安全管理制度和操作规程执行、检查考核评估修订
安全生产规章制度及操作规程管理制度
安全生产规章制度及操作规程管理制度一、目的：为了确保公司安全生产规章制度和操作规程持续合规性、有效性和可操作性，保证岗位所使用的为最新、有效版本，规范其编制、评审和修订的程序，依据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第八十八号）、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号发布，国务院令第645号修正）、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，省政府令第311号修订）、《山东省安全生产条例》（ 2021年12月3日山东省第十三届人民代表大会常务委员会第三十二次会议修订)制定本制度。
二、范围：生产规章制度和操作规程的编制、发布、使用、评审、修订等环节。
三、职责：3.1.安全管理办公室负责编制公司的安全生产规章制度。
3.2.各部门负责编写本部门的安全操作规程。
3.3安全管理办公室负责组织有关部门进行评审修订。
四、内容：4.1规章制度及操作规程的编制、发布、使用、检查与符合性评价4.1.1 安全管理办公室负责编写公司的规章制度，制订的规章制度经总经理审核确认后，下发到各部门班组，进行培训和考核，员工严格执行。
4.1.2生产部根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制安全操作规程，经主管部门责任者审核确认后，下发到班组，组织培训考核，岗位人员应严格按照安全操作规程进行操作。
4.1.3.安全管理办公室每年一次对规章制度及安全操作规程的执行情况进行检查，对不符合规章制度及操作规程的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。
检查情况、符合性评价、整改过程，须保存相应的记录。
4.2 规章制度和操作规程评审和修订4.2.1安全管理办公室每年一次组织有关部门对颁发的规章制度及操作规程等文件进行评审，对不适宜性文件及时进行修订。
4.2.2当发生事故和工艺、技术、材料及法律法规等发生变更时，各部门应及时对规章制度和安全操作规程进行修订，以确保其适用性和有效性。
4.2.3 修订时应通过《文件更改申请表》，注明原因及更改内容，经总经理批准后进行修订。
安全标准化之执行情况检查评估报告
安全标准化之执行情况检查评估报告安全标准化是现代化生产管理的一种重要手段，其目的是通过制定、实施和执行相关标准化程序来保障生产过程中的安全和稳定。
为了确保安全标准化体系的有效实施，需要进行定期的检查和评估。
本报告主要针对某公司安全标准化执行情况进行了检查和评估，并提出了相应的改进建议。
一、安全标准化情况概述该公司安全标准化制度包括安全管理制度、安全生产标准化体系、安全技术标准和操作规程四个方面。
其中，安全管理制度是公司安全标准化的核心，包括安全目标、安全责任、安全培训、安全检查、事故报告和应急预案等。
安全生产标准化体系是对生产过程中的安全管理要求所做的具体规范，主要包括安全生产管理、安全防范措施、安全设备使用和维护、应急救援等内容。
公司在制定标准化体系时，参考了相关法律法规和行业标准，使得标准化体系符合国家和行业要求。
安全技术标准主要指操作过程中的技术标准规范，包括设备操作规程、工作操作规范、安全技术参数等。
操作规程应当符合国家和行业要求，设备操作人员也应当经过相关培训和考试合格方可上岗。
操作规程是安全技术标准的具体操作步骤，规定了各操作流程中必须遵守的安全要求和技术要求，是保障生产过程安全的重要手段。
二、安全标准化执行情况检查结果1. 安全管理制度公司制定的安全管理制度完整、规范，并有专人负责执行。
但在实际操作中，有些人员对制度的内容和执行流程理解不够，导致了一些安全事故的发生。
建议公司加强培训，让相关人员了解制度执行的重要性和标准化要求。
2. 安全生产标准化体系公司安全生产标准化体系完备，但在实际操作中，一些员工对具体操作流程和安全要求不够清晰，这需要加强对员工的培训和考核，确保员工掌握安全生产知识和掌握操作技巧。
3. 安全技术标准公司的技术标准完善，但在操作规程的制定和执行中，存在一些不规范的现象，如操作人员上岗前未经过考核等。
建议公司完善操作规程，加强操作人员培训和考核，确保操作规程的执行达到标准化要求。
安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订制度
安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订制度为了让本公司现在岗位所使用的安全生产规章制度和安全操作规程为最新有效版本，确保其有效性和适用性，公司应明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次，定期进行评审和修订，特制定本规定.一、本规定是根据国家有关规定和安全生产工作的需要,结合本公司自身的实际情况制定的,是对本公司所设岗位所使用的安全生产规章制度和安全操作规程进行评审和修订的管理制度和原则。
二、凡在本公司内进行与评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程等相关的活动，都必须以此作为依据。
三、对于安全生产规章制度和安全操作规程的评审，根据公司的安全工作状况，和生产活动情况，原则上每年至少进行2次，在实际中可根据情况，灵活调整、运用。
对安全生产规章制度和安全操作规程的评审工作，公司必须要由公司相关负责人组织有关人员共同对本公司现行的安全生产规章制度和安全操作规程进行评审，并做好相关的记录工作，上报给公司相关部门和领导进行通报。
四、在发生以下情况时，必须对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审。
1、新的或变更的法律法规或其他要求；2、操作变化或工艺改变时;3、新建、改进、扩建、技改项目4、有对事故、事件或其他信息的新认识；5、组织机构发生大的调整.安全生产规章制度和安全操作规程的修订，根据公司的安全工作状况，和生产活动情况,以及需要修订和整改的严重性、迫切性，原则上应该在评审报告和结论出来的一个星期内对此进行整改和修订.修订和整改完后应及时将修订和整改的结果上报给相关部门和领导，以便执行。
本规定为本公司进行评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的制度，必须严格遵守.安全生产费用管理制度目的为了保证安全生产所需的费用，满足《中华人共和国安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关规定,特建立此制度。
一、安全费用提取标准依据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第二章第九条规定提取。
安全生产法律法规规章制度操作规程执行和适用情况检查评估报告
安全生产法律法规规章制度操作规程执行和适用情况检查评估报告一、概述安全生产是企业生产经营过程中必须重视的问题。
本次评估报告旨在对企业的安全生产法律法规、规章制度、操作规程的执行情况进行检查和评估，以及对适用情况进行分析和总结，为进一步提升企业的安全生产工作提供依据。
二、安全生产法律法规、规章制度、操作规程执行情况检查1.安全生产法律法规执行情况①企业是否建立了安全生产法律法规专职人员，并明确了其职责和权限；②企业是否建立了安全生产法律法规宣传培训制度，定期进行法律法规宣讲和培训；③企业是否建立了安全生产法律法规检查制度，定期开展法规检查，对违规行为进行整改；④企业是否建立了安全生产法律法规违法违规行为的激励制度，对违法违规者进行处罚；⑤企业是否建立了安全生产法律法规报告制度，及时向相关部门报告重大事故和隐患情况。
2.规章制度执行情况①企业是否建立了规章制度的编制、审批和修订程序，并明确了责任部门和人员；②企业是否建立了规章制度的宣传培训制度，定期进行规章制度培训，并对执行不到位的进行督促；③企业是否建立了规章制度的执行检查制度，对执行不到位的进行追责和整改；④企业是否建立了规章制度的违规行为处理制度，对违规行为进行处罚，并予以激励；⑤企业是否建立了规章制度的考核奖惩制度，对执行情况进行考核，对达标者进行表彰和奖励。
3.操作规程执行情况①企业是否编制了符合实际生产情况的操作规程，并按照程序进行审批和修改；②企业是否建立了操作规程的培训制度，对相关人员进行规程培训，并建立档案；③企业是否建立了操作规程的执行检查制度，对违反规程的行为进行追责和整改；④企业是否建立了操作规程的违规行为处理制度，对违规行为进行处罚，并予以激励；⑤企业是否建立了操作规程的考核奖惩制度，对执行情况进行考核，对达标者进行表彰和奖励。
三、安全生产法律法规、规章制度、操作规程适用情况评估1.安全生产法律法规适用情况评估①企业是否建立了与自身生产经营活动相适应的安全生产法律法规整改制度；②企业是否落实了安全生产法律法规整改工作，是否及时整改关键项、重大隐患等问题；③企业是否建立了与相关部门和单位的沟通协调机制，及时了解最新的安全生产法律法规。
安全生产管理体系和操作规程的制定、审核、修订和更新制度
安全生产管理体系和操作规程的制定、审核、修订和更新制度1.目的为确保与企业安全生产标准化管理体系相关的所有安全生产管理体系和岗位安全生产操作规程文件能够有效符合实际应用，特制定本制度。
2.适用范围适用于本单位安全生产管理体系、操作规程等受控文件的制定、评审和修订。
3.术语的参考和定义《中华人民共和国安全生产法》(经中华人民共和国主席令第13号[2014]修正)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》第7条(订单号山东省人民政府第303号)4.责任4.1安全员(兼职):负责安全生产规章制度的制定、审核和修订，检查和考核安全规章制度的执行情况。
4.2相关部门级人员：按照安全生产规章制度要求执行各项任务。
5.管理程序5.1安全生产管理体系和岗位安全生产操作规程的建立和实施过程安全管理员应根据企业实际业务形式、生产过程特点和国家安全生产法律法规的要求，策划制定安全生产管理体系，然后组织生产、管理部门、质量技术部门人员进行审核，经总经理批准后下发，并填写文件下发记录。
安全生产规章制度应分发给相应的员工，经教育培训后实施。
安全生产规章制度主要包括以下内容：安全生产责任制、安全生产承诺、安全生产投入、文件档案管理、风险管理、安全教育培训、特种作业人员管理、建设项目安全设施“三同时”管理、建设项目职业病防治设施“三同时”管理、设备设施安全管理、施工及检查维护安全管理、危险品管理、危险源管理、作业安全管理、事故隐患排查治理等。
安全生产规章制度的格式如下：1。
目的；2.适应范围；3.术语的参考和定义；4.职责；5.管理程序；6.形成的文件和记录；7.补充说明；5.2安全生产操作规程管理要求：企业应编制并实施书面操作程序，该程序应与过程安全信息一致。
企业应鼓励员工参与编制操作规程并组织相关培训。
操作规程至少应包括以下内容：a)初始启动、正常运行、临时运行、紧急运行、正常停机、紧急停机等各运行阶段的操作步骤；b)正常工作条件的控制范围和偏离正常工作条件的后果；纠正或防止偏离正常工作条件的步骤；c)与安全、健康和环境有关的事项。
消防安全管理责任制度和安全操作规程
9.1法律责任
（1）企业应严格遵守国家有关消防安全的法律法规，确保消防安全工作合法合规；
（2）对违反消防安全规定，造成火灾事故的责任人，依法追究其法律责任；
（3）企业应积极配合政府有关部门的消防安全监督检查，如实提供相关资料。
9.2监督管理
（1）建立健全消防安全监督管理制度，加强对消防安全工作的日常监督；
（2）仓库：合理堆放货物，保持消防通道畅通，严禁存放易燃易爆物品；
（3）办公区域：严禁使用大功率电器，确保电气线路安全；
（4）食堂：严禁在厨房使用明火，定期清理油烟管道，防止火灾事故发生。
2.3紧急情况处理
（1）发现火灾险情时，立即启动火灾应急预案，按照预定程序进行灭火和疏散；
（2）拨打火警电话，报告火灾情况，请求消防部门支援；
（3）应急预案应明确各级责任人、应急组织架构、应急流程等。
5.2应急预案演练
（1）定期组织火灾应急预案演练，至少每半年进行一次；
（2）演练内容包括：报警、疏散、扑救、医疗救护、信息报告等；
（3）演练结束后，组织总结评估，针对发现的问题和不足，及时修订应急预案。
六、消防安全信息管理
6.1信息记录与报告
四、消防安全培训与宣传教育（续）
4.3宣传教育（续）
（4）通过案例分析、事故警示等方式，加强员工对消防安全重要性的认识；
（5）鼓励员工积极参与消防安全管理工作，提出改进意见和建议。
五、火灾应急预案与演练
5.1应急预案制定
（1）根据企业实际情况，制定详细的火灾应急预案；
（2）应急预案应包括火灾报警、应急疏散、初期火灾扑救、消防设施设备使用等内容；
（3）组织人员有序疏散，确保人员安全；
安全生产规章制度和操作规程管理制度
安全生产规章制度和操作规程管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业安全生产管理，保障员工安全与健康，防备和减少事故的发生，提高生产效率和质量，依据国家有关法律法规以及企业安全生产的实际情况，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本企业的全部员工，包含正式职工、临时工、派遣工等。
第二章安全生产规章制度第三条安全生产责任1.全体员工都有安全生产的责任，必需严格遵守本企业的安全生产规章制度，确保安全生产工作的有效进行。
2.领导层应确保安全生产工作的组织和管理，订立明确的责任制度，并进行适时的培训和督导。
第四条安全生产培训1.各部门应依据员工不同的岗位和工种，组织相关安全生产培训，使员工了解安全生产的基本知识、技能和操作规程。
2.新员工入职前应进行安全生产教育，全面掌握本企业的安全生产规章制度。
3.对岗位更改或作业方法调整的员工，要进行相应的安全培训和引导，确保其适应新的工作环境。
第五条安全设施和防护设备1.本企业应配备符合国家标准的安全设施和防护设备，保障员工的生产安全。
2.员工使用安全设施和防护设备时，必需依照相关操作规程正确佩戴和使用，确保其有效发挥作用。
第六条安全生产检查与报告1.各部门应定期开展安全生产检查，确保安全生产工作的落实。
2.对于存在的安全生产隐患和问题，应及时进行整改，并将整改情况及时报告上级领导和专业安全人员。
第七条事故应急预案1.本企业应订立完满的事故应急预案，明确各岗位员工的应急职责和措施。
2.定期组织应急演练，提高员工应急处理本领，确保在事故发生时能够快速、有效地进行应对和处理。
第三章操作规程管理制度第八条操作规程编制与审批1.各部门应依据不同工种和操作流程，编制相应的操作规程，认真叙述工作步骤、注意事项和安全操作要求。
2.编制的操作规程须经过部门负责人审批通过，并报企业法务部门备案。
第九条操作规程培训与考核1.对于岗位操作规程的培训，由操作人员所在部门负责，确保员工掌握操作规程的内容和要求。
安全管理制度及操作规程定期修订制度（5篇）
安全管理制度及操作规程定期修订制度一、安全生产规章制度和操作规程应每三年进行评审和修订1、安全生产规章制度的评审和修订，由归口管理职能部门组织进行，经分管副总或总经理批准后发布执行。
2、安全操作规程的评审和修订，由厂(车间)主管领导组织厂(车间)技术人员、班组长进行，由生产部门组织全面修订的审核工作，经分管副总批准后实施。
二、当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订.1、法律、法规、标准及其他要求发生较大变更时；2、企业管理机构或体制发生重大调整时；3、公司的活动、服务发生重大变化时；4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现有制度缺陷时。
三、当发生以下情况时，应立即组织对安全操作规程进行评审和修订。
1、国家、行业相关技术标准发生变化时；2、采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；3、有新、改、扩建项目时。
4、年度风险评审、合规性评价或其他情况下发现安全操作规程有缺陷时；5、对制度性安排存在重大缺陷或与实际要求不相符时。
四、公司安全生产规章制度不定期修订，由归口职能管理部门进行，并监督制度的实施。
修订过程，严格执行企业《变更管理制度》。
五、安全操作规程的日常性修订，由厂(车间)主管领导组织厂(车间)技术管理人员、班组长进行，严格执行企业《变更管理制度》，报相关部门审批备案，安环部门对日常性修订进行技术指导。
安全管理制度及操作规程定期修订制度（2）安全管理制度及操作规程的定期修订制度是指企业或组织定期对现有的安全管理制度和操作规程进行审查、评估和修订的机制。
它的目的是确保安全管理制度和操作规程能够与实际情况和法律法规保持一致，并能够有效地应对新的风险和挑战。
下面是一些常见的安全管理制度及操作规程定期修订制度的要点：1. 定期修订频率：企业或组织应该设立一个固定的时间周期，比如每年或每两年，对现有的安全管理制度和操作规程进行全面的审查和修订。
2. 修订程序：企业或组织应该规定一个明确的修订程序，包括修订的起草、审查、批准和发布等流程。
安全管理制度和操作规程的评审和修订(5篇范文)
安全管理制度和操作规程的评审和修订（5篇范文）【第1篇】安全管理制度和操作规程的评审和修订为保证公司安全管理制度和操作规程的有效性和符合性，根据安全标准化的要求和我公司的具体情况，规定如下：一、每年对管理制度和操作规程进行一次符合性评审，并根据评审情况提出有针对性的修改意见，提请公司相关制定部门进行修改。
二、如无其它特殊情况，为保证安全管理的有效性和操作规程的适用性，达到持续改进的目的，公司每两年进行一次安全管理制度的修订，每两年进行一次操作规程的修订。
三、当出现工艺变更，新上设备或出现重大事故后，需要对安全管理制度和安全操作规程进行修订。
四、评审过程包括各岗位的操作规程是否完备、操作是否具有可行性；安全管理制度是否发放到各相应部门和班组，是否是有效版本等等。
五、评审由综合部组织，参加人员包括专职安全员、综合部主任、分管经理、车间管理人员等等。
六、专职安全员平时检查时要注意操作人员操作是否合理，并及时调查管理中的各项制度是否可行，发现问题及时通报给综合部以便及时对操作规程和管理制度进行修订。
具体由综合部负责组织，各车间管理人员负责和安全员参加。
七、经相关部门反映，某种管理制度不适用时，应由综合部组织进行评审，确认是否属实，确实不能正确执行的，交安全领导小组讨论后修改。
【第2篇】气体店安全管理制度和安全操作规程1、单位负责人职责：（1）全面负责本单位的安全经营活动；（2）建立、健全本单位安全经营管理责任制；（3）组织制定本单位安全经营规章制度和操作规程（4）保证本单位安全投入的有效实施；（5）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除不安全因素和事故隐患；（6）组织制定并实施本单位的事故应急救援措施；（7）及时、如实报告经营安全事故。
2、安全管理人员职责：（1）协助单位负责人做好本店安全管理。
（2）遵守国家有关安全方面的法律法规和技术标准。
（3）定期开展安全检查，发现事故隐患及时整改。
（4）负责本单位其他人员的安全教育；3、从业人员职责：（1）遵守国家有关安全方面的法律法规和技术标准。
安全管理制度执行与适用评估报告
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
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安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
检查、评估汇报
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况
安全管理制度（操作规程）执行状况和合用状况。
安全生产规章制度和操作规程制度（5篇）
安全生产规章制度和操作规程制度1.0目的建立安全生产规章制度和安全操作规程的编制、审批、发布、使用、评审、修订、检查落实方法，确保所有安全生产规章制度及安全操作规程的完善和执行。
2.0范围适用于公司全体员工、所有部门(车间)及岗位。
3.0职责3.1总经理负责安全生产工作，负责建立、健全本单位安全生产责任制，组织编制本单位安全生产规章制度和安全操作规程，并批准发布相关的安全生产管理制度及操作规程。
3.2安全生产管理办公室负责组织相关管理人员、技术人员、操作人员对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审，组织每年一次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议及执行情况、适用情况检查、评估，编制评审(估)报告。
3.3办公室根据安全生产规章制度、安全操作规程汇总清单后，负责文件的发放。
3.4各部门、车间、班组及时宣贯本公司安全生产规章制度和安全操作规程，在工作中遵守、使用3.5安全管理办公室负责将本公司适用的安全生产规章制度、安全操作规程传达给相关方。
3.6各部门负责修订意见的提出，安全管理办公室负责执行安全生产规章制度、安全操作规程的修订，修订后由总经理批准发布，并发放到相应的工作岗位。
4.0程序4.1编制程序4.1.1安全生产规章制度编制程序：由安全主任协同各办公室门、车间进行编写，由安全管理办公室审核，经总经理审批后发布执行，由办公室保管。
4.1.2安全操作规程的编制程序：由安全主任助各部门、车间编写，由安全管理办公室审核，经总经理审批后发布执行，由办公室保管。
4.2内容4.2.1安全生产规章制度的内容至少包括目的、职责、工作内容或程序、记录等。
4.2.2安全操作规程内容应包括：4.2.2.1正常开、停设备操作程序；4.2.2.2各种操作参数、指标的控制；4.2.2.3安全注意事项和异常处理方法；4.2.2.4事故应急处理措施；4.2.2.5接触化学品的危险性；4.____个体安全防护措施；4.2.2.7风险分析、评估、控制内容。
安全生产考核评估制度
一、总则为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
二、考核评估原则1. 坚持以人为本，保障员工生命安全。
2. 坚持依法治企，强化安全生产责任。
3. 坚持科学管理，持续改进安全生产水平。
4. 坚持公平公正，确保考核评估的权威性。
三、考核评估范围1. 企业安全生产责任制落实情况。
2. 安全生产规章制度、操作规程执行情况。
3. 安全生产投入情况。
4. 安全生产教育培训情况。
5. 安全生产设施设备维护保养情况。
6. 生产安全事故发生及处理情况。
7. 其他安全生产相关工作。
四、考核评估内容1. 安全生产责任制落实情况（1）企业法定代表人、分管安全生产负责人、安全生产管理人员、部门负责人及员工安全生产责任落实情况。
（2）安全生产责任书签订、考核、兑现情况。
2. 安全生产规章制度、操作规程执行情况（1）安全生产规章制度、操作规程制定、修订、发布、宣传、培训、考核情况。
（2）安全生产规章制度、操作规程执行情况。
3. 安全生产投入情况（1）安全生产经费投入计划、实施情况。
（2）安全生产设施设备更新改造、维护保养情况。
4. 安全生产教育培训情况（1）安全生产教育培训计划、实施情况。
（2）安全生产教育培训效果评估。
5. 安全生产设施设备维护保养情况（1）安全生产设施设备管理制度建立、执行情况。
（2）安全生产设施设备维护保养记录。
6. 生产安全事故发生及处理情况（1）生产安全事故报告、调查、处理情况。
（2）生产安全事故责任追究情况。
7. 其他安全生产相关工作（1）安全生产标准化建设情况。
（2）安全生产信息化建设情况。
五、考核评估方法1. 查阅资料：查阅企业安全生产相关文件、记录、报表等资料。
2. 问卷调查：对企业安全生产管理人员、员工进行问卷调查。
3. 实地检查：对企业安全生产现场进行实地检查。
管理制度及操作规程培训效果评估
管理制度及操作规程培训效果评估管理制度及操作规程是企业的管理规范，作为员工的行为准则，具有规范性、强制性、科学性。
为了提高公司的制度化管理、规范化作业水平，确保安全生产的目的，公司的2013年8月份组织编写、下发了《管理制度汇编》及《操作规程汇编》，并按要求进行了培训。
为了更好地执行相关制度和操作规程，公司特组织培训效果评价。
一、评价目的：为了提高公司的制度化管理、规范化作业水平，更好地执行相关制度和操作规程，确保安全生产。
二、评价组织公司根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2010》，成立了安全培训效果评价小组。
三、评价方法根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-2010》，由理论问答考试及技能现场测评方式，对培训效果进行综合评价。
四、评价范围公司全体员工及管理干部。
五、评价结果依据企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 9006—2010）规范要求及公司《管理制度评审和修订的规定》相关制度，加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订了规章制度及操作规程，确保规章制度及操作规程的适宜性和有效性。
2013年8月份组织了教育培训，教育职工遵章守法、遵守各种安全管理制度、预防杜绝事故和职业病发生。
通过制度及程序文件控制管理，及时修订规章制度及操作规程、及时检查规章制度及操作规程的执行情况，提高了员工的安全意识，并能够自觉地遵守本岗位有关的程序和法律法规的要求。
对规章制度及操作规程的运用，将适用于我公司的建立的安全方针目标时，首先考虑符合规章制度及操作规程要求。
培训学习有两种形式：一是通过每周五的班前活动日组织学习，并安排有抽查职工学习掌握情况。
二是通过安全板报公布最新发布的法律法规及其它要求。
可概括为安全态度教育、安全知识教育和安全技能培训三个方面。
1.安全态度教育经查公司主体责任感较强，规章制度和操作规程是规范作业，减少安全事故的发生，避免和减少人员伤亡和财产损失，降低生产风险，保证安全生产的关键。
安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度
安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度第一章总则为了加强企业安全生产规章制度和操作规程的编制、评审和修订管理，保障企业安全生产工作的有序开展，提高安全生产管理水平，防范和减少事故发生，依据国家有关法律、法规和相关标准，订立本管理制度。
第二章编制第一节编制原则1.企业应依法依规编制安全生产规章制度和操作规程，实在实施过程应符合相关国家法律、法规、标准和企业行业特点；2.编制工作应充分调研、摸底，严格依照实际情况进行，确保规章制度和操作规程的科学合理性和可操作性；3.编制应重视标准化、规范化和应用性，内容要明确、简明易懂，方便员工理解和操作；4.编制工作要重视集体智慧和广泛参加，征求各级管理人员和从业人员的看法，确保规章制度和操作规程的科学性和可行性。
第二节编制程序1.企业安全生产规章制度和操作规程的编制程序包含：立项、组织、起草、审查、征求看法、报批和公布等；2.立项阶段，应由公司法务部门负责提出编制安全生产规章制度和操作规程的建议，并明确编制的目标和范围；3.组织阶段，公司法务部门应建立编制工作小组，明确各个工作环节和成员的职责，并组织各级管理人员和从业人员参加编制工作；4.起草阶段，编制工作小组依据相关法律法规、标准和企业实际情况，负责起草规章制度和操作规程内容；5.审查阶段，编制工作小组应对起草的规章制度和操作规程进行反复审查，确保内容的合理性和完整性；6.征求看法阶段，编制工作小组应将起草完成的规章制度和操作规程征求各级管理人员和从业人员的看法，对建议进行综合考虑；7.报批阶段，公司法务部门负责将经过反复修改和征求看法后的规章制度和操作规程上报企业领导层审批；8.公布阶段，经企业领导层审批通过的安全生产规章制度和操作规程应公布于企业内部，并进行相应培训。
第三节编制内容1.安全生产规章制度和操作规程的内容应包含企业安全生产的各个方面，如安全设备使用、生产环境要求、操作方法、应急处理等；2.规章制度和操作规程要针对不同岗位、不同工种订立，供应实在的操作引导和安全注意事项；3.规章制度和操作规程应依据新技术、新设备和新工艺的引进、布置进行相应修订，确保内容的时效性和准确性。
管理制度执行情况评估报告5篇
管理制度执行情况评估报告5篇第一篇：管理制度执行情况评估报告管理制度落实执行情况调研报告根据集团公司、矿党委深入学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求和基本原则，为扎实推进活动开展，使学习实践活动真正取得实效,我们围绕我矿管理制度落实执行情况，深入基层进行了调研，认真分析管理制度在执行过程中存在的问题，提出修订、完善我矿管理制度建议，使之更符合科学发展观以人为本的要求，更好地促进企业管理上台阶，打造本质安全、文明和谐矿山。
现将调研情况作如下汇报：一、我矿管理制度建设状况1、我矿自78年建以来，通过几代领导的努力，形成比较完善的企业内部管理制度，特别是在89年企业开展的标准化作业活动，形成了一套《企业工作标准》丛书，在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳，内容涵盖了企业管理工作中众多方面，为企业管理、班组升级起到了积极促进作用，管理工作有章可循。
2、90年代未，随着我矿深入开展劳动、人事、工资“三项制度”改革，管理制度有了新的发展，新的管理理念的创新，推进了企业制度的更新，《铜坑矿全员全额浮动工资发放暂行办法》、《关于推行矿务公开、民主监督制度的实施办法》《铜坑矿采购管理办法（试行）》等，以企业内部“工资二次分配”管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成，劳动、人事、工资“三项制度”得以创新发展，职工劳动的思想观念、价值观念发生变化，企业生产规模、经济效益上了新的台阶。
3、目前，以创建一流矿山，打造本质安全和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展，在继承和发展我矿管理制度下，相继出制订和完善《铜坑矿中层领导班干部辞职办法》、《铜坑矿人事选拔任免办法》、《铜坑矿固定资产管理规定》、《铜坑矿职工带薪休假规定》、《铜坑矿矿外获奖嘉奖规定》、《反偷矿，保护矿产资源管理规定》、内部《财务管理制度》、《关于服务性车辆集中管理调配使用》、《车辆使用、加油、维修管理规定》、《大厂宾馆住宿、接待管理规定》、《井下溜矿设施设计、使用、维护管理规定》、《铜坑矿关于规范井下风水电线路有关规定》、《华锡集团铜坑矿事故应急处置工作预案》、《安全确认管理规定》等规章制度。
安全管理制度及操作规程定期修订制度
安全管理制度及操作规程定期修订制度
《安全管理制度及操作规程定期修订制度》
安全管理制度及操作规程是企业的基本管理制度，为了保障员工和企业的安全，定期修订是非常重要的。
只有不断地修订完善，才能跟上法律法规的变化和企业发展的需要。
首先，企业应建立定期修订的制度。
制定明确的修订周期和流程，确保每一个安全管理制度和操作规程都能在规定的时间内进行修订。
同时，确定修订的具体责任人和人员，建立修订的审核和批准程序，保证修订的合理性和有效性。
其次，明确修订的内容和范围。
修订不是简单地重新制定一份新的制度，而是对现有的制度进行更新和完善。
企业需要明确修订的内容和范围，包括法律法规的变化、安全隐患的发现、员工反馈以及管理体系的变化等方面。
只有明确了修订的内容和范围，才能做到有的放矢，避免盲目修订。
最后，加强修订后的宣传和培训。
制定一份完善的宣传和培训计划，确保每一位员工都能及时了解到修订后的内容和要求。
培训员工对于新修订的制度和规程，保证员工能够正确地理解和执行，提高整体的安全意识和规范化水平。
总之，定期修订安全管理制度和操作规程是企业安全管理工作中至关重要的一环。
只有不断地完善和细化，才能更好地保障员工的安全，提高企业的安全生产水平。
4_安全管理制度_操作规程执行情况和适用情况
4_安全管理制度_操作规程执行情况和适用情况安全管理制度和操作规程是企业安全管理的基础，其执行情况和适用情况直接关系到企业的安全生产工作。
下面将就安全管理制度和操作规程的执行情况和适用情况展开论述，以期完整全面地分析问题。
一、安全管理制度的执行情况1.制度的普及宣传：企业是否加强安全管理制度的宣传普及工作，是否向员工讲解制度的具体内容和要求，是否设立制度宣传栏等宣传手段。
制度的有效宣传是做好制度执行的前提和基础。
2.制度的制定和修订：企业对安全管理制度的制定和修订是否科学合理，是否参考了国家法律法规和行业标准，是否定期进行制度的修订和完善，以适应新的生产技术和管理模式。
3.制度的落实情况：企业是否建立了健全的制度执行机制，明确制度的责任主体和具体执行岗位，是否建立了制度执行的考核和奖惩机制。
此外，企业是否定期进行制度执行情况的检查和评估，找出问题并及时改进。
4.制度执行的难点和存在的问题：企业在执行安全管理制度时是否存在一些难点和问题，例如，员工对制度执行的重要性和必要性认识不足，设备设施不完善，操作程序不明确，执法监管不到位等。
这些问题需要企业及时采取措施加以解决。
二、操作规程的执行情况1.操作规程的编制：企业是否建立了规范的操作规程编制机制，是否根据实际生产情况和安全要求制定了详细的操作规程，是否制定了相应的操作规程修订和废止的程序，以保证操作规程的科学性和时效性。
2.操作规程的培训和掌握：企业是否对员工进行了操作规程的培训，并进行了相应的考核和评估，确保员工掌握操作规程的要求和要点。
同时，企业是否建立了规范的操作规程宣传和培训机制，确保操作规程在全体员工中得到有效传达和宣传。
3.操作规程的有效性和可操作性：操作规程是否能够真正起到指导作用，是否能够有效地保障生产过程的安全。
企业是否定期对操作规程进行更新和修订，以适应新的安全标准和生产工艺的要求。
4.操作规程的沟通共享：企业是否建立了相应的操作规程沟通共享机制，确保操作规程及时传达到各个部门和岗位，并能够在操作过程中进行有效的沟通和交流，确保操作规程的贯彻执行。
6、管理制度、操作规程执行和适用情况检查评估报告
法律法规、规章制度、操作规程执行和适用情况检查评估报告编写人：审核人：批准人：批准日期：2014年6月18日法律法规、规章制度、操作规程执行和适用情况检查评估报告一、安全生产法律法规、规章制度、操作规程执行及适用情况调查（1）安全生产法律法规、规章制度、操作规程获取情况，通过各车间、部门等获取收集涉及企业相关的法律法规,并识别出企业适用的安全法律法规及其它要求。
（2）安全法律法规执行情况调查，我站对安全生产法律法规的执行情况良好，主要体现在：各生产车间、部门建立健全了安全管理机构和管理网络，设立专（兼）职安全管理人员。
（3）结合单位实际、各车间、部门组织职工，重点针对《安全生产法》《消防法》《劳动合同法》《治安管理处罚法》《职业病防治法》《职工工伤保险条例》等法律法规知识进行系统的学习培训和教育活动,各车间、部门职工在生产过程中，能遵纪守法、严格执行法律法规和站纪站规,干部职工牢固树立法律法规意识，我站自建站以来未发生一起违法乱纪行为的治安和刑事案件，确保了一方平安。
(4）健全了各项规章制度和操作规程。
制定了安全生产目标管理责任制、各岗位安全操作规程等。
制定了各种安全事故、消防应急救援措施，各种应急物资配备充足到位，每年定期开展应急培训和演练.对新入站员工进行三级安全教育，并开展夏季设备检修和秋季全员上岗前培训，经常开展各种形式的安全教育、培训活动.特种作业人员经过培训并取得特种作业证，持证上岗率100％，并按时进行复审. 对压力容器、设备设施等都进行了定期检修,各种安全保护齐全。
二、安全生产管理制度、操作规程适用情况调查，我站在安全生产管理制度、操作规程等方面适用情况，结合企业生产情况，利用设备检修和轧花生产期组织安全生产管理领导小组进行充分性检查和考核评比。
目前,我站的各种安全管理制度文件齐全，基本覆盖安全生产管理各个方面,但按《全国冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》的要求，部分管理制度如安全目标管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、设备设施安全管理、建设项目、安全“三同时"管理、施工和维修安全管理、职业健康管理、安全标志、安全绩效评定管理等制度进行了整改和完善，同时经过安全生产领导小组的补充和修订。
安全管理制度执行情况检查和考核记录
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安全管理制度执行情况检查和考核记录。