岗位说明书

本职权力：
片区经理对总经理负责，行使下列职权：
1、主持片区所属单位的经营管理工作，组织实施公司关于片区的相关决议；
2、组织实施公司片区年度各项经营计划；
3、参与公司内部有关片区管理人员配置方案的制定和人员任用；
4、参与审订公司的基本管理制度及各种政策、决定和落实机制；
5、按照《财务审批管理规定》的权限审批、监督片区的相关财务事项；
岗位综述：
集团公司张三营片区下属金帝家府物业和鸿兆超市等单位，张三营片区是集团公司在隆化境内的服务经营单位。片区管理工作的好坏，直接关系和影响着公司的正常运营、对外服务和社会信誉。片区经理全面负责片区所属单位经营计划的制订、执行、监督和考核工作，主持片区各单位的日常经营管理工作。同时，片区经理还负责片区内项目开发的内外关系处理工作；负责自然通建材公司和售楼处的经营管理工作。
本职权力：
开发区经理对总经理负责，行使下列职权：
1、主持项目开发区的建设和经营管理工作，组织实施公司项目开发等相关决议；
2、组织实施公司年度项目开发建设和经营计划；
3、参与公司内部有关项目开发人员配置方案的制定和人员任用；
4、参与审订公司的基本管理制度及各种政策、决定和落实机制；
5、按照《财务审批管理规定》的权限审批、监督项目开发的相关财务事项；
6、提请或者解聘项目开发管理机构相关人员；
7、在项目开发区行使解决特殊事件和重大突发事件的临时授权；
8、对属下各部门计划执行结果进行考核、监督与奖惩；
9、行使公司章程和董事长、总经理授予的其它职权；
10、以公司常委会成员身份参加公司的各种会议，并具有表决权。
岗位职责：
1、负责组织实施各开发项目的前期准备工作（包括拆迁户洽谈、拆迁、售楼处、三通一平等一切前期准备工作）；
3、负责检查、督办落实各开发项目的前期工作（包括拆迁洽谈、三通一平、规划审批等）；
4、负责开发区项目工程管理（包括方案设计、图纸设计、工程款拨付、预决算造价等），对市场化运作模式的监督、检查和管理；
5、负责各工程项目与各职能部门及周边外围各界人士的关系链接、洽谈；
6、负责集团公司财务规范化、标准化建设和全面系统化管理工作，并对各项财务工作进行有效的监督和检查；
6、提请或者解聘片区各部门相关人员；
7、在片区行使解决特殊事件和重大突发事件的临时授权；
8、对属下各部门计划执行结果进行考核、监督与奖惩；
9、行使公司章程和董事长、总经理授予的其它职权；
10、以公司常委会成员身份参加公司的各种会议，并具有表决权。
岗位职责：
1、负责超市的经营管理工作，掌握超市的基本情况并及时上报，定期上报各类财务报表；
12、负责处理公司的特殊事项及重大突发事件，事后对解决过程进行总结，及时向董事会或集团公司常委会做出汇报；
13、负责签署公司日常行政、业务文件；
14、负责处理由董事长授权的其他重要事项；
15、完成董事长临时交办的其它工作。
工作协作关系：
内部协作部门
公司内所有部门。
外部协作部门
县政府、发改局、住建局、设计所及其他相关部门。
本职权力：
总经理对董事长负责，行使下列职权：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、审订公司内部管理机构设置和人事管理方案；
4、审订公司的基本管理制度及各种政策、决定和落实机制；
5、按照《财务审批管理规定》的权限审批、监督各种财务事项；
6、提请或者解聘公司副总经理以下职位人员；
6、提请或者解聘服务区各部门相关人员；
7、在服务区行使解决特殊事件和重大突发事件的临时授权；
8、对属下各部门计划执行结果进行考核、监督与奖惩；
9、行使公司章程和董事长、总经理授予的其它职权；
10、以公司常委会成员身份参加公司的各种会议，并具有表决权。
岗位职责：
1、参与服务区发展规划及重大事务的决策；
大学专科以上学历。
专业
房地产管理专业、建筑工程专业及其他相关专业。
学习培训经历
项目策划培训、财务培训、建筑施工业务培训等。
经验
5年以上建筑行业工作经历。
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识和建筑工程知识。
技能技巧
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
2、负责物业管理工作，掌握物业经营的基本情况并及时上报，协调处理好小区物业合同以外的各项重大问题；
3、负责片区内开发项目工作，配合施工单位处理好项目周边环境以及施工单位与建设单位的关系，抓好监督、检查、协调和人员管理工作；
4、负责售楼处全面工作，做好人员管理、业务洽谈、合同签订、贷款办理、账目管理、价格掌控等工作，做好各种资料、票据、合同的分类整理及存档工作；
工作环境：集团公司办公室。
工作时间特征：按公司规定的时间上下班，根据工作任务完成情况随时加班。
备注：片区经理由董事会聘任，其工作对总经理负责。
五、财务总监
岗位名称
财务总监
岗位编号
0105
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
财务部主管会计、会计、出纳等财务管理人员
岗位综述：
集团公司财务部，是负责集团公司财务管控的重要管理部门，是保证集团公司正常运转和可持续发展的关键部门，财务管控的过程和结果是集团公司决策的重要依据。财务管理工作的好坏直接影响着公司的业绩和效益，关系到公司的前途和发展。财务总监的工作，一方面要监督财务工作的规范有序，另一方面要对公司的财务状况做出研判和分析，为公司领导决策提供依据和合理化建议。财务总临的主要任务是负责公司财务、会计及税务事宜，依据财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划；有效地筹划与运用公司的资金；编制财务报告，提供管理决策依据
工作环境：集团公司办公室。
工作时间特征：按公司规定的时间上下班，根据工作任务完成情况随时加班。
备注：服务区经理由董事会聘任，其工作对总经理负责。
四、张三营片区经理
岗位名称பைடு நூலகம்
张三营片区经理
岗位编号
0104
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
张三营片区所属金帝家府小区物业、隆化鸿兆超市、自然通建材公司、租赁站、售楼处。
一、总经理
岗位名称
总经理
岗位编号
0101
直接上级
董事会
所辖人员
直接下级
开发区经理、工程区经理、服务区经理、张三营片区经理、
监察部、财务部、行政办公室。
岗位综述：
集团公司总经理由董事会授权，负责集团公司的全面工作，是集团公司的主要负责人和操盘手。总经理工作的成败直接关系到集团公司的前途命运和持续发展，关系到集团全体员工的切身利益和个人成长。总经理全面负责集团公司整体经营计划的制订、执行、监督和考核工作，主持集团公司的日常经营管理工作。
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历。
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业。
学习培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训等。
经验
3年以上房地产行业工作经历。
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识。
技能技巧
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
2、负责办理各开发项目各类资料证件、准备批复管理、归档等工作；
3、负责各开发项目的工程质量、安全、工期、工程款拨付、招投标、施工队的资质审查及签订有效合同等工作；
4、负责各开发项目工程的变更、洽商审核，并须做好工程项目的预、决算工作；
5、协调处理施工现场与施工单位、监理之间的关系；
6、负责落实主管部门下发的各项文件；
工作环境：集团公司办公室。
工作时间特征：按公司规定的时间上下班，根据工作任务完成情况随时加班。
备注：项目开发区经理由董事会聘任，其工作对总经理负责。
三、服务区经理
岗位名称
服务区经理
岗位编号
0103
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
服务区所属酒店、宾馆经理和医院院长。
岗位综述：
集团公司服务区下属物业、劳务、酒店、宾馆、医院等单位，服务区是集团公司的窗口，是面向社会、服务大众的基层单位。服务区管理工作的好坏，直接关系到公司的正常运营、对外服务和社会信誉。服务区经理全面负责服务区经营计划的制订、执行、监督和考核工作，主持服务区各部门的日常经营管理工作，协助监察部做好监察工作。
7、行使解决特殊事件和重大突发事件的临时授权；
8、对各部门计划执行结果进行考核、监督与奖惩；
9、公司章程和董事会授予的其它职权；
10、总经理列席董事会会议，参加公司的各种会议，并具有表决权。
岗位职责：
1、负责组织制定年度经营计划和总体目标，经集团公司常委会批准后，负责组织实施；
2、负责全面执行和检查落实集团公司常委会及董事长办公会议所做出的各项决定；
7、组织项目洽商及工程重大事项协商研讨会，制定有关落实机制，并督办落实；
8、负责对各个开发项目进行测算分析；
9、负责公司项目工程设计、施工、策划和营销方面的各项工作；
10、检查、监督物业公司的物业管理工作；
11、负责协调各部门制定月度工作计划和年度工作计划，并组织实施月度考核和年度考核，按有关规定兑现奖惩；
5、负责新型供销社工作，全权处理好与新型供销社相关的所有业务。
6、负责自然通建材公司的经营管理工作，负责组织股东会议研究制定各项发展规划及经营决策，掌握建材公司及租赁站的日常经营及财务情况；
7、执行和落实好股东会议的各项决议；
8、完成董事长交办的临时性工作。