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基于美创平台的全球开放式创新体系

101基于美创平台的全球开放式创新体系张忠耀：美的集团中央研究院高级工程师、创新公共平台负责人美的推进开放式创新的动因移动互联网时代传统制造企业的商业模式和经营方式正面临巨大挑战，尤其在追求个性化与品质生活的当下，家电行业同质化粗放式增长的模式逐渐失效，用户体验驱动、技术创新引领的新型消费时代已经来临。

面对外部市场环境和内部发展诉求的双重压力，美的集团张忠耀 | 文作为美的集团战略转型的重要举措，自2015年6月成立至今，美创平台在整合内外部资源、推动技术创新和激发内部创业等方面发挥了关键作用。

提出成为“全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统的科技集团”的转型目标，坚持“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴，持续优化产品结构，以构建可持续竞争能力。

开放式创新作为把握商业机会、降低研发风险的有效模式，对致力于自主创新的中国企基于美创平台的全球开放式创新体系院成立了专门的项目小组，从开放式创新平台的理论与背景、外部对标、建设方案、推进与实施、风险与对策等方面进行了深入探讨，经过多次修改完善，形成了美的开放式创新平台的规划方案，并于2015年9月正式上线。

美创平台旨在通过多维度技术共享与合作方式，集结全球范围内的创新、创意和创客，借助产业链、跨界伙伴乃至全社会的创新活力，实现多方合作共赢。

目前美创平台涵盖了众创平台、需求与解决方案、项目孵化三大板块。

众创平台是利用大众智慧促进创意转化落地，由大众发布创意、参与创新过程的设计互动和产品体验，解决用户端和研发端脱离的问题，分享创新成业具有强大的吸引力。

尤其在数字化和全球化浪潮的席卷下，创新本身也在发生着变化，创新活动的组织边界正在消失，网路化、平台化的新型协作方式成为主流。

作为战略转型的重要举措之一，2015年6月，美的集团建立美的开放式创新平台（简称“美创平台”，Midea Open Innovation Platform），聚焦智能家电、智慧家居、人工智能、健康管理、机器人等领域的创新创业活动，依托集团在资金、技术、场地和渠道等方面的优势为内外部创业团队提供从创意到市场的全流程孵化支持。

众创空间管理制度例文(2篇)

众创空间管理制度例文第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我县良好的创新创业生态环境，根据《____发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》____〔____〕____号等文件精神，特制定本办法。

第二条金淘众创空间由____金淘网络有限公司作为主体运营机构，是一个依托互联网技术为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。

第三条金淘众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

第四条金淘众创空间主要依托____金淘网络有限公司，提供办公空间、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。

第二章入驻条件第五条进入金淘众创空间的创业者应符合以下条件：(一)有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；(二)项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合我县产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我县经济发展。

(三)项目市场发展潜力大，预期的____效益显著。

第六条申请流程(一)申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向金淘众创空间管理办公室递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料；(二)金淘众创空间管理办公室受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定；(三)申请批准后，金淘众创空间管理办公室与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。

第七条为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在____家。

第三章管理及考核第八条进入金淘众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

第九条进入金淘众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合众创空间各项工作，共同营造良好的创业环境。

第四章毕业与退出机制第十条毕业企业应符合以下条件(一)注册企业并运营____年以上，经营状况良好。

高新技术企业管理制度

研究开发组织管理总体情况与四项指标符合情况的具体说明四项指标符合情况的具体说明材料1、公司2015年制定了严格的《研究开发项目管理办法》，颁布了《研发投入核算管理制度》，每个年度及时做好研发费用账务归集的同时并编制了研发费用辅助账。

2、公司建立了专门的研发场所，购置了研发设备，制定了《研发中心管理章程》，并与江苏科技大学开展产学研合作，共同推动行业共性技术攻关。

3、公司建立了明确的《科技成果转化的组织实施与激励奖励制度》，激活了研发成果转化的动力。

同时公司建立了开放式的创新平台，将工程技术中心实验室和实验设备租借给同类企业和人员用于其技术试验或检测。

4、公司建立了《研发人员培训管理制度》、《职工技能培训管理办法》、《人才引进管理办法》、《研发人员绩效考核奖励办法》等制度，全方位加强了企业对人才的全面管理。

江苏XXXX有限公司江苏XXXX有限公司研究开发项目管理办法发布日期：2015年12月19日实施日期：2015年12月20日项目管理办公室发布第一章总则一、目的（1）全面落实科学发展观，增加企业自主创新能力，转变经济增长方式，发挥科技创新对企业的引领和支撑作用。

（2）进一步加强本公司科技开发项目的管理，对科技、创新项目的申报、使用、评审、立项、执行和结果的全过程建立严格规范的管理制度。

第二章科技、创新活动的范畴围绕企业发展和科技兴企，以实施名牌战略为抓手，开展创新活动，其活动内容及项目可包括以下九个方面：一、研究开发新产品新产品既包括经政府有关部门立项、鉴定的新产品，也包括公司自行立项、研发鉴定、投产的新产品。

新产品定义：采用新工艺原理、新技术、生产的创新型产品，或在结构、功能、工艺等某一方面比原有产品有明显提高，从而显著提高了产品性能或扩大了使用效果的产品。

新产品包括全新型产品和重大改进型新产品二大类。

全新型产品：指与以前制造的产品相比，其用途或者工艺设计和材料三者都有显著变化的产品。

这些创新可以涉及到全新的技术，也可以基于组合现有技术的应用。

高新企业开放式创新创业平台制度

高新企业开放式创新创业平台制度一、引言随着科技和社会的快速发展，创新创业成为推动经济增长的重要动力。

为了促进创新和创业活动的开展，高新企业积极引入开放式创新创业平台制度。

本文将对高新企业开放式创新创业平台制度进行探讨，重点分析其定义、特点、优势以及具体运行模式。

二、定义高新企业开放式创新创业平台制度是指为了刺激创新创业，高新企业建立的一种开放的平台机制。

该机制通过引入外部资源、搭建科技创新沟通平台、提供创业支持等手段，以促进企业创新和创业活动的开展。

三、特点1. 多方参与：高新企业开放式创新创业平台制度以开放为基础，吸引包括政府、企业、高校、科研机构、投资机构等多方参与。

通过多样化的资源整合，实现创新创业的协同发展。

2. 资源共享：该制度强调资源共享的理念，使企业能够获得来自不同领域的专业知识、技术支持和人才储备。

通过资源共享，企业能够更好地应对挑战，提高创新效率。

3. 激励机制：高新企业开放式创新创业平台制度通过激励机制，为参与者提供一定的回报和福利。

充分调动各方的积极性和创造性，推动创新创业活动的持续开展。

四、优势1. 创新驱动：高新企业开放式创新创业平台制度能够有效激发创新的动力。

通过引入外部资源和知识，创新创业活动得到更多的支持和动力，促进企业的技术创新和业务创新。

2. 降低成本：开放式平台为企业提供了合作伙伴和资源的便利，降低了创新创业的成本。

企业可以通过与其他企业、高校、科研机构等合作，实现资源共享和共同研发，提高效率，降低风险。

3. 提供支持：开放式平台为创业者提供了更多的创业支持和指导。

创业者可以得到专业的咨询、培训和融资支持，提高了创业的成功率，并获得更多的机会。

4. 促进产业协同：高新企业开放式创新创业平台制度有助于促进产业链和价值链的协同发展。

通过搭建平台，各企业可以在研发、生产、销售等方面形成合作共赢的局面，推动产业整体的发展。

五、具体运行模式1. 搭建创新网络：高新企业可以与高校、科研机构等建立科技创新沟通平台，共享科研成果和创新资源。

众创空间管理制度范本

众创空间管理制度范本一、目的和适用范围本管理制度的目的是为了规范众创空间的管理行为，促进创业者的良好创业环境和发展，为其提供一定的创新创业支持与服务。

本管理制度适用于众创空间内的所有创业者和工作人员，包括租赁众创空间的个人和企业。

二、入驻和退出1. 入驻1.1 创业者必须提供真实的个人或企业资料，并进行相关的认证。

在入驻前，必须与众创空间进行入驻协商，明确自己的创业项目和需求，并达成入驻协议。

1.2 创业者需按照入驻协议的约定，缴纳相应的入驻费用和押金，并在规定的时间内办理入驻手续。

2. 退出2.1 创业者在退出众创空间前，必须提前向众创空间管理方提交书面申请，并注明退出的原因和时间。

2.2 管理方在收到申请后，有权对创业者进行相关的审核，并根据情况决定是否同意其退出。

2.3 创业者退出时，必须按照众创空间管理方的要求进行清退手续，并返还押金(如有)。

三、工作时间1. 众创空间的工作时间为每天8:30-18:00，周末和法定节假日休息。

具体的工作时间可根据实际情况进行调整，但必须提前通知创业者和工作人员。

2. 创业者和工作人员必须按照众创空间的工作时间规定，进行工作和交流。

四、秩序和安全1. 创业者和工作人员必须遵守众创空间的管理规定，维护良好的工作秩序，不得干扰他人的工作。

2. 创业者和工作人员必须尊重他人的创业隐私和知识产权，不得私自窃取或篡改他人的创意和资料。

3. 众创空间必须配备相应的安全设施和消防设备，创业者和工作人员必须按照相关规定正确使用并维护设备。

不得发生火灾和其他安全事故。

五、设施和服务1. 众创空间必须提供良好的工作环境，包括宽敞的办公空间、良好的通风和光线、稳定可靠的网络等。

2. 众创空间必须提供相关的创业支持和服务，如创业咨询、企业培训、资源对接等。

创业者可根据自己的需求和情况，向众创空间管理方进行申请。

六、费用和费用结算1. 创业者在租用众创空间过程中，必须按时缴纳租金和相关的服务费用。

建立开放式创业平台【范本模板】

建立开放式的创新创业平台为了加快实施创新驱动发展战略,推动大众创业，万众创新，释放全社会创新创业的活力，为建设现代化国际化创新型城市做贡献.结合我公司实际情况，给予满足条件个人。

利用我公司现有基础条件进行创业。

一、总体目标—-建成一批低成本、开放式、便利化的创业空间载体。

-—形成一批内容丰富，成本低廉、资源共享的软件,硬件资源。

——汇聚一批思想活跃、创意丰富的人才。

—-形成一套内容丰富、形式多样、机制灵活、政策完善的创新创业服务体系。

公司自成立以来设立了内部创新创业制度，为员工搭建创新创业平台,公司更明确规定员工可运用百分之十五的工作时间与资源来自由从事创新有关的活动，且不必事先获得主管的同意,公司认为追求创新成功重于执行制度规章，因此主管多半能够挺身支持创新，并愿意承担失败的风险。

公司重视发掘企业内部具有创业潜力的人才,并加以鼓励支持.企业内创业追求的不只是金钱的报酬，还包括成就感、实现理想的机会，拥有自主性以及自由使用资源的权利。

公司建立了内部创业团队,让员工除了具有创意以外,也能当领导人鼓励员工在组织内部吸引所需要的专业人才,共同组成创业团队。

公司赋予创业团队行动上的自由,但同时要求承担责任。

对于内部创业团队的创新与创业活动，予很大程度行动与决策自由，在一定额度范围内，创业团队可拥有自由支配资源的权力，并设定查核点对成果课以责任，在未实现成果以前，创业团队必须放弃分享其他部门为企业所创造的利益。

公司采用红利分配与内部资本的双重奖励制度.来激励内部创业行为,并能容忍犯错，一般员工对于企业奖惩的认知是，冒险创业成功的报酬太低，而失败时的惩罚太重，因此宁愿保守应对，但激励制度对企业创新活动有至为关键的影响,所以公司能够容忍创新时的犯错，对于创业成功的奖励除给予升迁选择外，还涉及分享成果红利以及给予可供自由支配的内部资本作为额外的奖赏。

二、具体措施1、搭建创业服务平台。

建立创业人员管理部门。

在沟通协调和监督、自律等方面的积极作用。

开放式创新创业平台制度-模板

创新创业平台建设管理制度第一章总则第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。

经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设，推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式，推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。

第二条通过结构性改革、体制机制创新，消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏，支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产品产业，形成企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。

第二章组织实施与管理第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。

创新创业领导小组职责：1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。

2、组织对企业创新创业项目的评审。

3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。

4、组织员工参加各类竞赛项目。

5、负责对资助项目进行监督检查。

6、组织对员工创新创业活动先进集体和个人评选表彰，以及成果的认定和奖励。

第四条企业创新创业平台下设五个工作组：1、创新创业培训组。

开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。

2、技能创新与竞赛组。

负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。

3、创新型师资建设组。

负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。

4、科技项目研究与发明组。

负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。

5、专项资金管理组。

负责对企业创新创业专项资金财务管理，并采用有效的财务手段对各项目实施跟踪管理。

第五条企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作有关决定，协调各下设工作组开展工作，组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和批准。

第三章项目申请与评审第六条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。

学生创业工作室工作制度

学生创业工作室工作制度一、总则为了更好地推动学生创业工作，培养具有创新精神和创业能力的人才，根据国家相关政策规定，结合我校实际情况，制定本工作制度。

学生创业工作室是在校大学生自主创办、自负盈亏、自我管理、自我发展的实践平台。

工作室的宗旨是培养学生的创新意识、创业精神和实践能力，促进学生综合素质的提高。

二、组织架构1. 学生创业工作室设主任一名，副主任若干名，成员若干名。

主任负责工作室的整体工作，副主任协助主任开展工作，成员负责具体的业务操作。

2. 学生创业工作室设立理事会，由主任、副主任和部分成员组成。

理事会负责讨论和决定工作室的重要事项。

3. 学生创业工作室设立顾问组，由校内外专家、企业家、教师组成。

顾问组负责为学生创业提供指导和建议。

三、工作职责1. 主任职责：（1）主持工作室的整体工作，制定工作室的发展规划和年度工作计划；（2）组织实施工作室的各项业务活动，确保工作室的正常运转；（3）协调校内外资源，为学生创业提供支持和帮助；（4）定期向理事会汇报工作，接受理事会的监督和评估。

2. 副主任职责：（1）协助主任开展工作，负责工作室的日常管理；（2）组织实施工作室的业务活动，确保工作室的各项任务按时完成；（3）协调成员之间的工作关系，提高工作室的整体执行力；（4）定期向主任汇报工作，接受主任的监督和评估。

3. 成员职责：（1）参加工作室的各项业务活动，认真完成分配的任务；（2）积极参与工作室的管理和建设，提出建设性意见和建议；（3）遵守工作室的规章制度，维护工作室的合法权益；（4）互相学习，互相帮助，共同提高。

四、业务范围1. 学生创业工作室的业务范围包括：创业项目策划、创业项目孵化、创业教育培训、创业资源共享等。

2. 工作室可根据市场需求，开展各类创业项目，包括但不限于科技、文化、艺术、教育、公益等领域。

3. 工作室可与校内外企业、机构、政府部门等合作，共同开展创业项目，促进学生创业就业。

五、管理制度1. 学生创业工作室实行任期制度，主任、副主任任期一年，可以连任。

7、建立开放式创新创业平台

建立开放式的创新创业平台
为更灵活高效满足公司对产品开发、公司成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展，使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。

公司将遵循公司、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使公司不断发展、不断前进。

以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。

建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，公司内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利文件、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。

公司给予开放式创新创业平台支持措施：
第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。

第二、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。

人员参与流程：提交创意方案→办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研究成功。

XXXXXXX有限公司
2017年4月8号。

开放式创新创业平台管理制度

开放式创新创业平台管理制度第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造公司良好的创新创业生态环境，根据国家政策和文件精神，特制定本办法。

第二条公司开放式创新创业平台由安徽科创生产力促进中心有限公司作为主体运营机构，为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。

第三条平台致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

第四条平台设施设备及配套主要依托人为安徽科创生产力促进中心有限公司的办公空间、硬件设备及其他配套设施，并负责日常运营管理。

第二章入驻条件第五条进入平台的创业者应符合以下条件：1.有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和和构思，或已有具体创业项目；2.项目方向必须是高新技术、互联网+、O2O消费等领域，符合我国高新技术产业导向和双创政策；或符合产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进经济发展；3.项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。

第六条申请流程1.申请进入平台的创新创业者或项目团队向公司行政部门递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其他材料；2.受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交公司项目评审组讨论决定；3.申请批准后，与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。

第三章管理及考核第七条进入平台的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

第八条进入平台的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合本公司日常各项工作，共同营造良好的创业环境。

第四章基本信息档案管理制度第九条在基本信息归档期，由公司档案管理员分别向各项目联系人收集应该归档的原始资料。

各项目联系人应积极配合与支持。

第十条档案建立后，由专人管理，方便填写、保管和查阅。

第十一条为了提高管理效率，将项目按照阶段进行分类管理。

第五章信息报告制度第十二条为了形成高效的信息沟通机制，提高管理效率，制定《信息报告管理制度》。

大创的工作制度

大创工作制度一、总则第一条为加强大学生创新创业训练计划的实施与管理，提高大学生创新能力和实践能力，培养适应社会发展需要的高素质创新人才，根据教育部《大学生创新创业训练计划管理办法》等相关文件规定，制定本制度。

第二条本制度所称大学生创新创业训练计划（以下简称“大创计划”），是指在高等教育系统中，针对在校大学生实施的创新创业训练项目。

项目分为创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目。

第三条大创计划遵循“学生主体、导师指导、学校支持、社会参与”的原则，注重培养学生的创新精神、创业意识和实践能力。

第四条学校设立大创计划管理办公室（以下简称“大创办”），负责全校大创计划的组织实施与管理工作。

各学院（部）设立大创计划工作站（以下简称“大创站”），负责本院（部）大创计划的具体实施与管理工作。

二、项目申报与评审第五条大创计划项目申报对象为我校在籍全日制本科生、研究生。

项目组成员数量一般不超过5人，鼓励跨学院、跨专业组建团队。

第六条项目申报人需提交《大学生创新创业训练计划项目申请书》、《大学生创新创业训练计划项目计划书》和《团队成员情况表》。

申请书应包括项目名称、项目类别、项目目标、预期成果等内容。

计划书应包括项目背景、研究现状、研究内容、研究方法、实施计划、预期成果等内容。

第七条学校大创办负责组织专家对申报项目进行评审，评审结果分为立项、不予立项和整改后立项三种。

对于评审结果为整改后立项的项目，项目组需根据专家意见进行修改，并在规定时间内重新提交相关材料。

第八条立项项目需与学校大创办签订《大学生创新创业训练计划项目合同》，明确项目目标、预期成果、项目经费、管理要求等内容。

三、项目实施与监管第九条项目实施周期为1年，自项目合同签订之日起计算。

项目组需按照合同约定，开展研究工作，并定期向大创站汇报项目进展。

第十条大创站负责对立项项目进行日常监管，确保项目按计划实施。

对于项目实施过程中出现的问题，大创站应及时与项目组沟通，提供必要的支持和帮助。

创新创业平台制度

关于建立开放式创新创业平台的决定
编号：版本：生效日期：
编制：审核：批准：
为加强公司全体员工创新创业工作，保证创新创业工作正常、规范、有序地开展，推动人才培养模式改革，经公司董事会研究决定：成立开放式创新创业平台，建立开放式办公，打造共同创业的平台。

创新创业平台将着力于培养公司全体员工创新创业意识和能力、培育创新成果和创业团队、探索创新人才培养的有效模式，以创新的文化引领创新创业平台、以完善的制度保障创新创业平台、以系统的平台支撑创新创业平台、以丰富的资源促进创新创业平台。

一、创新创业平台职责：
1.组织开展全体员工科技创新项目的申报和评审、立项、资金管理等工作；
2.制定和完善全体员工创新创业工作的各类规章制度及实施细则；
3.组织开展各类创新创业大赛，对优秀项目予以推介、扶持；
4.负责举办竞赛、体系化培训、项目化资助、基地化协助、多元化投入，推进公司的创新创业平台；
5.完成领导交办的其它工作。

二、平台设置：
创新创业平台总负责人由公司总经理兼任；
成员单位包括公司全体员工。

三、创新创业平台经费：
创业组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金中拨付。

经费管理按照公司的财务管理制度执行。

第1页，共1页。

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开放式创新创业平台制度-模板(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除创新创业平台建设管理制度第一章总则第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好的创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。

第二章组织实施与管理第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。

创新创业领导小组职责：1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。

2、组织对企业创新创业项目的评审。

3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。

4、组织员工参加各类竞赛项目。

5、负责对资助项目进行监督检查。

6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。

第四条企业创新创业平台下设五个工作组：1、创新创业培训组。

开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。

2、技能创新与竞赛组。

负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。

3、创新型师资建设组。

负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。

4、科技项目研究与发明组。

负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。

5、专项资金管理组。

负责对企业创新创业专项资金的财务管理，并采用有效的财务手段对各项目实施跟踪管理。

第五条企业创新创业平台领导小组负责贯彻落实企业创新创业工作的有关决定，协调各下设工作组开展工作，组织相关人员对企业创新创业项目进行评审和批准。

众创空间管理制度(五篇)

众创空间管理制度第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我市良好的创新创业生态环境，根据《____发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》____【____】____号等文件精神，特制订本办法。

第二条众创空间由作为主体运营机构，是一个依托为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。

第三条众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

第四条众创空间物理空间及配套设施主要依托由办公室、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。

第二章入驻条件第五条进入众创空间的创业者应符合以下条件：（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；（二）项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合我市产业结构调整及产业导向的技术开发项目，能够促进我市经济发展。

（三）项目市场发展潜力大，预期的____效益显著。

第六条申请流程（一）申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其他材料；（二）受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定；（三）申请批准后，与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。

第七条为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在____家。

第三章管理及考核第八条进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

第九条进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合科技孵化器各项工作，共同营造良好的创业环境。

第十条众创空间可为入驻的创业者提供以下无偿或优惠服务：（一）协助办理工商、税务登记注册等公司设立手续；（二）提供有关经济、法律、政策信息及创业指导等服务；（三）提供专利咨询服务，协助办理专利申请；（四）提供物业管理、治安保卫等后勤服务；（五）提供通讯、网络服务；（六）提供其他服务。

开放式创新创业服务平台制度-模板

开放式创新创业服务平台制度-模板1. 背景随着社会的快速发展和科技进步，创新创业成为推动经济增长和社会进步的重要力量。

为了促进创新创业生态环境的健康发展，建立开放式创新创业服务平台制度是必要的。

2. 目的本文档的目的是为开放式创新创业服务平台的建立和运营提供指导和规范，并确保平台的公平、公正和透明。

3. 平台组织与管理- 3.1 平台的组织形式可以采用非营利组织、政府机构等形式，以促进合作和协调。

- 3.2 平台的管理应建立有效的决策机制、监督机制和沟通机制，确保平台运营的高效性和透明度。

- 3.3 平台应定期组织会议或活动，以促进创新创业者之间的交流和合作。

4. 平台服务内容- 4.1 提供创新创业项目的孵化服务，包括项目评估、商业模式设计、融资支持等。

- 4.2 提供创新创业资源的对接服务，包括技术资源、人才资源、市场资源等。

- 4.3 提供创新创业政策和法律咨询服务，帮助创新创业者了解政策法规，合规经营。

5. 平台成员权利与义务- 5.1 平台成员享有平等参与平台决策和活动的权利。

- 5.2 平台成员应遵守平台的规则和准则，保持合作和协调，不得损害平台的利益和声誉。

- 5.3 平台成员应积极参与平台的建设和发展，提供必要的支持和资源。

6. 平台评估与改进- 6.1 平台应定期进行自我评估和外部评估，以评估平台的运营效果和服务质量。

- 6.2 平台应根据评估结果，及时进行改进和调整，提高平台的运营效率和服务水平。

7. 创新创业文化建设- 7.1 平台应积极培育和宣传创新创业文化，倡导创新思维和创业精神。

- 7.2 平台应组织创新创业活动和赛事，激发创新创业的热情和活力。

8. 风险防控和纠纷解决- 8.1 平台应建立风险防控机制，确保平台运营的安全和稳定。

- 8.2 平台应建立纠纷解决机制，及时处理和解决平台成员之间的纠纷和争议。

9. 法律责任平台应遵守国家相关法律法规，不得从事违法违规活动，否则将承担相应的法律责任。

开放式大学生创新创业实践基地的建设与探索

开放式大学生创新创业实践基地的建设与探索
徐晓龙;张学武;金继东;李书旗;宋凤琴
【期刊名称】《实验技术与管理》
【年(卷),期】2015(000)011
【摘要】鉴于经济发展新常态对创新人才培养的迫切需求，提出以大学生创新创
业大讲堂为引领，以硬件建设为基础，以制度建设为保障，以学生自主管理为手段，以项目管理为抓手，建设大学生创新创业实践基地。

实践表明，建设大学生创新创业实践基地、狠抓过程管理，可有效提高学生的实践创新能力。

【总页数】4页(P227-230)
【作者】徐晓龙;张学武;金继东;李书旗;宋凤琴
【作者单位】河海大学物联网工程学院，江苏常州 213022;河海大学物联网工程学院，江苏常州 213022;河海大学物联网工程学院，江苏常州 213022;河海大学物联网工程学院，江苏常州 213022;河海大学物联网工程学院，江苏常州213022
【正文语种】中文
【中图分类】G642.44
【相关文献】
1.基于"产学研一体化"培养的大学生创新创业实践基地建设探索 [J], 乔薇;何键;刘树郁
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3.大学生创新创业实践基地建设探索 [J], 王福;宗彦;王卫英
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5.大学生创新创业实践基地建设探索 [J], 王福
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开放式的创新创业平台制度

开放式的创新创业平台制度
开放式的创新创业平台制度旨在深入实施创新驱动发展战略，加快创新创业生态环境的建设，大力推进众创空间建设。

其目的是更灵活高效地满足公司对产品开发、企业成长和个人成长的需求，促进人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展。

该制度旨在使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。

为了达成上述目的，公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。

为了实现该制度，公司将建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、
专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。

公司将为实验提供一定的资金人力支持，并组织专业人员对研发成果进行评定。

对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。

参与流程为：提交创意方案→办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研究成功。

该制度自颁布之日起生效。

18.开放式创新创业平台制度

开放式创新创业平台建设计划一、目的：为推动“大众创业，万众创新”，鼓励大众创业者应用新技术、开发新产品、创造新需求，培育新市场、打造新业态，促进创新资源的优化配置、开放共享，促进产业结构转型升级，促进创新人才数量和水平提升，促进全社会创新能力提高，本公司现制定开放式创新创业平台实施方案。

二、平台建设方案建立的开放式创新创业平台，任何的资源注册后，就可查看顺讯发布的所有创新需求，并可随时提交解决方案，提交后的解决方案会自动在该平台上参与用户的交互，与该需求相关的攸关方都可与资源方随时交互，并共同完善方案，直至形成可转化落地的产品方案，并最终与顺讯一起完成产品化，实现市场价值，参与交互的各方也可获得市场价值的分享。

所建平台主要包括以下几个功能模块：（1）创业征集我司将在该网站上提出创新方案征求，大众可注册成为用户，在网上获得产品的市场需求及创新成果等信息，根据征求信息需求设计创新方案，并在本网站系统提交。

我司专业人员将对创新方案进行初筛及复审，并8周内回复。

（2）模型研究创业方案被征集后，即项目方案确定后，我司将于方案提供者建立合作关系，并进一步实现产品模型样品设计及制作，我司将好好利用和整合各种研发资源，提供研发场地及测试场地。

（3）孵化制作样品制定后，我司将集资投资，进行中试生产。

（4）产品体现产品将在线上推出免费体验，收集用户意见，在网上共享公开。

（5）线上销售最后实现产品规模生产及销售。

2.其他功能。

我司以项目征集为主，同时展开市场需求与解决方案、资讯、社区交流、创意市集等服务与活动，拓展开放式创新创业平台功能，是平台服务更全面。

（1）需求与解决方案用户可在网站上不但可发表创新解决方案，也可发表创新需求方案，明确市场需求，实现自由沟通及组合。

（2）资讯我司将定期在网上发布技术研究现状及趋势，为大众提供信息服务，及普及科技知识。

（3）社区交流注册用于可在社区自由交流任何项目话题，及市场情况。

（4）创意市集注册用于及我司等企业单位，可在平台上出售自己的专利，或创意点子，促进知识产权的成果转化，另外也给注册用于及我司带来额外的利益，并激发了员工们参与研发活动的积极性。

“XX众创空间”管理制度(试行)

《“XX众创空间”管理制度（试行）》第一章总则第一条为加强“XX众创空间”的规范管理，更好地为入驻企业提供优质服务，保障“XX众创空间”的良好运行，提升“XX 众创空间”品牌形象，根据省、市政府的相关管理要求，特制定本制度。

第二条“XX众创空间”，致力于初创企业创业孵化、创新创业人才培养，大力推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为创业者提供一个多元化、低成本、便利化、全要素、开放式的创新创业服务平台。

第三条公司负责提供办公空间、完善的办公设施、全套会议系统及其他配套设施设备；负责整个“XX众创空间”的日常运营管理；负责制定相关规章制度，确保“XX众创空间”持续、健康、快速发展。

第四条“XX众创空间”综合管理坚持做到“三个及时”，即沟通及时、协调及时、解决及时。

欢迎入驻企业对“XX众创空间”综合管理和服务工作，提出合理化意见和建议，公司将认真记录和听取。

一经采纳，将给予一定物质奖励。

第二章入驻管理第五条入驻企业必须服从公司的统一管理，指定专人负责与“XX众创空间”管理人员进行对接，如实提供相关信息，办理入驻相关手续。

严格执行“XX众创空间”的各项规章制度、《“XX众创空间”租赁合同》（以下简称《合同》）的约定条款及公司下达的各项通知。

按时参加公司举办的各类创业培训、创业沙龙、项目路演、资源对接会等，自觉遵守会场秩序，无特殊理由不得缺席。

无故不参加公司组织的活动达到三次者，取消入驻资格。

第六条入驻企业员工应当遵纪守法，讲文明、懂礼貌，具有良好的道德规范，践行社会主义核心价值观。

第七条入驻企业不得私自使用“XX众创空间”标志和其他归“XX众创空间”产权的物品，如需使用，需提前5天向公司提出申请。

第三章场地管理第八条入驻企业应在《合同》指定区域内办公，不得私自占用公共区域。

第九条应当按照约定用途使用服务场地，未经公司书面同意，不得将服务场地转作他用或进行转租、转让、转包（或变相转租）给第三人。

开放式创新：互联网时代制造业发展新范式

开放式创新：互联网时代制造业发展新范式赛迪顾问王磊明在全球新一轮科技革命和产业变革中，开放式创新正成为制造业的变革力量。

首先，技术可行，大数据、云计算、物联网、移动互联网等新一代信息技术的高速发展和广泛应用，逐渐冲破制造企业原有的孤立、封闭状态，使开放式创新成为可能；其次，企业需要，“闭门造车式”的创新模式使得企业在“成本为王”、“速度取胜”的市场竞争中处于下风，亟需从外部寻找创意和力量催生创新；还有，社会推动，多样化、个性化消费渐成主流，参与式、互动式需求不断释放，“产消一体化”新商业模式开启，生产者与消费者逐渐走向融合。

（一）制造业创新的三种范式范式1：立足企业的内部创新。

内部创新范式是指企业运用自有资本、人才、平台等内部资源，通过技术研发、产品设计、生产制造、营销服务等全业务活动一体化创新，实现技术自创独享，追求技术领先和垄断，树立企业绝对竞争优势。

这是企业早期成长阶段所遵循的范式，反映出对独创和技术的热衷，如朗讯科技的贝尔实验室、施乐公司的帕洛阿尔托研究中心、IBM的沃森实验室等。

创新活动局限在“自家的实验室”容易陷入“硅谷悖论”，即最善于进行技术创新的企业往往也是最不善于从中赢利的企业。

主要来自三方面因素制约：①巨大的研发投入带来的高成本；②技术员工的流失带来的高风险；③外部市场的快速变化带来的不确定性。

范式2：服务区域的协同创新。

协同创新范式是指突破企业、高校、科研院所等不同创新主体间的壁垒，推动创新资源的有效汇聚和优化整合，充分释放政策、人才、资金、技术等创新要素活力，通过“政、产、学、研”的深度合作，促进区域制造业发展与科技进步。

当前，我国R&D人员总量居世界首位，研发经费投入2010年超过德国、2013年超过日本位居全球第二。

但科技成果转化率远远低于发达国家，根源就在于协同创新能力不足。

政产学研合作机制的建立需要解决三个方面的问题：①科技管理条块分割；②科技资源重复分散；③科技收益不合理分配。