公司固定资产盘点大全
固定资产盘点报告3篇(五星范本)
固定资产盘点报告3篇（五星范本）固定资产盘点报告 3篇（五星范本）篇一：根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。
现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止 XX年 XX月为止。
一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件：在用资产数量 3861件；无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件，原额总值万元，包含：交通工具类 73件计万元（其中汽车 39辆、生产工具车34辆）；计算机类 549件计万元（其中电脑 409台、硬件设备 140）；仪器仪表类 559件计万元（包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件）办公设备 2269件计万元（其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。
4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。
（二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率； 2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
企业固定资产盘点报告范文
企业固定资产盘点报告范文一、盘点背景。
咱公司的领导大手一挥，说要搞个固定资产盘点。
为啥呢？这就好比你得时不时数数自己家里到底有多少值钱的家伙事儿一样，公司也得清楚自己都有哪些固定资产，毕竟这些都是咱赚钱的好帮手或者是办公的得力助手呀。
二、盘点范围和时间。
这次盘点那可是把公司里里外外的固定资产都扒拉了一遍。
从办公大楼里的桌椅板凳、电脑打印机，到仓库里那些大型的生产设备，一个都没落下。
时间呢，就从[开始日期]到[结束日期]，这几天啊，咱们盘点小组的成员就像勤劳的小蜜蜂一样，在公司各个角落穿梭忙碌。
三、盘点方法。
我们的方法也很简单直接。
我们拿着之前的固定资产清单，这就像是寻宝图一样。
然后呢，一个一个地对照着实物找。
看到一个设备或者物品，就看看它的标签，对一对编号、名称、规格啥的，再记录下它的位置、使用状态这些信息。
有些设备比较调皮，藏在角落里或者被杂物挡住了，我们就像探险家发现宝藏一样，把它们找出来，还顺便给它们打扫打扫卫生呢。
四、盘点结果。
# （一）总体情况。
总的来说，这次盘点发现咱公司固定资产的种类那叫一个丰富多样，就像一个百宝箱一样。
经过仔细核对，大部分固定资产都在自己该在的地方，安安稳稳地为公司效力。
不过呢，就像一个大家庭里偶尔也会有调皮捣蛋的孩子一样，也发现了一些小问题。
# （二）账实相符情况。
1. 相符的资产。
大部分固定资产还是很听话的，账上记录的和实际看到的基本一致。
比如说那些办公用的电脑，一台不少，而且每台电脑的配置、品牌啥的都和账上写的一样。
这就好比你在超市买东西，清单上写着一瓶酱油，你打开柜子就看到那瓶酱油安安静静地待在那里，这种感觉还是很踏实的。
2. 账实不符的资产。
盘盈资产。
还真发现了一些“意外之财”呢。
有几台小型的办公设备，像碎纸机和装订机，之前不知道为啥没有登记在固定资产账上，但是它们确实是在公司里好好地工作着。
这就像你在家里突然发现一个角落里藏着一笔小钱，虽然不多，但是也是个惊喜。
固定资产盘点报告范文
固定资产盘点报告范文《固定资产盘点报告》为了加强公司固定资产的管理，保证资产的安全、完整，提高资产的使用效率，根据公司的相关规定，我们于具体日期对公司的固定资产进行了全面的盘点。
本次盘点工作得到了各部门的大力支持和配合，现将盘点情况报告如下：一、盘点范围本次盘点涵盖了公司总部及各分支机构的所有固定资产，包括办公设备、生产设备、运输设备、房屋建筑物等。
二、盘点方法1、我们首先制定了详细的盘点计划，明确了盘点的范围、方法、人员分工和时间安排。
2、盘点人员根据固定资产清单，对实物进行逐一核对，检查资产的名称、规格型号、数量、使用部门、存放地点等信息是否与清单一致。
3、对于无法确定资产状况的，我们通过查阅相关资料、询问使用人员等方式进行核实。
4、盘点结束后，盘点人员对盘点结果进行了整理和汇总，并与财务部门的固定资产账目进行了核对。
三、盘点结果1、资产账实相符情况经过认真细致的盘点，我们发现大部分固定资产的账实情况是相符的。
但是，也存在少数资产的账实不符情况，主要表现为以下几个方面：有X台电脑实际已经报废，但财务账面上仍未进行处理。
某分支机构的一辆运输车辆在实际使用中发生了损坏，但未及时在账面上反映。
2、资产的使用状况在对办公设备的盘点中，我发现了一件特别有意思的事儿。
有一台打印机，它看起来外观还算整洁，可打印出来的文件总是有点歪斜，就像一个刚学会走路的孩子，总是走不稳。
经过仔细观察，原来是打印机的进纸器有点小毛病，纸张进去的时候就歪了，导致打印出来的效果也不理想。
负责使用这台打印机的同事，每次打印文件都得小心翼翼地调整纸张的位置，还时不时地抱怨几句。
不过，大家也都习惯了它的“小脾气”，毕竟在关键时刻，它还是能完成打印任务的。
再来说说生产车间的那些设备。
有一台大型的冲压机，那可是我们生产线上的“大力士”。
它每天都在不停地工作，发出“哐哐哐”的声音，就像在演奏一首激昂的交响曲。
这台冲压机的表面已经有了不少磨损的痕迹，那是它辛勤工作的“勋章”。
公司资产盘点情况汇报
公司资产盘点情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我们对公司资产进行了一次全面的盘点，现将盘点情况进行汇报如下：1. 固定资产盘点情况。
我们对公司的固定资产进行了详细的盘点，包括办公设备、生产设备、车辆等。
经过盘点，固定资产清单与实际情况基本吻合，未发现明显差异。
同时，我们也对固定资产的使用情况进行了评估，发现部分设备存在磨损严重、需要更新维修的情况，已经做好了相应的维护计划。
2. 存货盘点情况。
在存货盘点中，我们对公司的原材料、半成品和成品进行了逐项清点。
盘点结果显示，存货数量与账面记录基本一致，未发现明显的盘亏盘盈情况。
同时，我们也对存货的质量状况进行了检查，确保了存货的质量安全。
3. 财务资产盘点情况。
在财务资产盘点中，我们对公司的银行存款、应收账款、应付账款等进行了核对。
盘点结果显示，财务资产的账面记录与实际情况基本吻合，未发现异常情况。
同时，我们也对应收账款的回笼情况进行了评估，确保了公司资金的流动性。
4. 知识产权盘点情况。
我们对公司的知识产权进行了全面的盘点，包括专利、商标、著作权等。
盘点结果显示，公司的知识产权记录完整，未发现丢失或过期情况。
同时，我们也对知识产权的使用情况进行了评估，确保了知识产权的有效运用。
综上所述，本次资产盘点工作取得了良好的效果，公司资产情况良好稳定。
我们将根据盘点结果，及时进行资产更新和维护，确保公司资产的安全和稳定。
同时，我们也将加强对资产管理的监督和检查，确保公司资产的合理利用和保值增值。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
公司资产管理部。
2023年10月1日。
固定资产盘点怎么盘点表格内容
固定资产盘点怎么盘点表格内容固定资产盘点表格内容应该包括以下内容：
资产编号：每项固定资产的唯一标识，可以按照资产类型、用途、购买日期等分类编号。
资产名称：固定资产的名称，填写时应清晰、准确。
规格型号：固定资产的规格型号，以便于区分不同的固定资产。
数量：该项固定资产的数量。
原值：固定资产的原始价值，以购买时的价格为准。
累计折旧：固定资产在使用过程中所损耗的价值，以计提折旧后的价值为准。
净值：固定资产的当前价值，原值减去累计折旧后的价值。
资产状态：固定资产当前的状态，如使用中、闲置、报废等。
使用部门：固定资产所在的部门或使用人。
存放地点：固定资产的存放地点，以便于查找和管理。
购置日期：固定资产的购买日期。
品牌型号：固定资产的品牌和型号。
使用年限：固定资产的使用年限，以预计使用年限或已使用年限为准。
资产类别：固定资产的分类，如办公设备、生产设备、运输工具等。
盘点日期：固定资产盘点的日期。
盘点人：参与固定资产盘点的员工姓名。
备注：其他需要注明的信息，如资产的维修记录、转移记录等。
以上内容可以根据实际情况进行调整和增减，以便更好地满足实际需求。
在填写表格时，应确保信息准确、完整，以便于进行固定资产的管理和盘点工作。
固定资产盘点报告2000字 (2)
固定资产盘点报告2000字固定资产盘点报告一、背景介绍公司拥有大量固定资产，包括土地、房屋、机器设备等，这些固定资产是公司正常运营的基础，并且也直接影响公司的财务状况。
为了保证固定资产的安全、有效利用以及财务核算的准确性，在每年的1月份，公司进行一次固定资产的盘点。
本次固定资产盘点主要是对公司的固定资产进行全面的清点和检查，以保证固定资产的真实性和准确性，并且避免出现不必要的经济损失和风险。
同时，本次盘点将按照国家有关固定资产管理要求，全面评估固定资产的实物状况、使用状况、价值与折旧等相关情况。
二、盘点流程1、预备工作在本次盘点开始前，公司已经做好了充分的预备工作，包括安排员工对固定资产的行政管理、妥善保管固定资产的安全以及准备必要的盘点工具等。
2、清点工作盘点开始后，主要分为实物清点、资产分类、折旧核算等几个步骤。
在实物清点环节中，盘点人员对固定资产进行全面和细致的检查和清点，包括数量和质量的盘点、资产的使用状况、完整性、规格和性能等方面。
在资产分类环节，将固定资产按照资产类别进行分类，包括土地、建筑物、机器设备等。
在折旧核算环节中，则需要对各个资产进行年度折旧核算和资产减值测试等相关财务处理。
3、报告撰写在固定资产盘点结束后，盘点小组需要对本次盘点的情况进行总结和归纳，并且根据盘点结果撰写一份详细、完整的固定资产盘点报告。
报告主要包括以下几个方面的内容：（1）盘点情况说明：介绍本次固定资产盘点的背景、目的以及组织和实施情况。
（2）资产情况总结：按照固定资产分类，对各项资产的数量、质量、使用状况等情况进行总结和说明。
（3）折旧核算情况：对各项资产的年度折旧核算情况、资产减值测试等方面进行详细介绍。
（4）存在问题和建议：根据对固定资产的检查和盘点情况，指出存在的问题和不足，并提出相应的建议和改进方法。
（5）结论：根据实际情况，对本次固定资产盘点的结果进行总结和评价，并提出建议和预测。
三、盘点结果本次固定资产盘点的结果显示，公司拥有大量的固定资产，其中包括土地资产、建筑物资产、机器设备资产等等。
公司固定资产盘点方法
公司固定资产盘点方法公司固定资产的盘点是一项重要的管理工作，可以帮助公司掌握固定资产的数量和价值，及时发现和解决资产损失和浪费问题。
以下是盘点公司固定资产的具体示例：1.制定盘点计划首先，公司需要制定盘点计划，明确盘点时间、范围、对象、方法等。
盘点时间通常是年底，范围是所有的固定资产，对象是各个部门的固定资产，方法可以是人工盘点或者使用盘点软件。
2.调查固定资产的基本信息在盘点前，需要调查每个固定资产的基本信息，如名称、型号、规格、数量、购置日期、购置价值等。
这些信息可以从公司的财务报表、购置单据、设备档案等资料中获得。
3.实地盘点在盘点时，需要实地核对每个固定资产的数量和状态，并对其进行标记和编号，以便后续的跟踪管理。
盘点时可以使用计数器、扫描仪、电脑等工具，提高盘点的准确度和效率。
4.记录盘点结果盘点完成后，需要记录盘点结果，包括每个固定资产的基本信息、数量、状态、存放位置等。
这些信息可以记录在纸质盘点表格上，也可以使用盘点软件进行录入和处理。
5.处理盘点差异在盘点过程中，可能会发现实际数量与记录数量不符，这时需要及时处理盘点差异。
盘点差异通常分为正差异和负差异，正差异是指实际数量大于记录数量，负差异是指实际数量小于记录数量。
对于正差异，需要查找原因并及时修改记录；对于负差异，需要进行追查和核实，避免遗漏或丢失固定资产。
6.汇总报告最后，需要对盘点结果进行汇总和报告，向公司领导和各部门提交盘点报告，并建立完善的固定资产台账，以便日后管理和监督。
综上所述，盘点公司固定资产需要制定盘点计划、调查固定资产的基本信息、实地盘点、记录盘点结果、处理盘点差异和汇总报告等步骤。
通过科学的盘点管理，可以有效地掌握固定资产的数量和价值，防止资产损失和浪费，提高企业管理。
固定资产盘点表excel模板
固定资产盘点表excel模板固定资产盘点表
一、基本信息
1、单位名称：XXX有限公司
2、盘点月份：XXXX年XX月
3、盘点地点：XXX地区
二、盘点清单
1、办公设备：
（1）电脑：浙江商用台式电脑6台；
（2）打印机：以文星系列激光打印机8台；
（3）连线件：网络线和数据线各50米；
2、机械设备：
（1）研磨机：一台日本耐尔研磨机；
（2）电焊机：中国碧德水牛2台；
（3）木工机床：斯泰克立轴木工机床1台；
3、办公家具：
（1）办公桌：欧式实木办公桌20张；
（2）会议椅：简约红木会议椅30张；
4、其他设备：
（1）投影仪：现场投影仪2台；
（2）安装件：吊杆30支、支架15套；
（3）拉网机：碧德拉网机1台。
三、盘点结果
1、本次盘点的固定资产，数量均与实际统计一致；
2、所有资产价值完好，没有发现偷窃、损坏或报废的情况；
3、一切设备资产正常使用，看不出出现任何故障。
盘点人：日期：审核人：
日期：。
固定资产盘点报告(5篇)
固定资产盘点报告（5篇）一、什么是固定资产固定资产是指企业为生产产品、供应劳务、出租或者经营治理而持有的、使用时间超过12个月的，价值到达肯定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。
从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、承受捐赠固定资产等。
二、固定资产盘点报告（精选5篇）在经济进展快速的今日，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编细心整理的固定资产盘点报告（精选5篇），欢送阅读，盼望大家能够喜爱。
固定资产盘点报告1xxx年3月23日、24日xx(xx)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中消失的问题及其产生缘由做如下汇报。
一、固定资产确实认依据公司现行之固定资产及低值易耗品治理制度，目前公司对价值2023元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进展了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进展治理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发觉各部门均消失因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进展替换，替换局部包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是:电脑部门日常选购之零部件是应当资本化治理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产治理?二、固定资产使用期间的保管1、依据公司现行之固定资产治理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进展专人专项治理，但在实际盘点过程中发觉，此局部执行力度欠缺，如:无指定责任人员治理、修理及报损不准时，局部资产因位置变更缘由，甚至消失无法查找等状况。
2、因本公司生产的特别性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
固定资产盘点报告 (10篇)
固定资产盘点报告篇1一、固定资产基本情景1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东供给)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。
2、档案室密集柜1套(房东供给)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。
3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。
4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。
5、空调16台(实12台)，其中房东供给空调4台(租赁合同中体现)。
6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。
7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给XX区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。
二、固定资产报废情景1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。
2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。
三、存在的问题因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来必须的难度。
四、问题分析固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。
五、下一步采取措施提高思想认识。
从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。
建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。
把国有资产管理作为一项重要资料，列入本单位工作目标。
完善制度。
将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。
固定资产年终盘点
首先，固定资产年终盘点需要明确盘点的范围和对象。
企业应该确定哪些资产属于固定资产范围，以及从哪个时间点开始进行盘点。
通常情况下，盘点的对象包括土地、建筑物、设备、机器、车辆等。
在盘点前，企业应当制定详细的盘点计划。
盘点计划应包括盘点的具体时间、地点、人员分工、盘点方法等。
同时，还需要准备好必要的盘点工具和设备，如计数器、计量工具、相机等。
接下来，进行固定资产盘点。
盘点工作应根据盘点计划进行，并严格按照相关操作规程进行。
具体操作流程包括：1.对每个盘点对象进行清点和记录。
有助于准确计算固定资产库存的数量和种类，并建立固定资产台账。
2.对固定资产的使用状况进行检查。
检查资产是否存在故障、损坏或过期等情况，并记录到盘点表中。
3.对资产的价值进行估算。
如建筑物的折旧值、设备的残值等。
这有助于评估资产的实际价值和经济效益。
4.对盘点结果进行核对和数据汇总。
核对盘点表和固定资产台账是否一致，如有差异需要及时调整和修正。
5.对盘点结果进行分析和总结，得出固定资产年度盘点报告。
报告应包括盘点结果、问题和建议等内容，为下一步固定资产管理提供参考。
最后，根据盘点结果制定相应的管理措施。
根据资产的使用状况和价值，对具有故障、过期或无经济效益的资产进行处理，如修理、报废、变卖等。
同时，应加强对固定资产的保养和维修，确保其正常运行和延长使用寿命。
固定资产年终盘点是企业固定资产管理的重要环节，它为企业提供了保障资产准确性和完整性的重要手段。
通过每年的盘点工作，企业可以及时掌握固定资产的情况，并制定相应的管理策略和措施，从而更好地管理和利用固定资产，提高企业的经济效益和竞争力。
固定资产盘点报告 (4)
固定资产盘点报告1. 简介本文档是固定资产盘点报告，旨在对公司的固定资产进行全面的盘点和评估。
通过本次盘点，可以对公司的固定资产情况有一个清晰的了解，为公司的资产管理和决策提供重要的依据。
2. 盘点目的•确定公司固定资产的真实数量和状况。
•验证固定资产的使用情况是否符合公司的规定和政策。
•评估固定资产的价值和折旧情况，为财务报表提供准确的数据。
•发现和解决固定资产管理过程中存在的问题和风险。
3. 盘点范围本次盘点主要涵盖公司的所有固定资产，包括但不限于：•不动产（厂房、办公楼等）•车辆（机动车、电动车等）•机器设备（生产设备、办公设备等）•电子设备（电脑、打印机、电话等）•家具用具（椅子、桌子、柜子等）•其他固定资产4. 盘点方式和流程本次盘点采用实地统计和系统记录相结合的方式进行。
具体流程如下：1.确定盘点日期和时间，并通知相关部门和人员。
2.组织盘点人员，包括财务部门、资产管理部门和相关业务部门的代表。
3.制定详细的盘点计划和工作分工，保证盘点工作的有序进行。
4.在盘点开始前，对盘点所需的工具和设备进行检查和准备。
5.在盘点过程中，逐一检查每个固定资产的编号、名称、位置、使用状况等信息，并将数据记录在盘点表格中。
6.对于存在异常的固定资产（如丢失、损坏等），需立即进行调查和记录，并通知相关部门进行处理。
7.盘点结束后，对盘点数据进行核对和整理，确保数据的准确性和完整性。
8.编写固定资产盘点报告，总结盘点情况和发现的问题，并提出改进和解决方案。
5. 盘点结果和分析经过本次盘点，我们得出以下结论：•公司的固定资产数量总体符合预期，存在一些小规模的差异，主要由于信息记录不准确或变动不及时所致。
•大部分固定资产的使用状况良好，维护保养得当，但也发现了一些损坏或过时设备的存在。
•对于已报废或无法使用的固定资产，需要及时进行处理和清理，以减少存储和维护成本。
•固定资产的价值和折旧情况与财务报表相符合，证明了公司的资产管理政策的有效性。
固定资产的盘点报告内容
固定资产的盘点报告内容一、引言本固定资产盘点报告对公司的固定资产进行了全面的盘点和评估，以确定公司目前的固定资产总值和资产状况。
本报告涵盖了以下内容：1. 固定资产的分类和定义；2. 本次盘点的目的和方法；3. 盘点结果和评估；4. 盘点过程中发现的问题和建议；5. 下一步的行动计划。
二、固定资产的分类和定义固定资产是指公司在经营过程中持有并用于生产、提供服务、租赁给他人使用，期望能够长期使用的有形和无形的长期资产。
根据会计准则，固定资产主要包括以下几类：1. 房屋、土地及建筑物：公司拥有的用于办公、生产或其他经营活动的房屋、土地和建筑物。
2. 机械设备：公司用于生产、加工、运输等工作的各种机械设备。
3. 运输工具：公司拥有的用于运输货物或员工的各种汽车、飞机、船舶等交通工具。
4. 电子设备：公司用于信息处理、通信、办公等工作的计算机、打印机、传真机等电子设备。
5. 特种设备：公司专门用于某些特殊需求的设备，如冷冻设备、化学实验设备等。
6. 无形资产：公司拥有的无形的、有经济价值的资产，如专利、商标、版权等。
三、盘点目的和方法本次固定资产盘点的目的是确认公司固定资产的真实存在、数量和状况，以及进一步评估公司的资产价值和风险。
盘点方法主要包括以下几个步骤：1. 制定盘点计划：确定盘点的时间、地点、范围和方式，以及盘点的人员和工具。
2. 盘点准备工作：清理准备盘点区域，整理相关资料和记录，确保盘点的顺利进行。
3. 盘点实施：按照计划，对各类固定资产进行逐个的盘点，记录资产的名称、型号、数量、使用状况等相关信息。
4. 盘点核对：对盘点结果进行核对和整理，和公司资产登记系统进行对比，发现差异并进行解决。
5. 盘点报告：根据盘点结果，撰写并提交本固定资产盘点报告。
四、盘点结果和评估根据本次固定资产盘点，我们得出以下结果和评估：1. 房屋、土地及建筑物方面，公司拥有的房屋及土地数量与登记记录一致，建筑物保养状况良好，无需特别注意。
固定资产盘点（五篇范例）
固定资产盘点（五篇范例）第一篇：固定资产盘点（一）固定资产盘点前的准备1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工企业根据自身实际情况，组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产盘点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。
2、进行资产盘点前的摸查由于固定资产的种类及数量多，用及使用情况变动多、产权情况可能较复杂，因此，各单位在固定资产清查时，应组织有前后任领导、前后任资产管理及财务人员、资产使用人员、以及其他知情人员，召开资产清查准备会，充分了解固定资产的购建、分布、占用及使用、产权及其变动、抵押及担保、在未入账资产等情况，形成会议纪要，建议行政事业单位在各部门先行按其占用和使用的固定资产进行自查，编制固定资产部门自查表并上报固定资产清查小组，为实地核查作准备。
3、编制固定资产盘点计划固定资产盘点小组负责制定清查计划，包括账务清理、实地盘点、产权和抵押资料的收集及认定、损益证据收集、损益鉴定及损益申报等内容，以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序和方法、分阶段工作报告的撰写及完成时间等。
（二）利用账务清理结果，编制盘点用的固定资产明细表（资产盘点明细表格式请点击进入）通过账务清理，将固定资产分为土地、房屋、构筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通信设备、仪器仪表及其他、文艺体育设备、图书文物及陈列品、家具用具及其他等类别，并收集产权证明文件、发票、合同、结算书、使用说明书等资料，结合资产占用及使用情况，按照固定资产盘点表要求填制编制分类及明细盘点基础表。
（三）实地盘点并核实有关情况1、盘点前准备固定资产的实地盘点核实是本次资产清查的重要内容，单位在盘点前，应准备好分类及明细盘点基础表、固定资产卡片、已盘点资产粘贴预先通过首码固定资产管理系统打印出来的资产条码标签、产权证明材料、使用方向证明资料，规划好盘点的时间、路线、先后顺序、分组情况，以及对毁损、报废、存在重大变化情形的内、外部会审小组或鉴证小组的组成及实地勘察时间安排，以及财产损失证明文件的取证安排、申报材料的组织和呈报、总结撰写等，形成书面《固定资产盘点计划》并下达至所有参加盘点人员，在单位资产清查办公室的统一领导下和在中介机构的监督下组织实施。
(完整版)固定资产盘点表
资产名称
规格型号
价值（元）
购置日期
使用（保 管）人
存放地点
在 用
闲 置
待 报 废
其 他
账实 有账 有物 相符 无物 无账
备注
第17页/共21页
单位负责人：（签名）
资产管理员（签名）
资产现状
清查结果
序号 资产编号
资产名称
规格型号
价值（元）
购置日期
使用（保 管）人
存放地点
在 用
闲 置
待 报 废
其 他
账实 有账 有物 相符 无物 无账
备注
第9页/共21页状
清查结果
序号 资产编号
资产名称
规格型号
价值（元）
购置日期
使用（保 管）人
存放地点
在 用
闲 置
待 报 废
其 他
账实 有账 有物 相符 无物 无账
备注
第10页/共21页
单位负责人：（签名）
资产管理员（签名）
资产现状
清查结果
序号 资产编号
资产名称
规格型号
价值（元）
购置日期
使用（保 管）人
存放地点
在 用
闲 置
待 报 废
其 他
账实 有账 有物 相符 无物 无账
备注
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单位负责人：（签名）
资产管理员（签名）
资产现状
清查结果
序号 资产编号
资产名称
规格型号
价值（元）
购置日期
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在 用
闲 置
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资产名称
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固定资产盘点指引固定资产作为公司重婆的资产.应对其进行规范管理，实行定期盘点。
木次是成立以來第一次大规模的全面盘点.目的是要理清资产，调整帐务•做到帐实相符，为2010年1丿J 1日开始实行资产规范化管理做准备.因此木次盘点嬰求全体员匸给予商度重视.涉及的部门及人员包括人力行政管理中心、财务中心、各区域集团的管理层、综合管理部、财务部.各项目公司管理层、综合管理部或办公室.财务部。
木次盘点需各部门密切配合.木着尽职尽责，认真谨慎的态度.将木次盘点工作圆满完成。
盘点工作的总负责人：盘点工作组织部门：人力行政管理中心.各区域集团综合管理部、各项目公司综合管埋部或办公室盘点工作配合部门：财务中心、各区域集团财务部.各项目公司财务部----------------- 一、参加盘点的公司范惆区序区序公司名称公司名称域号域号注意：对于两个或两个以上的公司在同一处办公的情况，固定资产实物盘点由各区域集团提前指定归集到一家公司.按其抬定公司统一编制实物代码进行盘点，盘点结束后再与各家公司帐面进行核对，编制出各家公司的盘点表.按抬定公司进行编制的实物代码为两张盘点表（即实物盘点时编制的抬定公司的盘点表和帐实核对后各家公司的盘点表）的共同索引号。
二.盘点时间 2009 年 12 丿］30 日下午 1：30-5： 30 2009 年 12 丿J 31 日上午 9： 00-12： 00.下午 1： 30-5： 30三、盘点方式本次固定资产盘点采用“全面详细盘点"方式。
四.固定资产盘点的实物范隔1、售楼处、办公区域和临时库房存放的固定资产，包括：（1）拥有合法产权的房屋及建筑物：（2）午辆等运输匸具，包括允许上路的午辆和不允许上路的电瓶牟等午辆：（3）电子设备.包括但不限于电脑.复印机. 打印机、传真机.空调、冰箱、投影仪、交换机、扫描仪、服务器、路由器.IT设备、移动换盘、数码照相机、数码摄像机、碎纸机.电视、音响设备.电话会议设备等：（4）办公家具：（5）其他类别的固定资产：2、样板间的配饰•包括样板间里存放的所有物品和临时库房存放的所有物品°木次样板间盘点只盘数址.盘后由各项目公司综合管理部或办公室填写金额.以此盘点结果设宜相关台帐，作为日后管理的备査。
五、盘点小组及人员构成各项目公司可根据实际情况组成多个盘点小组，每个盘点小组必须由盘点人、复盘人、监盘人构成。
盘点小组人员构成表名称部门人数职责盘点人公司综合管理部或办 1人清点固定资产数虽，填写固定资产盘点表公室复盘人项目公司财务部1人复孩盘点人淸点的固定资产数虽粘贴盘点标签•监督盘点人和复盘人的行为是否监盘人区域集团综合管埋部1人符合《固定资产盘点指引》中规定的盘点程序注：区域集团综合管理部人数不够的.可以从项目公司借调人员执行监盘人的职责•但应避免借调人员作为其所属公司盘点小组的监盘人。
Ax盘点标签1、木次盘点标签的颜色为红色.规格为30mm70mm.样式如下：固定资产盘点标签实物代码：名称：盘点日期：2.盘点标签的粘贴要遵循如下原则：（1）盘点标签贴在易保留且较明显的位宜；（2）盘点标签的粘贴不应影响日常工作。
3.盘点标签应由各区域集团综合管理部负责统一印制.在盘点开始前.由幹盘点小组监盘人向各区域集团综合管理部领取.盘点结束后将未使用完的盘点标签由监盘人统一交回备区域集团综合管理部。
七.盘点程序1、盘点实施日（2009年12丿］30日下午1： 30-2009年12丿J 31日下午5： 30）的固定资产（含样板间配饰）禁止流动，即固定资产（含样板间配饰）呈静止状态，不得出现如下情况：（1）不得出现部门与部门之间、公司与公司之间的固定资产（含样板间配饰）调拨、转移、借用：（2）不得出现新的固定资产（含样板间配饰）的处宜：（3）不得出现新的固定资产（含样板间配饰）的采购： 2、幹项目公司各部门于2009年12 H 30日中午12： 00前将签字确认后的“部门固定资产使用清爪"（格式见附件一）报到各公司财务部，以备盘点结束后实物与财务帐核对使用。
主婆包括以下部门：（1）办公区域能划分到备部门的由幹部门指定专人负责填写“部门固定资产使用清収"，并经各部门经理签字确认：（2）办公区的公共区域和领导办公室内的固定资产由综合管理部或办公室人员负责填写〃部门固定资产使用清单并经领导签字确认，公共区域由综合管理部或办公室主管签字确认：＜3）抬定专人负责售楼处〃部门固定资产使用清的"的填写，并经售楼处负责人签字确认.（4）样板间配饰由样板间一名物业公司管理人员填写“部门固定资产使用淸収S另一名管理人员签字确认。
3.固定资产盘点表应顺序连续编号•按以下原则编号：〃固定资产盘点表一房屋及建筑物"从01^）001开始编号〃固定资产盘点表一牟辆" 从02-0001开始编号“固定资产盘点表一电子设备"从03-0001开始编号〃固定资产盘点表一办公家具" 从04-0001开始编号“固定资产盘点表一其他"从05-0001开始编号"样板间配饰盘点表〃从06-0001开始编号盘点表由各区域集团综合管理部负责编号，盘点开始前.下发至各盘点小组盘点人于•中.盘点结束后，由监盘人将未使用完的盘点表交回各区域集团综合管理部•并由各区域集团综合管理部员责编制盘点表领用统讣表（格式见附件二）。
盘点表使用时不准跳号.不准擅自撕毁盘点表，若填写失误导致盘点表作废.应在盘点表的中间标注"作废"字样，且有盘点人、复盘人.监盘人的签字。
4、注总盘点先后顺序：先由盘点人清点一件实物资产后，由复盘人复孩清点同一件实物资产.盘点无误后登记（格式见附件三）〃样扳间配饰盘点表"“固.定资产盘点表"，再由监盘人填写〃盘点标签"（格式见附件四〉，并对前述两位盘点人盘点过程确认合规无误后.将〃盘点标签"粘贴在所盘点的实物资产的明显位迓上，（除样板间配饰盘点时可不用填写和粘贴盘点标签）。
5、注总盘点的空间顺序：同一空间可先由上到下■同一高度可先由左到右.确保所有空间全部走到.所有实物资产全部盘到，防止漏盘和重盘现象。
6、盘点完成后.盘点人、复盘人和监盘人必须在”固定资产盘点表"上签字确认。
7.帐实核对（1）帐实孩对是以截止2009 年12丿］31日的“固定资产明细帐"与〃固定资产盘点表〃核对：（2）各部门上报的〃部门固定资产使用清单"、综合管理部或办公室记录的截止2009年12 ）］ 31日的”固定资产清也"作为备査•辅助核对：（3）在核对过程中，财务部必须将“固定资产明细帐"中记录的实物资产的数址和金额填写到“固定资产盘点表" 中。
（4）对于盘盈的固定资产.即“固定资产明细帐"上无记录，但“固定资产盘点表"中有实物盘点数字的，请在〃固定资产盘点表"中标明.并将其盘盈项填写到〃固定资产盘盈表"中（格式见附件五）。
（5）对于盘亏的固定资产，即〃固定资产明细帐"上有记录.但"固定资产盘点表"中无实物盘点数字的.请在“固定资产盘点表"中增项列示，并将其盘亏项填写到〃固定资产盘亏表"（格式见附件八〉中。
、、（6）编制“固定资产盘点汇总表""固定资产盘盈汇总表"〃固定资产盘亏汇总表"（格式见附件七）。
7、编写盘点报告，上报盘点结果（1）备区域集团综合管理部负责编写盘点小结•并经区域集团总经理和财务总监签字确认。
（2）上报材料包括：.、“样板间配饰盘点表"“固定资产盘点表"“固定资. > 、产盘盈表〃〃固定资产盘亏损表〃〃固定资产盘点汇总表以固定资产盘盈汇总..表必固定资产盘亏汇总表盘点小结"。
上报材料编制人核对人签字确认人员“样板间配饰盘点表"盘点人复盘人盘点人、复盘人、监盘人〃固定资产盘点表"盘点人复盘人盘点人、复盘人.监盘人项目公司财务部经理、项目公司综合管“固定资产盘盈表"综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管项目公司财务部经理.项目公司综合管〃固定资产盘亏表"综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管项目公司财务部经理、项目公司综合管“固定资产盘点汇总表"综合管理部或办公室财务部埋部或办公室主管、项目公司总经理项目公司财务部经埋、项目公司综合管“固定资产盘盈汇总表"综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管.项目公司总经理项目公司财务部经理.项目公司综合管〃固定资产盘亏汇总表"综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管、项目公司总经理区域集团综合管理部主管.区域集团总〃盘点小结"区域集团综合管理部经理.区域集团财务总监（3）参与固定资产盘点的项目公司于2006年1刀8日中午12：00之前将上述上报材料的一份原件和一份复印件报送到人力行政管理中心.下午2：00之前人力行政管埋中心将复印件转送到财务中心留档•各项目公司财务部和综合管埋部或办公室、各区域集团财务部和综合管理部将上述上报材料的复印件各自留档一份。
（4）基于各区域集团综合管埋部上报的〃盘点小结人力行政管理中心负责編制绸定资产盘点报告"•并将其报送至总裁、财务总监。
（5）对于报告中提出的盘緘盘亏. 报损等特殊情况，需由财务中心审批后通知各区域集团或各项目公司统一调整帐务处理，未经审批，各项目公司不得擅自进行帐务处理。
八、盘点注总事项K已负责编制“部门固定资产使用淸单"的综合管理部或办公室的相关人员，不得作为之后盘点小组中的盘点人。
2、监盘人认为盘点人和复盘人在盘点过程中没有按照《固定资产盘点抬引》的规定去做.盘点顺序混乱，有漏盘和重盘的现彖，必须中止盘点.纠正盘点人和复盘人不'“I盘点行为。
若閃监盘人未尽职或盘点人和复盘人不听从监盘人的纠正意见•仍违规操作，导致盘点结果混乱的，、”I爭人需承担一切责任，接受人力行政管理中心的处罚。
若三方发生争议导致盘点中止・需立即请示区域集团综合管理部解决.直至上报到人力行政管理中心解决。
3.在盘点时，若盘点计虽爪位为“套即由女个不同实物组成，请在〃固定资产盘点表"备注项中标注明细，举例：如盯一套办公家具是由一桌八椅组成.请在备注项中注明“一桌八椅J 4、. “固定资产盘点表以固定资产盘盈表"、固定资产盘亏表J 〃盘点标签"中的实物代码填写必须一致。
请按以下规则统一编制实物代码：区域代吗（两位）一公司代码（两位）一固定资产类别代码（两位）一实物资产代码（四位）区域代码：集团01X华北02、华东03.中南04、北京05、垂庆06。