我国企业安全安全文化建设探讨(新编版)

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浅谈企业安全文化建设(精选汇编)

浅谈企业安全文化建设(精选汇编)

文档可编辑可打印,也可以直接使用,欢迎您的下载浅谈企业安全文化建设(精选汇编)第一篇:浅谈企业安全文化建设企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。

因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。

现代企业的大规模发展,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。

要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。

人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。

企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。

因此,企业安全文化建设很有必要。

企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。

具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。

曾经有不少的企业认为,提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。

其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。

日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干劲,这才是决定企业成败的根本” 。

大家也许听说过,在日本企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日。

而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。

海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。

企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。

”这与松下幸之助的观点不谋而合。

企业安全文化建设探析(新版)

企业安全文化建设探析(新版)

企业安全文化建设探析(新版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0712企业安全文化建设探析(新版)1引言安全是人类永恒的主题,人们在从事生产活动中,时时都面临着安全风险。

把造成各类事故的原因划分为人的不安全行为和物的不安全因素,调查分析表明,人的不安全行为是造成事故的主要原因,占全部事故的60%以上。

事故的发生看似偶然,其背后隐含着必然性,统计资料显示,近几年所发生的事故有85%~95%是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的。

这些“三违”现象,与人的文化素质有很大关系,其深层因素是企业的安全文化建设。

2安全文化及其层次1986年,国际核安全检查咨询组(INSAG)首先提出安全文化的概念。

两年后,INSAG在其核安全的基本原则中把安全文化(safetyculture)的概念作为一种基本的管理原则,提出安全的目标必须渗透到核电厂发电所进行的一切活动中。

1991年国际安全咨询组编写的75-INSAG-4报告《安全文化》面世,标志安全文化正式在世界各国传播和实践。

在中国劳动保护科学技术学会的推动下,我国在核电工业、交通运输业、建筑业、石油化工业、冶金等领域逐步引入并推广这一概念,并兴起研究和建设安全文化的热潮。

英国健康安全委员会对安全文化的定义是:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。

安全文化可分为三个层次,一是可见之于形、闻之于声的表层文化,如企业的安全文明生产环境与秩序等;二是企业安全管理体制的中层文化,它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产法规与制度建设;三是沉淀于企业及其职工心灵中安全意识形态的深层文化,如安全思维方式、安全行为准则、安全价值观等。

企业安全文化建设探讨

企业安全文化建设探讨

编号:AQ-WH-02356( 安全文化)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑企业安全文化建设探讨Discussion on the construction of enterprise safety culture企业安全文化建设探讨备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。

安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。

随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业的生产经营方式发生了巨大转变,企业职工的生存状态和精神现实也受到强烈触动。

由于传统的安全观念与安全意识在人们头脑中已根深蒂固,虽然各级安全管理和技术人员不断努力工作,职工伤亡事故和职业危害仍居高不下,安全生产形势相当严峻。

事故那么多,查来查去,老是那些原因,且多是人为事故,这里到底存在什么问题,难道仍然囿于在经济圈内,在管理上去作事倍功半的努力?1994年1月,在《警钟长鸣报》上由中国安全科学编辑部协办辟出“安全文化”月末版,向公众、向社会推崇和宣传安全文化。

实际上,一场关于安全文化的探讨与研究在我国安全界就此展开。

1994年8月的一天,几位安全科技界卓有成就的中青年学者促膝探讨安全文化问题,讨论之热烈,观点之一致,内容之丰富是前所未有的,大家不谋而合的认为:“中国安全生产的严峻现实,决非仅是经济和管理问题,而是文化问题,建设安全文化是人类安全保障的明智选择。

”要从根本上保持企业生产的长治久安,显然只有提高企业全员安全素质和企业整体安全素质,而建设企业安全文化,正是从根本上提高全员和企业整体安全素质的有效途径,倡导、推广、发展企业安全文化建设是扭转安全被动局面的必然趋势。

浅议企业的安全文化建设(最新版)

浅议企业的安全文化建设(最新版)

浅议企业的安全文化建设(最新版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0948浅议企业的安全文化建设(最新版)安全生产是国家的一项重要方针,也是企业必须遵循的一项基本原则。

天然气工业作为国民经济的支柱产业,又是高风险的特种行业,安全生产不仅关系到本公司员工的人身安全和经济利益,同时也关系到社会的稳定和经济的发展。

因此,安全问题显得尤其重要。

企业要充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性,确保各项安全措施的贯彻落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化,要重点健全完善以下几个机制:一、完善安全战略指导机制,提高安全文化方向性对于所有行业、企业来讲,安全的本质、目的都是不变的,但具体到每一个行业、每一个企业,由于所经营的产业不同,员工所从事的岗位不同,在“安全第一、预防为主”这个大的安全战略指导方针基本不变的前提下,必须要有符合本行业或本企业的安全生产方针。

例如我们基层天然气公司的安全方针为:“以防为主,防治结合、齐抓共管、长治久安”,同时根据不同时期有相应的安全指导机制。

生产运营部门工作人员根据自身情况制定了“安全第一、预防为主、规范行为”的安全方针,并进一步提出了安全生产质量标准和安全保证机制,明确了安全工作的主攻方向和战略方针,做到了安全工作有的放矢,为最大限度发挥“人”在安全工作中的能动性奠定了基础。

二、完善完全目标考核机制,提高安全文化持久性安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作,必须持之以恒,常抓不懈。

企业安全文化建设探讨new

企业安全文化建设探讨new

五、企业安全文化的主要内容
安全文化是企业管理技术的灵魂科学, 安全文化是企业管理技术的灵魂科学,它发挥文化 的功能来进行安全管理,是安全管理发展的新阶段。 的功能来进行安全管理,是安全管理发展的新阶段。 从管理科学的角度而言, 从管理科学的角度而言,安全文化注重通过提高人 的思想观念和精神素质来实现管理目标。但是, 的思想观念和精神素质来实现管理目标。但是,有 人对安全文化建设的内容理解并不全面: 人对安全文化建设的内容理解并不全面:仍然停留 在作表面文章,认为写几条标语,搞几项活动, 在作表面文章,认为写几条标语,搞几项活动,就 算开展了安全文化建设; 算开展了安全文化建设;认为安全文化建设是软指 应由党群部门来搞等。 标,应由党群部门来搞等。这些认识有碍于安全文 化建设的深入展开, 化建设的深入展开,从而使企业难以适应市场经济 体制的要求。安全文化融汇企业的现代经营理念、 体制的要求。安全文化融汇企业的现代经营理念、 管理方式、价值观念、群体意识、 管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方 面内容,它主要包括以下三个方面的内容: 面内容,它主要包括以下三个方面的内容:
曾经有不少的企业认为, 曾经有不少的企业认为,提高安全管理 水平无非就是出几本宣传手册, 水平无非就是出几本宣传手册,组织一些 员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。 员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。 其实企业安全文化的内容远不止于此, 其实企业安全文化的内容远不止于此,这 种形式上的工作也许可以使企业看上去欣 欣向荣, 欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不 安全依附于生产, 大。安全依附于生产,对生产中会不会发 生事故,人们麻痹大意, 生事故,人们麻痹大意,看不到安全基础 工作的作用。造成这种局面的原因是, 工作的作用。造成这种局面的原因是,在 具体工作中,安全问题多表现为差异, 具体工作中,安全问题多表现为差异,当 差异不涨落、不融合、不放大时,危险因 差异不涨落、不融合、不放大时, 素就不会发展成为事故, 素就不会发展成为事故,因而就容易忽略 安全。 安全。

建设企业安全文化的几点看法

建设企业安全文化的几点看法

建设企业安全文化的几点看法建设企业安全文化的几点看法作为一个企业,建立安全文化是非常必要的,这不仅可以保障企业员工的身体安全,也可以提升企业的形象和信誉,保障企业的经济效益。

在建立企业安全文化时,需要考虑以下几个方面的因素。

首先,企业需要大力弘扬安全文化,打造一个安全文化的品牌。

建设企业安全文化需要一定的宣传和推广,通过宣传营销手段,让企业员工和公众认可企业安全文化的价值和重要性,并且在企业文化建设中,将安全文化纳入其中。

同时,在企业品牌建设中,安全文化可以成为企业的品牌特征和竞争力,成为企业的一张名片。

其次,在企业安全文化建设过程中,需要加强管理体系建设,形成责任倒逼机制。

企业安全管理体系应该是全员参与的、责任共担的。

在管理体系中,各个层面的责任应该是明确的,例如,企业领导应该负责主导,安全部门应该负责监管,员工应该以个人安全行为为主,共同营造一个企业安全文化的氛围。

第三,企业应该通过培训和教育,加强职工的安全意识。

在企业中,很多事故都是由于员工的安全意识不高而导致的。

因此,企业应该通过安全专业培训、日常安全提示等方式,加强员工的安全知识和技能,提高员工的安全意识。

此外,定期开展紧急演练,让员工熟练掌握应急救援技能,增强员工在危急情况下的应急处理能力。

最后,企业需要将安全纳入企业文化建设的长期发展规划中。

在企业文化建设中,安全文化应该是一个长期的、持续的过程,不应该是短期的、表面的变化。

企业需要建立长效的安全文化建设制度,加强安全文化的落实和推广,确保企业安全文化的长期有序推进。

总之,建立安全文化对于企业来说至关重要。

只有通过全方位的安全文化建设,企业才能够充分保障员工的身体安全,提升企业的形象和信誉,促进企业的经济发展。

因此,企业需要秉持“安全第一”的理念,将安全文化纳入企业文化建设中,努力打造出一个安全、健康、和谐的企业文化氛围。

最新-企业安全文化建设探究 精品

最新-企业安全文化建设探究 精品

企业安全文化建设探究形成安全第一的共同价值观,提高干部职工安全素质,加强安全理念、安全行为、安全制度、安全环境建设,形成安全文化体系是现阶段企业安全文化建设的主要任务。

在安全文化建设中如何解决好安全文化建设与安全生产管理的关系,如何真正发挥企业安全文化的影响力、渗透力、创造力和凝聚力是我们应该着力研究的问题。

安全文化;安全管理;对比研究一、企业安全文化建设与企业安全管理是互促共赢的关系安全文化是一个内容极为丰富的范畴,特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了广大干部职工的安全文化素质,由于经济基础,物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成了对事故和风险分析与判断的失误,因而使事故隐患仍普遍存在。

提高员工的安全文化素质应该是预防事故的长效之举,安全文化是安全生产的基础,企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。

企业安全文化建设与安全管理目标的一致性。

企业安全文化建设与企业安全管理都是服务于企业的生产经营目的,以确保企业经济利益最大化目标的实现,企业安全文化建设与企业安全管理作用对象的一致性,企业安全文化建设与企业安全管理的联结点都是人,都是企业员工,要提高企业经济效益,提升企业核心竞争力,抓好企业管理工作,离不开企业文化的疏导、激励功能,通过企业安全文化建设,有助于激发员工工作积极性和劳动热情,以促进企业管理目标的实现,企业安全文化的激励功能将始终贯穿于企业安全管理的各个环节。

安全文化对企业安全管理起保证作用。

企业安全文化建设是以围绕企业的共同价值观来协调员工的思想、统一行动,最大限度地克服实现企业目标过程中的思想阻力,并对安全管理产生保证作用。

企业安全文化建设对企业安全管理起导向作用,企业要发展,观念是先导,企业安全文化提倡、崇尚什么,将通过潜移默化的作用,使员工的注意力逐步转向企业所提倡、崇尚的内容,接受共同的价值观念,从而将个人的目标引导到企业目标上来。

企业安全文化的建设范文(二篇)

企业安全文化的建设范文(二篇)

企业安全文化的建设范文一、引言随着社会的不断发展,企业安全已经成为一个重要的议题。

建设企业安全文化是保障企业可持续发展的重要手段之一。

本文将探讨企业安全文化的建设及其重要性,并提出一些具体的建设措施。

二、企业安全文化的定义企业安全文化是指企业整体的安全价值观、安全原则和安全行为的总和,是员工对安全的共同信念、共同价值观和共同行动方式的内化过程。

三、企业安全文化的重要性1. 提高员工安全意识:企业安全文化的建设可以加强员工对安全的认识和意识,使员工时刻保持警觉,提高自我保护意识,有效预防事故的发生。

2. 促进良好的安全行为:企业安全文化的建设可以引导员工形成良好的安全行为习惯,遵守相关安全规定,不懈努力地为企业安全做贡献。

3. 塑造企业形象:企业安全文化的建设可以提升企业的声誉和形象,增强客户和社会的信任,为企业长期发展打下坚实的基础。

四、企业安全文化建设的基本原则1. 以人为本:重视员工的安全需求,关心员工的安全健康,为员工提供安全的工作环境和条件。

2. 全员参与:鼓励所有员工参与企业安全文化建设活动,形成共同的安全文化氛围。

3. 防范为主:采取预防为主的安全管理策略,提前识别和排除潜在的安全隐患,降低事故发生的可能性。

4. 持续改进:不断改进安全管理体系,加强安全管理措施的执行,及时总结经验教训,不断提高企业的安全管理水平。

五、企业安全文化建设的具体措施1. 加强安全教育培训:开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,使其具备应对紧急情况和处理事故的能力。

2. 建立安全管理规范:制定完善的安全管理制度和规范,明确各级岗位的安全职责和义务,规范员工的安全行为。

3. 定期组织安全演练:定期组织各类安全演练活动,提高员工的应急反应能力和处置安全事故的能力。

4. 加强安全监控和检查:建立健全的安全监控体系,对重点区域和环节进行安全巡查和检查,及时发现并解决安全问题。

5. 倡导安全文化:通过各类宣传活动、标语、海报等形式,倡导安全文化,引导员工形成安全的生活和工作方式。

企业安全文化建设刍议范文(二篇)

企业安全文化建设刍议范文(二篇)

企业安全文化建设刍议范文一、引言企业安全文化建设是保障员工安全和企业可持续发展的重要举措。

在当前竞争激烈的市场环境中,提升企业安全文化水平已经成为企业的一项战略性任务。

本文将就企业安全文化建设的重要性与方法进行探讨。

二、企业安全文化的重要性1.员工安全意识的培养企业安全文化建设可以帮助员工树立起意识到安全的重要性。

通过制定并普及安全规章制度,培训员工安全意识,提高员工对安全的重视和自我保护能力。

2.优化企业运营效率安全文化是企业运营效率的保障。

建立健全的安全管理体系,规范作业流程,减少人为因素的干扰,能够提高生产效率,降低事故发生的概率,为企业提供更稳定的运营环境。

3.增强企业形象和竞争优势企业安全文化建设能够提高企业形象和竞争优势。

通过注重员工的安全和福利,企业能够吸引更多的人才和业务合作伙伴,树立起良好的企业形象,为企业的可持续发展打下坚实的基础。

三、企业安全文化建设的方法1.建立安全管理体系企业应建立起一套完善的安全管理体系,包括各项安全规章制度、安全检查与评估、安全培训等。

通过制定明确的安全目标和标准,引导员工自觉遵守,确保企业安全管理的高效运行。

2.加强员工培训和教育通过定期开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。

培训内容可包括事故防范知识、应急处置技能等,通过模拟实操和案例分析等方式,将知识有效传达给员工,使其在面对危险时能够正确反应并采取适当措施。

3.激励和鼓励员工参与安全管理企业应建立激励机制,鼓励员工积极参与安全管理工作。

可以设立安全奖励制度,表彰在安全管理方面做出突出贡献的员工。

同时,企业也应定期开展安全演练和检查,加强对员工安全教育的考核,营造一种激励员工关注安全的氛围。

4.加强与利益相关者的合作企业安全文化建设离不开与利益相关者的合作。

与政府有关部门、行业协会等建立良好的合作关系,共同推动安全文化建设的进程。

与供应商和客户建立安全合作关系,共同维护供应链和产品的安全。

企业安全文化的建设(2篇)

企业安全文化的建设(2篇)

企业安全文化的建设安全文化可以补充安全管理的不足,就象安全管理可以补充安全技术的不足一样。

因此,安全文化绝不应该是一种空中楼阁,而应该紧密结合企业的安全生产实践活动。

如何建设企业的安全文化事业,许多专家学者和企业安全管理干部都进行了论述,笔者在此仅提出一些自己的看法。

1.坚持以江泽民同志三个代表重要理论为指导,坚持先进的文化方向,与时俱进。

安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是随着社会历史的发展而发展的,其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。

早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等,必然会对以后的安全文化产生影响。

在我国建设社会主义市场经济的今天,我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养,摈弃陈旧的错误的安全文化,从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。

在我国已经加入wto的情况下,更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法,不断完善自我。

2.以良好的安全技术措施和安全管理措施为基础,创造提高安全素养的氛围与环境。

企业职工个人安全素养的提高,除了自身的努力外,往往还要依靠群体效应的引导,这与人的从众心理有关。

企业的领导应该为职工创造一种谁遵守安全行为规范谁有利,谁违反安全行为规范谁受罚的管理环境,持之以恒,使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动,而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥,令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视,则职工整体的安全修养必将大大提高。

提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。

3.将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中。

在企业中开展安全文化建设,不应该把安全文化看作特立独行的事务,没有必要成立单独的部门和开展单独的活动,而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。

在企业中也许看不见听不到安全文化的词语,但在各项工作中处处、事事体现安全文化,这才是安全文化建设的实质。

企业安全文化建设浅议

企业安全文化建设浅议

企业安全文化建设浅议(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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我国企业安全安全文化建设探
讨(新编版)
Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
我国企业安全安全文化建设探讨(新编版)
【摘要】企业安全文化建设关系到企业的生存与发展,企业加强安全文化建设有利于提升企业核心竞争力。

当前我国现阶段企业安全文化建设得到了长足的发展,但部分企业安全文化建设中仍存在形式主义严重、缺乏创新性、对精神文化建设不重视、缺乏实践性等问题。

【关键词】企业;安全文化;竞争力;现状;
我国当前正处在工业化进程中,从西方工业国家发展的历程中我们可以发现,当前我国正是处在事故频发阶段,原因是安全文化和管理水平没有跟上工业化的速度。

安全事故已经变成我国工业化进程中的一只拦路虎。

据权威机构调查,中国中小企业的平均寿命仅为3.1年。

中国企业活不长、长不大已经成为一个不容乐观的事实,企业“短命”的原因有很多,缺乏核心竞争力是其中一个重要
原因。

而企业文化是构成企业的核心竞争力的一个关键要素,企业要想生存、发展下去,就必须有能够支撑企业的价值体系。

而其价值体系中,没有比企业的安全价值观更能影响企业是否能够生存、发展的了。

一个安全事故频发的企业,不仅暴露出企业内部安全管理存在问题,更能说明这样的企业效率低下、员工凝聚力差、基础薄弱。

这样的企业发展的越快,存在的风险越高。

一、加强企业安全文化建设有利于企业核心竞争力的提升
(一)加强安全文化建设有利于企业安全管理体系的建立和完善
安全文化分为物质文化,即企业安全文化的实体(硬件)和外部形象标志;制度文化,包括劳动保护及安全生产的法律、法规、标准以及企业制定的规章制度、职业安全卫生道德标准、安全行为准则等;精神文化,包括安全的价值观、安全生产意识、企业安全精神激励,安全一质量一效益的认识,振兴企业的精神等;行为文化,包括领导安全管理、决策和指挥行为,职工工作及操作行为。

企业安全文化建设把人、机、环境有效地统一协调起来,达到人、机、
环境的和谐。

安全文化建设是企业安全管理体系的重要组成部分,加强安全文化建设有利于企业安全管理体系的建立和完善。

(二)加强安全文化建设有利于树立良好的企业形象。

安全管理正在由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高职工安全文化素质的现代化安全管理转变,在这一转变过程中,没有先进的安全文化做指导,安全生产工作就会迷失前进的方向,现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。

安全文化是一种新型的管理形式,它区别于传统安全管理形式,是安全管理发展的一种高级阶段,其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来,转移到以预防为主的方针上来。

通过安全文化建设提高企业安全管理的水平和层次,提高职工队伍素质,树立职工新风尚、企业的新形象,增强企业的核心竞争力。

(三)加强安全文化建设有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。

企业劳动用工存在职工素质的参差不齐,安全意识的淡薄,自主保安意识不强的问题;违章指挥,违章操作还时有发生;技术装备的相对落后,安全设施的不完善。

这些都必须从
解决人的问题入手,靠人的主动管理来弥补。

迫切需要提高职工队伍素质,增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念,以精细严实的管理方式加以弥补能有效解决生产力水平不高、技术装备不高等方面存在的缺陷。

(四)加强安全文化建设有利于减少安全事故,提高企业生产效率。

对于企业来讲,安全就是效率,安全就是最大的节约。

人既是安全生产管理的主体,又是安全生产管理的客体。

在企业安全生产中,人是最活跃的因素,同时在导致事故的主要因素,扮演着主导角色。

能否有效地消除事故,取决于人的主观能动性,取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则,取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。

而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本,全面培养、教育和提高人的安全文化素质,完全符合安全生产工作规律。

同时,通过人性化安全活动的开展,营造出“关爱生命、安全发展”的良好氛围。

二、当前国内企业安全文化建设的现状
当前我国企业安全文化建设得到了长足的发展,企业安全理念
得到了树立,企业员工安全意识得到了提高,企业安全制度逐渐完善,企业安全氛围逐渐浓厚。

但与发达国家企业对比,我国企业安全文化水平不高,企业在安全文化建设中仍存在一些问题。

(一)部分企业安全文化建设形式主义严重。

部分企业在政府的号召下进行安全文化建设,却把企业安全文化建设当做任务来做,为了迎合政府、领导和社会,重视看得见的效果,一味地追求安全文化形式上的华丽与别致,只重视企业安全文化的品牌效应,忽视了企业理念的提升,舍本求末,违背了安全文化的主旨。

部分国内做过安全文化建设的企业,以《企业安全文化手册》作为企业安全文化建设的证据,然而,如果谈论起理念的提炼过程,行为如何塑造以及安全文化如何推进等问题,大多一头雾水、不知所云。

这说明企业在安全文化建设过程中没有抓住安全文化的实质、不求甚解,而仅是抓住了安全文化的皮毛,没有真正主动的把安全文化建设作为一件利于企业发展的事情来做,没有真正理解安全文化的作用,这样企业根本不能建立良好的安全文化,不能发挥安全文化的作用。

(二)部分企业对安全文化建设不重视
企业对安全文化建设不重视,既有企业管理者对安全文化建设的不重视,同时也存在员工对安全文化建设的不理解。

部分企业管理者认为安全文化建设无关紧要,没有把安全文化建设放在重要地位,认为安全文化建设可有可无,认为安全文化建设对企业发展无关紧要,反而是企业发展的负担。

这种对安全文化认识上的轻视,导致企业对安全文化的投入不足,企业安全制度落实不到位,不能调动员工的积极性。

企业员工不理解,一方面是企业员工素质不一、安全意识薄弱,另一方面在于企业在实施安全文化建设过程中,没有制定合理的安全制度,没有塑造良好的安全文化氛围,安全培训只是照本宣科,没有充分调动员工安全文化建设的积极性。

(三)部分企业安全文化建设缺乏创新
对于部分企业来说,安全文化建设过于急功近利。

无论是安全方针、安全宗旨、安全目标还是安全理念,在文字上看起来都大同小异,没有一点创新和特色,不同性质、不同规模的企业的安全文化都应该依据自己企业的特点,建设适合自己企业发展的安全文化,
有自己的安全文化特色。

随着时代的发展,要使企业安全文化充满活力,起到指导企业安全生产与激励员工的工作积极性,企业安全文化也要与时俱进,不断创新与完善,保持其先进性,以适应企业不断发展的需要。

(四)部分企业忽视对精神安全文化建设
部分企业安全文化建设只注重对物态文化建设,而忽视了对精神文化建设。

部分企业以生产设备的安全防护设施、个人劳动防护用品、工作规程、安全规章制度、运行规程为企业安全文化建设的重点,而忽视了对企业的安全方针、安全目标、安全理念的建设。

安全文化建设的目标是将安全理念、安全信仰深入到员工的心中,从而使员工形成安全意识,自觉遵循规章制度,因此企业必须注重精神安全文化建设。

(五)部分企业安全文化建设缺乏实践性
每个企业安全文化的建设,都必须建立在实践的基础上,必须接受实践的检验。

企业安全调研只有在实践中进行,才能真正的剖析企业安全文化建设的现状,了解当前企业安全文化建设存在的障
碍或问题、产生这些问题产生的根源是什么。

企业安全制度的制定,必须要发动企业安全管理人员和所有员工集思广益,让员工参与到安全文化建设的过程中去,才能制定出合理的、可行的安全文化制度。

企业安全理念的树立,员工安全意识的培养,也必须在日常工作中、日常会议上不间断的渗透,在实践中使安全理念深入每个员工的心中。

参考文献:
1.刘言刚.建设企业安全文化要注重实践性.现代职业安全,2010(10)
2.李淮海.企业安全文化建设探讨.电力安全技术,2007(2)
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。

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