保健院手术室工作计划文档2篇

保健院手术室工作计划文档2篇Health care hospital operating room work plan docume nt

编订：JinTai College

保健院手术室工作计划文档2篇

小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时

制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计

划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特

点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容

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1、篇章1：保健院手术室工作计划文档

2、篇章2：2020年保健院手术室工作计划范文

篇章1:保健院手术室工作计划文档

XX年我院将在区卫生局的直接领导下，坚持“以保健为

中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层”的办院方针。以科学发展观统领全局，紧扣“以服务为基础，以质量为核心”的发展思路。深化医院内部改革，内抓管理，外树形象，强化职业道德教育，提高医疗服务质量，努力完成各项工作任务指标，促进医院可持续发展。

一、指导思想

以党的“十七”大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕儿童健康中心和围产保健中心，创新服务理念，打造妇幼保健特色服务品牌。加强人才队伍建设，加强行风建设，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量。以强化内部管理和技术创新为动力，切实加强自身内涵建设，构建具有活力的运行机制，以新思路、新观念、新举措开创医院工作的新局面。

二、工作目标和思路

（一）加强职能部门规范化管理，继续做好医院各项管理和医疗服务质量的持续改进。完善制度化、规范化的质量监控体系，实施标准化、规范化管理，强化服务意识，提高医疗服务质量。

（二）完善院科二级管理制度，强化中层干部管理职能，提高管理能力和执行力，充分发挥中层干部在管理、技术方面的骨干作用。

（三）加强学科带头人和技术骨干培养，采取“送出去，请进来”的人才培养战略，引进高层次人才，构建高素质、多层次的人才梯队。

（四）加强特色专科建设，把完善和拓展儿童健康中心和围产保健中心特色业务建设作为医院的工作重点。逐步开展围产保健和儿童保健特色服务项目，形成专科特色品牌，带动全院的业务发展。

（五）加强重点专科建设，购置大型医疗设备，完成生化仪的招标采购，提高医院整体业务水平和医院竞争能力。

（六）按照“一法两纲”目标要求，做好迎接“两纲”终期评估。加大妇幼保健工作质量管理力度，加快“一站式婚育服务中心”工作，提高婚检率，努力降低出生缺陷率。

（七）完成医院手术室、新生儿科、妇科的流程再造，改善住院环境，优化医学流程，提高医院综合服务实力。

（八）加快信息化建设，完善医院信息系统，向数字化医院迈进。

（九）做好对罗坑、沙堆卫生院的帮扶，完成“十百千万急救知识培训工程”。

三、措施要求

1、贯彻实施“一法两纲”目标要求，以深入推进医改工

作为契机，夯实妇幼保健基础，创新机制，完善体系，增强妇幼保健服务能力，努力提高两个效益，促进医院稳步发展。

2、加强医德医风教育，强化医疗服务质量监管，在坚持“以人为本”的基础上创新服务模式，更新服务理念，变被动服务为主动服务，变满意服务为感动服务。有效提高医疗服务质量，提升医院形象。

3、继续推进人事和行政管理制度的改革，坚持实行竞争

上岗和聘任制。做好专业技术人才的内部培养与引进，提高专业技术水平和综合技能。

4、进一步完善和加强院科二级管理制度，充实完善各项

规章制度，健全制度质量督查，发挥中层干部管理的能动作用。

5、充分发挥信息优势，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。

6、加强党建和群团组织工作，推动医院文化建设。

7、继续抓好计划生育工作。

1、认真贯彻实施“一法两纲”，加强基层妇幼保健工作的规范管理，完善妇幼卫生服务网络，开展镇卫生院“两纲目标”督导和评估。

2提高孕产妇和儿童健康管理水平，全面落实“两纲”目标要求，加大两个系统管理和产科质量管理力度，有效降低两个死亡率。提高孕产妇和儿童健康管理水平，保障妇女和儿童健康安全。

3、拓展妇幼保健新业务，创新经济增长点。继续完善儿童健康中心配套设施，加快人员培训和业务开展。做好体质检测与指导、婴幼儿多媒体训练等专科特色保健服务，形成特色品牌优势。

4、配合妇联、民政、计生、卫生局，做好“一站式婚育服务中心”工作。继续加大免费婚检的宣传力度，努力提高婚检率。

5、加强重大公共卫生项目工作的督导，确保增补叶酸预防神经管缺陷、新生儿疾病筛查、爱滋病母婴传播的预防等项目的实施。

6、全面开展健康教育，推进社区健康教育与卫生保健工作。

7、加强妇幼卫生年报、监测和质控，基础的信息收集与质控。

8、巩固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。

（三）临床医疗工作：

1、持续开展“医疗质量万里行”活动，严格和加强医疗护理质量监控，保证医疗安全。

2、开展新技术、新项目，打造特色专科，提高医院核心竞争力。

3、加强医务人员医疗法规、服务观念、医疗风险、纠纷防范、医患沟通技巧的培训学习，防范医疗纠纷，提高医疗服务质量。

4、加强对临床科室的环节质控，实施院感质量考核，开展nicu目标监测，控制院感发生。加强抗生素使用监控，指导临床合理用药。

门诊：完善114预约挂号服务，开展可视人流，减少术后并发症。