工程施工供方管理表格(考察)
供方考察意见表
备注：பைடு நூலகம்
个人结论 1、其他说明应是否为合同守信用企业、银行信用等级等需说明情况。 2、个人评语应从考察单位的设计能力、管理能力、施工能力等方面分析，明确能否满足我司合格供方要求。分项评分标准为差、 合格、良好及优秀。个人评语要对考察单位进行评价，个人结论要明确是否可作为我司合格供方。 3、班组情况应说明是否有无自己的全职施工队伍。
**项目**工程供方考察意见表
填表人： 考察单位 一 基本情况: 企业性质 施工资质 公司人数 施工及生产设备 其他说明 主要工程业绩 二 考察人员填写: 施工质量 工地管理水平 考察人员评语 材料质量 项目经理 安全文明施工 注册资金 设计资质 中级以上管理人员 办公室环境 安全施工许可证 班组情况 地址 考察时间
房地产公司供应商合格供方考察表
情况
1.企业和产品资料。
2.营业执照复印件。
3.生产/经销证明文件。
4.业绩合同
5.
6.
考察
人员签字
经办部门
领导意见
签名：日期：
考察结论
□通过考察，列入合格供方 □未通过考察
公司领导意见
签名：日期：
经办部门：经办人：
供应商合格供方考察表（附表）
考察照片：应包含但不限于所考察供方的企业营业执照、税务登记证、资质证明、供方单位大门及牌匾、经营活动场所、工程实景（如有）
房地产公司供应商合格供方察表（附表）
考察日期：
供应商名称
公司资质情况
注册地址
办公地址
工厂地址
业务属性
（生产/经销）
注册资金
法定代表人
联系电话/传真
联系人/职务
联系电话/传真
近一年
工程
业绩
实地考察情况
（办公场所、
工厂现状）
应包含但不限于考察承建商的生产车间及办公场所容貌、工程质量、现场、办公区及加工区的管理情况、工程业绩、公司知名度、公司信誉度等情况。
经办部门：经办人：
供方调查考察表
文化程度:大专 文化程度 大专 人、高中 人、初中 人、小学 人
能否满足本厂所需物资的采购要求: 能否满足本厂所需物资的采购要求 1. 注定生产厂家 能□ 不能□ 随市而定□； 注定生产厂家:能 不能□ 随市而定□ 2. 注定品牌 能□ 不能□ 随市而定□； 注定品牌:能 不能□ 随市而定□ 3. 产品等级 能□ 不能□ 随市而定□； 产品等级: 不能□ 随市而定□ 4. 每批产品提供有效的质保书 能□ 不能□。 每批产品提供有效的质保书: 不能□ 价格、服务、 价格、服务、信誉
被调查单位 部 门
调查 人员
注：本表适用于经营单位的调查、考察。 本表适用于经营单位的调查、考察。
日期： 日期： 年 月 日 HT.L7.4-02.1
供方调查考察表
编号: 编号
企业名称 地 址
年 月 日
经济类型 电 话 企业规模 技术人员 装备水平 商 标 注册资金 建厂时间 邮 编 营业执照
法的主要业绩： 建厂以来的主要业绩：
高级: 中级: 初级: 技术员: 高级 中级 初级 技术员 生产能力/年 生产能力 年 产品执行标准
生产过程的质量控制能力： 生产过程的质量控制能力：
质量检验手段、方法与水平： 质量检验手段、方法与水平：
质量管理状况： 质量管理状况：
文明生产情况： 文明生产情况：
价格、信誉、服务质量： 价格、信誉、服务质量：
被调查 部 门 注:此表用于生产单位
调查人员 签 字
HT.L7.4-02
供方调查考察表
编号: 编号 单位名称 法人代表 经营人数 人 电话 地址 联系人 创办 年月 电话
工程施工单位考察表
工程施工单位考察表一、基本信息1. 单位名称：____________________2. 经营范围：____________________3. 注册资金： ____________________4. 法定代表人：__________________5. 单位地址：____________________6. 联系电话：____________________7. 邮政编码：____________________8. 传真：________________________9. 电子邮箱：____________________10. 网址：________________________二、质量管理体系1. 是否通过ISO9001国际质量管理体系认证？（）是（）否2. 是否建立了完善的质量管理体系文件，如质量手册、程序文件、记录文件等？（）是（）否3. 是否建立了质量目标，并经营过程可以向目标看齐？（）是（）否4. 是否建立了内审制度，并有相应的内审记录？（）是（）否5. 是否建立了质量统计分析方法，实行了质量数据分析？（）是（）否6. 是否建立了不良品分析处理程序，进行了不良班品的分析处理？（）是（）否三、施工管理1. 是否完成了项目组织设计，明确了施工组织管理结构和责任？（）是（）否2. 是否编制了施工组织设计手续，办理了相关审批手续？（）是（）否3. 是否编制了项目施工进度计划及工程项目任务书？（）是（）否4. 是否编制了工程质量、安全技术交底资料，并组织了安全生产教育培训活动？（）是（）否5. 是否制定了现场管理规章制度文件？（）是（）否6. 是否建立了施工现场管理台账并建立了完善的档案管理制度？（）是（）否四、人员素质1. 项目经理：____________________2. 总监：________________________3. 技术负责人：____________________4. 安全员：______________________5. 质量员：______________________6. 施工员：______________________7. 班组长：______________________8. 操作工：______________________五、设备及工器具1. 公司是否有自有施工机具和设备？（）是（）否2. 公司的施工机具设备是否具备相应的资质？（）是（）否3. 公司的施工机具设备是否按时进行检修和保养？（）是（）否4. 公司的施工机具设备是否符合安全生产要求，是否有齐全的安全保护装置？（）是（）否5. 公司是否有自有的标准物质计量设备？（）是（）否6. 公司是否具备相应的建筑工程施工机械操作人员资质？（）是（）否六、施工现场1. 项目是否有规范的施工现场布置和标志？（）是（）否2. 施工现场是否设置了安全文明施工标志牌？（）是（）否3. 施工现场是否有相应的临时用电设备和用电线路，电气设备符合安全用电要求？（）是（）否4. 施工现场是否建立了安全管理台账，并定期进行安全检查记录？（）是（）否5. 施工现场是否建立了质量检查记录台账，并落实了质量验收制度？（）是（）否6. 施工现场是否建立了隐蔽工程验收记录和相关文件资料？（）是（）否七、安全生产1. 公司是否建立了安全生产责任制，明确各级负责人的安全生产责任？（）是（）否2. 公司是否建立了安全生产奖惩制度，并进行了相关宣传教育？（）是（）否3. 公司是否建立了安全生产培训制度，对员工进行了安全生产教育培训？（）是（）否4. 公司是否建立了安全生产台账，并落实了安全生产检查和记录？（）是（）否5. 公司是否建立了安全生产隐患排查制度，并进行了相关整改措施？（）是（）否6. 公司是否建立了安全检查记录台账，对施工现场进行了安全管理检查？（）是（）否八、质量验收1. 公司是否建立了质量验收台账，对施工过程进行了质量验收？（）是（）否2. 公司是否建立了质量验收记录台账，对施工现场进行了跟踪记录？（）是（）否3. 公司是否建立了质量整改台账，并进行了整改处理？（）是（）否4. 公司是否建立了工程竣工验收台账，并按规定开展了工程竣工验收？（）是（）否5. 公司是否建立了工程竣工验收记录，并进行了相关的验收文件备案？（）是（）否6. 公司是否建立了工程质量保修台账，并进行了相应的工程保修工作？（）是（）否以上内容确认属实，填写人签字：______________ 日期：______________八、总结通过此次考察，我们对该施工单位的质量管理体系、施工管理、人员素质、设备及工器具、施工现场、安全生产和质量验收等方面进行了全面的了解和评估。
合格供方工程考察会签意见表
SQY—QG4.14—2012—54NO：
被考察单位名称：
被考察单位资质：
被考察单位法人代表：
被考察单位联系电话：
考 察 内 容
1、营业执照、企业资质的审批、安全许可证等复检及使用时间的有效性。
2、派驻项目的组织机构人员的实名、证件的有效性和在单位的使用情况（前三年）。
6、安全保障。向不少于三个建设单位了解被考核单位安全事故发生情况，同时向当地部门了解情况。了解安全技术措施、安全书面交底、安全教育、安全记录。
7、有无违法、违纪现象以及处理情况。
8、债务情况。主要是负债情况。
9、有无侵犯员工合法利益的情况，员工工资是否及时支付。
10、顾客满意度、企业信誉的情况。不少于三个建设单位或监理、设计单位的评价。
3、作备条件（包括专业技术、施工方案、作业设计的实施办法，施工设备及施工机具的状况。
5、施工质量情况。向不少于三个建设单位了解被考核单位工程质量以及工程验收情况。了解质量检验评定记录、质量事故处理记录，了解砼、焊接、管道试水试压记录。对部分工程实体进行目测、实量。
11、企业文化建设情况，人员素质，待人接客的礼貌程度。
考 察 意 见
项目监管部
同意： □
不同意： □
考察人：
发展改革部/资质主管部门
同意： □
不同意： □
考察人：
人力资源部
同意： □
不同意： □
考察人：
组织文化部/纪检部门
同意： □
不同意： □
考察人：
综
合
评
定
公司项目监管部负责人： 年 月 日
组织考察负责人： 考察时间： 年 月 日
施工单位考察记录表完整
施工单位考察记录表完整施工单位考察记录表完整(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）施工单位考察记录表（2021版）考察时间：2021年2月17日承建商名称董事长联系人总公司地址郑华屠振甘肃赛福特消防科技企业性质郑华E-mail□国企□民企@QQ法人职务工程部经理甘肃省兰州市西津东路570号企业施工资质等级情况总承包资质专业承包资质建筑消防施工一级;建筑装修施工二级;建筑智能化施工二级经营承包模式□承包工程后由自己公司独立完成□承包工程后交由所属分公司或项目经理完成，经济独立只向总包（总公司）上交管理费，总公司象征性地参与管理工作，实际操作权已下到分公司或项目经理□总公司承包工程后，经济权、任务权仍属总公司负责，总公司将任务分包给属下项目部，管理人员的工资仍由总公司支付，项目部只负责生产、安全、管理责任□其他：1.企业资□符合□基本满足□不符合2.技术能力□符合□基本满足□不符合3.经营业绩□符合□基本满足□不符合4.管控体系□符合□基本满足□不符合5.项目团队□良好□一般□尚可□较差6.商务团队□良好□一般□尚可□较差综合评估：□通过考察，获得投标资格1.建议初次可参与投标工程量□20万㎡以上□15～20万㎡□10～15万㎡□5～10万㎡□3～5万㎡□3万㎡以内2.实际承包人/项目经理的别墅施工经验□有□无□待进一步核实□未通过考察，不能参加投标□待进一步考察考察情况考察结论集团：考察人员区域：（签名）项目：推荐人员该施工单位由：□集团□区域□项目推荐企业内部管理模式考察时间：2021年2月17日商务团队商务团队介绍公司成立于1995年,为建筑消防、装修、智能化施工专业团队，施工管理人员配备齐全，有较强的施工能力、良好的社会关系、很好的客户口碑。
有承担大规模住宅、商业、工业等建筑专业施工的能力。
姓名黄忠生职务合约造价负责人土建专业安装专业职业资格（或职称）、从业年限、业绩等高级工程师、从业25年造价师、从业20年造价师、从业20年合约造价团队杨建红人员情况杨建红考察人员综合评估：内部管控模式□公司管控□分公司管控□项目管控其他情况说明：□自有劳务公司□没有劳务公司，由公司选择劳务□没有劳务公司，由项目选择劳务其他情况说明：所有劳务人员均需经技术、安全等培训后上岗，特种作业业人员必须持证上岗质量管理体系主材辅材采购模式机械设备经营模式主辅材均由公司采购部统一采购，供应商均为公司按规范、标准选择的合格供应商。
最新总包施工单位考察记录表
（签名）
集团：
区域：
项目：
备注
5.项目团体 □良好 □一般 □尚可 □较差
6.商务团体 □良好 □一般 □尚可 □较差
综合评估：
考察结论
□通过考察，获得投标资格
1.提议初次可参与投标工程量
□20万㎡以上 □15～20万㎡ □10～15万㎡
□5～10万㎡ □3～5万㎡ □3万㎡以内
2.实际承包人/项目经理旳别墅施工经验
□有 □无 □待深入核算
总企业承包工程后，经济权、任务权仍属总企业负责，总企业将任务分包给属下项目部，管理人员旳工资仍由总企业支付，项目部只负责生产、安全、管理责任
□其他：
考察状况
1.企业资信 □符合 □基本满足 □不符合
2.技术能力 □符合 □基本满足 □不符合
3.经营业绩 □符合 □基本满足 □不符合
4.管控体系 □符合 □基本满足 □不符合
□未通过考察，不能参与投标
□待深入考察
考察人员
（签名）
集团：
区域：
项目：
推荐人员
该施工单位由：□集团 □区域 □项目 推荐
企业内部管理模式
考察时间： 年 月 日
商务团体
商务团体简介
由造价、法务、采购、外联等人员构成商务团体，重要负责企业旳概算预算、招标投标、成本控制、法律事务、协议管理、物资采购、商务调查、商务谈判、外联公关等事项。
□一般
□尚可
□较差
□未考核
6.管理人员印差
□未考核
7.生产加工区管理：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
8.办公及生活区管理：
□良好
□一般
□尚可
供方实地考察记录表(参考版)
10
9
7
0
3. 3
产品标准、工艺标准、检验标准齐全。 10 9 7 0
4. 4
关键过程参数和产品质量特性受控证据充分有效。 6 5 4 0
5. 5
提供产品的标识清晰、正确、可追溯。 6 5 4 0
6. 6
关键设备技术状态保持完好，精度满足工艺要求。 10 9 7 0
7. 7
已经实施定置管理，生产现场整洁规范。 6 5 4 0
8. 8
生产能力是否满足本公司的要求。 8 7 7 0
Байду номын сангаас9. 9
是否进行进货检验、过程检验和出厂检验，并有相应的记录 8 7 7 0
10.
在用计量设备均在校准有效期内，且无失效现象。 8 7 7 0
11.
（原材料仓库及成品仓库）物资管理是否得当。 8 7 7 0
12.
不合格品处置方式是否及时、适当。 8 7 7 0
10针对不合格原因能及时采取有效的纠正和预防措施具有质量改进机制评定人员日期总分批准日期
供方实地考察表
评分准则 完 基 本 符 合 些 许 不 符 合 不 符 合 实际 得分
No
评
定
标
准
全 符 合
1. 1
直接影响产品质量的部门、人员职责以及相互关系明确、落实。 6 5 4 0
2. 2
人力资源是否充分，关键工种、岗位均已得到相应培训、记录、有 考核。
13.
针对不合格原因能及时采取有效的纠正和预防措施，具有质量改进 机制 6 5 4 0
评定人员/日期 批准/日期
总分
工程合格供方考察基本情况表
施工机械设备
自有设备情况：/
中级以上职称人数：58
租赁设备情况：/
大专以上学历人数：128
三、社会影响力
工程获奖证书
2003年，四川省建设工程造价管理工作先进集体；2006年，四川省造价咨询单位十强；2006年-2016年年度优秀工程造价咨询企业；2013年，最具影响力工程造价咨询企业。
类似工程从业经历
“千禧河畔”项目A区;“千禧河畔Ⅱ号”B地块13号楼、第14号楼、第15号楼、第16号楼工程“千禧河畔Ⅱ号”B地块三、四期;“千禧河畔Ⅱ号”B地块一期工程；金房.华韵天府
职权
项目施工资金调配权：有权根据项目情况进行调配
项目人员调配权：有权根据项目情况进行调配
六、拟派项目部人员组成情况
工程合格供方考察基本情况表
（适用于：土建、安装、装饰、园林市政、委托咨询、甲供材及其他工程）
考察方式：□书面考察□现场考察 考察时间：2017 年 2月20日
一、基本情况
企业名称
四川创信工程咨询股份有限公司
营业执照编号
915100007118990753
法定代表人
阳南
联系人
岳超
资质证书
工程造价咨询甲级
质量现状、
优秀
履行进度
在建
现场管理水平
/
质保服务水平和质保期现状
/
九、在建或服务项目2
项目规模
新鸿基地产·成都极地海洋世界工程项目
260500平方米
供方服务范围
全过程造价咨询
质量现状、
优秀
履行进度
在建
现场管理水平
/
质保服务水平和质保期现状
/
十、其他
供应商考察评价表(工程材料类)
4/2/3/3/2
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
目标产品完整生产线套数3套以上
小于：3套/2套/1套
2/5/8
目标产品稳定单位时间生产能力在我方最高单位需求量3倍以上
小于：3倍/2倍/1倍
2/5/10
稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要
企业职工有明确的竞争机制，且深入人心
无竞争机制，不能做到多干多得、优干多得
0～3
主要原材料有相对固定的采购渠道，验收及出入库手续齐全，保管场地合理，措施齐全
无固定采购渠道/无验收制度/出入库手续不齐全/保管场地不符合要求/保管措施不当——每种
2/2/1/2/1
该项累计扣分，最多扣4分
有先进、完整的操作人员技术等级管理办法，且平均技术等级高
合格：X≥60不合格：X＜60
评分内容
权重％
评分项目
评分标准
对评分项目的说明
评分结果
满分分值
满分标准
扣分标准
扣分分值
考察结果
该项得分
得分小计
企业基本条件
30
历史
15
成立时间5年以上
5年以内每短一年
1
我方目标产品生产历史3年以上
小于：3年/2年/1年
2/5/10
规模
30
总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要
5/10/直接扣掉所有总分，中止考察
产品实体质量
30
实体外观质量优异，残次品比率低
实体外观质量一般，但能满足我方要求/残次品比例过高/合格品与残次品混放/实体质量不满足我方要求
5/15/25/直接扣掉所有总分，中止考察
供方考察汇总审批表模板
供方考察汇总审批表
□工程类□设备材料类□招标代理类□造价咨询类□勘察设计类□广告策划类□营销代理类□其它类招标组织单位（部门）:
项目名称
考察供方名称
考察汇总得分
（小数点后保留一位）
考察小组综合评价意见：
□同意成为入围供方（得分在70分以下的不得推荐成为入围供方）□不同意成为入围供方
考察小组成员签名：
日期：年月日
预审意见：
招标组织单位（部门）负责人：日期：
审核意见：
公司专业职能部门负责人：日期：
分管领导意见：
日期：
总经理批示：
日期：
附件：房地产公司供方考察评分表。
施工单位管理考察表及考察标准
施工单位管理考察表及考察标准1. 考察目的本文档旨在梳理施工单位管理的考察内容和标准，以确保施工单位具备合适的管理能力和资质，从而提高施工项目的质量和安全性。
2. 考察内容考察施工单位时，应关注以下方面：2.1 组织结构和人员配备- 施工单位是否有清晰的组织结构，是否有合适的人员配备，包括管理人员和技术人员。
- 是否有明确的职责分工，以保证施工工作的科学、有序进行。
2.2 资质和证书- 施工单位是否具备相应的施工资质和证书，以合法开展施工活动。
- 是否有必要的工程技术人员拥有相关的职业资格证书。
2.3 质量管理体系- 施工单位是否建立了有效的质量管理体系，是否有相关的质量管理制度和标准。
- 是否能够提供过去项目的质量管理经验和成果。
2.4 安全管理措施- 施工单位是否采取了必要的安全管理措施，以保障工地的安全。
- 是否有建立健全的安全管理制度和应急预案。
2.5 工程管理能力- 施工单位是否具备有效的工程管理能力，包括项目计划、进度控制、质量控制等方面。
- 是否能够提供过去项目的工程管理经验和成果。
3. 考察标准在考察施工单位时，可以根据以下标准进行评估：3.1 符合法律法规- 施工单位是否符合国家相关法律法规要求。
- 是否具备特定工程项目的相关法律法规要求。
3.2 过往业绩- 施工单位是否完成过类似规模和类型的工程项目。
- 是否有相关工程项目的业绩证明和评价。
3.3 资源能力- 施工单位是否拥有足够的人力、物力、财力等资源，以确保施工项目的顺利进行。
- 是否能够合理调配资源，提高施工效率。
3.4 技术能力- 施工单位是否具备相应的技术能力，能够解决施工过程中的技术问题。
- 是否能够应对工程项目的特殊要求。
3.5 安全措施- 施工单位是否有完备的安全管理措施，能够有效防范安全风险。
- 是否有建立健全的安全培训机制，提高员工的安全意识。
4. 总结通过对施工单位的组织结构、资质、质量管理体系、安全管理措施和工程管理能力等方面的考察，可以评估施工单位是否具备适当的管理能力和资质。
供方现场考察评分表
【工程类供方】供方现场考察评分表（表7-1）
【营运资产/物料类】供方现场考察评分表（表7-2-1）
注：物料类（餐饮原料除外）、卖品类招标可以参考执行
【餐饮原料类】供应商现场考察评审表（表7-2-2）
说明：本评审项目用于指导各管理公司、各系统编制《供应商现场考察评审表》，其中第1、2、3、5、7项为必选项，其余项目可结合产品分类进行调整和细化，《供应商现场考察评审表》须提交餐饮部审核后方可用于现场考察。
考察时间：考察人员：考察供应商：
供应商生产场所现场考察:须按国家法规及资格预审文件中供应商所提报的管理制度现场查验实施情况。
【营销类】供方现场考察评分表（表7-3）
营销类招标可以参考执行
【服务类】供方现场考察记录表（表7-4）
服务类招标可以参考执行
【IT类】供方现场考察评分表（表7-5）
IT类招标可以参考执行。
工程供方考察结果审批表
近两年业绩
与中庚合作
项目考察信息
（名称、地点、品质等内容）
考察人员意见
采购部
成控管理部
项目部
研发部
考察结论
试用□不合格□
考察结论批准
成控部经理
采购部经理
工程供方考察结果审批表
供方名称（代理需注明）源自基本信息企业性质、资产情况、资质、质量认证、银行资信、
人员组成和生产机械设备状况
地址、联系人及电话、传真、电子邮件
产
品或服务
信
息
产品（品牌、主要原料及配件、生产能力、供货周期、供货区域质量检验标准、检验部门保修期、价格概况等）
服务（内容、技术力量、信誉、与业主配合等）
工程施工供方管理表格(考察)
录B （规范性附录）
工程施工供方考察评价表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表01-2011（ / ）填表日期：
注：1.本表在供方考察时填写。
2.★项为强制项，3年内如果被建设行政主管部门处以停业整顿或者降低资质者直接淘汰。
3.本表由项目公司填写，评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。
项目经理承建项目考察表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表02-2011（ / ）填表日期：
注：1.本表由项目公司填写,每个被考察项目填写一张表。
2.评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。
项目经理背景调查表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表03-2011（ / ）填表日期：
注：本表的真实性作为施工承包合同成立的重要前提。
附录E （规范性附录）
项目经理背景调查专项报告
专业：□建筑安装工程□精装修工程
编号：GCS42030表04-2011（ / ）填表日期：
11
12。
供方考察基本情况表
供方考察基本情况表
（适用于：土建、安装、装饰、园林市政、委托咨询、中供材及其他工程）考察方式：
□书面考察
□现场考察
考察时间：
年
月
日
一、基本情况
企业名称
营业执照编号
法定代表人
联系人
资质证书
信用等级/ISO管理体系
办公地点
资金证明注册资金（万元）
近三个月银行流水（万元/月）
二、施工力量
常年合作的劳务队伍规模（班组数/总人数）
/专业技术力量构成相关资格人数：
施工机械设备自有设备情况：
全站仪、GPS中级以上职称人数：
租赁设备情况：
/大专以上学历人数：
三、社会影响力
工程获奖证书/行业协会资格证明
近三年与大型房地产商合作情况合同数（个）
平均合同金额（万元）
与业主有无战略合作关系
无四、资金实力
银行保函或履约保证金能/否提供垫资能力（万元）
能/否
金额：
万元金额：
万元年产值（万元/年）
五、项目经理情况
序号姓名年龄性别执业资格证书类似工程从业经历职权项U资金调配权
项LI人员调配权
1
43女工程师7年//2///////3///////六、拟派项0部人员组成悄况
人员数量管理人员：
2人人员结构长期从业人数：7
人工人数量：
5人新增从业人数：0人七、履约能力
供货周期或施工周期/年度供货或施工能力/八、在建或服务项LI 11：序号项U名称项U规模供方服务范圉质量现状履行进度现场管理水平1、1#放线、验线、规划验收合格在建良好2、
九、其他
十、参与考察人员签字：（以下施工单位不需填写）
投资管理部丄程部技术部成本部财务部。
供应商考察表(施工类)
建筑面积 开始时间 施工单位
近三年在本地负责的施工项目技术工作描述:
工程内容
建筑面积 结构形式 施工单位 起止时间 业主评价
项目名称
本岗位职责简述
填报人签字: 填报时间
审核人签字: 填报时间
附表三
被考察单位综合评价表
(合同预算部负责填报)
合同单位名称
办公所在地 产权情况 租赁 自有 其他
办公场所面员工人数
积
法定代表人联系方式 企业资质认证 有
姓名 无 资金及信誉
公司成立日注册资本 企业信用评级 有 调查:
期 无
金融机构对公司信用评级
AAA AA A 无
情况
有无所辖劳务人员恶性讨薪事件:
考察项目的现场勘察综合情况描述:{包括:现场文明施工情况、施工质量、劳务人员询问(工资发放及相关待
供应商考察表(施工类）
附表一
工程承包人或项目经理考察表
(工程承包人或项目经理填写) 工程承包人或项目经理个人简介:
姓名 性别 年龄
学历 籍贯 联系方式
身份证地址 目前居住地 目前所属单位:
从何时从事建筑业:
进入建筑行业初期阶段的工作:
工程劳务人员及设备的简介:
合作关系比较密切的劳务人员主要来自哪些省份:
遇)、合同履行情况}
施工设备和装备情况描述:(施工设备包括塔吊、卷扬机、龙门吊、施工电梯、搅拌机、脚手架等装备情况是租
赁还是自有)
考查结果综合评价:
考察组意见: 符合 不符合
签字 : 年 月 日 项目公司总经理意见: 符合 不符合 签字: 年 月 日 股份公司审核评价意见:
符合 不符合 签字: 年 月 日
合格供方(工程)考察会签意见表
8、债务情况。主要是负债情况。
9、有无侵犯员工合法利益的情况，员工工资是否及时支付。
10、顾客满意度、企业信誉的情况。
11、企业文化建设情况，人员素质，待人接客的礼貌程度等。
12、其他方面情况。
考 察 意 见
协作管理中心
同意： □
不同意： □
考察人：
企业策划与管理部同意：源自□不同意： □考察人：
人力资源部
同意： □
不同意： □
考察人：
安全监管部
同意： □
不同意： □
考察人：
综
合
评
定
公司协作管理中心负责人： 年 月 日
组织考察负责人： 考察时间： 年 月 日
合格供方（工程）考察会签意见表
NO：
被考察单位名称：
被考察单位资质：
被考察单位法人代表：
被考察单位联系电话：
考 察 内 容
1、营业执照、资质证书、安全生产许可证等证照的有效性。
2、派驻项目的组织机构人员及作业人员证件的有效性。
3、工程业绩。
4、满足施工的技术、装备条件。
5、施工质量情况。
6、安全保障。了解安全技术措施、安全教育、安全记录。
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录B （规范性附录）
工程施工供方考察评价表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表01-2011（ / ）填表日期：
注：1.本表在供方考察时填写。
2.★项为强制项，3年内如果被建设行政主管部门处以停业整顿或者降低资质者直接淘汰。
3.本表由项目公司填写，评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。
项目经理承建项目考察表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表02-2011（ / ）填表日期：
注：1.本表由项目公司填写,每个被考察项目填写一张表。
2.评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。
项目经理背景调查表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表03-2011（ / ）填表日期：
注：本表的真实性作为施工承包合同成立的重要前提。
附录E （规范性附录）
项目经理背景调查专项报告
专业：□建筑安装工程□精装修工程
编号：GCS42030表04-2011（ / ）填表日期：
美好的明天
美好的明天。