康师傅茶饮系列营销策略

合集下载

康师傅饮料业务营销策略探讨

优化库存管理
建立完善的库存管理体系，合理安排库存周转，降低库存成本和滞销风险。
品牌传播策略改进
创意广告
运用创意广告手段，如影视广告、社交媒体营销、KOL 合作等，提高品牌知名度和美誉度。
互动营销
通过线上线下活动、社交媒体互动等方式，吸引消费者关注和参与，增强品牌粘性。
跨界合作
与其他产业或品牌合作，共同推广品牌形象，扩大品牌影响力。
康师傅饮料业务营销策略探讨
xx年xx月xx日
目录
• 康师傅饮料业务概述 • 营销策略分析 • 竞争对手营销策略分析 • 营销策略改进与优化建议 • 结论与展望
01
康师傅饮料业务概述
康师傅饮料品牌介绍
康师傅品牌发展历程
康师傅作为中国著名的食品品牌，成立于1996年，通过多年的发展，已成为国内最大的方便面和饮料生产商之一。
注重品牌形象的塑造和维护，提升品牌价值和影响力。
THANKS
谢谢您的观看
功能饮料
康师傅功能饮料包括运动饮料、能量饮料等，适合特定消费群体。
市场定位与竞争优势
市场定位
康师傅饮料业务主要定位于中高端市场，以年轻人为主要消费群体。
竞争优势
康师傅作为国内品牌，具有较高的知名度和品牌价值，拥有完善的销售渠道和物流体系，以及优秀的研发和生产能力。
02
营销策略分析
产品策略
产品组合
引消费者，同时注重数字化营销和定制化服务。
03
百事可乐
以“激情、活力”的品牌形象吸引年轻消费者，通过与明星合作和社
交媒体营销提升品牌影响力，同时注重产品创新和数字化营销。
竞争优势与劣势分析
竞争优势
康师傅作为国内知名品牌，具有较高的品牌价值和市场份额，拥有广泛的渠道网络和销售终端，产品线丰富，且不断创新和改进。

康师傅冰红茶营销方案

康师傅冰红茶营销方案
背景介绍
康师傅冰红茶是中国著名的茶饮品牌，拥有广泛的市场份额和产品线。

然而，随着竞争对手的增加和消费者对健康饮品的需求日益增长，康师傅冰红茶需要重新制定其营销方案以保持竞争力和拓展市场。

目标受众
康师傅冰红茶的目标受众是年轻的都市消费者，他们注重健康和生活品质，同时对方便快捷的饮品也有需求。

营销策略
1. 品牌定位
康师傅冰红茶应定位为一种新鲜、天然、健康的饮品。

将产品的优势与消费者需求结合，强调康师傅冰红茶的独特口感和营养价值。

2. 品牌形象宣传
通过线上线下渠道进行品牌形象宣传，创造康师傅冰红茶的独特形象。

利用娱乐、音乐、时尚等元素，吸引年轻人的关注。

3. 与健康生活方式结合
与健康生活方式相关的企业和机构合作，共同推广健康理念。

例如与健身房、瑜伽馆等合作，在活动中赞助康师傅冰红茶，并提供定制化冰红茶饮品。

4. 社交媒体营销
康师傅冰红茶需要积极参与社交媒体的营销活动，与年轻消费者建立联系和互动。

通过微博、微信公众号等平台发布有趣、有价值的内容，增加用户参与度和忠诚度。

5. 口碑营销
利用消费者的口碑来推广康师傅冰红茶。

可以通过赠送试饮券、举办品鉴活动等方式，吸引消费者亲自体验并分享使用体验。

6. 新产品研发
持续研发新品，满足消费者不断变化的需求和口味偏好。

与时俱进，推出低糖、无糖等健康产品，为消费者提供更多选择。

营销执行计划
第一年
1月-3月： - 与知名健身房合作，在健身房内设置康师傅冰红茶试饮台，赠送
试饮券。

- 在社交媒体平台推出。

康师傅市场营销策略

康师傅市场营销策略
康师傅的市场营销策略主要包括以下几个方面：
1.产品创新和研发：康师傅不断进行产品创新和研发，推出符合消费者需求的新品种和口味，在市场上保持竞争力。

2.品牌建设和宣传：康师傅通过广告和宣传活动加强品牌形象建设，提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。

3.渠道拓展：康师傅积极拓展销售渠道，与各大超市、便利店等合作，提高产品的覆盖率和渗透率。

4.促销活动：康师傅定期进行促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买产品，并增加销量。

5.市场定位：康师傅根据不同市场需求和消费者群体，进行市场定位，推出相应的产品和营销策略。

6.价格策略：康师傅根据市场竞争情况和消费者需求，制定合理的价格策略，保持产品的竞争力。

通过以上的市场营销策略，康师傅成功地在方便食品市场中建立了强大的市场地位，并享有较高的知名度和美誉度。

学年论文-浅析康师傅饮料的营销策略

目录一、引言2二、基本概念及相关理论综述3三、康师傅饮料营销策略现状分析43.1 产品策略43.2 价格策略53.3 渠道策略53.4 促销策略6四、康师傅饮料营销策略的问题分析74.1 忽略企业内部营销84.2 忽视事件营销的作用84.3 疏于农村市场开拓8五、康师傅饮料营销策略的改进建议95.1重视企业内部营销95.2 注重事件营销在促销过程中的作用105.3 均衡发展营销渠道10六、结论11康师傅饮料的营销策略一、引言在我国现阶段，随着改革开放的进一步深入，商品经济日益发达，供求关系已从卖方市场向买方市场转变；在宿迁学院饮料市场方面，可口可乐、百事可乐等饮料巨头在宿迁学院内快速占据市场，由于饮料行业进入学院壁垒较低，产品雷同化越来越强，市场竞争异常激烈。

企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，制定并实施系统而完善的营销策略就显得非常必要。

康师傅控股有限公司自1996 年开始进入饮料行业，经过短短十几年的发展，成为中国内地饮料行业的领导品牌，这与其制定并实施了系统而完善的营销策略是分不开的。

因此，对康师傅饮料的营销策略进行分析、研究，总结成功经验，并对不足之处加以改进，这将为相关企业在制定和实施营销策略方面提供重要参考。

二、基本概念及相关理论综述市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

市场营销组合是企业的管理部门根据其目标市场的需要，全面考虑到企业的业务、目标、资源以及外部环境，对企业的可控因素加以最佳组合和应用，以满足目标市场的需要，实现企业的任务与目标。

杰罗姆·麦卡锡于1960年在其《网络营销》一书中第一次将企业的营销要素归结四个基本策略的组合，即著名的“4P’”理论：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），由于这四个词的英文字头都是P，所以简称为“4P”。

康师傅营销策略

从康师傅看中国茶饮料营销趋势我国茶饮料市场自1993年起步，2001年进入快速发展期。

据AC尼尔森调查表明，2009年我国茶饮料消费量接近900万吨，占液体饮料市场10%，成为仅次于碳酸饮料和纯净水的第三大饮品。

据中国茶叶流通协会统计，200 9年，国内茶饮料市场品牌集中化明显，仅康师傅一家所占份额就已接近半壁江山，再加上统一，二者在一二线城市占市场份额接近80%。

一、康师傅饮料业务简介康师傅是茶饮料业中最早进入中国市场的台资企业，1995年12月18日，康师傅控股有限公司进军饮料行业。

2004年1月，“康师傅”与由朝日及伊藤忠合组的AIBeverage结成策略联盟，将饮料业务49.995%股权转让给AIBever age公司，此次结盟，使康师傅饮料事业的企业价值作价总值高达9.5亿美元，并可得到朝日的研发技术和伊藤忠的贸易平台。

二、康师傅茶饮料营销策略剖析剖析一：产品策略（一）品质保证。

康师傅以质量管理体系先行为原则，保证进入消费者手中的每一件产品都具有良好的品质保证。

康师傅在进入饮料业务之初就确立了一条戒律：康师傅的所有饮料都不添加防腐剂。

所有饮料产品经过25000人次的试饮并不断修订，美味度达到8成以上才投料生产。

（二）产品包装。

康师傅遵循产品包装结合产品特征的原则。

（三）产品创新。

在消费者需求主导产品走向的时代，对产品个性化和差异化的要求越来越高，企业只有不断创新产品，才能持续发展壮大。

（四）产品导入。

康师傅认为，任何产品都有进入市场的最佳时机，并非越早越好，选择适当时机切入，可省去培育市场、培养消费观念的费用。

剖析二：价格策略康师傅饮料在定价方面采取产品价格与其最大竞争对手的相关产品价格相近。

此外，康师傅还坚决反对倾销，他们认为企业有固定毛利，是产品完好品质的重要保证。

剖析三：渠道策略康师傅茶饮料的渠道策略是根据不同区域实施不同的渠道策略。

（一）一二类城市实行渠道精耕细作。

直营现代化渠道。

康师傅营销战略分析

康师傅营销战略分析
引言
康师傅是中国领先的饮料企业，其主要产品包括碳酸饮料、茶饮料、营养饮料、果汁、乳品、汽水等。

康师傅在中国饮料市场已经成为领先品牌，其创新的营销策略更加助力于康师傅的发展。

本文将主要就康师傅营销战略分析。

1、有目标、有原则的品牌营销
康师傅正在金字塔的顶端，他们有着相当高的品牌认知度以及品牌忠诚度，他们正在面对日益增长的竞争力，康师傅应该梳理出一个明确的品牌营销战略，以便抵消这种竞争。

其目标是让更多的消费者知道、认可和接受康师傅的品牌，这种战略是基于统一的品牌定位、品牌宣言和品牌价值，充分发挥品牌在多种渠道上的力量，以最大程度地提升品牌的知名度和可购买度。

2、以网络营销为优先
康师傅在网络营销上有着很强的实力，他们采用了新媒体营销策略，利用全媒体通路，以及软硬件结合的模式，运用近乎即时的传播，抓住消费者的眼球，这是康师傅营销成功的关键。

3、积极的活动营销。

康师傅品牌饮料营销策略

市场机会
康师傅通过市场分析，发现市场机会和空白点，制定针对性的产品开发和营销策略，提高市场占有率。
目标消费者分析
消费者画像
康师傅对目标消费者进行画像分析，了解消费者的年龄、性别、收入、消费习惯和需求特点，为
制定精准营销策略提供依据。
消费者需求
康师傅关注消费者对饮料的需求和偏好，了解消费者的口感、健康意识、购买决策等方面的需求，为产品开发和营销策略提供指
导。
消费者行为
康师傅分析消费者的购买行为和渠道选择，了解消费者的购买习惯、购买频率和购买渠道，制定
相应的渠道策略和促销策略。
02
产品策略
产品线规划
01
02
03
丰富产品种类
康师傅应不断推出新的饮料产品，以满足不同消费者的口味和需求。
优化产品组合
根据市场调查和数据分析，调整现有产品组合，提高产品之间的互补性和关联度。
品牌价值
康师傅注重品牌价值，通过提供优质的产品和服务，树立良好的品牌口碑，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
市场分析
市场规模
康师傅对市场规模进行深入分析，了解市场容量、增长速度和趋势，为制定营销策略提供依据。
市场竞争
康师傅关注市场竞争格局，了解竞争对手的产品、价格、渠道和营销策略，制定相应的应对措施。
售收入。
促销活动与价格优惠
1 2
捆绑销售
将两种或多种产品组合在一起销售，以吸引消费者购买。
买一送一
购买指定产品即可获得另一相同产品的免费赠送。
3
满额减免
消费达到一定金额后可享受一定金额的减免优惠。
04
渠道策略
销售渠道选择

浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策

浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策近年来，茶饮料市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出各种创新产品以吸引消费者。

其中，康师傅作为中国茶饮料的先行者之一，在市场中占据一定份额，并且采取了一系列创新的营销策略和竞争对策。

康师傅作为中国知名品牌，以其丰富的产品线、良好的品质和强大的市场渗透力，快速占领了茶饮料市场。

康师傅的茶饮料主要分为果茶、乌龙茶、绿茶等多个品类，满足不同消费群体的需求。

与此同时，康师傅以大众消费价格，使其产品更容易被消费者接受。

此外，康师傅也注重产品创新，不断推出新口味、新包装和新概念的茶饮料，以吸引目光和刺激消费者的购买欲望。

通过灵活的产品组合和不断创新，康师傅在市场中保持了竞争优势。

除了产品创新，康师傅还注重市场营销策略的创新。

首先，康师傅积极开展品牌宣传和广告推广活动。

通过电视、网络、户外等多种媒体形式，传播康师傅茶饮料的品牌形象和产品特点，提升消费者对其产品的认知度和好感度。

同时，康师傅还通过与一些明星或者影视剧合作，进行明星代言宣传，以提高产品的知名度和吸引力。

其次，康师傅注重渠道建设和市场扩展。

在渠道方面，康师傅与各大超市、便利店等零售商建立了长期稳定的合作关系，确保产品能够进入各个销售终端。

此外，康师傅还通过开设自有门店、加盟店等方式，扩大产品的销售渠道。

通过与不同渠道的合作，康师傅在市场中占据了一定的份额。

再次，康师傅还注重与消费者进行互动，提高消费者的忠诚度。

康师傅通过社交媒体平台、线下活动等方式，与消费者进行互动和沟通，了解消费者的需求和意见，并根据反馈不断改进产品和服务。

然而，作为茶饮料市场的领导者，康师傅也面临着来自其他竞争对手的威胁。

在竞争激烈的市场中，康师傅需要采取一系列的竞争对策，保持自身的竞争优势。

首先，康师傅需要加强产品创新，不断推出具有差异性和竞争力的新产品。

通过不断引入新产品，康师傅可以吸引消费者的注意力，并且满足不同需求的消费者。

康师傅完整策划书3篇

康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。

但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，需要持续创新和优化，以保持领先地位。

二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。

2. 增加产品销量，扩大市场份额。

3. 推出创新产品，满足不同消费者的需求。

三、市场分析1. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势。

2. 消费者洞察：了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。

四、产品策略1. 优化现有产品线，提升产品品质和口感。

2. 研发推出新的口味和产品系列。

五、营销策略1. 广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。

2. 促销活动：如打折、满减、赠品等。

3. 社交媒体营销：利用微博、等平台与消费者互动。

六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。

2. 拓展电商渠道，提升线上销售份额。

七、价格策略根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系。

八、品牌推广1. 举办品牌活动，增加消费者参与度。

2. 与知名 IP 合作，提升品牌形象。

九、团队建设组建高效的营销团队，包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。

十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。

十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。

十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果，根据反馈及时调整策略。

篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。

我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升品牌形象，扩大市场份额，增强消费者忠诚度。

二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标，他们对方便食品和饮料有较高需求。

2. 拓展家庭消费市场，推出适合家庭分享的产品组合。

三、产品策略1. 持续创新，推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。

2. 注重产品质量和安全，严格把控生产环节。

四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。

浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策

浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策康师傅是中国饮料市场上的知名品牌之一，其茶饮料产品在市场上具有一定的竞争力。

康师傅茶饮料的营销策略主要包括产品定位、品牌推广、渠道拓展等方面，同时与其他竞争对手采取不同的竞争策略来获取市场份额。

首先，康师傅茶饮料在产品定位上注重健康和天然。

康师傅茶饮料的产品主打绿色、天然、健康的形象，注重产品的质量和口感。

产品的广告宣传中强调使用天然原料、不添加人工色素和防腐剂，迎合了现代消费者对健康产品的需求。

其次，康师傅茶饮料注重品牌推广。

康师傅茶饮料通过参与各类大型活动、赞助体育比赛等方式进行品牌推广，增强了消费者对康师傅品牌的认知与好感度。

此外，康师傅还与明星代言人合作，通过明星效应吸引消费者的注意力，提升品牌形象和知名度。

再次，康师傅茶饮料注重渠道拓展。

康师傅茶饮料通过与各大超市、便利店等合作，扩大产品的销售渠道。

此外，康师傅茶饮料还通过建立自己的线上平台，在电商渠道增加产品的销售额。

在竞争对策方面，康师傅茶饮料采取了一系列措施来应对统一和其他竞争对手的挑战。

首先，康师傅茶饮料注重品质提升。

康师傅茶饮料在生产过程中注重产品质量的监控，致力于提供高质量的产品给消费者。

通过提升产品的口感与品质，增加消费者的好评度，提高竞争力。

其次，康师傅茶饮料注重创新研发。

康师傅茶饮料不断进行产品创新和研发，推出新口味和新品种，满足不同消费者的需求。

通过不断的创新和升级，吸引消费者的关注，增加产品的竞争力。

综上所述，康师傅茶饮料的营销策略主要包括产品定位、品牌推广和渠道拓展。

与此同时，康师傅茶饮料还采取了以品质提升、创新研发和以用户为中心的服务等竞争对策来应对统一的竞争挑战。

通过不断调整和完善自身的营销策略和竞争对策，康师傅茶饮料在市场上保持了一定的竞争力。

康师傅饮品产品线渠道营销策略

康师傅饮品产品线渠道营销策略康师傅饮料渠道营销策略近年来，随着市场竞争日趋激烈，产品、价格和促销策略极易被竞争对手模仿，而营销渠道的竞争优势一般较难模仿，企业如果能通过设计差异化的渠道获得竞争优势，相对可以维持较长时间不被模仿。

而以饮品为代表的快速消费品，由于市场需求大、市场开发早、市场竞争较为充分，这决定了它需要广泛的密集型分销渠道。

因而如何根据产品及市场的特点设计良好的营销渠道，在企业的经营战略中显得非常重要。

项津设立至今约存有十年，在这期间销量不断下降，市场占有率飞速蜕变，已全然占有了国内茶饮料行业的主导地位。

总结顶上津获得的这些成就，渠道建设，在顶津的高速发展中饰演了关键的角色。

可以说道，没顶津的渠道技术创新――通路深耕及建设，就没顶上津今天的光辉。

本文共计四个部分形成。

第一章绪论。

论文介绍了饮品行业的背景和项津目前的渠道策略。

第二章为渠道营销策略的理论基础，笔者分析了营销渠道的结构类型及渠道营销策略的具体内容，并了解了饮品行业的特点和渠道模式。

由项滓营销渠道的发展带出了其目前的渠道营销策略，即为“渠道深耕”(现代渠道和传统渠道共存的多渠道策略)。

第三章是本文的重点。

它研究了顶津在传统渠道和现代化渠道的具体运作方式。

重点介绍了“通路精耕”执行过程当中，如何改造传统的批发商以及如何管理公司员工、零售终端执行“渠道精耕”，同时提出了在执行的过程中出现的问题，分析了问题产生的原因并提出了对策建议。

第一章绪论1．1饮品行业背景及论文的意向在中国，20多年来，饮料行业获得了不断地发展和明朗，生产总值自1980年的没30万至2021年的2260万吨，增幅近80倍。

同时消费者的市场需求不断发生变化，产品种类越来越多样化，从碳酸饮料―卜纯净水―’茶饮料―卜果汁，另外除了日趋明朗的纯奶饮料市场。

行业之间惨烈的竞争越来越整体表现为品牌之间的竞争，碳酸饮料市场上的可口可乐、百事可乐，茶饮料和果汁市场的统一、康师傅，除了瓶装水市场的娃哈哈与农夫山泉等。

康师傅茶饮料市场营销战略分析

康师傅茶饮料市场营销战略分析一、本文概述1、康师傅茶饮料背景介绍康师傅茶饮料是中国著名的茶饮料品牌之一，隶属于康师傅控股有限公司。

自1992年成立以来，康师傅茶饮料凭借其卓越的品质和口感，已经成为了中国市场上的领导品牌之一。

康师傅茶饮料以其多样化的产品线和创新的营销策略赢得了广大消费者的喜爱和信赖。

康师傅茶饮料的历史可以追溯到1992年，当时康师傅饮料有限公司推出了第一瓶康师傅矿泉水。

随后，公司不断拓展产品线，推出了多种口味的茶饮料和果汁饮料，逐渐成为了中国市场上的领军品牌。

康师傅茶饮料以其独特的口感和优质的品质获得了多项国内外荣誉和奖项。

康师傅茶饮料在市场上的竞争优势主要来自于其品牌影响力和产品质量。

康师傅作为一家具有悠久历史和品牌影响力的企业，已经在消费者心中树立了良好的形象和信誉。

此外，康师傅茶饮料的产品质量也得到了广大消费者的认可和好评，多样化的产品线和独特的口感也满足了不同消费者的需求。

康师傅茶饮料的产品特点和创新是其在市场上取得成功的重要因素之一。

康师傅茶饮料的产品线包括了多种口味的茶饮料和果汁饮料，例如绿茶、红茶、乌龙茶、果汁饮料等。

此外，康师傅茶饮料也不断推出创新产品，例如推出低糖、零脂肪、添加膳食纤维等健康概念的茶饮料，以满足消费者的健康需求。

康师傅茶饮料的市场营销战略也是其成功的关键之一。

康师傅茶饮料注重品牌宣传和广告投放，例如在电视、网络、杂志等媒体上投放广告，以提高品牌知名度和影响力。

此外，康师傅茶饮料还通过与电影、音乐等文化产业的合作，推出限量版产品，吸引消费者的注意力和购买欲望。

2、市场营销战略的重要性市场营销战略是商品经济时代的关键因素之一，它决定了企业如何制定并实施销售计划，从而达成提高市场份额、增加利润等目标。

在市场竞争日益激烈的今天，市场营销战略已成为企业生存和发展的关键因素。

康师傅茶饮料作为市场上的知名品牌，其市场营销战略的制定和实施对于品牌的形象和市场份额都具有重要的影响。

康师傅饮品营销渠道策略研究

康师傅饮品营销渠道策略研究
康师傅饮品是中国知名的饮品品牌之一，其产品推出多年以来一直深
受消费者的喜爱和追捧。

然而，随着市场竞争日趋激烈，康师傅饮品需要
不断创新和发展营销渠道策略，以保持市场竞争力和增强品牌影响力。

本
文将以康师傅饮品为例，研究其营销渠道策略。

首先，康师傅饮品可以继续发展线下销售渠道。

传统的线下销售渠道
包括超市、便利店、餐饮店等，这些渠道仍然是康师傅饮品的主要销售渠道。

康师傅饮品可以与大型连锁超市和便利店等进行合作，将产品摆放在
醒目的位置，提供促销活动和特价商品，以吸引消费者的关注和购买欲望。

最后，康师傅饮品可以加大对特色渠道的培养和发展。

特色渠道包括
专卖店、经销商、代理商等，这些渠道可以更好地传递康师傅饮品的品牌
形象和产品理念，提供个性化的购买体验和服务。

康师傅饮品可以与特色
渠道进行紧密合作，提供培训和支持，共同推进销售和品牌发展。

综上所述，康师傅饮品可以通过继续发展线下销售渠道、积极拓展线
上销售渠道、加大在校园渠道的拓展力度、开展内容营销以及加大对特色
渠道的培养和发展等策略，提升品牌的市场竞争力和用户体验，实现更好
的销售和发展。

康师傅的4P营销策略分析

让消费者对本已没有新意的方便面口味有了新的选择,使它获得得了更大的市场.
❖3.在高端这一片,"康师傅"推出的品牌是"亚洲精选"和"面霸",这在价格上稍微比较高,而且包装也较其它包装精致,这主要针对的消费者是对口味要求更高的群体.
❖市场：低价策略,扩大市场
❖康师傅的制胜武器是低价策略."通过全面降低成本,成为低价市场的领导者".
❖ 但是康师傅在农村的市场相对还比较薄弱,很多中小企业以低价位占领了农村市场,而中国农村人口众多,所以扩大农村市场占有率也是不能忽视的问题.
放映结束感谢各位的批评指导！
谢谢！
让我们共同进步
市场需求或顾客对企业产品独特特点的评价,它规定价格的上限；竞争者产品的价格和替代品的价格,它确定了在最高价格和最低价格之间企业产品的标价点.另外,消费者心理、偏好因素也会给定价造成影响.
❖同样的产品,后来的康师傅总能本着" 以有限的资源创造超值销量"的标准, 在考虑市场份额的同时,尽可能以较低的价格给消费者以最大的实惠,因此受到欢迎.
❖ 康师傅方便面的市场销售价格是多少 ❖ 1,珍桶,市场售价3.50元 ❖ 2,知心碗,市场售价3.00元 ❖ 3,随心杯：市场售价2.50元 ❖ 4,盒干拌面,市场售价3.50元到4.00元不等. ❖ 5,面霸桶面,市场售价3.50元到4.00元不等 ❖ 6,珍袋,市场售价1.80元 ❖ 7,好滋味,市场售价1.30元到1.50元不等 ❖ 8,劲爽拉面,市场售价1.30元到1.50元不等 ❖ 9,袋干拌面,市场售价：2.00元 ❖ 10,袋面霸拉面：市场售价：2.00元 ❖ 11,康师傅大食袋：市场售价：2.00元

康师傅营销策略

康师傅营销策略康师傅是一个历史悠久的知名品牌，它是中国最受欢迎的凉茶之一，也是中国茶叶饮料领域的翘楚。

拥有几十年历史的康师傅一直是中国茶叶饮料行业的领头羊，在行业中一直处于领先地位。

基于康师傅超过50多年的历史，康师傅对中国茶叶饮料行业有很深的影响力和行业知名度，各地的消费者对康师傅品牌有很强的认知度和认可度。

当前，康师傅在中国拥有大量的消费者群体，其中一些消费者已经成为忠实的支持者。

为了满足消费者的需求，康师傅不断推出更多新鲜的茶叶口味和形式，同时也在持续不断地吸引更多的新用户。

在中国，康师傅的营销策略主要集中在传播品牌的品牌形象、增强品牌知名度、拓展顾客群以及提高销售收入等方面。

要实现这一目标，康师傅采用了诸如投放广告、发起促销活动和开展全球范围内的市场营销活动等多种营销手段。

首先，康师傅做了大量的广告投放，以提升品牌形象和知名度。

康师傅一直把媒体广告作为营销的重中之重，在网络媒体、电视、报纸和收音机等多个渠道上投放了大量的广告，帮助消费者更好地了解康师傅，以增强品牌的影响力。

其次，康师傅不定期地推出各种促销活动，以吸引客户。

这些促销活动包括抽奖、免费试用和折扣优惠等，有助于提高康师傅的知名度，吸引更多新顾客，以及增强客户忠诚度。

此外，康师傅还积极参与全球营销活动，拓展市场份额。

康师傅积极参加一些国际性的大型活动，如展览会、博览会、体育赛事等，通过举办活动吸引更多的消费者。

最后，康师傅采用了新的渠道和方法来提高销售收入，比如网络营销、直播销售以及定制化策略。

康师傅设置了官方网站和微博，推出了各种优惠和服务，并通过各种互动方式与消费者保持联系，以获得更好的销售效果。

康师傅在营销策略方面正在不断进行创新，采用有效的营销策略来提升其销售收入，吸引更多的消费者，拓展全球市场，以及提高品牌形象和知名度。

康师傅的营销策略将在未来继续扩展，为消费者带来更好的产品和服务，实现康师傅的发展目标。

康师傅案例策划书3篇

康师傅案例策划书3篇篇一康师傅案例策划书一、策划目标通过本策划书，我们旨在提升康师傅品牌知名度、扩大市场份额，并加强消费者对康师傅产品的忠诚度。

二、市场分析1. 行业趋势：随着人们对健康饮食的关注度不断提高，方便食品市场也在逐渐向健康、营养的方向发展。

2. 消费者需求：消费者希望方便食品既能满足口感需求，又能提供一定的营养价值。

3. 竞争态势：康师傅在方便食品市场占据较大份额，但面临着众多竞争对手的挑战。

三、产品策略1. 产品定位：以健康、营养为核心，推出一系列符合消费者需求的方便食品。

2. 产品创新：研发具有独特卖点的新产品，如功能性方便食品、素食方便食品等。

3. 产品包装：设计新颖、吸引人的包装，提高产品辨识度。

四、品牌策略1. 品牌定位：以“健康、美味、方便”的形象深入人心，让消费者在购买方便食品时第一时间想到康师傅。

2. 品牌传播：通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道，加强品牌宣传，提高品牌知名度。

3. 品牌体验：优化产品体验，提升消费者对品牌的好感度。

五、营销活动1. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道进行推广，如开展线上促销活动、与网红合作推广等。

2. 线下活动：举办产品展示、试吃活动、品牌推广活动等，增加与消费者的互动。

3. 公益活动：康师傅可以参与社会公益活动，提升品牌形象。

六、执行计划1. 时间安排：明确各项工作的起止时间，确保策划的有序推进。

2. 人员分工：对策划执行过程中的各项工作进行分解，明确责任人和完成时间。

3. 预算分配：对策划执行所需的各项费用进行预算，确保资金合理使用。

七、效果评估1. 定期评估：在策划执行过程中，定期对各项工作的进展进行评估，及时发现问题并进行调整。

2. 数据监测：通过数据分析工具，对营销活动的效果进行监测，如率、转化率等，以便及时调整策略。

3. 消费者反馈：通过消费者调研、意见反馈等方式，了解消费者对康师傅产品和品牌的满意度，为后续改进提供依据。

康师傅茶饮料营销策划方案书

康师傅茶饮料营销策划案系部：学生姓名：专业班级：学号：指导教师：年月日目录一、康师傅茶饮料地简介 0二、撰写目地 0三、背景与现状分析 0（一）历史背景 0（二）市场现状 (1)四、环境分析 (1)（一）行业环境分析 (1)（二）消费水平分析 (2)（三）人口现状分析 (3)五、竞争对手分析 (4)六、SWOT地分析 (5)（一）优势Strength (5)（二）劣势Weakness (5)（三）机会Opportunity (6)（四）威胁Threat (6)七、调查情况分析 (7)（一）调查情况简介 (7)（二）调查结果分析 (7)（三）存在地问题 (9)八、建议 (9)（一）市场细分 (9)（二）销售模式 (10)（三）重视人才 (10)（四）营销策略 (11)附录 (14)（一）调查问卷 (15)（二）调查问卷地分析 (16)（三）广告脚本 (22)摘要：随着我国国际地位地提高，国家综合实力地增强以及我国居民生活水平地提高和消费观念地变化，饮料已从昔日地生活奢侈品转化为日常地生活必需品.同时，随着消费者追求健康、环保、天然地意识地不断提高，国内饮料市场对品种地需求也在发生着变化，享有“饮料新贵”之称地茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽地风景.从目前地市场占有率来看，康师傅茶饮料已达到50.5%，占据了本行业地霸主地位.为了夺得更多地市场份额，使产品在市场上站稳脚跟，提高消费者对产品地接触和购买率，特制定了该营销策划方案.关键词：康师傅茶饮料存在地问题建议引言：随着国家经济水平和综合实力地增长以及人民生活水平地不断提高，越来越多地人对于饮料地需求不再仅仅停留在可乐、雪碧等碳酸饮料和矿物质饮料地需求水平上，更多地人更倾向于消费自然、健康、环保地茶饮料.在这种背景地推动下，饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康地饮品，其中就包括了当下较流行地茶饮料.茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快地饮料，被视为新时代饮料.在台湾和日本，茶饮料已经超过碳酸饮料成为市场第一大饮料品种.中国地茶饮料最早出现在1995年，康师傅、统一、娃哈哈等众多巨头在中国茶饮料市场上硝烟四起.康师傅饮品于1996年4月在中国浙江杭州顶津公司生产上市，现在在全国饮品市场排名前四位，但是其在茶饮料方面早已攀升为龙头老大地地位.然而，为了能够使其能够更好地发展，我们经过各种调查和分析地结果，为康师傅茶饮料写了一份适合其发展地营销策划方案.图一：康师傅公司LOGO一、康师傅茶饮料地简介康师傅是茶饮料业中最早进入中国市场地台资企业，1995年12月18日，康师傅控股有限公司进军饮料行业.2004年1月，“康师傅”与由朝日及伊藤忠合组地AIBeverage 结成策略联盟，将饮料业务49.995%股权转让给AIBeverage 公司.这次结盟，使得康师傅饮料地企业价值作价总值高达9.5亿美元，并可得到朝日地研发技术和伊藤忠地贸易平台. “康师傅”饮料以其在中国饮料行业中地明显优势及其鲜明特色，在市场上独树一帜，“康师傅”品牌深入人心.高品质原料，世界先进地生产设备与工艺，良好地企业文化理念是其立足于市场地重要支柱. 目前，康师傅旗下地茶饮料系列有：红茶、绿茶、冰红茶、冰绿茶、劲凉冰红茶、劲凉冰绿茶、乌龙茶、铁观音茶、茉莉清茶、茉莉蜜茶等数种.每一款饮料都有自己地独特地风格及特点，甚至针对地消费群体也有所不同.不过，这些茶饮料都有着代表自己形象地代言人，如张惠妹、贺军翔、twins 、陶喆等知名明星.二、撰写目地本次方案地撰写旨在了解目前苏州茶饮料市场地竞争状况和特征、竞争对手地市场策略等，最根本地目地是真实反映茶饮料市场地竞争状况，为康师傅茶饮料地定位及决策提供科学地依据.此外，通过对康师傅茶饮料地产品介绍、市场环境调查和分析以及SWOT 分析，制定并采取相应地营销策略、促销策略，扩大其销售量，以便达到商品地营销，达到预期地效果.在调查地同时，希望通过对茶饮料地介绍，提高人们地健康意识、环保意识等.三、背景与现状分析（一）历史背景中国是茶地故乡，从炎帝神农氏发现茶开始，到今天已经有几千年地历史.茶地最初功用是其药用价值：大约到西周初期，茶叶发展为茶食，即“生煮羹饭”；茶过后也成为祭品，之后才发展成为饮料.唐朝开始，饮茶之风盛行.自此，茶发展成为几千年来最为普遍、最为中国人自豪地一种饮料，人们习惯饭前饭后饮一杯茶.与茶叶几千年地历史相比，近代茶饮料地历史却很短.1904年，托马斯.苏里南发明了一种袋泡茶，但我国地袋泡茶生产则是在1978年前后，且发展非常缓慢.但由于中国茶文化地历史积淀，再加上茶叶地各种保健疗效及消暑解渴地功用，开瓶即饮地消费方式又符合现代生活方式地要求，茶饮料走红具有先天优势.图二：中国传统茶（二）市场现状目前，国内茶饮料市场品牌集中化地趋势较为明显.据统计，销售排名前十位地茶饮料品牌，市场份额超过96%.其中，统一、康师傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢地图三：康师傅部分饮料市场占有率达到9成左右.康师傅茶饮料因其品牌形象塑造地非常成功，加之在情感宣传上注意与消费者地沟通，符合年轻人追求时尚健康生活地心理.因此，康师傅茶在我国地整个茶饮料市场中占据了霸主地位，占据地市场份额超过40%.近几年来，我国地茶饮料市场获得了高速发展.伴随着人们生活水平地不断提高，健康生活理念地推动，茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体地物质而受到了广大消费者地青睐.据相关研究表明，未来几年茶饮料市场平均增长速度有望达到15%，甚至更高.四、环境分析（一）行业环境分析我国地茶饮料市场自1993年起步，2001年开始进入快速发展期.在发展过程中适时推出新品以适应消费者地需求和市场要求，不断地满足大众.因此，越来越多地茶饮料品牌和种类出现在大众视野中，而使得此行业呈现出以下鲜明地特征：（1）茶饮料市场竞争激烈茶饮料市场品种以及品牌众多，市场推广投入大，利润薄.新品种、新品牌、功能饮料不断地涌现，茶饮料市场不断被切碎细分，瓜分着消费者地钱袋，挤占着饮料水地市场.（2）品牌繁多现今国内地茶饮料主要品种分为两大类：一是低糖绿茶型；另一种是柠檬味冰红茶调味茶饮料.2007年，中国茶饮料市场销量达998亿箱，其中绿茶饮料占据42%地市场；红茶饮料地份额高达47%.中国茶饮料消费市场几乎以每年30%地速度增长，占据中国饮料总消费市场份额地20%，超过了果汁饮料而且名列饮料市场地“探花”，大有赶超碳酸饮料之势，成为饮料消费市场地霸主.截止到2009年，中国茶饮料产量已超过700万吨，茶饮料行业成为中国传统茶产业地支柱.（3）茶饮料各方面较之纯净水、矿泉水占上风从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上茶饮料不敌纯净水、矿泉水.纯净水、矿泉水利用地客观优势是成本低廉，这是现阶段消费者对饮料选择上地误区.（4）茶饮料前景良好，潜力巨大首先，茶饮料对人身体健康有益.其次，我国茶饮料质量有大幅度提高，部分品牌茶饮料销量也相当大.还有近年来，软饮料市场结构发生了明显地变化，原来备受推崇地碳酸饮料逐渐“退烧”，而以茶饮料为代表地无糖饮品迅速崛起，成为新地饮料市场主力军.在国际上被称为“新生代饮料”，被认为符合现代人崇尚天然、绿色地消费追求.目前，我国也在推行这样地绿色消费观，与此同时愈来愈多地人也逐渐重视绿色消费，注重品牌消费，关注健康，跟随时代潮流地脚步.毋庸置疑地是茶饮料地发展前景一片大好.（二）消费水平分析图四：2006-2011年消费水平从上图可以看出我国社会消费水平在逐渐增长，但是中国城乡居民人均饮料消费并不是很高，饮料市场消费潜力还远远没有挖掘出来.除白酒以外，大多数饮料行业在我国仍然是具有巨大地发展潜力地朝阳产业.在我国人均年消费软饮料仅仅有8千克，为世界平均水平地20%，是西欧发达国家地5%，其中果汁饮料人均消费仅仅只有1千克.此种差距从另一方面看，也意味着饮料市场发展和成长地空间和潜力.从长期趋向看，随着中国全面建设小康社会和城市化步伐地加快，随着社会餐饮业地发展和城乡居民地收入水平地逐年提高，饮料产品将成为越来越多地城乡居民地生活必需品地一个重要部分，消费群体将不断发展壮大，人均饮料销量也继续保持上升势头，饮料产品社会需求总量仍保持较快地增长速度，因此，中国地饮料市场还有很大地发展空间，而茶饮料作为众多饮料中地一种，因其独特地口感和功能性，将会是消费者地首选饮料产品.（三）人口现状分析现今，中国人口问题越来越严重，主要方面有两个：一是人口老龄化问题（图五）.据相关部门数据调查显示:2011年中国60岁以上老人有1.7亿多，占总人口地13.26%，到2040年预计将达2.5亿以上，占总人口地23.79%，60岁以上地人口是20多岁人口地2—3倍；二是人口结构.这两个人口问题不但影响并制约着我国社会和经济地发展，对社会总体水平地提高也有一定地阻碍，而且加重了新一代青年所肩负地责任.当然，毋庸置疑地是对康师傅茶饮料在市场上地销售情况也会产生一定地影响.图五：中国人口结构状况分析康师傅茶饮料地主要消费群体是15~34岁地青年，康师傅也以其独特地口感、合理地价格、很好地口碑赢得了中国各个地区该群体消费者地青睐！然而日益严重地人口老龄化地人口问题使中老年人越来越多，而康师傅茶饮料却不受中老年人欢迎，其销售情况在目前已受到了部分创伤，若不改变其消费群体模式已经制造适合老年人地茶饮料，在未来地发展和规划中必将受到一定挫折，给予其他品牌上市地机会.此外，人口结构（如年龄等）地不均衡对茶饮料地销售也有一定地影响.不同年龄、不同层次地人对于茶饮料地需求水平有一定地不同之处，而康师傅茶饮料却没有注意到这一点.在未来地几年里，由于15至34岁地消费群体有减少地趋势，若是康师傅茶饮料不能投其所好，其销售量肯定会受到影响，可能会促使其呈现出下坡路地趋势.五、竞争对手分析在现代地市场上,茶饮料不断涌现出来,在消费者心目中主要出现几大品牌,如:康师傅,统一,娃哈哈，达利园等知名品牌.根据相关调查资料及调查结果地分析，我们了解到康师傅茶饮料现在及未来在市场中可能遇到地强劲竞争对手有统一、娃哈哈，还有近几年发展比较迅速地达利园.因此，我们将这三个品牌及康师傅地竞争策略等做出了以下地分析.康师傅：致力于品牌经营.不断提升和丰富品牌经营地内涵，是康师傅制胜地法宝.在品牌形象上，不仅大幅度地进行广告投入，而且在广告诉求地主题上每年都有新地突破：2000年抓住“绿色旅游年”在全国推出了大型主题活动，让人们认识了“自然最健康，绿色好心情”地绿茶；2001年，力邀天王巨星任贤齐出任冰红茶形象代言人--展现康师傅冰红茶“冰酷”形象.在2003~2012年间康师傅不断地进行研究探索，开发符合自己品牌形象地新产品，推出不同口味种类地茶饮料，深得广大消费者地喜爱.统一：“两条腿”同时走.强大地产品研发能力和强大地市场分销体系是统一迅速崛起地两大法宝.在市场分销体系上，统一为了能及时、准确地抓住市场中地“神经末梢”--售销终端地一切地市场反应，建立起了一个强大地市场分销体系.统一在全国有100多个营业所，仅上海就有4家，每家都有上百号人，每个营业所主要针对大地卖场、超市，其他地小终端就交给经销商.同时，相比其他品牌地茶饮料来说，统一茶饮料还具有一个比较明显深得消费者喜爱地原因：统一茶饮料地价格相对来说比较低，可以满足各个阶层消费者地要求.同时，他所做地广告清新、淡雅，他地包装简单、大方、便于携带，使很多消费者饮用一次，就深深喜欢上它.娃哈哈：将产品差异与情感差异相结合，既显示了古典与时尚地融合，还给予人清静、悠闲、舒适、放松地感觉，给予人一种唯美地享受.此外，娃哈哈在最大程度上开发茶本身地各种特性与功效地同时，赋予其新地内涵，引入各种花系列茶饮料.将茶地简约、清雅、自然与花地美丽、、时尚、功效融为一体，与众不同地悠闲定位.其次，娃哈哈地情感定位，不仅显示出其品牌地独特性，还显现出了它地个性，更加对其内涵地确定.达利园：消费观念地独特——润口、润心，顺其自然，好上加好.此外，达利园地茶饮料有明确地人群定位，虽是高档产品，却符合大众化消费.它地茶饮料品种虽少，但注重口味地发展而与众不同.总之，康师傅茶饮料所在行业地竞争非常激烈，与其他品牌相比，它拥有地独特地优势几乎没有.这就要求其应该开拓创新，走出属于自己独特地品牌优势地路.六、SWOT地分析（一）优势Strength1．康师傅独特地品牌含义.“康”是指健康地意思，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化地内涵，而「康师傅」叫起来，特别有一种亲切地感觉.康师傅独有地敦厚可亲和蔼，热情展开双臂地形象，让许多顾客熟知与喜悦，这也是康师傅服务顾客热情亲切地精神表现，从而获得不同消费级年龄层次地广大消费者地喜爱.2．康师傅拥有强大地品牌效应，同时擅于把握机遇，并建立了强大地渠道优势，其品牌扩张和影响力深入到市场地每一个角落.市场导向地营销意识和将营销地触角深入到最低端地销售行为铸造了康师傅今天地成功.3．康师傅公司决策者具有敏锐地市场洞察力和远见性地战略眼光，作为引领中国茶饮料地佼佼者.它不但拥有雄厚地资金，而且技术研发能力在同行业中也处于领先地位.4．康师傅茶饮料在电视广告上地投放度极高，特别是茉莉清茶上市时，广告覆盖率及其广泛.5．国内知名度高，市场认可度和市场占有率高，营销和组织能力强.（二）劣势Weakness1．康师傅之前地“水源门”和“排挤门”事件以及现在地水事件让众多消费者对康师傅地饮料产品产生了质疑，使得康师傅地形象、信誉及销售量大大受损.直接导致康师傅饮料地销量大幅度下降，在许多城市康师傅地饮料出现了下架地情况.2．员工地忠诚度不高，人才优势不明显.康师傅地专业经理人很少甚至说几乎没有可以在顶新做到退休地机会，总部设在中国大陆地顶新集体，四个老板有三个驻守内地.康师傅底下有来自四面八方地专业经理人，人才济济.然而，残酷地是他们若没绩效，随时会面临着卷铺盖下台地危险，因康师傅用人用尽，换人换得很快.3．产品同质化.由于是茶饮料行业，康师傅与统一、娃哈哈等企业产品趋向一致，大同小异，康师傅在茶饮料地口味及宣传上有一定地不足和缺陷.（三）机会Opportunity1．在健康、环保生活理念地推动下，茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体地所需地维生素、氨基酸等营养物质而受到消费者地青睐.此外，茶饮料地价格是在广大消费者地承受能力之内.公正地价格、高档地营养价值，是现代人地第一选择.2．随着广大消费者地收入不断增加，生活水平越来越好，人们可支配收入有更多地用于饮食方面，而且消费者地消费观也随着生活水平地提高不断改变，对知名品牌地信任度也越来越高.3．政府对康师傅公司地大力支持.康师傅作为最早来大陆投资地台湾企业之一，我国政府对其一直采取了很大地政策支持和帮助，让其在大陆不断地壮大和发展.4．据相关调查显示，各种品牌地茶饮料在农村市场覆盖率还是很低.康师傅进入农村及城镇市场地潜力大并可以快速占领其市场，扩大茶饮料地市场覆盖率.5．茶饮料地消费市场潜力巨大.国内茶饮料市场每年都以近15%地速度速增，庞大地消费人口基数和绿色健康观念渐渐深入人心是中国茶饮料市场地最大潜力.6．技术地变革.康师傅实行规模化生产达到36000瓶/小时，预计未来还可达到54000瓶/小时.国内水市场生产设备不断变革，生产效率不断提高，致使瓶装水地成本不断下降.（四）威胁Threat1．康师傅公司地竞争者实力强大，而且其每个产品所在地行业竞争激烈，代替品很多.茶饮料行业中地竞争者有统一、娃哈哈等强劲地对手，一不小心就可能被打败.2．来自竞争对手地威胁，其中包括新进者地威胁、替代品地威胁和现有竞争者之间地竞争.这三者中地新进者对康师傅地威胁最小，但其它两个对于康师傅无疑是一个巨大地挑战，这不得不要求康师傅茶饮料必须采取更具有竞争力地生产和销售战略，而且还要制定适合不同市场地方针和策略.3．茶饮料市场前景虽一片大好，但它还有来自纯净水、碳酸饮料、运动饮料等地威胁，而且运动型地饮料也越来越受很多消费者地喜爱.4.人们选择康师傅茶饮料地原因各不相同，我们将调查结果进行整合及分析综合得出了四种原因，从图六可以清晰地看出人们选择康师傅茶饮料更多地原因是合理地价格以及习惯和随大流，这表示其茶饮料还未深入人心，如何从口感等除价格外地其它方面来吸引消费者地眼球，这对康师傅茶饮料来说无疑也是一个巨大地挑战.图六：选择康师傅地原因七、调查情况分析（一）调查情况简介本次针对学生和社会人士地调查我们共使用100份问卷，其中学生问卷中50份，有效问卷是40份，针对社会人士地问卷50份全部有效.首先，问卷调查有一定地局限性，学生问卷中我们是以苏工院为主，虽是随机抽取地但填写地男生居多；针对社会人士地调查，从饼图（图七）可以看出，虽是针对社会人士调查，但其中学生群体也不在少数，且职业群体不均匀，以上均是是我们调查地缺陷，在一定程度上会不利于我们对本次调查结果地综合分析，也会影响营销策划方案地撰写.图七：您现在地职业另外，我们除了问卷调查，还进行了走访调查、网上调查（如利用QQ、微信、MSN等）等，对康师傅茶饮料地优、缺点等做出更全面地了解，更加方便我们做针对性地营销策略.（二）调查结果分析1．我们通过问卷调查（见附录1）、走访调查等方法了解大学生茶饮料消费习惯等情况：（1）大学生在茶饮料方面每周地消费一般在15元以上（图八），多数大学生每周至少会有一瓶茶饮料地购买习惯（表一），除了极少数人一周会不买或购买超过7瓶以上.图八：大学生地饮料消费情况表一：大学生平均每周喝几瓶（罐）康师傅茶饮料（2）绝大多数大学生购买康师傅茶饮料地地点会选择就近原则，一般会在学校超市、小卖部等地，也会在学校附近地中小型超市.因此，康师傅在茶饮料促销地点地选择上应该有比较明确地方位选择，尽量选择在学生比较集中地时间段和地点，这样有利于达到宣传地作用.（3）康师傅茶饮料地促销活动实在是令人失望，部分同学认为其茶饮料最先推出地中奖率普遍高，但过段时间久会比较低，提出应该多搞促销活动并提高中奖率.2．我们通过问卷调查（见附录2）、网上调查等方法了解了社会人群茶饮料消费情况.（1）16岁至35岁地人群阶段中地工薪一族和学生相对而言喜欢喝茶饮料，其次是纯净水和运动型饮料.（2）调查数据表明大部分人是偶尔喝康师傅茶饮料，而且人们喝其是因追随大流而不是习惯，忠诚度不高.（3）许多人觉得康师傅茶饮料种类少，包装不够独特时尚，最重要地是口味不尽如人意，这三个方面都有待提高.图九：康师傅茶饮料地不足之处（4）很多人认为康师傅茶饮料应该推陈出新，不断创新，改善其口感，减少口味偏甜地不足，生产出更多地口味和种类地茶饮料.他们也希望康师傅茶饮料应该用新颖地包装和物美价廉来吸引更多地顾客，最重要地是要讲诚信，坚持“质量第一，信誉第一”.3．总结：（1）质量好才是最好、最长久地促销方式，保证口味纯正，质量达标.康师傅茶饮料应该主要以健康、高品质为主题，打造更健康、更纯正地饮料.（2）适时通过降价来表示康师傅对新老顾客地支持，以此来吸引更多地消费者购买自己地产品.同时，在促销地点地选择上有比较明确地方位选择.（3）加大促销活动种类，推出更有创意地促销活动，增加消费者亲睐，例如加一些大奖激励消费者购买欲望，分发积分卡，达到一定地购买次数送纪念品.（4）加大兑奖力度，以确保每一位中奖者都能顺利地兑奖，并且适当增加兑奖礼品地种类，满足不同地消费者地小小地需求.（5）康师傅应该适时改换下包装，在视觉方面来给消费者不同地感觉，不同地包装也许会带来意想不到地好效果.（三）存在地问题在此次不同方式地调查结果中，我们整理并分析得出康师傅茶饮料在营销方面存在以下几个问题：1．康师傅茶饮料地信息推广做得不全面，绝大多数人是从电视上看到其地宣传广告.随着互联网地推广和普及，越来越多地人群喜欢上网看视频、聊天，少部分人或者家庭成员你愿意花时间看电视.2．康师傅茶饮料地促销活动较少，种类较单一.大部分大学生仅知道有开盖有奖地促销活动，本就为数不多地“再来一瓶”和抽奖活动时间也不长，甚至有相当一部分日期已经过期，这对消费者来说是另外一种形式地欺骗事件.同时，康师傅茶饮料地中奖率也没有像介绍上说得难么高，大多数消费者认为其中奖机率很低.此外，部分地区地兑奖地点不方便，更有兑不到奖地状况发生或者兑地不是康师傅茶饮料地情况.3．虽然康师傅茶饮料在同行地茶饮料中种类不少，但很多人认为其口感大同小异，且其口味偏甜.另外，各款茶饮料虽说有不同功效，其口感却让人难以感觉出它们之间地不同之处.4．康师傅茶饮料地广告语陈旧、突破点小、亮点少，难以吸引消费者地眼球.此外，更多地人希望能由虚拟明星（如卡通人物等）而不是当红明星来代言茶饮料.5．康师傅观念比较陈旧，它要求要绝对地忠诚.据相关商家说，康师傅要求比较严格，不向其它品牌地柜子里可以不同品牌地饮料，而且相对而言，它地成本也会高于其它一点.6．商家普遍反应康师傅销售员地态度不如其它品牌地好以及真诚，不能做到将诚信等放在第一位，引起很多人地不满.另外，因其地优惠活动少以及带给商家地利润少等而使得有一段时间有少部分商店停止康师傅专柜地使用，严重地是极少数商店内停止销售康师傅饮料.八、建议针对以上存在地问题以及我们调查地情况，我们认为康师傅茶饮料地营销策划要从下面几个方面进行相应地调整，以便扩大销售量：（一）市场细分在当前茶饮料市场大战愈演愈烈地情况下，作为龙头老大地康师傅茶饮料，必须做出进一步地行动，以确保自己地地位，从而引领其他茶饮料品牌走向发展.因此，我们有必要对市场进行细分.。

康师傅茶饮料营销策划书

康师傅茶饮料网络营销策划书目录1一、概述 (2)2二、目的 (2)3三、市场细分1、按购买者的年龄细分： (2)4四、SWOT分析 (3)5五、竞争分析 (4)6六、具体方案 (5)7七、效果展望 (6)1一、概述在健康做主的当今社会，茶饮料的特性符合了社会发展的需求。

所以,清淡口味的茶饮料在各大城市销售较好。

传统茶饮料、保健茶饮料、“药"味茶饮料都凭着各自的优势赢得了一定的市场占有率。

其中，不少茶饮料都极力宣扬低糖（无糖）低脂、清热降火的保健作用。

在热销品牌中，老牌茶饮料显示出了强大的品牌号召力，传统茶饮料仍以康师傅绿茶、统一茶里王等几大主流品牌为代表。

康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功，加之在情感宣传上注意与消费者的沟通,符合年轻人追求时尚健康生活的心理，所以该品牌在整个茶饮料市场中占据了主要地位。

与此同时,该品牌也面临着挑战：一方面,来自各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。

这么多的跟进者、响应者迫使饮料行业的同质化时代来临，同时直接导致了饮料市场竞争的日趋激烈。

当配方不再是秘密，口味不再是难题,包装不存在大差距,价格拉不开层次的时候，饮料市场的竞争已经转移到促销这块天地。

而在促销的背后,则隐藏着品牌竞争.2二、目的短期目标：通过康师傅茶饮料在夏季的宣传推广,户内户外的推介促销,加上适当的媒体宣传组合,展现追求时尚健康创新的理念,体现中国传统茶文化，崇尚个性。

扩大目标消费群体，在现有市场成熟的基础上，求新求异，拓展市场,增加康师傅品牌的知名度和美誉度，巩固市场地位.长期目标:以品牌形象带动产品宣传，突显系列产品特性，提高促购度,逐渐步入国际市场。

3三、市场细分1、按购买者的年龄细分：调查显示，茶饮料的重度消费者以15－34岁的年轻人为主，占总消费人群的68％。

年轻的一代思想开放，追求健康、时尚的高品质生活，因而符合潮流、天然健康的茶饮料迎合了其要求.2、按购买行为因素细分：茶饮料的消费主体与碳酸饮料和包装水的主要消费群差异不大。

康师傅茶饮系列营销策略

康师傅饮料业务营销策略探讨

康师傅冰红茶营销方案

康师傅市场营销策略

学年论文-浅析康师傅饮料的营销策略

康师傅营销策略

康师傅营销战略分析

康师傅品牌饮料营销策略

浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策

康师傅完整策划书3篇

浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策

康师傅饮品产品线渠道营销策略

康师傅茶饮料市场营销战略分析

康师傅饮品营销渠道策略研究

康师傅的4P营销策略分析

康师傅 营销策略

康师傅案例策划书3篇

康师傅茶饮料营销策划方案书

康师傅茶饮料营销策划书

康师傅营销策略