物流系统分析概述
物流系统分析目标分析
02
物流系统概述
物流系统定义
物流系统定义
物流系统是一个复杂的网络，包括运输、仓储、包装、装卸、配送和信息管理等环节，旨在实现物品 从供应地到需求地的有效转移。
物流系统目标
物流系统的目标是确保物品在规定的时间、地点和条件下，以最小的成本和最高的效率完成转移，同 时满足客户需求。
物流系统组成
运输环节
物流系统分析目标分 析
目 录
• 引言 • 物流系统概述 • 物流系统分析的目标 • 物流系统分析方法 • 物流系统分析的实践应用 • 结论
01
引言
背景介绍
物流系统是现代经济体系中的重要组 成部分，涉及运输、仓储、包装、装 卸、配送等多个环节。随着全球化和 信息化的发展，物流系统的复杂性和 重要性日益凸显。
06
结论
研究成果总结
物流系统分析目标分析方 法的有效性
本研究通过实证分析，验证了 物流系统分析目标分析方法的 有效性和实用性，为物流系统 的优化提供了有力支持。
物流系统效率的提升
通过物流系统分析目标分析， 企业能够识别物流流程中的瓶 颈和低效环节，采取针对性的 改进措施，从而提高物流系统 的整体效率。
物流系统的重要性
提高效率
01
物流系统通过优化各个环节的运作，提高整体运作效率，降低
成本。
满足客户需求
02
物流系统以满足客户需求为核心，提供及时、准确和可靠的物
流服务。
促进经济发展
03
物流系统作为现代服务业的重要组成部分，对促进经济发展具
有重要作用。
03
物流系统分析的目标
提高物流效率
减少物流环节
物流系统分析是对物流系统进行全面、 系统的研究，旨在提高物流效率、降 低成本、优化资源配置，从而提升企 业的竞争力和市场地位。
物流系统分析
，齐国大将田忌上中下三匹马的实力均稍逊于齐威王 之马，如果按常规的一一对应的思路来比赛，田忌必 败无疑。但在孙膑的帮助下，田忌适当调换出马顺序 ，用上马对齐威王的中马，用中马对齐威王的下马， 用下马对齐威王的上马，以三比二赢得比赛胜利:田忌 红光满面地捧走千两黄金、孙膑这一不世出的名将展 露头脚
物流的作用主要表现在以下六个方面。 保值 节约 缩短距离 增强企业竞争力、提高服务水平 加快商品流通、促进经济发展 创造社会效益附加值
四、 物流系统的目标
服务第一( Service) 快捷(Speed) 节约(Saving)
7 Ｓ目标 规模优化(Scale optimization)
物流的功能
（1）物流的基本功能 ◆运输功能 ◆储存功能 ◆包装功能 ◆装卸搬运功能 ◆流通加工功能 ◆配送功能 ◆信息处理功能 （2）物流的增值功能 ◆增加便利性服务； ◆加快反映速度的服务； ◆降低成本的服务； ◆延伸服务。
2017/9/12
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3、物流系统的作用
物流活动本身一般并不创造产品价值，只创造附加价值。 物流是一个不可省略或者说不可跨越的过程，而且，随 着这个过程的发生，就会产生费用、时间、距离以及 人力、资源、能源、环境等一系列问题。 物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益，在 保证社会再生产进行的前提条件下，实现各种物流环 节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。
1、物流系统的构成要素
一般构成要素：人、财、物、信息 功能要素：运输、仓储、包装、装卸搬运 流通加工、
配送、物流信息 支持要素：体制制度、法律规章、组织管理、标准化 系统 物质基础要素：设施、装备、工具、信息网络
物流系统分析报告
物流系统分析报告1. 引言物流是现代经济发展中不可或缺的一部分。
它涉及到货物的运输、仓储、包装和配送等环节，并且在全球化时代中显得尤为重要。
本报告将对物流系统进行分析，旨在了解其运作原理和优化潜力。
2. 当前物流系统的结构和功能2.1 结构当前的物流系统主要由供应链、仓储和配送组成。
供应链管理涉及到从原材料采购到产品交付的整个过程，而仓储和配送则负责货物的储存和运输。
2.2 功能物流系统的主要功能包括货物运输、仓储管理、订单处理和配送。
货物运输涉及到不同地点之间的货物运输，仓储管理负责货物的储存和管理，订单处理负责处理客户的订单需求，配送则负责将货物送达客户手中。
3. 物流系统存在的问题3.1 运输效率低下当前物流系统在运输环节存在一些问题，例如路线规划不合理、运输工具选择不当等，导致运输效率低下，增加了成本和时间。
3.2 仓储管理不完善仓储管理方面存在的问题包括库存管理不精确、货物堆放不合理等，这些问题可能导致货物损失和滞留。
3.3 订单处理不及时订单处理环节存在一些问题，例如订单信息录入错误、处理速度慢等，这些问题可能导致客户满意度下降和订单延误。
3.4 配送效率低下当前的配送环节存在一些问题，例如不合理的路线规划、配送员工作效率低等，这些问题影响了配送的及时性和准确性。
4. 提高物流系统效率的方法和建议4.1 运输效率优化通过优化路线规划、选择合适的运输工具和采用物流信息技术等方法，可以提高运输效率。
例如，可以利用智能算法对路线进行优化，选择最短路径和最佳交通工具，并通过实时监控物流信息来调整运输计划。
4.2 仓储管理改进通过引入自动化技术和仓储管理系统，可以提高仓储管理的精确性和效率。
例如，可以采用RFID技术对货物进行跟踪和管理，通过仓储管理系统对库存进行实时监控和调整。
4.3 订单处理优化引入订单管理系统和自动化处理技术，可以提高订单处理的准确性和效率。
订单管理系统可以自动识别和处理订单信息，减少人工操作的错误和延误。
物流系统设计与分析
一、基本概念1、物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、物流设施、物流设备、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的，以完成物流活动为目的，具有特定功能的有机整体。
物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益，在保证社会再生产进行的前提条件下，实现各种物流环节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。
2、物流系统设计（Logistics System Design）是运用系统方法分析研究物流过程中相互联系的各部分的问题和需求，确立解决它们的方法步骤，然后评价物流运作成果的系统计划过程。
3、物流网络定义为：“在网络经济和网络信息技术条件下，适应物流系统化和社会化的要求发展起来的，由物流组织网络、物流基础设施网络和物流信息网络三者有机结合而形成的物流服务网络体系的总称。
”4、物流结点是物流网络中货物运往最终消费者过程中临时经过停顿的地方，是物流网络的重要组成部分，是整个物流网络的灵魂所在。
5、专家选择法是以专家为索取信息的对象，运用专家的知识和经验，考虑选址对象的社会环境和客观背景，直观地对选址对象进行综合分析研究，寻求其特性和发展规律，并进行选择的一种选址方法。
专家选址法中最常用的有因素评分法和德尔菲法。
6、解析法是通过数学模型进行物流网点布局的方法。
采用这种方法首先根据问题的特征、外部条件以及内在的联系建立数学模型，然后对模型求解以获得最佳布局方案。
7、数据是人们用来反映客观事物而记录下来的可以鉴别的符号，是客观事物的基本表达。
数据包括数值型数据和非数值型数据。
数据还可以分为空间数据和非空间数据。
8、信息是能反映事物内在本质的外在表现，如：图像、声音、文件、语言等，是事物内容、形式和发展变化的反映。
即指数据处理后而形成的对人们有意义的、看得懂的、有用处的某种形式。
二、简答题1.简述物流系统分析常用的方法？答：（1）数学规划法（运筹学）它是一种对系统进行统筹规划，寻求最优方案的数学方法。
物流学第十章物流系统分析
• 物流系统分析要素及准则 要素：物流系统分析的要素是指物流系统 分析的项目，具体地有目标、备选方案、 费用、效益、模型、评价标准和结论。
费用
备选方案 P1，P2„Pn 研究 制定 目的
模型
效益
结论（方案排序） C1，C2„Cn
评价标准
物流系统分析准则：
1．目的性原则 2．整体性原则 3．系统要素间的层次性、结构性和相关性原则 4．内外因素相结合的原则 5．利益长远性原则
• 层次分析法 层次分析法是一种定性与定量分析相结 合的多因素决策分析方法。这种方法将决 策者的经验判断给于数量化，在目标因素 结构复杂且缺乏必要数据的情况下使用更 为方便，因而在实践中得到广泛应用。
• 聚类分析法
聚类通过把目标数据放入少数相对同源的 组或“类”（cluster）里，分析表达数据。 （1）通过一系列的检测将待测的一组基因的变异 标准化，然后成对比较线性协方差。 （2）通过把用最紧密关联的谱来放基因进行样本 聚类，例如用简单的层级聚类（hierarchical clustering）方法。这种聚类亦可扩展到每个实 验样本，利用一组基因总的线性相关进行聚类。 （3）多维等级分析（multidimensional scaling analysis,MDS）是一种在二维Euclidean “距离” 中显示实验样本相关的大约程度。 （4）K-means方法聚类，通过重复再分配类成员 来使“类”内分散度最小化的方法。
第十章 物流系统分析
第一节 物流系统分析概述
• 系统分析的概念 系统分析（system analysis）是指对物流网络 的一个或多个部分进行有次序、有计划的观察了 解，以确定各个部分及整个系统如何良好的运作。 观察了解，是统计分析的基础，为统计分析提 供数据。经过分析，建立物流网络规划模型，模 型通常模拟某一现实环境条件下，显示或预期未 来可能状况发生时，系统做出的反映。在分析的 基础上，对整个物流系统进行重新设计。
物流系统分析概述
流通领域——批发商物流
特点：
• 商流处于企业首位 • 物流是企业的主业 • 大批量进,小批量出 • 有自用仓库,也有租用仓库 • 厂外运输有自供,也有委托
批发商物流案例
•美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心。 •建于1982年,建筑面积10万平方米,工作人员2000人, 有全封闭型温控运输车600多辆。 •1995年销售额达20亿美元。 •经营商品均为食品,43000多个品种。 •98%的商品由该公司组织进货,2%的商品是该中心加 工 牛奶、面包、冰激凌等 。 •该中心实行会员制,各会员因店铺规模、所需商品配送 量的不同,向中心交纳不同的会员费。 •会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的 待遇,但可参加配送中心定期的利功能。
• 系统的特征：目的性 整体性 集合性
动态性 相关性 适应性
二、系统分类： 自然系统、人造系统； 开放系统、闭环系统； 静态系统、动态系统； 实体系统、概念系统； 目的系统、行为系统； 黑色系统、白色系统、灰色系统。
三、物流系统概念
所谓物流系统是指在一定的时间和空间 里,由所需输送的物料和包括有关设备、输送 工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干 相互制约的动态要素构成的具有特定功能的 有机整体。
型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建 立,为本公司的连锁店按时提供商品。
• 该中心建筑面积为12万平方米,总投资7000万
美元,有职工1200多人；配送设备包括200辆 车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内 设有170个接货口。
• 1995年,该中心的销售额为20亿美元。
• 中心24小时运营,为分布在纽约州、宾夕法尼亚
各工厂、商店、流通企业中所进行的包装、运输、 装卸、保管、流通加工、配送、信息处理等活动都是 该结构中的要素。
(完整)物流系统规划及其分析设计重点
第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素（网络要素）:工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。
物流系统化目标：（5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。
物流系统化的原则： 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计（1):相同之处：a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同（2）：不同之处：a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容：1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18）对物流系统分析，一般要考虑以下目标：1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18）1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。
企业物流系统分析
企业物流系统分析企业物流系统是指企业为管理物流过程而使用的一套系统。
它主要涉及到货物的采购、运输、仓储和分销等方面。
企业物流系统的目标是提高物流效率，降低物流成本，提供更好的物流服务。
下面将对企业物流系统进行详细分析。
首先，企业物流系统包括以下几个主要模块：采购管理、库存管理、运输管理和分销管理。
采购管理模块主要负责对物资采购进行计划和管理，包括物料需求分析、供应商选择和采购合同管理等。
库存管理模块主要负责对库存进行管理，包括采购入库、库存监控和出库发货等。
运输管理模块主要负责对货物的运输进行管理，包括运输计划制定、运输方式选择和运输跟踪等。
分销管理模块主要负责对产品的销售进行管理，包括订单管理、销售渠道选择和客户服务等。
其次，企业物流系统需要具备以下几个核心功能：物流计划制定、物流执行监控和物流数据分析。
物流计划制定功能主要负责对物流过程进行规划和调度，包括货物的采购计划、运输计划和分销计划等。
物流执行监控功能主要负责对物流过程进行监控和控制，包括对货物的实时追踪和运输执行情况的监控等。
物流数据分析功能主要负责对物流过程进行数据分析和决策支持，包括对物流成本、交通状况和运输效率等进行分析和评估。
再次，企业物流系统的实施需要考虑以下几个关键因素：技术支持、数据安全和系统集成。
技术支持是保证物流系统正常运行的基础，包括硬件设备的支持和软件系统的维护等。
数据安全是保护企业物流信息的关键，包括数据备份和权限控制等。
系统集成是保证企业物流系统与其他业务系统的集成，包括与财务系统的集成和与供应链系统的集成等。
最后，企业物流系统的优势和挑战需要进行综合评估。
企业物流系统的优势主要包括提高物流效率、降低物流成本和提供更好的物流服务等。
然而，企业物流系统实施也面临一些挑战，如技术投资、组织变革和业务流程重构等。
总之，企业物流系统是一个综合的管理系统，它涵盖了物流过程的各个环节，可以帮助企业提高物流效率、降低物流成本和提供更好的物流服务。
物流系统分析
第三章 物流系统分析1. 系统分析概述 (2)1.1 系统分析的概念 (2)1.2 系统分析的要素 (3)1.2.1 目的 (3)1.2.2 备选方案（可行方案） (6)1.2.3 费用和效益 (7)1.2.4 模型 (8)1.2.5 评价标准（或者，也叫准则） (8)1.2.6 结论 (8)1.3 系统分析的原则 (10)1.3.1 内部因素与外部条件相结合 (10)1.3.2 当前利益与长远利益相结合 (11)1.3.3 局部效益与总体效益相结合 (11)1.3.4 定性分析与定量分析相结合 (11)2 系统分析的要点及步骤 (11)2.1 系统分析的思路 (11)2.2 系统分析的要点 (12)2.3 系统分析的步骤 (13)2.3.1 阐明问题 (14)2.3.2 寻找备选方案 (14)2.3.3 建模和预计后果 (14)2.3.4 预测未来环境 (14)2.3.5 备选方案的评价 (15)2.4 系统分析应用举例 (15)3 物流系统分析的内容 (17)3.1 物流系统目的的分析 (18)3.1.1 系统目的分析的意义和原则 (18)3.1.2 物流系统目的分析的内容 (20)3.2 物流系统结构的分析 (22)3.2.1 物流系统结构及其与系统功能的关系 (22)3.2.2 物流系统结构分析方法 (25)3.2.3 物流系统结构分析与设计举例 (27)4. 物流子系统分析 (28)4.1 子系统分析的意义 (28)4.2 仓储系统的分析 (29)4.3 运输系统成本分析 (30)5. 几种常用的技术方法 (31)5.1 K．J．法 (31)5.2 概要记述法 (33)5.3 头脑风暴法 (34)5.4 5W1H法 (34)用系统观点来研究物流活动是现代物流学的核心问题。
系统分析是利用系统科学原理，针对已有系统进行研究、探索，从中找出规律的具体方法。
它的应用范围已从早期的武器系统扩展到企业经营管理系统中，被企业用作经营管理的决策工具。
物流系统分析论文
物流系统分析论文标题：物流系统及其影响因素分析摘要：物流系统是现代经济运行中不可或缺的一部分，它对于产品的供应、运输、储存和分销的有效管理起着重要作用。
本论文通过对物流系统的分析，包括其定义、组成和功能，对物流系统的影响因素进行深入探讨，并提出了改善物流系统的策略，旨在为相关领域的研究和实践提供参考。
1. 引言物流系统是一种复杂的组织系统，涉及到供应链管理、运输、仓储和分销等多个环节。
物流系统的优化和改进可以提高产品的交付效率、减少成本并改善客户满意度。
2. 物流系统的定义与组成物流系统是指整个物流过程中所涉及的各个环节和参与者。
主要组成部分包括供应商、生产商、分销商以及运输、仓储和信息系统等。
3. 物流系统的功能物流系统的功能包括采购、运输、仓储、分销和信息管理等。
其中，采购功能涉及与供应商的合作关系管理；运输功能涉及到从生产地到客户地的物流运输过程；仓储功能涉及到对货物的储存和管理；分销功能涉及到将产品从生产商送到最终客户的过程；信息管理功能涉及到整个物流过程中所涉及的信息流的管理和传递。
4. 物流系统的影响因素物流系统的效率和效果受到多种因素的影响，包括供应链的合作关系、产品的属性、市场需求、技术发展和政府政策等。
供应链的合作关系对物流系统的协调和运作起到重要作用，而产品的属性和市场需求影响着物流系统的布局和运输方式。
技术发展也为物流系统提供了新的机会和挑战，而政府政策则对物流系统的发展和改进提供了指导和支持。
5. 改善物流系统的策略为了改善物流系统的效率和效果，需要采取一系列的策略。
首先是加强供应链的合作关系，通过信息共享和资源整合来提高物流系统的整体运作效率。
其次是优化物流网络和运输方式，通过合理的布局和创新的技术手段来提高物流系统的运输效率。
第三是提高仓储管理的水平，通过自动化和数字化手段来降低成本并提高效率。
最后是加强信息管理的能力，通过信息系统的建设和运营来提高物流系统的信息流动效率。
第四章物流系统分析
物流系统分析：在一定时间、空间里，以 所从事的物流活动和过程作为一个整体来 处理，用系统观点、系统工程的理论和方 法进行分析研究，以实现其空间和时间的 经济效应。
• 系统分析概述 • 物流系统分析的本质、原则和内容 • 物流系统目的分析 • 物流系统结构分析 • 物流子系统分析
• 解决方法
通常可将内部因素作为决策变量，将 外部条件作为约束条件，用一组联立 方程式来反映它们之间的相互关系。
当前利益与长远利益相结合
• 系统分析的目的就是要最终实现系 统的最优化。 • 选择最优方案，不仅要从目前利益 出发，而且还要同时考虑长远利益， 要两者兼顾。
• 两者发生矛盾，应该坚持当前利益 服从长远利益的原则。
• 决策人员的处理策略
▲ 考虑到系统的安全和供油的稳定性，暂把方案Ⅱ 作 为参考方案做进一步的细致研究，为规划做准备； ▲ 继续拨出经费，广泛邀请系统分析人员提出竞争的 新方案。
提高原油输送效率的一般思路
• • • • • 选择最优的管道直径、 选择最优的管道壁厚、 选择最优的加压泵站的压力 确定合适的管道输送距离 ，，，，
从专业角度提出 和分析各种问题 的途径
阐明问题
分析者的任务
提出问题的目的、问题的边界和约束条 件、划分系统和环境、阐明解决问题的 对策和资源、确定评价指标。 最关键： 系统目的、评价指标和约束条件的确定
寻找备选方案
• 良好的备选方案 是进行良好系统分析的基础。
• 备选方案是多多益善。
建模和预计结果
Where:
使用的场所在哪里？即在何处做？
Who:
是以谁为对象的系统？即谁来做？
物流系统分析方法和内容
三 物料活性系数α
物料活性系数α是一种度量物料搬运难易程度的指标;
是物流分析的又一重要参数
α的等级 一般分为五级
α的等级 物料的 存放状态
0 堆在地面上
1
2
3
4
集中 装在容器 垫起 可吊 装载 可近距 装车移动
内
装
离移动
简图
物料搬运 方法说明
物料移动时;需 要逐个地用人 力进行搬运作 业;或人力将物 料集中到运输 工具中才能搬 运;最不方便
22
16 环境要求原则
物流系统的设计应符合可持续发展战略 的思想和绿色制造的要求;不应只为追求 物流系统的功能而损失或破坏环境 使其 能与自然 社会等环境很好地协调;并且不 对居住环境造成危害
23
51 物流分析研究的方法
二 当量物流量物流量
当量物流量是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修 正 折算的搬运和运输量 这种修正与折算充分考虑了物料在 搬运或运输过程中实际消耗的搬运和运输能量等因素
可用人工一次 搬运;一般不便 于进行机械叉 取作业采用特 殊属具除外
可以方便 地采用带 货叉的机 械进行搬 运机械作 业
不需要采用 物 料 已 经
其它的机械 处于移动
就可以方便 状态;所以
地进行搬运 该状态物
作业
料的活性
指数最高
31
α的合理选择 活性系数越高;所要求的工位器具
垂直型往复式的 单入单出
单一出入的回转型
单一出入的同一 流向型
单一出入的集中 输出型
双侧出入的同一 流向型
9
4 在制品库存最少原则
在制品库存既是生产过程的必需物;同时又是一种浪 费
之所以需要库存是因为客户需求的波动难以预料; 自己的生产状况设备状况 人员状况 物料供应状况等 难以把握;为了使客户满意;因此通过库存来协调;这就 在各个环节中设立了库存；而库存又占用了的大量资 金;造成了浪费 因此;的仓库被视为必不可少;又是管理 上的万恶之源
第二章 物流系统
（四）定量分析与定性分析相结合
定量分析是指采用计量经济的分析方法来确定物流现象之
间的数量关系，如对成本费用、运输能力、仓库容量等进行量
化分析；定性分析是指说明物流现象的性质及其内在规律，主 要用于分析那些不能用数字量化的指标，如政策分析、环境分
析等。
企业进行物流系统分析时，应在定性分析的基础上，以定 量分析为主，既要反映物流系统实现功能的程度，又要确定其 量的界限，以对系统作出客观合理的评价。
（二）转换（处理）
转换（处理）是物流系统本身的转化过程，即从输入到输 出过程中所进行的各种活动。其作业对象包括物流设施设备、 物流业务活动、管理工作、信息等。
（三）输出
输出是指物流系统以其本身所具有的各种手段和功能，对 外部环境输入的资源进行处理后所提供的物流服务。输出的具
体内容有劳务、信息、服务，以及产品位置的转移、合同的履
因此，参照流向的分类，流量也可以分为4种类型，即自然流
量、计划流量、市场流量、实际流量。
5．流程
流程是指流体通过载体在一定流向上行驶路径的数量表现。
流程的分类与流向、流量的分类基本类似，可分为自然流程、 计划流程、市场流程、实际流程和理论流程。其中，理论流程 是可行路径中的最短路径。
6．流速
流速是指流体通过载体在一定流向上的速度表现。流速与 流向、流量、流程一起构成了物流量的4个数量特征，是衡量物
素随着需求、供应、渠道和价格的变化而经常发生变化，难以
长期稳定。 （2）物流系统涉及的信息种类繁多，数据处理工作量大， 而且信息流量不均衡。 （3）物流系统属于中间层次的系统范畴，其本身具有可
分性，可以分解成若干个子系统。同时，受更大的系统（如流
通系统、社会经济系统）的制约。
物流系统规划设计 实训报告
物流系统规划设计实训报告一、引言物流系统规划设计是指根据企业的物流需求和目标，对物流系统进行全面规划和设计，以提高物流效率、降低物流成本、优化物流流程，从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。
本报告旨在详细描述物流系统规划设计的过程和结果，包括物流系统的分析、规划目标的确定、设计方案的制定以及实施计划的制定等内容。
二、物流系统分析1. 物流系统概述物流系统是指企业为了完成产品从生产到销售的全过程所建立的一套物流活动和物流网络。
该系统包括供应链管理、仓储管理、运输管理、配送管理等多个环节，并涉及到物流设备、信息系统、人力资源等方面。
2. 物流系统分析方法为了对物流系统进行全面的分析，我们采用了以下几种方法：（1）流程分析：通过对物流流程的详细分析，了解各个环节的作用和关系。
（2）数据分析：通过对物流数据的收集和分析，了解物流系统的运行情况和问题所在。
（3）SWOT分析：通过对物流系统的优势、劣势、机会和威胁进行分析，明确系统的发展方向和策略。
3. 物流系统分析结果通过以上分析方法，我们得出了以下物流系统分析结果：（1）物流流程存在瓶颈：在供应链管理环节，由于信息传递不及时和协调不够，导致供应链的效率较低。
（2）仓储管理存在问题：仓库容量不足，仓储设备老化，导致仓储效率低下。
（3）运输管理存在隐患：运输车辆老旧，维护成本高，运输路线不合理，导致运输效率低下。
（4）配送管理缺乏优化：配送路线规划不科学，配送时间不准确，导致配送效率低下。
三、规划目标确定基于物流系统分析结果，我们确定了以下规划目标：（1）提高供应链管理效率：通过优化信息传递和协调机制，提高供应链管理的效率，缩短供应链的周期。
（2）提升仓储管理效率：增加仓库容量，更新仓储设备，提高仓储管理的效率，减少仓储成本。
（3）优化运输管理：更新运输车辆，优化运输路线，提高运输管理的效率，降低运输成本。
（4）改进配送管理：科学规划配送路线，准确掌握配送时间，提高配送管理的效率，增加配送准确率。
物流管理系统分析与设计
物流管理系统分析与设计一、引言在当今全球化的时代，物流管理成为各行业竞争的关键因素。
良好的物流管理系统可以帮助企业提升效率、降低成本，从而获得竞争优势。
本文将对物流管理系统进行深入分析与设计，探讨其在企业运营中的重要性和作用。
二、物流管理系统的定义物流管理系统是指通过信息技术和资源优化，对企业内外物流活动进行规划、执行和控制的系统。
它涉及到货物的运输、仓储、包装、装卸等环节，旨在实现物流运作的高效、快速和安全。
三、物流管理系统的重要性1.提升服务质量：物流管理系统可以帮助企业提高运输效率，缩短货物运输时间，减少货损，提升客户满意度。
2.降低成本：通过优化物流流程，减少库存周转时间，降低运输成本和仓储成本，从而提高企业盈利能力。
3.增强竞争力：高效的物流管理系统可以使企业快速响应市场需求，更好地配送产品，促进销售增长，增强市场竞争力。
四、物流管理系统设计1.需求分析在设计物流管理系统之前，首先要进行详细的需求分析，包括业务流程、系统功能、用户需求等方面。
通过与业务部门的沟通和调研，明确系统的核心功能和优化点。
2.系统架构设计根据需求分析结果，进行系统架构设计。
系统架构应该包括物流计划、订单处理、库存管理等模块，确保各模块之间协同工作，实现整体高效运转。
3.数据库设计建立适合物流管理系统的数据库结构，包括货物信息、客户信息、订单信息等。
数据库设计需要考虑数据的存储、查询、更新等操作，确保系统运行稳定。
4.界面设计设计直观友好的用户界面，方便用户进行操作和查询。
界面设计应该符合用户习惯，减少用户学习成本，提升用户体验。
5.系统功能实现根据系统设计方案，实现系统功能。
开发过程中应遵循模块化、可扩展、可维护的原则，确保系统的稳定性和可靠性。
五、总结物流管理系统在当前商业环境中扮演着重要角色，对企业的运营和竞争力至关重要。
通过本文对物流管理系统的分析与设计，希望读者能够更好地理解物流管理系统的意义和作用，为企业的物流管理工作提供借鉴与参考。
物流系统的分析方法,1200字
物流系统的分析方法物流系统的分析方法主要涉及到对物流流程、物流网络、物流成本和物流效率进行综合评价和分析。
下面将详细介绍物流系统分析的方法。
1.物流流程分析物流流程分析主要是对物流流程进行可视化描述和评估。
具体方法包括：流程图绘制、流程评估和流程再设计。
- 流程图绘制：将物流流程按照时间顺序绘制成图表，清楚地显示每个环节的输入、输出和行动。
通过流程图可以直观地了解物流流程的整体情况和流程中存在的问题。
- 流程评估：对物流流程中的每个环节进行评估，包括评估环节的效率、质量、成本和客户满意度等。
- 流程再设计：根据流程评估的结果，对物流流程中存在的问题进行优化和改进，提升物流流程的效率和质量。
2.物流网络分析物流网络分析主要是对物流网络进行评估和分析，包括供应商、生产商、经销商和零售商等物流节点的选择和优化。
具体方法包括：网络模型建立、网络评估和网络优化。
- 网络模型建立：通过建立数学模型描述物流网络中各节点之间的关系，包括供应链网络模型和配送网络模型等。
- 网络评估：根据网络模型评估物流网络的效率、成本和服务水平等指标，发现网络中存在的问题和潜在的风险。
- 网络优化：根据网络评估的结果，对物流网络中的节点和线路进行优化和调整，以达到最优的物流效果。
3.物流成本分析物流成本分析主要是对物流过程中的各项费用进行评估和分析，包括运输成本、库存成本、仓储成本和包装成本等。
具体方法包括：费用核算、费用分析和费用优化。
- 费用核算：对物流过程中的各项费用进行核算和统计，包括物流设备的折旧、人工的成本、能源的消耗和运输的费用等。
- 费用分析：根据费用核算的结果，对物流成本进行分类和分析，找出成本过高的环节和原因。
- 费用优化：根据费用分析的结果，对物流成本过高的环节进行改进和优化，以降低物流成本。
4.物流效率分析物流效率分析主要是对物流过程中的效率进行评估和分析，包括物流速度、物流准确率和物流响应能力等。
具体方法包括：效率测算、效率分析和效率改进。
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仓储式批发商物流案例
• 美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配
送中心。它接受美国独立杂货商联盟加州总部的委 托,为该地区350家加盟店负责商品配送。
• 该配送中心建筑面积为7万平方米,经营8.9万个品
种,其中有1200个品种是美国独立杂货商开发的,必 须集中配送。
• 在服务对象店经营的商品中,有70﹪左右的商品由
处理功能,这些要素独立存在时的目标存在相互冲突。
单独运输角度 单独储存角度 单独运输角度 单独包装角度
降低运输成本角度 降低存储成本角度 降低运输成本角度 降低包装成本角度
物流系统要素目标之间的典型冲突一览表
要 主要 素 目标
采取的方法
可能导致的结果 可能造成 对其它要素的影响
运费 批量运输、集装整车运 交货期集中、交货 在途库存增加、平
2. 物流系统的特征
• 物流系统是人—机系统 • 物流系统是大跨度(时空)系统 • 物流系统是复杂的动态系统 • 物流系统具有可分解性
3．物流系统的分类
(１) 根据物流的性质
社会物流系统 行业物流系统 企业物流系统
企业物流系统案例
——生产企业物流系统
生产企业中的物流系统。 具体指从原材料供应、经生产过程、到产成 品销售,以及生产过程中产生的废弃物的回收、 再利用的完整物质流动过程。
工
采用简陋设备 重复包装
物 简化业务、 建计算机网络、 增加信息处理费、
流 提高透明度 增加信息处理 方便业务运作、 （与其它要素的目
信
设备，如手持 提高客户服务、 标没有冲突）
息
终端、采用条 信息安全性和可
形码、增加信 靠性影响到系统
息采集点
运作安全
(2)要素内部的目标冲突
物流系统的要素可作为系统来分析。
矛 10.盾很普遍。
三、要素协同是物流系统形成的关键
1. 调整要素之间的目标。
2. 统一要素之间的产权—不同产权主体拥有的所有要素都能 按照物流系统的要求进行集成。通过市场进行产权交换,使 物流系统集成商能够在一定的时间、一定的边界范围内将 各种要素集成为一个完整的无差别的单一产权系统(并非真 正的单一产权—准单一产权)—物流系统集成商真正获得这 些要素的使用权。
——第三方物流
流通领域——批发商物流
特点:
• 商流处于企业首位 • 物流是企业的主业 • 大批量进,小批量出 • 有自用仓库,也有租用仓库 • 厂外运输有自供,也有委托
批发商物流案例
•美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心。 •建于1982年,建筑面积10万平方米,工作人员2000人,
有全封闭型温控运输车600多辆。
(2)根据行政区域
城市物流系统 乡镇物流系统 区域物流系统
国内物流系统 国际物流系统
例:城市物流
城市物流是指物品在城市内部和 城市之间由供给者所在地向需求 者所在地的移动过程。
例:乡镇物流中心
乡镇物流中心指在乡镇物流系统 中用以组织、衔接、调节、管理 乡镇物流的节点。
例:区域物流
区域物流是指在区域范围内的运输、 保管、包装、装卸、流通加工和信 息传递等功能实体性的流动以及物 流过程中各环节的物品运动。
比较铁路运输的优缺点、公路运输的优缺点。要求:方便、 快捷、经济。两种方式不能兼得—任何运输方式有其特定目标 和优势。
(3)要素外部的目标冲突
物流系统是一个更大的系统的子系统。环境中其 他系统都与物流系统一样有着特定目标,这些目标之间 的冲突是普遍存在的,物流系统以这种方式同环境中其 他系统发生联系。
库存商品期限超过180天为滞销商品,各连锁 店的库存量为销售量的10﹪左右。
4. 根据物流活动范围
• 企业物流系统 • 地方公共事业物流系统 • 企业集团物流系统 • 行业物流系统 • 地域物流系统 • 全国物流系统
系统分类示意
第二节 物流系统构成简介
一、物流系统的组成要素分析
(一)物流系统的要素
第二节 物流系统分析概念 一、物流系统的定义
1. 物流系统 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所
需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运 输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相 互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有 机整体。
物流是一个包含“整体观念”的系统, 物流 也是一种结构,是指从工厂对原材料的生产活 动以及将生产出来的产品送达到顾客手中这一 个过程的“结构”。
各工厂、商店、流通企业中所进行的包装、运输、 装卸、保管、流通加工、配送、信息处理等活动都是 该结构中的要素。
流动要素、资源要素、网络要素。
1. 流动要素:从“流”的角度,任何一个具体的物流 业务可以分解为五个要素的结合,即流体、载体、流 量、流向和流程,(抽象掉了物流的具体特征,何流体、 何载体、何机构组织物流)—研究优化这种“一般物 流”的方法和技术。
制造企业:供应系统、生产系统、销售系统并列,各自有目标 物流管理部,从公司利益的高度进行协调和权衡。
结论:物流系统要素之间的目标冲突不能在要素这 个层次得到协调,必须在比要素高一个层次的系统才能 解决。
2. 要素产权冲突 3. 一条供应链上的物流系统由不同的产权组织共 4. 同完成。物流基础设施(载体)的产权的多样性与物 5. 流系统希望的载体产权的统一性产生矛盾。 6. ３. 要素运作冲突 7. 各要素都有各自的运作规律和标准。(无统一标 8. 准)要素之间在运作上相互不能适应对方的业务特 9. 点和流程、标准、规范、制度、票据格式等产生的
运 最小 输、铁路干线运输 输
批量大、待运期长、均库存增加、末端
运费降低
加工费用高、包装
费用高
储存 缩短进货周期、降低每 紧急进货增加、送 无计划配送增加、
储 费最 次进货量、增加进货次 货更加灵星、储存 配送规模更小、配
存 小 数、在接近消费者的地 地点分散、库存量 送地点更分散、配
方建仓库、增加信息沟 降低甚至达到零库 送、装卸搬运、流
例:国际物流
国际物流是不同国家之间的物流. 国际物流是国际间贸易的重要组成部分。 各国之间的相互贸易最终通过国际物流来 实现。
(3)根据再生产过程中的活动领域
商品流通
生
消
产
费
废弃物流通
生产领域——制造商物流
特点:
• 大多为原材料供应、产品销售物流 • 物流处于企业的“后勤”地位 • 对外进行大批量交易 • 大多备有自用仓库或配送中心 • 厂外运输多为委托型 • 厂内物流的委托型有发展趋势
2. 资源要素——人、财、物 (物流资源)
• 运输资源:是物流的载体。包括运输基础设施(铁路、 公路、机场、港口等)和运行设备(以基础设施为运 行条件并与之相配套,如港口的集装箱装卸搬运车、 汽车、火车、轮船、飞机。管道运输的基础设施和 走行设备合二为一)。
运输网络布局是一种重要的物流资源。
网络布局的两种方案:单独成网
建设集成的基础设施
• 储存资源:为了储存商品而建立的仓库等设施。包括基 础设施(仓库、货场、站台、堆场等)和利用这些基础设 施进行具体储存运作的设备(货架、托盘、叉车、分拣 机、巷道机等)。
• 物流系统资源要素还包括包装资源、装卸资源、流通 加工资源、物流信息处理资源。
每一种资源要素都有不同的档次、不同的配套及附 属资源的区分——一个完善的物流系统需要的资源要素 十分庞大——物流系统资源主要依靠市场来配置。
州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送
• 该中心设在100家连锁店的中央位置,配送区
域为320公里,服务对象店的平均规模为1.2万 平方米。
• 中心经营商品达4万种,主要是食品和日用品。 • 经常库存为4000万美元,旺季为7000万美元,
年周转24次。
• 在库存商品中,畅销商品和滞销商品各占50﹪,
第一章 物流系统分析概述
物流系统(Logistics System)
第一节 系统分析的基本概念
一、系统的定义
系统是由相互作用、相互影响、相互制约和相互 依赖的若干要素组合而成的、具有一定结构和特定 功能的有机整体。系统本身又是它所从属的一个更 大系统的组成部分。
• 系统的构成必须具备三个基本条件:
•1995年销售额达20亿美元。 •经营商品均为食品,43000多个品种。 •98﹪的商品由该公司组织进货,2﹪的商品是该中心加
工(牛奶、面包、冰激凌等)。
•该中心实行会员制,各会员因店铺规模、所需商品配送
量的不同,向中心交纳不同的会员费。
•会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的
待遇,但可参加配送中心定期的利润分配。
最小 器功能更多
加、包装容器不通 卸搬运费用增加
用、商品破损降低
但包装费增加
要 主要目标 素
采取的方法 可能导致的结果
可能造成
对其它要素的影响
降低装卸费、使用人力节约 装卸搬运效率低、 待运期延长、运输
降低搬运费、装卸搬运成本、 商品破损率高、 工具和仓库的利用
装 卸
加快装卸速 招聘农民工进
度
行装卸搬运、
通
存、库存费用降低 通加工、物流信息
成本增加
破损 物流包装材料强度高、 包装容器占用过多 包装容器耗用的运
包 最少、扩大内装容量、按照特 空间和重量、包装 费和仓储费用增加、
装 包装 定商品需要确定包装材 材料费增加、包装 运输车辆和仓库的
成本 料和方式、物流包装容 容器的回收费用增 利用率会下降、装
该中心集中配送。
• 一般鲜活商品和怕碰撞的商品,如牛奶、面包、炸土
豆片、瓶装饮料和啤酒等,从当地厂家直接供货到店,
蔬菜等商品从当地的批发市场直接进货。
流通领域——零售商物流
特点:
• 以集配货物为主 • 大多有固定的配送中心及运输