第九章 渠道策略
第九章分销渠道策略
第九章分销渠道策略学习目标与要求:掌握分销渠道的概念了解分销渠道的类型掌握分销渠道的设计和管理熟悉分销渠道的建立和监控引入案例:如今经过几年的发展橡果国际在美国纽交所成功上市,募集资金1.13亿美元,成为中国首家国外上市的电视购物公司。
根据橡果国际披露的数据,2006年其全年收入为1.96亿美元,电视广告总时长50多万分钟,平均每天播放超过20小时。
2006年3月才创办的快乐购物有限责任公司也获得了快速发展,其最新统计数据也显示:自创办至今,快乐购总销售规模已达近八亿元人民币,会员近70万;收视用户超过一千万,并已与一千余家厂商构建了合作关系。
电视购物以如此成绩发展在国外并非什么新鲜事,但是其真正打开国内市场成为重要的零售渠道,却是最近几年的事。
在美国、韩国、台湾等国家和地区,电视购物销售额已占到社会消费品零售总额的5%—8%。
据商务部公布的数字,2006年中国社会消费品零售总额已达到7.6万亿元,按照前述5%—8%的比例计算,我国电视购物的市场规模可达3700亿元至6080亿元;而业内普遍认为目前它在零售总额中所占比例甚至不到1%,应该说有相当的渗透发展空间。
首先,中国有最庞大的收视人群,消费能力以等同甚至超过GDP的速度逐年增长;其次,现代人越来越追求便捷、快速的生活节奏和消费方式,为国内电视购物的发展提供了契机。
而电子商务和网上商城的流行,也为融合了电视、网络、产品目录等多种渠道的电视购物经营者提供了更多机会。
一方面是内需发展的广阔空间;另一方面是国内电视频道中还有大量空闲时段需要内容去填补,电视购物的发展前景应该十分广阔。
但是电视购物在国内的早期发展却每每遭人诟病,鱼龙混杂,缺乏诚信,假冒伪劣虚假低俗的产品都假借电视购物之名登堂入室,一些频道被长篇累牍的丰胸减肥广告弄得污秽不堪。
不过这也让有着明确经营理念和战略的公司能够很快脱颖而出,于是便有了篇首提到的橡果和快乐购的飞速发展。
橡果国际和快乐购也代表了国内电视购物发展的两种主要形式。
市场营销第九章1渠道策略1
2.按照流通环节或层次的多 少,可分为长渠道和短渠道。
3.按间接渠道中每层的同类中间 商数目的多少,可分为宽渠道 和窄渠道
4. 按采用渠道类型的多少可分为 单渠道和多渠道
营销渠道示意图
零层渠道
制
消
一层渠道
零售商
造 二层渠道
将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进 行比较,并以整个群体的升降百分比作为 评价标准。
将各中间商的绩效与该地区的销售潜量分 析所设立的预期绩效相比较
①销售指标的完成情况;
②营销的热情及态度;
3 ③对用户的服务水平; 、 ④平均存货水平及按时交货情况; 标 ⑤促销活动情况; 准 ⑥与其他成员的配合程度;
一、影响分销渠道选择的因素
1 .市场因素
(1) 市场潜量的大小 (2) 消费者的购买力与
购买习惯。 (3) 零售商的规模 (4) 市场上竞争者使用分销渠道
的情况
2.产品因素
(1)产品的耐腐性。 (2)产品的技术性和服务性。 (3)产品的大小、重量。 (4)产品单位价值。 (5) 产品的生命周期。 (6) 产品的特色、款式。 (7) 企业开发的新产品。
中间商处于生产者和消费者之间专 门媒介商品流通,供应商应当把中 间商视为顾客的采购代理人而不是 自己的销售代理人,帮助他们为顾 客做好服务。
通常包括批发商、零售商、代理商 以及物流公司和营销服务机构等。
中间商采购的目的是为了通过转售 商品或服务,从中获取差价利润。
中间商市场更接近消费者市场,对 消费者市场需求的变化反应更加敏 感。在市场分布上比生产者市场相 对分散,但比消费者市场较为集中, 分散程度介于二者之间。
市场营销学第九章渠道策略
(三) 特许经营的纽带
2.特殊技能
1.商标 纽带
3.经营模式
三、企业自营
(一) 企业自营的含义
企业自营是指企业自己开设经销店,批发及零售本企业产品 的一种渠道形式。
(二) 自行营业销售的形式
2.创办产品经销公司
1.自设产品经销商店 纽带
3.组建联合经销公司
四、网络销售
(一) 网络销售的含义
生产厂家借助互联网媒体进行商品销售,实现企业 营销目标的销售方式。
二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列
市场营销学 (第3版)
第九章 渠道策略
清华大学出版社
第九章 渠道策略
1 学习要点
分销渠道基本概念、传统分销渠道、新型分销渠 道以及分销渠道管理
2 学习目标
了解分销渠道的职能,掌握分销渠道的长度结构和 宽度结构,把握影响分销渠道选择的主要因素;了解批 发、代理及零售的基本概念,掌握批发商、代理商、零 售商及新型分销渠道的基本类型与特点,学会对分销渠 道进行有效管理
2. 连锁经营的特征 六统一:统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略
、统一价格、统一核算。
(二) 连锁经营模式的优点
(1)授权人通过品牌、经营管理模式,达到规模经营目的; (2)被授权人购买到的是已获成功的运营模式,降低经营风险; (3)被授权人的经营启动成本低于其他经营方式; (4)授权人与被授权人之间是合作关系,共同扩大市场。
3. 选择性分销渠道
在某一层次上选择少量的中间商进行商品分销的渠道,是介于密集 型分销渠道与独家经销两种渠道之间的一种宽度渠道。这类渠道多为消 费品中的选购品和特殊品,工业品中的零配件等。
五、分销渠道系统的发展
(一) 垂直渠道系统
第九章物流市场营销的渠道PPT
旺季
货主习惯与 小 数 量 的 杂 大 批 量 的 影响因素
因素细分 零渠道或短 渠道
长渠道
物流标的因 普通品或特 特种品
素
种品
普通品
货品单位价 高 值
货品标准化 低 程度
货品物流的 复杂 技术复杂性
低 高 简单
物流商因素
影响因素
因素细分 零渠道或短 渠道
长渠道
物流商因素 企业规模与 大和高 声誉
(2)选择性分销渠道
• 是指物流企业在某一地区有选择地选择几 个具有一定规模和丰富市场经验的中间商, 从事分销活动。采用该策略有助于物流企 业加强多渠道的控制,保持与中间商的良 好合作关系,减少中间商之间的盲目竞争, 提高渠道运转效率。
(3)独家分销商
• 是一种窄渠道分销策略,主要是指物流企 业在一定的市场区域内仅选择一家经验丰 富、信誉良好的中间商为本企业推销产品 和组合货源。双方通过合同方式规定各自 权限、利润分配比例、销售费用和广告宣 传费用的分摊等条款。
就越多,信息传递越快,销售越及时,就 越能有效地控制渠道。越长的分销渠道, 中间商就越要承担大部分销售渠道职能, 信息传递就越慢,流通时间越长,物流商 对渠道的控制就越弱。物流商在决定分销 渠道长短时,应综合分析自己产品或服务 的特点、服务的技术含量、中间商的特点 以及竞争者的特点等。
(3)分销渠道宽度的选择
9.3.4 物流分销渠道设计策略
• 1.确定分销渠道的模式 • 分销渠道模式主要是指是否采用中间商、分销渠道的长短、
宽窄,具体渠道成员等。所有这些要符合企业的战略目标、 营销组合策略的实施。 • 2.中间商的选择 • 中间商选择应该考虑如下因素:① 中间商的市场范围。 中间商的经营范围应该与物流企业服务内容和服务面相一 致或具有互补性。② 中间商的资金实力、财务和信用状 况。③ 中间商的营销能力、业务管理水平和专业程度等。 ④ 中间商对物流产品和市场的熟悉和驾驭程度。⑤ 中间 商的促销政策和技术、中间商的地域优势及预期合作程度 等。
《市场营销学》第九章 渠道策略
第九章 渠道策略
(3) 三级分销渠道:企业 → 代理商 → 批发商 → 零售商 → 消费者。这种模 式是指在企业与消费者之间经过三个层次的中间环节的分销渠道。有些消费品 技术性强,又需要广泛推销,多采用这种分销渠道。
长渠道比较突出的优点是:能够有效地开拓市场并分散经营风险。长渠道 比较突出的缺点是:渠道长,中间环节多,市场控制性差,产品成本增加,失 去低价优势。
第九章 渠道策略
(三) 依据同类中间商数量分类 分销渠道的宽度取决于产品流通过程中每一个层次利用相同类型的中间商 数目的多少,依据同类中间商数目的多少可以将分销渠道分为密集性渠道、选 择性分销渠道和独家分销渠道(见表9-1)。
第九章 渠道策略
第九章 渠道策略
1.密集性渠道 所谓密集性渠道,也称为广泛分销渠道,指企业尽可能 多地通过负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。其 优点是市场覆盖面广,缺点是难以调动中间商的积极性,制 造商需要承担相当大的广告费用。 2.选择性分销渠道 选择性分销渠道是指在市场上选择少数符合本企业要求 的中间商经营本企业的产品。它是一种介于宽与窄之间的分 销渠道,有利于市场开拓,同时比密集分销节省费用,便于 管理和控制、加强协作、提高销售水平。此渠道适合各种商 品,尤其是名牌商品。
第九章 渠道策略
二、分销渠道作用 从图9-1和图9-2可以看出,分销过程中有无中间商所体现出的差异还是非常
大的。在分销商品的过程中,分销渠道的作用具体体现在以下几个方面: (1) 节显减少,节约了整
个社会的总成本。如图9-1所示,3家生产企业,每家企业都需要向3个消费者出 售自己的产品,总计要发生9笔交易。而在图9-2中,当有一个中间商介入,则只 需要发生6笔交易。
第九章 渠道策略
第九章渠道策略——产品如何到达消费者手中
【实战小案例】 加多宝巧设分销渠道
• 众多周知,加多宝有着庞大的销 售网络,严密的渠道布局。加多 宝销售网络遍及中国大陆30多个 省、市、自治区,并销往东南亚 、欧美等地。而且全面覆盖商场 超市等现代终端、所有的餐饮终 端、以及特通渠道终端和路边小 店终端。那么,加多宝是如何设 计分销渠道,进而
• 获得如此好的成绩?
• 广度结构实际上是一种混合渠道模式,即 企业采用多样化的渠道组合进行产品销售 。企业内部将消费者进行划分,根据不同 的消费者,采用不同的分销模式,因此, 企业内部可能会出现直销、二级渠道、独 家分销,选择性分销等多种分销模式。
五、分销渠道的类型
• (一)根据是否有中间商划分,可 以分为直接渠道和间接渠道
一、根据区域消费特点确立 各大战场地位
二、加多宝采取“总经销制 +深度分销”的分销模式。
三、十分注重注重终端生动 化的管理。
四、善待经销商,诚信有口 皆碑。
第九章 渠道营销 第二节 分销渠道策略
• (一)疏通阻碍,简化搜寻。
• 在信息技术逐步发达的时代,生产者能 生产出各种各样能够满足消费者个性化 需求的产品,但由于时间、地点、所有 权等方面的原因,企业难以通过自身的 力量将这些产品送到消费者手中,这时 就需要分销渠道把生产者与消费者联接 到一起,通过渠道将企业的生产销售时 间、产品品种等信息传递给消费者,使 消费者更加轻易的搜寻到所需要的商家 产品。
• (二)调节分类差异、促进销售。
• 营销渠道的成员在渠道中承担着分 拣商品,创造更多价值的功能。营 销渠道价值链的产生过程中,存在 着天然的生产制造商与顾客对产品 的分类需求差异。对于制造商而言 ,从工厂生产出的产品具有品种有 限但大批量生产的特点,而顾客对 产品的需求却是多品种小批量的分 类要求。这种差异需要中间商进行 调节和改变。
第九章渠道策略模拟题
第九章分销渠道策略模拟测试题一.单选题:1. 经纪人和代理商属于()。
A. 批发商B. 零售商C. 供应商D. 实体分配者正确答案为:A2. 当生产量大且超过了企业自销能力的许可时,其渠道策略应为()。
A. 直接渠道B. 间接渠道C. 专营渠道D. 都不是正确答案为:B3. 制造和分销的各个环节都归一方所有并受其控制,这种营销渠道叫做()。
A. 公司式垂直渠道系统B. 管理式垂直渠道系统C. 契约式垂直渠道系统D. 水平式渠道系统正确答案为:A4. 下列情况下宜采用最短的分销渠道的产品是()。
A. 单价低、体积小的日常用品B. 处在饱和阶段的产品C. 技术性强、价格昂贵的产品D. 生产集中、消费分散的产品正确答案为:C5. 对于直接销售渠道而言,()的说法是错误的。
A. 生产者同消费者直接接触B. 产销之间没有任何中间环节C. 可使商品快速同用户见面D. 不便于为消费者提供特殊服务正确答案为:D6. 下列产品中,适于采用密集分销的是()。
A. 选购品B. 便利品C. 特殊品D. 非渴求品正确答案为:B7. 市场营销学认为,中间机构层次的数目为3的渠道,表明该渠道的()。
A. 长度为3B. 宽度为3C. 流程为3D. 深度为3 正确答案为:A8. 分销渠道宽度是指()A. 中间环节多少B. 生产厂家多少C. 同一层次分销点多少D. 不同层次分销点多少正确答案为:C9. 一层渠道在消费者市场通常是()A. 批发商B. 零售商C. 销售代理商D. 佣金商正确答案为:B10. 传统渠道系统的组织网是()A. 水平整合的B. 关系松弛的C. 垂直整合的D. 综合一体化的正确答案为:B11. 制造商尽可能多地通过许多负责任的适当的批发商、零售商推销其产品,这种渠道策略称为()A. 密集分销B. 选择分销C. 独家分销D. 间接分销正确答案为:A12. 有些制造商通过不同渠道将同一产品送到不同的市场,这种渠道系统属于()A. 垂直渠道系统B. 传统渠道系统C. 水平渠道系统D. 多渠道系统正确答案为:D13. 某企业采用的渠道是零层的,该企业的产品最可能是()A. 产业用品B. 生活必需品C. 日常消费品D. 独立批发商正确答案为:A14. “三元”公司为使广大消费者能随时随地买到“三元”牛奶这种日常用品,通常采用的渠道策略是()A. 密集分销B. 选择分销C. 独家分销D. 间接分销正确答案为:A15. 密集分销适用于()A. 选择性较强的日用消费品B. 便利品C. 技术服务要求较高的商品D. 工业用品正确答案为:B16. 下列商品不宜直接批售的是()A. 易损商品B. 低价商品C. 时尚商品D. 技术含量高的商品正确答案为:B17. 不同层次的独立的制造商和中间商以合同为基础建立的联合渠道系统,以求获得比其独立行动时所能得到的更大的经济和销售效果。
第九章国际市场分销渠道策略
生产者
中间商
பைடு நூலகம்
消费者
生产者
中间商
零售商
消费者
二级分销渠道
生产者
中间商
批发商
零售商
消费者
三级分销渠道
一般而言,渠道越长,企业产品市场的扩展 可能性就越大,但企业对产品销售的控制能 力和信息反馈的清晰度就越差; 相反,渠道越短,企业对产品销售的控制能 力和信息反馈的清晰度就越好,但是市场的 扩展能力则会相应下降。
对此,国美总部销售中心副总何阳青说,3月是空调市场 启动期,别的空调商都向国美直接供货,但格力空调仍 通过代理商走货,价格上不肯让步,这与国美的经营思 路是冲突的。 格力总经理董明珠则持行棋不悔的态度:“至于未来格 力和国美之间将是一种怎样的关系,我现在还没有考虑。 但很清楚的是,格力品牌已经连续九年全国销售第 一。”“我认为双方合作的原则只有三个:公平、公正、 真诚,否则一切免谈!” 目前,国美、苏宁等家电连锁企业在发达城市垄断了 50% 以上的家电销售市场份额。格力说,他们目前有 1 万多个经销商,作为经销商之一的国美所占的销售份额 微乎其微,以北京为例.国美的销售仅占格力空调总额 的5%。
国外目标市场状况影响渠道选择的因素 很多,主要有以下几个方面: 市场的分布 顾客的特性 市场竞争
影响国际分销渠道选择的因素——企业本身
开拓国际市场的企业本身也将限制和营 销其分销渠道的决策。企业必须考虑以下几 个方面: 企业规模和声誉 资金能力 企业销售能力与经验 企业控制销售渠道的欲望 企业可能提供的服务
四、分销渠道的类型
(一)直接渠道和间接渠道 —两者区别就是企业在其分销渠道中是否通过 中间商的问题。
第九章 渠道策略 《市场营销学》ppt
拥有所有权的“第三方仓库”。 2.确定仓库规模数量 3.确定仓库位置
9.2.1 分销渠道的设计
第一步 分析消费者 需求
第二步 确定渠道目 标
第三步 选择渠道备 选方案
第五步 确定渠道分 销方案
第四步 评估渠道备 选方案
9.2 分销渠道的设计与管理
9.2.1分销渠道的设计 1. 分析消费者需求 分析消费者需求的主要内容有: (1)购 (2)等待时间,是指顾客通过某个渠道收到货物的平均时间。 (3)空间便利性,是指分销渠道对顾客购买商品的方便程度。 (4)商品组合多样化,表示渠道提供的商品花色、品种的宽 (5)服务支持,是指分销渠道提供的附加服务,包括信贷、
送货、安装、维修等。
9.2 分销渠道的设计与管理
9.2.1分销渠道的设计 2.确定渠道目标 主要内容有:
9.1 分销渠道的含义及类型
2.分销渠道系统 (1)垂直分销渠道系统 ②管理型垂直分销渠道系统,是指由一个或少
数几个实力强大、具有良好品牌声望的大企 业依靠自身影响,通过强有力的管理将众多 分销商聚集在一起而形成的分销系统。
9.1 分销渠道的含义及类型
2.分销渠道系统 (1)垂直分销渠道系统 ③契约型垂直分销渠道系统,是指生产商和中
9.3 中间商
9.3.2 零售商
3.零售商的类型 (1)百货商店 (2)食杂店 (3)便利店 (4)超市 (5)专业店 (6)专卖店 (7)折扣店 (8)仓储会员店 (9)购物中心 (10)无门市销售
9.3 中间商
9.3.2 零售商
4.零售组织——连锁店 连锁店可分为: (1)正规连锁,也称直营连锁、公司连锁或联号商店。
9.2 分销渠道的设计与管理
9第九章 渠道策略
§9.1 、渠道的概念 §9.2 、渠道的种类 §9.3 、中间商的类型 §9.4 、连锁经营
一、渠道的概念
• 又称通路,是将产品从厂商手中转移到消 费者手中的各类中间机构。如汽车。 • 奥运产品渠道
• 北京奥组委公布的特许商品当中,共有 胸章、非贵金属制品、贵金属制品、服 装服饰、毛绒制品与玩具、陶瓷、丝绸、 伞具、纪念币、邮品等15大类,同时各 类继续细分,据官方网站上公布的奥运 特许商品“境内奥运网店”展示和销售 的北京奥运会商品品种已经超过3000种。
• 相比生产商的相对固定性,奥运特许商品 的销售就显得丰富多样。除了北京奥运会 的官方网站上公布的76个零售商 个零售商,还有北 个零售商 京市奥运会特许商品旗舰店 特许商品旗舰店,以及经过北 特许商品旗舰店 经过北 京奥组委核准的零售渠道,而部分奥运特 京奥组委核准的零售渠道 部分奥运特 许商品的生产商有时也可以直接零售。 许商品的生产商 • 除了北京奥组委授权的“奥运特许商品网 上商店”外,其他企业与个人以任何形式 在互联网上销售奥运特许商品的行为都属 违法行为。“卖假冒货违法,未经授权即 使卖真‘福娃’也是违法的,一样要被查 处。”
零售商的类型
• 百货商店 • 超级市场:大型(10000平米以上、品类齐 全)、中小型(10000 -5000及5000平米
以下,部分品类)
• 专卖店 • 购物中心/锁经营
• 直营连锁:连锁店的店铺均有总部全资或控股开设, 在总部的指导下统一经营,所有权和经营权集于总部。 分店。 • 加盟连锁:特许经营。特许者或盟主,将商标、技术、 产品或服务等特许给加盟者。加盟者对店铺拥有所有 权,但必须按总部的规定经营。每年向特许者交纳加 盟费和毛利提成。婴知岛 • 优点:缺点 • 加盟费、总部的产品及价格是否有竞争力、数量的控 制
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(二)批发商与零售商(2)
2.零售商。
零售是包括所有直接销售商品和服务给最终消费 者,以供其用作个人消费或用于非盈利用途的各 种活动。根据其营业有无店铺及所有权行使方式, 将零售商划分为商店零售、无店铺零售和零售组 织三种类型: (1)商店零售。商店零售又称为有店铺零售,特点 是在店内零售商品与服务。百货商店,超级市场 , 专营店(专业商店,专卖) ,便利店(7-11商店) ,仓储商 店,廉价商店等. (2)无店铺零售。指不经过店铺销售商品的零售形 式.如①直销。指生产者自己或通过推销人员(直销 员)向消费者销售产品。包括集市摆卖。 ②邮购与 电话订购 ④网络营销。 ⑤自动售货。
• 不足:从生产者来看,渠道层次越多,控制和向最终用户 传递信息就越成问题。因此,长渠道适用于销售量大、销 售范围广、保质期长、方便多次装卸的产品。
(二)长渠道与短渠道(2)
2.短渠道。短渠道是指只经过一个中间环节的销 售渠道。 • 优点: (1)由于流通环节减少,产品可以迅速到达消费者 手中,生产者能够及时、全面地了解消费者的需 求变化,调整企业生产经营决策。 (2)由于环节少,费用开支节省,产品价格低,便 于开展售后服务,提高产品的竞争力。 • 不足:流通环节少,销售范围受到限制,不利于 产品的大量销售。 • 思考:短渠道适合有哪些特点的产品?
一、经销商和代理商
1
1.经销商。指从事商品流通业务并取得商品所有权的中间 商。 2.代理商。指接受生产者委托,从事商品交易业务,但不 取得商品所有权的中间商。主要有以下几种类型: (1)企业代理商。指受生产者的委托签订销货协议,在一定 区域内负责代销生产企业产品的中间商。产品售出后生产 者按销售额的一定比例付给企业代理商佣金,生产者与代 理商之间是委托代销关系。 (2)销售代理商。是一种独立的中间商,受生产者委托,全 权负责、独家代理生产者的全部产品。其销售范围不受地 区限制,并拥有一定的售价决定权,双方关系一经确定, 生产企业自身不能再进行直接的销售活动,而且同一时期 生产者只能委托一个销售代理商,销售代理商也不能再代 销其他企业的商品。 (3)寄售商。指受生产企业的委托,为生产企业进行现货代 销业务的中间商。 (4)经纪商(也称经纪人)。指在买卖双方交易洽谈过程中起 着沟通和促成交易媒介作用的机构或个人。如现在的明星 都有.
你一般到什么地方购物?
9.1 分销渠道的基本模式
一、分销渠道的概念特征及功能 1.分销渠道含义及主体
含义: 产品或服务在从生产者向消费者转移时 所经过的通路。 主体:批发商 零售商 代理商 经纪人
2.分销渠道特征。
通道的起点是生产者,终点是消费者; 参与主体是各类中介机构; 伴随所有权的转移; 物流、信息流、资金流同时进行; 核心业务是购销;一般相对固定 。
零级渠道
生产者
消费者
一级渠道 二级渠道 三级渠道
生产者
零售商
消费者
生产者
生产者 生产者 批发商
批发商
Байду номын сангаас
零售商
零售商 零售商
消费者
消费者 消费者
专业批发商 批发商
代理商
消费品分销渠道长度模式
分销渠道的宽度模式
1. 密集分销 (Intensive Distribution)
指生产者通过尽可能多的批发商和零售商推 销产品。
讨 论
中间商管理的主要问题有哪些?
复习思考题:
一、消费品的分销渠道模式有哪些? 二、根据本章内容,分析市场上新型渠道模 式? 三、试为一家企业制定合适的分销渠道方案。
二、分销渠道的类型及各自结构
(一)根据有无中间商参与,可分为
直接渠道和间接渠道 (二)根据渠道环节的多少,可分为 长渠道和短渠道 (三)根据同类渠道商数目的多少,可分 为 宽渠道和窄渠道;
。
(一)直接渠道与间接渠道
2.间接渠道。指有一级或多级中间商参与,产品经由一个 或多个商业环节售给消费者(用户)的渠道类型。一阶、二 阶和三阶渠道,是消费品销售的主要方式。 • 优点: 中间商的介入,不仅使生产者可以集中精力搞好生产, 而且可以扩大流通范围和产品销售,有利于整个社会生产 者和消费者。 • 不足:由于中间商的介入,生产者和消费者不能直接沟通 信息,生产者不易准确地掌握消费者的需求,消费者也不 易掌握生产者的产品供应情况和产品的性能特点,生产者 难以为消费者提供完善的服务。
(二)长渠道与短渠道(1)
长渠道与短渠道是根据产品从生产者到最终消费者的 转移过程中所经历的中间环节的多少来划分的。即:经过 环节、层次越多,销售渠道越长;反之,销售渠道越短。 1、长渠道。长渠道是指经过两个或两个以上的中间环节把产 品销售给消费者的分销渠道,即二阶以上的销售渠道。 • 优点: (1)生产者不用承担流通过程的商业职能,因而可以抽出精 力组织生产,缩短生产周期。
第九章 分销策略
本章内容 1、掌握分销渠道的基 本原理与策略; 2、掌握中间商的功能 与类型;
• 本章重点难点 • 重点:
• 分销渠道的流程;
• 难点:
• 分销渠道的设计;
开篇的话
企业生产的产品,只有通过一定的市场营 销渠道,才能在适当的时间、地点,以适 当的价格供应给适当的用户,从而解决生 产者与消费者之间的差异和矛盾,满足市 场需要。
(三)宽渠道与窄渠道(1)
宽渠道与窄渠道是根据生产者在渠道的每一个环节利用多 少同种类型中间商来销售某种产品而划分的。 1.宽渠道。宽渠道是指生产者通过两个或两个以上的中 间商来销售自己的产品。 • 优点: (1)通过多家中间商,分销广泛,可以迅速地把产品推入流 通领域,使消费者随时随地买到需要的产品。 (2)促使中间商展开竞争,使生产者有一定的选择余地,提 高产品的销售效率。 • 不足:生产者与各中间商之间的关系比较松散,在遇到某 些情况时关系容易僵化,不利于合作。
2. 选择分销 (Selective Distribution)
指生产者在某一地区仅选择少数几个最合适的 中间商推销产品。
3. 独家分销 (Exclusive Distribution)
指生产者在某一地区仅选择一家中间商推销 产品。
9.2
中间商
概念: 中间商是处于生产者与消费者之间,参与 商品流通业务,促进买卖行为发生和实现的组织 或个人。 类型: 经销商和代理商; 批发商和零售商;
(三)宽渠道与窄渠道(2)
2.窄渠道。窄渠道是指生产者只选用一个中间商来销售
自己的产品。 • 优点: (1)由于每一层次中同类中间商较少,生产者与中间商的关 系非常密切,生产者可以指导和支持中间商开展销售业务, 有利于相互协作。 (2)销售、运货、结算手续大为简化,便于新产品的上市、 试销,迅速取得信息反馈。 • 不足:生产者对某一中间商的依赖性太强,情况一旦发生 变化,容易使生产者失掉所占领的市场;只限于使用一个 中间商销售,容易使中间商垄断产品营销,或因销售力量 不足而失掉消费者;产品销售渠道范围较窄,市场占有率 低,不便于消费者购买。因此,窄渠道适用于专业技术性 较强、生产批量小的产品销售。
二、批发商与零售商(1)
1.批发商。 批发是指将商品或服务销售给为了转售、进一步生产加工 或其他商业用途而进行购买的人的各种活动。即把商品卖 给最终消费者以外的任何购买者,都称为批发。专门从事 这类买卖活动的组织和个人就是批发商。按所有权关系和 基本经营方式,把批发商分为四类: ①商人批发商。又称独立批发商,对其经营的产品拥有所 有权,是批发商中最主要的部分。②居间经纪商。与商人 批发商不同,居间经纪商对所经营的商品没有所有权,只 为买卖双方提供交易服务,收取一定佣金。主要类型有代 理商、经纪人、委托商、拍卖公司等。③自营批发机构。 这是由制造商和零售商自设机构经营批发业务的批发商。 主要类型有制造商与零售商的分销部和办事处。