装饰装修工程项目管理系统的常用表格

装饰装修工程项目管理系统常用表格

隐蔽工程报验申请表工程名称：编号：致：我单位已完成了工作，已经自检合格，现报送该工程报验申请表，报请管理组于年代日18时前查验查收。

请予以审查和查收。

附件：承包单位（章）项目经理日期项目管理机构签收人：收件时间：审查及查收建议：项目管理机构项目管理负责人日期抄报：抄送：文档原资料（构配件）进场查收记录工程名称施工单位分包单位进场日期使用部位检查验收内容检查验收结果建设单位：施工单位：分包单位：监理单位：项目专业负责人：项目专业负责人：项目专业负责人：监理工程师：年代日年代日年代日年代日文档隐蔽工程检查查收记录工程名称施工单位隐蔽项目部位分包单位图号检查时期隐蔽内容单位检查结果：分包单位检查结果：项目管理机构查收结论：项目专业负责人：项目专业负责人：项目管理负责人：年代日年代日年代日文档电线、电缆导管隐蔽工程查收记录分部（子分部）工程名称工程施工单位查收部分图号管种类（穿电缆种类）导管厚度分类埋设结构种类电缆导管波折半径（D）管连接方法管外保护层厚度（mm）钢管防腐做法隐管路去向核实结果蔽穿越变形缝、施工方法图示或说明内容钢管钢管在丝接、主接箱盒处连接及跨接地点（注明跨接线规格）图位置示做法施工单位检查结果：项目管理机构查收结论：项目专业负责人：项目管理负责人：年代日年代日注： 1、波折半径填写敷管外径的倍数，D 为管外径。

2、厚度分类：钢管为＞或≤2mm；塑料管为轻、中、重三类。

文档物质进场申请表致：：由我方采买为工程使用的（工程物资）已经进场，经自检（复试）合格。

拟在部位使用。

请审查查收。

附件：工程物质合格证明（页）施工项目部（盖章）项目经理（签字）日期布展管理组审查建议：管理组（盖章）负责人（签字）日期签管理单位：承包单位：收人日期：日期：文档设备开箱查收记录表查收日期工程名称：施工单位：参加查收人员：编号设备名称其他配件123456查收结果：签字：施工单位：管理单位：说明：施工单位必定上报相关设备的合格证书、使用说明及所有相关文件。

建筑、装修工程管理用表格

开一面工程管理用表清单工程动工报告. ....................................................工程完工报告. ....................................................图纸审察记录. ....................................................图纸会审、设计交底记录. ..........................................工程洽谈记录. ....................................................技术联系单 . ......................................................工作联系单 . ......................................................工程量签证单. ....................................................零星项目申报单. ..................................................零星项目报价审批表. ..............................................工程款支付申请表. ................................................产值和付款审察建议书. ............................................工程款支付审批表. ................................................扣 ( 罚 ) 款通知单 . ..................................................资料 ( 设施 )交接查收记录. .........................................工程中间查收检查交接记录. ........................................业主指令 . ........................................................会签单 ...........................................................会议纪要（工程技术）. ............................................会议签到单 . ......................................................设计更改审批单. ..................................................设计更改通知单. ..................................................错误 ! 不决义书签。

家装公司施工管理常用表格

客户登记卡甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方-------------------------------------住宅装饰设计一事达成如下协议；一、设计概况甲方自愿将位于住宅------室------厅，建筑面积为--------㎡，委托给乙方进行整体规划设计。

二、设计要求甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。

施工图设计完毕，甲方可提出修改，至满意为止。

三、设计费用乙方以---------元/m2收取设计费，该住宅设计费总价为￥------------元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。

四、设计期限填表日期：年月日电路隐蔽工程验收记录单设计现场交底单合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日进场材料验收单合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日防水工程闭水试验记录单文件编号：合同编号：注：此表一式二份，客户、公司归档各一份。

本表由现场负责人填写。

填表日期：年月日归档日期：年月日分阶段验收记录单合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日工程变更单甲方：乙方：有限公司合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日工程延期单合同编号：填写日期：年月日归档日期：年月日工程保修单甲方：乙方：装饰工程有限公司甲方代表（客户）签字：乙方代表（公司）签字：签字日期：签字日期：年月日年月日备注：1、工程竣工验收之日起计算，整体保修期为二年，防水保修五年。

2、保修期内由于乙方施工不当造成质量问题，乙方无条件的进行维修。

3、保修期内如属甲方使用不当造成装饰面损坏，或非正常使用造成的损毁，乙方酌情收费。

4、本保修单在甲乙双方共同签字盖章后生效。

项目经理：联系电话：工程部电话：成品交接单（含甲方自购材料小五金、灯具、洁具）等油漆工程验收单竣工验收单填表日期：年月日材料采购计划单工程名称：填报日期：年月日项目经理（上报）：材料经理（审核）：总经理（审批）：施工队首期工程款明细表工程名称：日期：年月日。

工程项目管理常用表格清单大全

工程项目管理常用表格清单大全第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理。

装饰工程施工管理表格大全[5]

卫生器具安装分项工程质量检验评定表工程名称：部位：保证项目项目质量情况自动喷洒和水带消防装置的喷头位置，间距和方向必须符合设计要求和施工规的规定.基本项目项目质量情况等级1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 明装分户水落2 箱式灭火栓的安装3 卫生器具给水配件的安装允许偏差项目项目允许偏差（mm）实测值（mm）1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 大便器高、低水箱角阀及截止阀+102 水龙头±103 淋浴器莲蓬头下沿±154 浴盆软管淋浴器挂钩±20检查结果保证项目基本项目检查项，其中优良项，优良率％允许偏差项目实测点，其中合格点，合格率％评定等级班组长核定等级监理工程师技术总监项目负责人年月日第页HR(Z)—QR09018GBJ301-88水2-2-1卫生器具安装分项工程质量检验评定表工程名称：部位：保证项目项目质量情况1 导线的品种、规格、质量必须符合设计要求和国家标准的规定。

导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M Ω.2 塑料管的材质适用场所必须符合设计要求和施工规规定。

薄壁钢管严禁熔焊连接。

基本项目项目质量情况等级1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 管子敷设2 管路保护3 管穿线 4接地（接零）允许偏差项目项目允许偏差（mm ）实测值（mm ）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1管子最小弯曲半径暗配管≥6D 明配管管子只有一个弯 ≥4D 管子有二个弯及以上 ≥D 2 管子弯曲处的弯扁度≤0.1D 3明配管固定点间距管子直径（mm ） 15~2030mm 25~30 40mm 40~5050mm 65~10060mm 4明配管水平垂直敷设任意2m 段平直度 3mm垂直度3mm检查结果保证项目基本项目检查项，其中优良项，优良率％允许偏差项目实测点，其中合格点，合格率％评定等级班组长核定等级监理工程师技术总监项目负责人注：D 为管子外径年月日第页HR(Z)—QR09019 GBJ303-88 电2-3-1槽板配线分项工程质量检验评定表工程名称：部位：保证项目项目质量情况1导线及槽板的材质必须符合设计要求和有关规定。

工程项目管理通用表格

工程项目管理通用表格工程项目管理通用表格是项目管理过程中经常使用的工具，通过对项目的各个方面进行整理和记录，帮助项目管理人员更好地掌握和管理项目。

下面是关于工程项目管理通用表格的相关参考内容。

1. 项目概况表格项目概况表格是项目启动阶段使用的表格，用于对项目的基本情况进行梳理和记录。

包括项目的名称、目标、范围、主要相关方、预算、时间计划等内容。

通过填写项目概况表格，项目管理人员可以对整个项目有一个整体的了解，为接下来的项目管理工作提供基础。

2. 项目组织结构表格项目组织结构表格用于记录项目团队的组成和各个成员的职责分工。

包括项目经理、项目成员、项目顾问等角色的分工和职责描述。

通过项目组织结构表格，可以清晰地了解项目团队中各个成员的职责和工作范围，便于项目管理人员进行人员协调和组织管理。

3. 项目进度计划表格项目进度计划表格用于制定和记录项目的时间计划。

一般采用甘特图的形式，清晰地展示各个项目活动的开始时间、结束时间、工期和节点。

通过项目进度计划表格，项目管理人员可以及时了解项目的进展情况，判断是否需要调整计划，以及对项目进行时间管理。

4. 项目成本预算表格项目成本预算表格用于对项目的成本进行预估和控制。

包括项目的总预算、各个费用项的预算、实际支出情况等。

通过填写项目成本预算表格，项目管理人员可以实时掌握项目的成本情况，及时调整项目资源配置，确保项目在预算范围内运行。

5. 项目风险管理表格项目风险管理表格用于识别、评估和处理项目风险。

包括对项目的各个风险因素进行梳理和分析，评估风险的可能性和影响程度，并制定相应的风险应对措施。

通过填写项目风险管理表格，项目管理人员可以更好地了解项目的风险情况，及时采取相应的风险控制措施，保证项目的顺利进行。

6. 项目问题记录表格项目问题记录表格用于记录项目过程中的问题和解决方案。

包括问题的描述、发生时间、解决方案及负责人等信息。

通过填写项目问题记录表格，项目管理人员可以及时记录和解决项目过程中的问题，确保项目的正常进行。

物业装修管理6个常用表格

物业装修管理6个常用表格目录1、装饰装修申报登记表（住宅类）2、装饰装修申报登记表（非住宅类）3、装饰装修施工承诺书4、装饰装修动火作业申请表5、装饰装修报停/延时申请表（存根）6、装饰装修报停/延时申请表1、装饰装修申报登记表（住宅类）作业文件/工程-表版本：表格生效期：序号2、装饰装修申报登记表（非住宅类）作业文件/工程-表版本：表格生效期：序号3、装饰装修施工承诺书作业文件/工程—表版本：表格生效期：序号XX物业管理有限公司：本人系【】栋单元号业主，现就房屋装修期间的施工内容作以下变动：1、；2、；3、；4、；5、。

本人对以上施工内容作如下承诺：1、以上施工可能影响相邻业主的主动征得相邻业主书面同意，并将相邻业主签名同意书报贵司备案。

2、以上施工涉及承重安全、结构安全、外立面改变的，按相关法规规定报行政主管部门批准后施工，由此造成的后果由本人全部承担。

3、以上施工过程中不再另行改建，若另行改建，其建造部分所引起的所有问题由本人承担。

4、施工期间遵守小区装饰装修的所有规定；施工过程中引起其他业主（住户）投诉的，本人愿意主动协调，其纠纷自行解决。

5、以上施工完成，其后建造物所发生的质量问题本人承担全部责任。

6、以上施工建造物被行政主管部门或业主大会（业委会）责令拆除时，本人自愿无条件拆除。

7、以上施工所引起的任何事宜与后果均与贵公司无关。

承诺人：二〇年月日4、装饰装修动火作业申请表作业文件/工程—表版本：表格生效期：序号备注：秩序巡逻时，请出示该表，接受安全检查。

5、装饰装修报停/延时申请表（存根）作业文件/工程—表版本：表格生效期：序号装饰装修报停/延时申请表作业文件/工程-表版本：表格生效期：序号。

装饰装修工程施工常用表及验收记录表汇编

装饰装修工程施工常用表及验收记录表汇编装饰装修工程施工常用表及验收记录表汇编一、装饰装修工程施工常用表1. 工料清单表工料清单表是装饰装修工程施工中常用的表格，用于记录工程所需的材料种类、规格、数量以及价格等信息。

工料清单表的编制能够帮助项目负责人进行材料采购计划的制定，确保工程施工过程中所需的材料能够及时到位。

2. 施工进度计划表施工进度计划表是装饰装修工程施工中的关键管理工具之一。

该表格用于记录整个工程的施工时间计划，包括每个施工阶段的开始时间、结束时间、工期和计划完成百分比等内容。

通过施工进度计划表的使用，可以及时掌握工程的进展情况，调整施工策略，确保工程顺利进行。

3. 资源管理表资源管理表用于记录施工过程中所需的各种资源，包括人力、物料、设备和机械等。

该表格中包含资源名称、数量、使用时间、使用地点等信息，通过资源管理表，可以对工程的资源进行全面、系统的管理和调度，达到资源的合理利用和优化配置。

4. 质量检验记录表质量检验记录表是用于记录装饰装修工程施工中的质量检测过程和结果的表格。

该表格包括检验项目、检验标准、检验方法、检验结果等内容，用于确保施工过程中符合相关的质量标准和要求。

质量检验记录表的使用能够提高施工质量的可控性，及时发现和解决质量问题。

5. 安全管理表安全管理表是用来记录装饰装修工程施工中的安全管理情况的表格。

该表格包括施工现场的安全管理措施、安全隐患排查结果、安全教育培训情况等内容，用于保障施工现场的安全和人员的身体健康。

安全管理表的使用能够提高施工现场的安全性，预防和减少事故的发生。

二、装饰装修工程验收记录表1. 施工验收记录表施工验收记录表是用于记录装饰装修工程施工完成后的验收情况的表格。

该表格包括施工项目、验收标准、验收结果、不合格项及整改情况等内容。

施工验收记录表的使用能够对施工质量进行全面、客观的评估，确保工程符合相关的规范和标准。

2. 环保验收记录表环保验收记录表用于记录装饰装修工程对环境的保护措施和效果进行验收的情况。

家装公司管理系统各种常用表格

前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问：_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。

优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！家装顾问客户电话记录表家装顾问：_____________家装顾问客户服务记录表家装顾问：_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问：_____________ 年月日说明：客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。

家装顾问人脉关系记录表家装顾问：_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问：_____________家装顾问综合表现月度排行榜年月新客户装潢咨询登记单业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：现场量房预约书（设计师版）尊敬的客户先生/女士：您好！我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的服务。

我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您服务，使我倍感荣兴。

今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。

为了更好地为您提供服务，我谨向您提出《现场量房邀约》，让我们约定一个时间，去您的新居现场，我们进行实地的查看、了解，并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸，在新居现场我们可以更好地进行沟通，以便我们给您提供最具体的装修建议和专业方案。

装饰工程施工管理表

装饰工程施工管理表项目名称：XXX装饰工程项目地点：XXX地区项目负责人：XXX项目总监：XXX施工单位：XXX装饰有限公司施工开始日期：XXXX年X月X日施工结束日期：XXXX年X月X日一、施工准备阶段：1. 签订合同及工程款支付方式：根据双方协商确定合同内容，约定工程款的支付方式及时间节点。

2. 准备施工材料清单：根据设计方案确定施工所需的所有材料清单，确保工程进度顺利进行。

3. 施工人员组织：拟定施工人员名单，分工合作，确定工期计划，提前熟悉施工图纸和工艺要求。

4. 安全防护和环境管理：制定安全计划、环保计划和危险废物处理方案，确保施工过程中安全无事故。

二、施工执行阶段：1. 拆除及基础处理：按照设计方案要求，进行拆除、基础处理等前期工作，保证施工质量。

2. 墙面装饰：进行墙面处理、粉刷、壁纸贴面等工作，确保墙面平整美观。

3. 地面装饰：进行地板铺设、地面砖贴面等工作，确保地面平整耐用。

4. 天花装饰：进行吊顶处理、天花板吊装等工作，确保天花平整美观。

5. 门窗装饰：进行门窗调整、安装玻璃、窗帘等工作，确保门窗完好无损。

6. 家具配饰：根据设计方案选择适合的家具、灯具等配饰，进行布置摆放。

7. 清洁收尾：进行清洁、保养、验收等工作，确保整体施工工程质量。

三、施工验收阶段：1. 完工验收：对工程整体进行验收，确保达到设计要求，符合相关标准。

2. 收尾工作：进行最后的清理、排查等工作，准备交付业主使用。

3. 业主验收：邀请业主进行验收，确保工程质量无异议。

四、维护保养阶段：1. 保修期服务：为业主提供一定期限的保修服务，及时处理工程质量问题。

2. 定期检测维护：建立定期检测维护制度，确保装饰工程长期使用。

3. 后期服务跟踪：建立用户档案，及时跟踪用户需求，为用户提供后续服务。

以上为XXX装饰工程施工管理表内容，希望能够为项目的实施提供指导和参考。

建筑、装修工程管理用表格

开一面工程管理用表清单工程开工报告.................................... 错误!未定义书签。

工程竣工报告.................................... 错误!未定义书签。

图纸审查记录.................................... 错误!未定义书签。

图纸会审、设计交底记录.......................... 错误!未定义书签。

工程洽商记录.................................... 错误!未定义书签。

技术联系单...................................... 错误!未定义书签。

工作联系单...................................... 错误!未定义书签。

工程量签证单.................................... 错误!未定义书签。

零星项目申报单.................................. 错误!未定义书签。

零星项目报价审批表.............................. 错误!未定义书签。

工程款支付申请表................................ 错误!未定义书签。

产值和付款审查意见书............................ 错误!未定义书签。

工程款支付审批表................................ 错误!未定义书签。

扣(罚)款通知单.................................. 错误!未定义书签。

材料(设备) 交接验收记录......................... 错误!未定义书签。

工程中间验收检查交接记录........................ 错误!未定义书签。

(完整版)装饰装修工程项目管理常用表格

隐蔽工程报验申请表
抄送：
原材料（构配件）进场验收记录
隐蔽工程检查验收记录
电线、电缆导管隐蔽工程验收记录
注：1、弯曲半径填写敷管外径的倍数，D为管外径。

2、厚度分类：钢管为＞或≤2mm；塑料管为轻、中、重三类。

物资进场申请表
设备开箱验收记录表
程变更申报表编号：
附表1：
图纸会审、设计变更、洽商记录
装饰构件验收记录表
验收日期年月日
说明：施工单位必须上报有关设备的合格证书、使用说明及一切相关文件。

工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：
抄报：
抄送：。

家装工程管理系统表格

工程管理表格管理人员到场记录单1承诺书2施工前现场原状交接单〔一〕3墙、顶面现场实测情况与施工标准说明〔二〕4设计师规服务反应单5设计现场交底单5甲方供主材时间计划参考表6现场用集成家居产品数量核准单7元洲木门测量单9家居产品水电布置图10材料进场验收单〔一〕11材料进场验收单〔二〕11材料色号留档12隐蔽工程验收单13防水工程闭水试验记录单14工程中期界定单14工程增减项协议书与增减项目明细15业主供电器面板类材料计划参考表16客户墙地砖进场与铺装说明记录17客户五金、洁具进场与安装说明记录18水电工程预算单19中期结算单19壁纸类施工条件交接验收单20现场班长对订制式产品安装评价表21竣工验收单22竣工结算单错误!未定义书签。

工程延期协议书23竣工整体工程评价书〔施工队〕25工程竣工评价书〔质检〕25客户对整体工程评价26客户对元洲的建议书27派单明细表28班组长、技术工人登记表29施工队班组人员统计表29项目经理档案登记错误!未定义书签。

甲级工队等级评定申请表30管理人员到场记录单客户：施工地址：设计师：项目经理：施工班长：质检员：此表格作为相关人员的考核依据。

承诺书您好！我是意境装饰工程的项目经理；质检员，我们将负责您的家庭装修工程的管理工作，包括质量、工期、现场文明施工等各方面的监视。

在项目施工中，我们将定期到工地现场，进展全面检查，并与时解决所发现的问题，我会与时把意见与结果通知您，也请您有任何疑问与事宜与我联系，我将在最短的时间为您解决，以确保工程质量的工期。

我的：〔项目经理〕；我的：〔质检员〕如果您对我们的工作不满意，请您与时拨打投诉:客户服务部：感您对我们工作的大力支持，在工程进展过程中，我们将会努力为您提供最优质的服务。

祝您愉快的乔迁新居！此致敬礼意境装饰公司项目经理：质检员：回执我于年月日，收到项目经理/质检员的承诺书。

客户签字：注：此表沿虚线撕下下半局部公司存档、上局部客户存留。

建筑、装修工程管理用表格

开一面工程管理用表清单工程开工报告 (1)工程竣工报告 (2)图纸审查记录 (3)图纸会审、设计交底记录 (4)工程洽商记录 (5)技术联系单 (6)工作联系单 (7)工程量签证单 (8)零星项目申报单 (9)零星项目报价审批表 (10)工程款支付申请表 (11)产值和付款审查意见书 (12)工程款支付审批表 (13)扣(罚)款通知单 (14)材料(设备) 交接验收记录 (15)工程中间验收检查交接记录 (16)业主指令 (17)会签单 (18)会议纪要（工程技术） (19)会议签到单 (20)设计变更审批单 (21)设计变更通知单 (22)使用说明一、一般要求1、本系列表格为公司工程管理常用表格，公司部门、监理单位、施工单位均应按表格要求认真填写。

2、对于本系列表格未涉及到的，如施工记录、质量控制、验收评定和监理报验等按现行国家有关施工质量验收规范和监理单位要求执行。

3、若在实际工程中，没有相应的表式，可由施工单位、监理单位、公司协商统一确定，并报公司工程管理部备档。

4、本系列表格中，除意见和签名由不能擦去的碳素墨水或签字笔书写外，其它内容均采用75克A4纸电脑激光打印，要求内容准确、叙述简单明了，无涂改。

5、表格份数应按表格附注要求或根据实际需要填写。

6、本表由公司工程管理部制定和负责解释。

二、表格说明1、工程开工报告(CKGCB-001表)：本表用于工程项目中单位工程开工用，每个单位工程均应填报一次，若一个单位工程中分部如桩基、主体、装修工程由不同单位施工时，各单位均应按要求填报一次。

2、工程竣工报告(CKGCB-002表)：本表用法同CKGCB-001表。

3、图纸审查记录(CKGCB-003表)：本表用于图纸会审前的各方图纸审查，并将记录在会审前提交相关单位。

4、图纸会审、设计交底记录(CKGCB-004表)：本表用于施工、监理、设计、业主各方参加图纸会审和设计交底后形成的一致意见。

5、工程洽商记录(CKGCB-005表)：本表用于相关方参加的工程一般事宜洽商。

装饰工程施工管理表格大全【2】

单位工程观感质量评定表工程名称：序号工程类别项目名称标准分评定等级备注一级 100% 二级 90%三级 80%四级 70%五级 01 建筑工程室外墙面 10 2 室外大角 2 3 外墙面横坚线角 3 4 散水、台阶、明沟 2 5 滴水槽（线） 1 6 变形缝、水落管 2 7 屋面坡向 2 8 屋面防水层 3 9 屋面细部 3 10 屋面保护层 1 11 室内顶棚 4（5） 12 室内墙面 10 13 地面与楼面 10 14 楼梯踏步2 15 厕、浴、阳台泛水 2 16 抽气、垃圾道 2 17 细木护栏 2（4） 18 门安装 4 19 窗安装 4 20 玻璃 2 21 油漆4（6） 22 室内给排水管道坡度、接口、支架、管件 3 23 卫生洁具、支架、阀门、配件 3 24 检查口、扫除口、地漏 2 25 室内取暖管道坡度、接口、支架、弯管 3 26 散热器及支架 2 27 伸缩器、膨胀水箱 2 28 室内煤气管道坡度、接口、支架 2 29 煤气管与其它管距离 1 30 煤气表阀门 1 31 室内电气安装线路敷设2 32 配电箱（盘、板） 2 33 照明器具 2 34 开关、插座 2 35 防雷、动力 2HR(Z)—QR09067 恒统表 3 GBJ300-8836通风风管、支架 237 风口、风阀、罩 238 风机 138空调风管、支架 240 风口、风阀 241 空气处理室、机组 142电梯运行、平层、开关门 343 层门、信号系统 144 机房 1合计应得分，实得分，得分率% 监理工程师代表增加工程现场签证单单位工程名称：编号：年月日增加工程名称位置、范围施工期限年月日至年月日主要工程量增加原因及草图施工单位建设单位监理单位（公章）负责人：经办人：意见及确定量：负责人：经办人：（公章）监理工程师代表：注：现场签证必须及时办理，本表一式三份，送建设单位一份、监理单位一份、施工单位留底一份。