生活理念的普及和年轻人对健康食品的追求,哇哈哈苏打水在市场上的竞争越来越激烈。

为了提升品牌知名度和市场份额,制定一套科学有效的市场营销策划方案势在必行。

2. 目标市场定位针对哇哈哈苏打水的特点和消费群体,我们将目标市场定位为年轻人群体,年龄在18-35岁之间,注重健康、追求个性和品位的人群。

3. 市场调研分析通过市场调研,我们得出以下结论:(1) 健康饮食观念的兴起:越来越多的年轻人开始关注饮食的健康和安全性,倾向于选择低糖、低卡路里的饮料。

(2) 年轻人个性化消费需求:年轻人注重个性化的生活方式和消费选择,对独特的、有创意的品牌产品更感兴趣。

(3) 社交媒体的影响力:年轻人的消费决策越来越多地受到社交媒体的影响,他们会通过社交网络平台了解、分享和评论新的产品和品牌。

4. 竞争对手分析同样定位于年轻人市场的竞争对手主要有可口可乐的零度苏打水和百事可乐的7up。

他们通过多渠道广告宣传和活动赞助,不断提升品牌知名度和市场份额。

5. 品牌定位哇哈哈苏打水以“健康、时尚、个性”为核心品牌定位。

一方面,在产品的研发和生产过程中,注重选择健康、天然、低糖的原料,确保产品的品质和安全性;另一方面,打造时尚和个性化的品牌形象,与年轻人的生活方式和审美追求相契合。

6. 营销策略(1) 产品策略:不断推陈出新,研发创新口味和包装设计,满足消费者的个性化需求。

(2) 促销策略:通过活动促销和捆绑销售,吸引消费者的注意力,增强品牌美誉度和竞争力。

(3) 价格策略:根据市场需求和竞争对手的价格定位,合理定价,保持产品的良好性价比,吸引更多的消费者。

(4) 渠道策略:通过建立合作伙伴关系,扩大产品的销售渠道,同时加强线上和线下渠道的整合,提供便捷的购买途径。

(5) 广告和宣传策略:通过新媒体、传统媒体和户外媒体等多渠道的广告和宣传,提升品牌的知名度和美誉度。

娃哈哈苏打水营销策划方案

娃哈哈苏打水营销策划方案

娃哈哈苏打水营销策划方案第一部分:市场分析1.1 目标市场分析娃哈哈苏打水的目标市场主要是年轻人群体,包括学生、上班族和年轻家庭。

这一群体注重健康和时尚,愿意尝试新鲜事物。

同时,他们对于购买冷饮的频次较高,是消费苏打水的主要人群。

1.2 市场需求分析饮料市场竞争激烈,消费者需求不断变化。

目前,消费者对于健康和天然的需求越来越高,对于甜度过高、热量过高的饮料持谨慎态度。

娃哈哈苏打水正好满足了这一需求,具有低热量、天然果味等特点。

1.3 竞争对手分析在苏打水市场,主要的竞争对手有可口可乐、百事可乐等大型饮料公司。

娃哈哈作为中国领先的饮料品牌之一,具有较强的品牌影响力和渠道资源。

第二部分:营销目标与策略2.1 营销目标为期一年的营销活动目标如下:- 增加娃哈哈苏打水的市场份额,成为年轻人群体首选的苏打水品牌;- 在目标市场中建立娃哈哈苏打水的品牌形象与品牌忠诚度;- 提高消费者对娃哈哈苏打水的知晓度和认知度。

2.2 营销策略- 品牌定位:将娃哈哈苏打水定位为时尚、健康的饮品,满足年轻人群体追求时尚与健康的需求。

- 产品特色:强调娃哈哈苏打水的低热量、天然果味以及口感清爽等特点。

- 渠道建设:通过线上线下多渠道进行销售,包括超市、便利店、电商平台等,以至社交媒体平台等。

- 品牌形象塑造:通过明星代言、赞助活动等方式提升品牌形象与知名度。

- 消费者互动:通过举办互动活动、组织线下聚会等方式增进与消费者的互动,提高品牌忠诚度。

第三部分:市场推广活动3.1 品牌形象推广活动3.1.1 明星代言:签约一位受年轻人欢迎的明星作为品牌形象代言人,通过广告、平面媒体、社交媒体等渠道宣传。

3.1.2 赞助活动:赞助一些时尚、体育相关的活动,如音乐节、时装周、体育赛事等,与目标市场人群建立情感联系。

3.2 产品推广活动3.2.1 促销活动:在超市、便利店等销售点进行促销活动,如买一送一、打折等,吸引消费者尝试购买。

3.2.2 试饮活动:在人流量较大的商业区设置试饮点,向消费者提供免费试饮,让消费者亲身体验产品的口感。

苏打水营销组合策略

苏打水营销组合策略

八、营销组合策略(一)目标市场描述娃哈哈苏打水的目标市场是全体的消费大众,并且男性消费者和女性消费者都是娃哈哈苏打水的核心消费人群。

由外国的苏打水的消费现状可知,苏打水是人们日常消费的首选,没有年龄和地区的限制,并且多用来替代纯净水和矿泉水。

因此把娃哈哈苏打水的目标市场定为全体消费者,既适应时代发展潮流,又能为娃哈哈成为苏打水的领导品牌作铺垫。

美国学者罗杰斯在对新产品扩散过程的研究中发现,某些人性格上的差异是影响消费者接受新技术和新产品的重要因素。

就消费品而言,罗杰斯按照顾客接受新产品的快慢程度,把新产品的采用者分为五种类型:创新采用者占2.5%、早期采用者占13.5%、早期大众占34%、晚期大众占34%和落后采用者占16%。

罗杰斯对消费者接受新产品的上述五种类型的划分,是新产品市场扩散理论的重要依据。

从上面的数字可知,最先试用者和早期采用者所占比例比较小。

因为一种新产品的使用,能在一定程度上引起消费者生活习惯、生活方式的改变,同时其质量、性能、使用效果、价格和服务等方面能给人们带来比原有产品更多的利益;另一方面,消费者都存在不同程度的疑虑心理,采取购买行为事实上要冒一定的风险,这往往使消费者接受新产品都要经过或快或慢,或简单或复杂的心理过程。

但是,这较少的最先试用者和早期采用者对新产品的扩散极为重要。

因为经过他们试用后,新产品的相对优点得到显露与证实,其他消费者就会减少或消除疑虑心理,增强对新产品的信任感,促使形成人数较多的早期采用大众和晚期采用大众,直到最后守旧者也开始使用。

消费者这种从众心理是人们寻求社会认同感和安全感的表现,是产品得以流行的重要条件。

本次娃哈哈无气苏打水在重庆大学城市场的推广主要学生及教职工消费者为主,主打中低端路线。

这类群体首先对时尚潮流看得重要,娃哈哈苏打水包装时尚,瓶形轻巧,口感略带甘甜,这点满足了学生们对于时尚的追求,其次对于健康也是所有人都关注的话题学生也不例外,但他们在有些情况下又不得不做一些对身体不利的一些事情,比如学生熬夜、教职工应酬喝酒等等,这些人都是产品的直接使用者和购买者,即产品的目标消费群体。

苏打水营销策划书

苏打水营销策划书

苏打水营销策划书篇一:娃哈哈一、项目背景随着生活节奏的不断加快,每个人都面临着来自各方面的压力,非常容易疲劳,加之不合理的饮食习惯,人体很容易酸碱失衡。

苏打水是碳酸氢钠的水溶液,为弱碱性,饮用后可中和人体内的酸性,从而改变酸性体质,达到酸碱平衡。

碳酸氢钠也就是我们俗说的小苏打,这也是苏打水名字的由来。

苏打水起源于国外,属于一种偏碱性的饮料,非常流行。

根据世界卫生组织最新提出的饮水标准和科学家最新研究发现,排毒、减脂、养身,最有效、最健康的饮用水,莫过于苏打水。

娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是全球四大饮料制造商之一。

20XX 年,娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业,曾创造了多项世界之最、中国之最。

在饮料行业拥有很高的地位,处于市场领导者,年收达到上百亿元,可以用实力雄厚,前景广阔概况。

娃哈哈“无汽苏打水”是娃哈哈企业上市的品牌,娃哈哈为了扩大苏打水在消费者心中的知名度,作了详细的广告策划目前,苏打水市场竞争激烈,健康水为卖点的娃哈哈苏打水逐渐成了饮料区当仁以不让的新主角。

这款新上市的娃哈哈苏打水包装时尚,瓶型轻巧,口感略带甘甜,虽然上市不久,但已有一批忠实的顾客。

相对于其他品牌苏打水动辄十几元的价格来看,娃哈哈本次推出的苏打水售价比较亲民,3元左右的价格,大有强势抢占中高端水市场之势。

但是娃哈哈“无汽苏打水”在市场上的知名度不高,销量有限,市场地位屈居第二。

虽然有不少“小资”的消费群体非常热衷于饮用苏打水,然而不是买不到就是价格非常贵。

同时,更多的普通消费虽知晓苏打水,但对于苏打水到底是何物却不甚了解。

因此,本次娃哈哈苏打水进如重庆大学城市场,既有其自身的优势也面临一定的困难。

苏打水缺的是消费时机,只有找到极佳的消费时机,才是拯救苏打水品牌的最佳对策。

随着社会经济的发展,生活水平不断提高,人们的饮食习惯和膳食结构也正在发生着由温饱型向营养型的根本性变化。

由此产生的高血压、高血脂、心脏病、糖尿病甚至癌症等正呈现上升趋势。

娃哈哈苏打水营销战略

娃哈哈苏打水营销战略

一、营销战略1、企业的营销目标和任务在当前重庆的苏打水市场竞争剧烈的情况下,哇哈哈苏打水将以重庆大学城为试点进行各种营销筹划活动,目标是通过加强对“娃哈哈〞品牌企业文化建设,促进产品的销售,从而实现提高市场占有率和品牌价值最大化的目标,获得更多的消费者,取得更好的销售业绩,将“哇哈哈〞苏打水品牌打造成为可持续增长的,拥有丰厚利润和优秀人才,具有可观盈利能力的品牌,提高本公司的品牌知名度,不断的壮大企业。

为了加大对产品的宣传力度,将产品打造成为特有的中高端饮料产品,从而提高品牌的知名度和市场占有率,娃哈哈将在特有的分销渠道,将产品销售到需要产品、符合产品特点的各个场所。

“娃哈哈〞苏打水争取今年在重庆大学城的2、目标市场描述娃哈哈苏打水的目标市场是全体的消费群众,由外国的苏打水的消费现状可知,苏打水是人们日常消费的首选,没有年龄和地区的限制,并且多用来替代纯洁水和矿泉水。

因此把娃哈哈苏打水的目标市场定为全体消费者,既适应时代开展潮流,又能为娃哈哈成为苏打水的领导品牌作铺垫。

重庆大学城范围内的饮品市场品种齐全,消费者的选择空间较大。

各种纯洁水和苏打水竞争剧烈,除了娃哈哈之外,乐舒康、乐百氏、农夫山泉、依云等其他小品牌瓶装纯洁水与苏打水和地方品牌瓶装纯洁水共存,乐舒康、乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装苏打水市场的绝大局部份额。

以健康水为卖点的娃哈哈苏打水包装时尚,瓶型轻巧,口感略带甘甜,虽然上市不久,但已有一批忠实的顾客。

相对于其他品牌苏打水动辄十几元的价格来看,娃哈哈本次推出的苏打水售价比拟亲民,3元左右的价格,大有强势抢占中高端水市场之势。

但是娃哈哈“无汽苏打水〞在市场上的知名度不高,销量有限,。

虽然有不少“小资〞的消费群体非常热衷于饮用苏打水,然而不是买不到就是价格非常贵。

同时,更多的普通消费虽知晓苏打水,但对于苏打水到底是何物却不甚了解。

随着饮品市场的迅猛开展,可以肯定的预计,中国的苏打水市场将进一步提升。

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一、项目背景随着生活节奏的不断加快,每个人都面临着来自各方面的压力,非常容易疲劳,加之不合理的饮食习惯,人体很容易酸碱失衡。

打水是碳酸氢钠的水溶液,为弱碱性,饮用后可中和人体的酸性,从而改变酸性体质,达到酸碱平衡。

碳酸氢钠也就是我们俗说的小打,这也是打水名字的由来。

打水起源于国外,属于一种偏碱性的饮料,非常流行。

根据世界卫生组织最新提出的饮水标准和科学家最新研究发现,排毒、减脂、养身,最有效、最健康的饮用水,莫过于打水。

娃哈哈,中国知名品牌,由娃哈哈集团持有,是全球四大饮料制造商之一。

2009 年,娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业,曾创造了多项世界之最、中国之最。

在饮料行业拥有很高的地位,处于市场领导者,年收达到上百亿元,可以用实力雄厚,前景广阔概况。

娃哈哈“无汽打水”是娃哈哈企业上市的品牌,娃哈哈为了扩大打水在消费者心中的知名度,作了详细的广告策划目前,打水市场竞争激烈,健康水为卖点的娃哈哈打水逐渐成了饮料区当仁以不让的新主角。

这款新上市的娃哈哈打水包装时尚,瓶型轻巧,口感略带甘甜,虽然上市不久,但已有一批忠实的顾客。

相对于其他品牌打水动辄十几元的价格来看,娃哈哈本次推出的打水售价比较亲民,3元左右的价格,大有强势抢占中高端水市场之势。

但是娃哈哈“无汽打水”在市场上的知名度不高,销量有限,市场地位屈居第二。

虽然有不少“小资”的消费群体非常热衷于饮用打水,然而不是买不到就是价格非常贵。

同时,更多的普通消费虽知晓打水,但对于打水到底是何物却不甚了解。

因此,本次娃哈哈打水进如大学城市场,既有其自身的优势也面临一定的困难。

打水缺的是消费时机,只有找到极佳的消费时机,才是拯救打水品牌的最佳对策。

随着社会经济的发展,生活水平不断提高,人们的饮食习惯和膳食结构也正在发生着由温饱型向营养型的根本性变化。

由此产生的高血压、高血脂、心脏病、糖尿病甚至癌症等正呈现上升趋势。

特别是为了粮食增产而施用的化肥类肥料以及农药对人身体的损害极大。

这种情况“娃哈哈”打水出现在市场上。

改善了人们身体上存在的胃酸过多等现象。

本策划书通过对市场环境和消费者等各方面的分析,提出适合娃哈哈打水占领大学城市场的营销方案。

二、公司概况娃哈哈集团创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。

在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工2万余名,总资产达178亿元。

公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。

2007年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。

三、产品娃哈哈“无汽打水”,特有“舒心因子”——GABA氨基酸和“健康因子”。

GABA 氨基酸能帮助舒缓精神,远离亚健康;碳酸氢钠呈离子态速达人体每个细胞,帮助身体迅速恢复酸碱平衡。

水和水是不一样的!娃哈哈打水,开启您的健康之门!娃哈哈打水包装时尚,瓶型轻巧,口感略带甘甜。

娃哈哈打水是新上市产品,采用的是差异化战略,提出了“健康”“舒心”两个特别因子作为产品差异的焦点。

在引入期企业把广告宣传的重点定在普及打水的功能和作用方面,这样为进一步的广告宣传奠定了基础。

但是效果甚微,市场占有率低,销售状况不佳。

此产品定价在2-3.5元/瓶,既接近与普通消费者的关系,又传达产品的上乘品质的信息,加上它富有科技和现代气息的PET透明淡色包装,总体上展现了娃哈哈打水纯净自然,健康时尚的产品形象。

四、宏观环境分析1、政治环境企业只有顺应国家的政治大环境,才能够健康稳定的发展。

食品工业是与实现国家“三农”政策息息相关的产业,饮料行业被列为重点发展的行业之一,其未来将更加辉煌灿烂。

我国《食品工业“十一五”发展纲要》指出重点发展饮料制造业。

在十一五期间继续提高饮料生产总量,进一步调整产品结构,重点发展果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品,适度发展瓶(罐)装饮用矿泉水,降低碳酸类饮料的比例,发展并规功能性饮料的生产;鼓励通过兼并、重组、融资等手段,培育大型饮料企业集团,实现产业升级。

“十一五”期末,建立一个产品结构更趋合理、产业集中度更高的现代饮料加工体系。

这些利好的产业政策有利于饮料行业的蓬勃发展,但最近很多事件再次让食品安全成为公众关注的焦点,我国政府加大对食品行业的监管力度,饮料在生产、包装方面的安全问题也越来越受到政府及公众的关注。

而娃哈哈作为校办工厂发展起来的民营企业,一直在响应国家对于西部大开发和着重发展革命老区的政策,早在1994年,就悄然起程,成为省率先进入西部、支持三峡工程的大型企业。

在宗庆后看来,不仅没有赔本,还赚回了不少利润和经验。

娃哈哈也因此名声在外,不少国家级贫困区和革命老区要求与娃哈哈合作。

娃哈哈先后在红安、靖宇等地建立了40余家企业。

目前这些企业都成了当地的利税大户。

2、经济环境改革开放三十年里,中国国民经济持续增长,综合国力和国际影响力实现了由弱到强的举世瞩目的巨大转变。

统计显示,2010年中国国生产总值为335353亿元,按可比价格计算,比上年增长8.7%。

2011年,国民经济保持平稳快速发展,呈现出增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好运行态势。

30年里,我国人均GDP成倍增加。

2010年城乡居民收入稳定增长,就业趋势好于预期。

全年城镇居民家庭人均总收入18858元。

其中,城镇居民人均可支配收入17175元,比上年增长8.8%,扣除价格因素,实际增长9.8%。

去年农村居民人均纯收入5153元,比上年增长8.2%,扣除价格因素,实际增长8.5%。

中国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,将进一步推动中国软饮料行业稳步健康发展。

软饮料行业需求不断提高,产能不断扩大,产业结构进一步提升和优化。

在产销规模继续扩大的同时,饮品不断推出新,将衍生出更加广阔的细分市场空间。

中国饮料产品的消费市场之大,是任何国家不能比拟的。

但2010年以来,随着农产品价格的上升,居民消费价格总水平持续上涨。

对于广大的投资者来说,原料成本的增加将在一定程度上影响食品饮料行业的发展。

在世界经济一体化的情形下,食品饮料行业的成本压力,将会越来越大。

成本上升,商品加价在所难免,但对于消费者而言,商品价格上涨必然或多或少影响其消费量,这将影响饮料的销量,对饮料业而言是个不利的经济环境。

3、技术环境随着经济的发展,我国的技术水平也得到了前所未有的提高。

饮料产品的生产与包装技术不断升级。

PET无菌冷灌装包装、HDPE(中间有阻隔层)奶类包装,以及无菌纸盒包装在饮料行业得到广泛应用,方便、绿色的包装不仅保证了饮料存放的安全质量问题,而且也为同质化的饮料产品带来了差异化,带动了饮料业的发展。

各大饮料厂商都致力于推进技术进步,增强自主创新能力。

促进具有自主知识产权的产品开发,实施名牌战略,以品牌创建展现科技含量,以品牌建设带动行业发展。

推进食品工业发展与信息化的融合,加快采用信息化技术提升食品工业的技术结构水平,加快企业技术创新和技术改造。

在2007第三届中国国际饮料工业协会(CBST2007)上,由来自中国、美国、德国、国、意大利、瑞典等国家的饮料业优秀供应商凝聚,带来现今饮料业最新的技术和设备,其中饮料行业用机器人智能技术和自动化设备、异型包装、饮料整线检测、空瓶检验机和采用高频和光学技术的液位检测仪、包括小果种在的原辅料、高性能过滤器及过滤分离系统、饮料吹塑灌装生产线、活性阳极水处理系统等将令人耳目一新。

此次科技展将让饮料企业领略近年来饮料业最新的技术和产品,并将引导整个行业科技进步发展方向。

此外,近年来食品饮料行业的新技术也层出不穷,例如包装设备新技术、茶粉茶浓缩液、低聚糖、浓缩乳清蛋白等添加剂、水处理设备和技术、包装灌装设备、异型包装等。

4、社会物质文化环境最近的几十年以来,中国的社会文化环境发生了翻天覆地的变化。

人们的生活方式也发生了变化,人们更加注重“自然、健康”的生活方式,这使饮料市场不断细分,饮料企业推出新,果蔬饮料和茶饮料贴近消费者生活理念,满足消费者的口味。

消费者追求更健康、更天然、更好喝的饮品使饮料行业仍有很大的发展空间。

五、消费者分析1、消费者的总体消费态势目前市场上消费的打水多为充气打水,大学城主要的消费人群是大学生和定居在这里的居民,而对中老年人群不适用,随着生活条件的不断提高,人们对饮品的需求不仅仅局限于解渴,大多数人都非常关注养生,而他们大多又承受着较大的生活压力,在产品功能上提出了更高的要求。

2、娃哈哈无气打水的消费者分析(1)受众生活形态分析既是适应时尚年轻的大学生,又适应工作忙碌的上班族。

同时,也是生活优厚的孩子们的新型健康饮料,更是慢性胃酸、糖尿病人群的首选饮品。

(2)目标受众特征长期饮食结构不合理的人群,运动不足,大学生的健康状况越来越不好。

待在寝室不愿意出去运动。

六、SWOT分析Strengths优势:随着人民生活水平的提高,人们对健康的要求越来越高。

娃哈哈打水富含硼、锌、硒、铬等离子矿物和微量元素,这些微量元素呈离子状态,更易被人体吸收;有理想的PH值,天然打水的酸碱性值呈弱碱性,对传输氧气,调节新代,排除酸性废物和预防疾病是非常必要的。

在同类产品中“娃哈哈”牌打水满足消费者对保健的追求,其美容养颜功能更能获得女性消费者特别是目标市场大学城的女生的亲睐,而快乐更是消费者期望从摄取的饮料中获取的精神食粮。

Weaknesses 劣势:打水的厂家较多,但市场占有率很低,因而打水完整的产品形象也未能在有的消费者的心中有一个很好的定位美誉度和知名度,都不高。

“娃哈哈”打水进入大学城,消费者对“娃哈哈打水”本身的概念不是特别清楚,较之“矿泉水”“纯净水”的传播成本要高,传播途径也相对复杂。

Opportunities机遇:打水在我国市场刚刚起步,处于产品生命周期的成长期。

一些打水企业通过行之有效的促销活动以及分销网络的建立,产品逐渐被消费者接受,得到经销商的认可。

本企业只需加大对我们娃哈哈打水宣传力度,开展促销活动,让消费者了解购买我们的产品,迅速占领大学城市场。

Threats威胁:在中国饮料市场,由于“农夫山泉” “康师傅”“统一”等饮用水产品铺天盖地的广告轰炸,在消费者心目中已经确立了这些产品的品牌形象和地位,而其低端的价格也早已被消费者所认同,很多低端饮用水已经在消费群体中培养起可观的品牌忠诚度,拥有了大批消费拥趸。

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