用“包容失败”应对“不想创新”

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拥抱失败从中找到改进和进步的方向

拥抱失败从中找到改进和进步的方向失败，是人生中不可避免的一部分。

每个人都会在人生的道路上遇到失败，而如何面对失败，从中找到改进和进步的方向，则成为了一个重要的课题。

本文将探讨拥抱失败以及如何从中找到改进和进步的方向。

一、接受失败的事实在面对失败时，首先需要做的是接受失败的事实。

无论是工作上的挫折、学习上的失利，还是人际关系的破裂，都需要我们正视失败的现实。

接受失败并不意味着认输，而是意味着我们能够坦然面对自己的不足，并从中吸取教训。

二、分析失败的原因接受失败的事实后，接下来就是分析失败的原因。

我们需要仔细回顾整个过程，找出导致失败的根本原因。

是因为自己的能力不足？还是因为思考不周或者执行不力？亦或是其他的一些外部因素导致的失败？通过深入分析，我们能够更好地了解自己的不足之处，并为今后的改进提供指导。

三、寻求反馈与建议在分析失败原因的同时，我们也应该积极寻求他人的反馈与建议。

同事、上司、朋友或者家人，都可能提供不同的视角和观点。

他们的反馈与建议可以帮助我们发现自身的盲点，激发我们思考问题的新角度。

同时，他们也能给予我们宝贵的改进意见，帮助我们找到进步的方向。

四、制定新的目标和计划在面对失败后，我们需要调整我们的目标和计划。

通过对失败的反思和分析，我们可能会发现原来的目标设定过于理想化，或者计划的执行方式存在问题。

因此，我们需要制定新的目标和计划，更加符合实际情况和自身能力。

同时，我们也要制定切实可行的行动计划，确定一系列可行的步骤，逐步实现新的目标。

五、持之以恒，不断修正成功的道路上充满了曲折和艰难，而失败也是在不断尝试中的必然产物。

在追求目标的过程中，我们必然会遇到各种挑战和困难，但我们不能因此而放弃。

相反，我们应该保持积极向上的态度，坚持不懈地迈向前进。

即使在失败后，我们仍要保持持之以恒的精神，不断修正和调整我们的努力方向，直至最终实现成功。

六、从失败中学会宽容和成长拥抱失败，并从中找到改进和进步的方向，也需要我们学会宽容和成长。

营造宽容失败的创新环境和氛围

营造宽容失败的创新环境和氛围在当今这个快速发展的时代，创新已经成为了推动社会进步的重要力量。

创新的过程中往往伴随着失败。

如何在营造宽容失败的创新环境和氛围中，让创新者敢于尝试、勇于失败，从而推动科技的发展和社会的进步呢？本文将从理论和实践两个方面进行探讨。

我们要明确什么是宽容失败。

宽容失败是指在创新过程中，对于失败的现象和结果给予理解和包容，而不是一味地追求成功。

这种宽容的态度有助于创新者在失败中汲取经验教训，从而更好地进行创新。

那么，如何营造宽容失败的创新环境和氛围呢？1.1 培养创新者的自信心态要想让创新者敢于尝试、勇于失败，首先要培养他们的自信心。

自信是成功的基石，只有自信的人才敢于面对失败，从失败中吸取教训，最终取得成功。

因此，我们要在创新教育中注重培养创新者的自信心，让他们相信自己有能力完成创新任务。

1.2 提倡创新者之间的交流与合作创新是一个团队协作的过程，鼓励创新者之间的交流与合作有助于营造宽容失败的氛围。

通过交流，创新者可以相互学习、相互借鉴，从而提高创新能力。

合作可以让创新者在团队的支持下，敢于尝试、勇于失败，从而更好地实现创新目标。

2.1 建立健全法律法规体系要想营造宽容失败的创新环境和氛围，还需要建立健全法律法规体系。

法律法规应该对失败进行明确的规定，对于在创新过程中的失败给予合理的解释和处理，避免因失败而导致的惩罚性措施。

这样，创新者才能在法律的保护下，敢于尝试、勇于失败。

2.2 营造宽松的社会氛围社会氛围对于营造宽容失败的创新环境和氛围至关重要。

我们要努力营造一个鼓励创新、容忍失败的社会氛围，让人们敢于挑战权威、突破传统，勇于尝试新的技术和方法。

我们还要关注创新者的心理需求，为他们提供心理支持和帮助，让他们在失败后能够重新振作，继续投身于创新事业。

2.3 加强科技创新项目的资金投入和政策支持资金投入和政策支持是营造宽容失败的创新环境和氛围的重要保障。

政府部门应该加大对科技创新项目的资金投入，为创新者提供足够的资源支持。

要创新，就要包容失败

要创新，就要包容失败作者：暂无来源：《企业观察家》 2016年第10期企业的创新已经从“跟随式”创新转向了“领先式”创新，创新者承担创新失败的风险将更大，这就更需要包容来“兜底”。

岳振廷创新是当前最热门的话题之一。

但是，创新和风险是一枚硬币的两面。

要创新就会有风险，就会有失败，我们对此也就必须要有包容心。

特别是在目前的新常态之下，企业不可能像过去那样依靠消耗资源、牺牲环境、大幅度压低工人的工资和福利等方式实现长期的发展，而且还要面对产业过剩的产能、居高不下的企业成本，企业能够做的就是把产品的质量和企业运营的效益作为经济发展的核心点，这是我们务必追求的“硬币的一面”。

大家都清楚，核心技术是企业发展和市场制胜的关键，但核心技术不是别人赐予的，也不是凭空臆想的，靠的是自强奋斗、敢于突破，这就要求每一个企业必须创新，有条件创新的企业要做好创新，没有条件创新的企业创造条件也要创新。

要做到这一点，有条件创新的企业在所从事的领域要积极作为，在供给侧结构性改革和创新驱动发展等重大战略实施中攻坚克难大显身手，跟随或领先采用新技术、新模式、新工艺，提高生产效率，从而实现产品质量和效益“领先一步”。

这方面，我们的电力、电信、石油等不少企业正在努力调结构，促转型，在国内的关键技术和材料领域占先。

那些正处于资金困境、经营状况不佳的企业也要冷静，不要错失发展良机。

或者以自己的“老产品”创造新需求、拓展新市场，或者以“老产品”为基础开发出高技术含量的新产品，同时适时进行企业内部转型，从而促进效益增长。

这方面，我们的钢铁、煤炭、有色等行业做得也很出色。

当然，有创新就会有风险，我们对“硬币的另一面”的风险也必须有清醒的认识。

风险伴随的也许是成功，也可能是失败，这就要求我们在创新与风险之间，有一种包容心态，不以成功而“物喜”，也不以失败而“己悲”，这才是企业创新的应有心态。

目前，我们工业体系中不少风险性企业拥有大量创新资源，但创新潜力未充分发挥，一个重要的原因就是缺乏包容，缺乏包容创新失败的机制。

鼓励创新就要包容失败

鼓励创新就要包容失败作者：雷军来源：《中国经济周刊》2016年第24期短短5年时间，小米公司的估值增长180倍，小米成为中国乃至全球成长最迅猛的企业，目前估值已经高达460亿美金，一度是全球估值最高的初创企业，现在也仅次于估值已经超过500亿美元的硅谷“红人”Uber。

在小米创始人雷军看来，小米成功的秘诀莫过于创新。

他不止一次提到，技术创新才是小米产品最核心的发动机。

“创新这个词大家特别喜欢用，其实创新的事情90%以上会失败。

什么叫创新呢？创新无外乎就是两类事情。

一类事情就是别人干过没有干成的事情叫创新，或者是没有人干过的事情你去干叫创新。

这两类事情的成功率都是极低的，创新是一个风险非常高的事情，往往因为它的风险高只有那些没有任何资源的创业公司才愿意干。

所以很多的创新都源于这个，就是因为这个原因。

”在此前一次《对话》节目录制现场，雷军这样描述自己对创新的看法。

他表示，创新并不是完全的颠覆，有的时候一点点改变就会产生很大的变化。

尽管小米目前已经取得了不菲的成绩，但是雷军显然并不满足于眼下。

今年年初，小米宣布成立探索实验室，重点研究虚拟现实和机器人等前沿科技。

仅仅过去半年时间，小米探索实验室便在微博上宣布，将于7月公布旗下的首款产品。

小米探索实验室将这次研究称为“牛刀小试”，在微博上，小米这样形容自己即将发布的产品：“昨日已糜，前路迢迢;牛刀小试，愿不辱见笑。

创想在路上，探索在这里！”对于雷军来说，创新的另一层含义在于“不以成败论英雄”。

他表示，社会对创新者应该有更大的包容心。

“我们在对成功者鼓掌时不要忘记无数的铺路石。

对成功者顶礼膜拜，对失败者嗤之以鼻，会打击创业者积极性。

” 雷军认为，创新的本质问题是要容忍失败。

只有一个容忍失败的大环境存在，整个中国的社会和工业才能往前推进。

在雷军看来，创新固然是一件值得鼓励的事情，但是他建议创业者们不要单纯为了创新而创新，同时也要考虑到可能带来的社会价值。

“很重要的一点，你要做的一定是你喜欢的，喜欢它才能做到极致，这也是工匠精神的体现。

鼓励尝试宽容失败_美国企业的_创新之道_纪光欣

人才开发
环球视野 ! 主持人 ! 王莉莉
鼓励尝试宽容失败
! !!美国企业的 " 创新之道#
纪光欣
创新是知识经济的本质特征 ! 也是企业生存和持续发展的灵魂 !" 不创新 ! 就死亡 # 是美国企业界的一句名言 $ 著名管理学家德鲁克认为 ! 现代企业的一项基本职能就是创新 ! 其主要目标在于满足 % 引导和创造顾客需求 ! 而最富活力的创新是一种能造成新的与以前不同的产品或服务 ! 而不是一种原有产品或服务的改进 $ 面对日趋激烈的市场竞争和飞速发展的技术进步 ! 面对日益多样化 %个性化的消费需求 !美国企业和企业家都信奉 & 世界属于不满足的人们 #这句格言 !从不陶醉在已有的成就之中 !也不墨守成规 %安于现状 ! 而是时刻有一种强烈的忧患意识和时不我待的紧迫感 %危机感 !普遍以创新与变革为企业最高价值 ! 在创新和变化中寻求和把握机会 ! 并使员工体验工作的意义和乐趣 $ 如 & 追求卓越 # 是 !"# ’ 国际商用机器公司 ( 的三大价值观之一 !$% ’ 通用电气公司 ( 以 "进步是我们最主要的产品 )为基本理念 !&’ ’ 惠普公司 ( 则强调 " 以世界第一流的高精度而自豪 )! 微软成功的秘诀则是 "不断淘汰自己的产品 )$ 微软公司的比尔*盖茨说 +" 微软离破产永远只有 () 个月 )!" 在微软 ! 惟一不变的东西就是变 ), 英特尔公司的葛洛夫也有一句名言 +&惟有忧患意识 ! 才能永远长存 ) ’*+,- ./0%$源自!""!#$

雷军创新的本质问题是要容忍失败

雷军：创新的本质问题是要容忍失败从创业到投资，再到创业，金山软件董事长、小米科技董事长、著名天使投资人雷军的经历曲折丰富。

作为一名IT老兵，雷军多年征战这一领域，发力于电子商务、网游、软件，现在又向移动互联网等方面出击。

在雷军的内心，照搬并不能体现中国“智”造的创新之处，几天前他还公开宣称：绝不会做“雷布斯”。

那么在雷军心中，创新的本质又是怎样的呢？12月1日上午，在“2011年创业邦年会暨创业邦100颁奖盛典”上，雷军如是说：“创新说简单一点，就是做别人没做过的事情。

创新的定义不是问题的关键，关键是怎样去创新，为什么创新这么稀缺？”鼓励创新首先要容忍失败创新就是做别人没有做过的事情，它的潜台词是什么？别人为什么不做？雷军回答说：“是因为这样做很容易输，很容易失败。

如果这样做有很多的好处，大家一定都会去这么做。

”所以创新的背后第一个词是什么呢？风险。

对于一个大公司来说，每个人在工作的过程中都在求稳，都希望成功，有很多考核的要求，在这样的压力下，大家都会选择保守，肯定不会去干高风险的事情，所以创新在大公司变得越来越稀缺。

在硅谷也好，在全球各个地方也好，创新的主要是小公司。

因为小公司什么都没有，只能创新；而大公司有品牌、有技术、有人才，欠缺创新的动力。

谈到这点，雷军感触颇多：“小公司做创新的事情，大公司上来跟你做一个一模一样的，可能很快就击败了小公司，其实这也是大家讨论目前在中国创业的困难之所在。

”小公司想生存下去，想有所突破，就必须得创新。

对于整个社会来说，要鼓励这种创新的话，最重要的就是要容忍创新所带来的后果。

因为绝大部分的创新都是失败的，如果没有容忍失败的环境的存在，创新是很难持续的。

因此雷军认为，大家不应该问什么是创新，应该问的问题是为什么中国的创新这么少？所以创新的本质问题是要容忍失败。

只有一个容忍失败的大环境存在，我们整个中国的社会和工业才能往前推进。

创业不一定是石破天惊伟大创新从一点点变化开始最近一段时间，很多人问雷军：“你创办小米科技，小米手机也出来了，可没有觉得小米手机有什么创新啊？”雷军认为大家对于创新的理解可能有偏差，大家理解的创新就是石破天惊，就是一上来就颠覆。

高分申论范文：创新需要宽容失败.doc

高分：创新需要宽容失败【-】为您整理了《里祝考生们都能取得好成绩!创新需要宽容失败钱学森在论述科学发展规律时说：“正确的结果，是从大量错误中得出来的，没有大量错误做台阶，就登不上最后正确结果的高峰。

”钱老的话深刻揭示了一个道理：创新需要有包容的制度、文化和环境作保障。

创新，需要宽容失败。

通俗地讲，创新就是要跟过去不一样，想前人所未想，创前人所未创。

创新，意味着对传统的突破、对惯例的改变、对条条框框的打破，否则就不是创新。

从这个意义上讲，创新是要冒风险的，而有风险，就可能面临失败，甚至是很多的失败。

事实上，古今中外已有无数事例证明，科学发现、发明、发展的规律，是失败多于成功;失败，是创新道路上不可少的台阶。

卓越的科学家，无一不是经历无数的失败，才摘取成功的花环。

爱迪生发明白炽灯，失败了几千次后才成功;诺贝尔研制炸药，不但屡遭失败，为此还失去了亲人。

所以说，创新是一种探索性的实践，充满艰难和风险，创新需要理解和支持，更需要宽容失败。

宽容失败，能给人安慰，并给人以信心;宽容失败，才能鼓励探索，激励成功，才会形成全社会的创新意识、创新精神，激发全社会的创造活力。

宽容失败，是对创新最重要的激励和支持。

为失败者壮胆，宽容是良药。

它如雪中送炭，使人冷中觉暖，如黑暗里的明灯，给人以信心，从而气更昂、胆更壮，让人能正视失败，战胜失败。

现实生活中，一些单位和个人，在许多事情上讳言失败，不愿宽容失败，要么“只许成功不许失败”，要么“不成功就成仁”。

苛求成功，等于给创新者戴上了紧箍，绑上了大沙袋，束缚了手脚，使他们瞻前顾后，畏首畏尾，从而错失了良机，丧失了机遇。

应该说，在创新问题上，谁也不愿意失败，但谁也避免不了失败。

宽容失败，才能激励人脚踏实地，跌倒了再爬起，朝着目标再努力、再拼搏。

倘若一遇到失败，就气急败坏、横加指责甚至打击，只会令人心灰意冷，让人因循守旧，裹足不前，甚至于不择手段投机取巧。

允许失败，宽容失败，才能在全社会倡导一种锐意创新、勇担风险的风气，才能提供一种开放包容的精神，才能营造一种摈弃浮躁、踏实创新的氛围。

创新的本质就是包容失败

创新的本质就是包容失败创新的本质就是包容失败雷军认为创新的本质或者说我们如何⼤规模提倡创业，最最关键的问题就是包容失败，⽽且不要让失败的⼈在我们这个社会⾥觉得⾮常沮丧，跟他们说⼀声“没有关系，你还可以重新再来”，只有这样⼀种⽂化氛围，才会使我们社会创新越来越多，才会使我们社会更快速往前推进。

2011创业邦年会暨创业邦100年度颁奖典礼”在北京天伦王朝酒店举⾏，本次年会的主题是“新时代的梦想家”。

⾦⼭软件(微博)董事长、⼩⽶科技董事长雷军在会上做了精彩的主题演讲。

雷军雷军谈到：“今天我主要是讲两个问题。

这两个问题也都是别⼈问我的，第⼀个问题就是别⼈问我什么是创新？我听到以后也挺惊讶的，怎么还有这样的问题，我就把它写在微博上，结果被转发两千多次，很多⼈说我⽐较装。

但是我是真的很好奇什么是创新？仔细想了想，我发现⼤家谈创新谈的太多后，就会把创新谈的很⾼尚，也把创新谈的很廉价，其实我觉得把创新说的简单⼀点，创新不就是做别⼈没做过的事情吗？其实很简单。

但是关键问题为什么创新这么稀缺？这才是⼤家应该讨论的问题，⼤家不应该讨论什么是创新，如何去创新？⽽是应该讨论为什么创新这么稀缺？换⼀句话说创新的本质是什么？从⼀个简单的逻辑来看这个问题，创新就是做别⼈没有做过的事情，它的潜台词是什么？别⼈为什么不做？是因为这样做很容易输，很容易失败⼤家才不去做。

如果这样做有很多的好处，⼤家⼀定会去这么做，⼀定是有很多的坏处，有很⾼的风险。

所以，创新的背后第⼀个词是什么呢？是有很⾼的风险，有很⾼的风险以后，对于⼀个⼤公司来说，每个⼈在⼯作的过程中都在求稳，都希望成功，有很多的KPI，有很多考核的要求，在这样的压⼒下，⼤家希望成功的压⼒下，⼤家都会选择最保守的，肯定不会去⼲⾼风险的事情，所以创新在⼤公司就变得越来越稀缺。

”在硅⾕也好，在全球各个地⽅也好，其实创新主要是是⼩公司⼲，因为⼩公司什么都没有，⼤公司有品牌、有技术、有⼈才。

弘扬敢为人先宽容失败的创新精神

弘扬敢为人先宽容失败的创新精神弘扬敢为人先宽容失败的创新精神弘扬敢为人先宽容失败的创新精神——创业创新系列谈之四作者：华羽《光明日报》（ 2021年06月11日02版）创新是一个社会充满活力的表征，是经济增长的主要推动力量，也是就业的重要保障。

鼓励大众创业、万众创新，就要弘扬敢为人先、宽容失败的创新精神。

创新动力不足是我国经济所面临转方式调结构之艰难的根本原因。

创新能力不足使新的经济增长点难以寻觅。

我们必须走出一条加快自主创新的新路，必须破除阻碍创新的一切制度藩篱，为创新提供良好的发展氛围。

为此，要从广度和深度上推进市场化改革，减少政府对资源的直接配置，真正做到市场在资源配置方面起决定性作用。

建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制，健全科技创新市场导向机制。

同时，加大人才培养力度，优化人才队伍结构，大力提升劳动生产率。

就创业创新而言，要打通科技成果转化渠道，鼓励各式各样的创新，直接用于创业，以合作参与创业，以转让促进创业。

促进科技成果转化的关键在于激励人才主动创造新成果和愿意转化新技术。

这需要加快科技成果使用处置和收益管理改革，使创新人才分享成果收益，从而促进科技人员愿意创新、创业。

文化的包容性、宽容性，对经济自由包括投资、创新、竞争和产业进入的自由具有十分重要的决定作用。

所以，宽容失败的社会氛围十分必要。

创新创业离不开社会环境的滋养。

长期以来，创新的意识不强，社会上对创新的鼓励不足，对创新失败缺乏宽容的气氛，是影响创新的文化因素。

要积极营造大众创业创新的浓厚氛围，在全社会大力弘扬尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的理念，倡导敢为人先、敢冒风险、宽容失败的新风尚，使一切有利于社会进步的创业创新的愿望得到鼓励、行动得到支持、成果得到尊重，形成创业创新光荣的鲜明导向。

大众创业、万众创新要解决育人问题。

大众创业，教育先行；万众创新，文化先行。

没有创新的人才，不可能有创业的成功，没有创新的教育，不可能有创新的人才。

营造宽容失败的创新文化环境

营造宽容失败的创新文化环境作者：暂无来源：《发明与创新·大科技》 2012年第8期西安市莲湖区科技局马希良当前，在文化大发展大繁荣的新形势下，为了更好地构建社会主义和谐社会，我国正努力建设创新型国家，实施科教兴国战略、自主创新战略和人才强国战略，而摆在我们面前的一项迫切任务，就是要着力营造宽容失败的创新文化环境和氛围。

宽容失败是持续发展的源泉宽容，不仅是中华民族的传统美德，而且是当代人特别是管理者和领导者必须具备的道德品质。

什么是宽容？中国有句古话：“海纳百川，有容乃大。

”而法国十九世纪的文学大师雨果说：“世界上最宽阔的胸怀是海洋，比海洋宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。

”宽容是一种非凡的气度、宽广的胸怀，它能包容人世间的喜怒哀乐。

宽容是一种高贵的品质、崇高的境界，是一个人有涵养的重要表现。

在生活中学会宽容，你便能明白很多道理，才不会在做人、做事的时候迷失自我。

宽容是快乐之本。

多一些宽容，人的生命就会多一份空间，多一份爱心。

宽容是幸福之源，多一些宽容，人们的生活就会多一份温暖，多一份阳光。

宽容是忘却，宽容是忍耐，宽容是潇洒。

宽容别人，就是宽容自己。

失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下了一条路，那就是成功。

宽容失败，就是容忍失败，理解失败，允许失败，善待失败。

允许从失败中吸收经验教训，从而取得科研开发和科技创新的成功。

宽容失败，是对科学规律的认识，是为科学发现、发明提供一个应有的宽松环境，是遵循科学技术发展规律，鼓励更多的人去探索、去创造的前提条件。

拥抱风险，宽容失败，是中国步入新世界经济的重要一环。

能否理解并宽容失败，是对一个国家和民族对创新风险承受能力的考验。

同样，在一个企业中是否具备一种理解并宽容失败的文化环境和氛围，是一个企业是否具有持续发展能力的源泉。

宽容失败就是鼓励创新社会在不断发展，人类就要不断地创新，而从事科研开发和科技创新也就意味着冒风险，冒风险就意味有风险，而有风险，也就意味着既有成功的可能，也有失败的可能，并可能有很多次的失败。

宽容失败才能鼓励创新阅读答案

宽容失败才能鼓励创新阅读答案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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开放包容,给创新型员工失败的空间

虽然每家公司都声称自己关注创新，但极少有公司愿意为此付出努力，以便让创造型员工开心工作，或者至少保证他们的工作富有成效。因此，要让创造型员工投入工作，并留在公司，有哪些关键法则呢？
1、宠爱他们，给他们失败的空间。就像父母会对孩子们弄出来的混乱局面称赞有加一样，你也要无条件地支持创造型员工，鼓励他们尝试各种荒谬行为、接受失败结局。创新源自于不确定、风险和实验过程；如果你确定某一做法会奏效，那么它根本不是创新。创造型员工天生就是实验主义者。因此，要让他们勇于去尝试、体验、玩味。当然，实验过程本身也是有成本的，但会低于完全不创新的成本。
因此，解决方案就是，为创造型员工配备合适的搭档，这类人一方面不能过于传统不至于挑战创新者的主意，另一方面又比较不传统，能与创造型员工合作。这些同事要注重细节和平常的执行流程，愿意干脏活累活。
3、只让他们从事有意义的工作。我的研究表明，天生的创新者一般都更富远见。他们更有大局观，更能理解为什么有些事情很重要，虽然有时候他们自己也不能解释其中原因。这个特点的负面因素是，他们根本不愿意从事无意义的工作。这种要么全有、要么全无的工作方法反映了创造型人才很两极的性格。他们只有在被灵感启发的时候才能很好发挥，而灵感需要意义的刺激。这一规则也同样适用于其他员工：当一个人拥有真正的兴趣和强烈的求知欲时，他就会更具创造力。正如美国当代知名小说家约翰·欧文（John Irving）所说，“为什么我可以笔耕不缀，原因在于写作对于我来说不是一项工作。”
开放包容，给创新型员工失败的空间
情绪化、古怪、反复无常、傲慢？也许，有些员工就是这样，但你就是不能解雇他们。事实上，如果你不学会最大程度地利用这些具有创造力的员工，你的公司迟早会走向破产。相反，如果你只是招募和提拔那些与人友好相处、容易管理的员工，你的公司最多只能发展平平。压制创造力是组织内部一个危害极大的毒瘤。

高分申论范文：创新需要宽容失败

高分申论范文：创新需要宽容失败在当今社会，创新是推动社会发展和经济增长的重要驱动力。

然而，创新过程中的失败是难以避免的。

对于一个创新艰难的社会来说，宽容失败是至关重要的，因为它鼓励人们勇于尝试新的想法，进一步推动创新。

在以下方面，我们可以看到宽容失败的重要性。

首先，宽容失败有助于培养创新精神。

在我们的教育系统中，应该鼓励学生展示创造力和冒险精神，而不仅仅是强调正确答案。

当学生们的创新努力失败时，他们应该被鼓励继续努力，而不是被嘲笑或受到惩罚。

只有通过宽容失败，我们才能培养出勇于创新的人才，他们愿意冒险尝试新的想法，推动社会发展。

其次，宽容失败为创新创造了一个安全的环境。

在一个宽容失败的社会中，创新者将不再害怕失败的后果，他们将更愿意尝试新的想法和方法。

在这样的环境中，创新者可以在没有压力和恐惧的情况下进行实验和探索，这有利于他们发现和解决问题的新方式。

宽容失败的环境可以激发创新者的创造力和灵感，从而推动社会的进步。

最后，宽容失败鼓励人们从失败中学习和成长。

正如Thomas Edison所说的：“我没有失败，我只是发现了一万种不起作用的方法。

”失败是我们迈向成功的一部分，只有通过失败，我们才能发现问题和不足之处。

宽容失败意味着我们不将失败视为一种耻辱，而是将其视为一种宝贵的学习机会。

只有通过充分利用失败的教训，我们才能提高自己的能力和创新水平。

总的来说，创新需要宽容失败。

宽容失败有助于培养创新精神，创造一个安全的环境并鼓励人们从失败中学习和成长。

在一个宽容失败的社会中，人们将更愿意冒险尝试新的想法，推动社会的进步。

因此，我们应该鼓励和支持宽容失败的氛围，以促进创新和社会发展。

宽容失败,鼓励创新

宽容失败，鼓励创新作者：雷蕾来源：《发明与创新(综合版)》2007年第10期科研宽容失败科技进步法修订草案规定，对于探索性强、失败风险高的科研项目，原始记录证明承担项目的科技人员已经履行了勤勉尽责义务仍不能完成的，不影响该项目结题。

作为我国科技事业发展的根本保障，科技进步法修订草案首次提请全国人大常委会审议引人瞩目。

而将“宽容失败”的原则写进这部法律，更是成为舆论关注的一个热点。

“科技进步应当依靠自主创新，自主创新需要宽松的学术环境，使科技人员敢于大胆探索。

”科技部部长万钢在向全国人大常委会第二十九次会议就科技进步法修订草案作说明时，只用了一句话就阐明了宽容失败与鼓励创新的关系。

“宽容失败”为什么能引起各界共鸣?这是因为致力于建设创新型国家的中国急需弘扬这种精神。

长期以来，我们在科研领域缺乏对失败的宽容，一项具体的科研攻关活动失败后，项目承担者往往面临周围一些人的冷嘲热讽，日后再申请其他科研项目、课题时压力重重。

其实，成功固然可喜，失败的经验教训也十分宝贵。

人类文明进步的历史，就是一部不屈不挠地纠正错误、不断开拓创新的历史。

中国革命和建设的辉煌成就，也是中国共产党领导全国人民在不畏艰难险阻、勇于探索创新、不断修正错误、实现自我完善的过程中取得的。

当“建设创新型国家”成为我们的重大战略抉择时，允许挫折、宽容失败无疑应当成为鼓励创新的同义词。

把“宽容失败”的原则写进法律，则体现了国家对科技工作者勇于探索精神的尊重和珍视。

“失败是成功之母”，这句格言过去常常被用来宽慰失败者，而今，将“宽容失败”的原则写进法律，正在成为中国社会和谐进步的一种生动写照，成为我国广大科研人员大胆创新的根本保障。

有了这种保障，我们就能真正营造出鼓励人们干事业、支持人们干成事业的社会氛围，让科技进步的活力竞相进发，让自主创新的源泉充分涌流。

专家建议删去伪科学规定“不得弄虚作假，不得参加支持迷信活动，这非常明确，弄虚作假本身就是伪科学。

创新需要宽容失败作文

创新需要宽容失败作文
嘿，说起创新需要宽容失败这事儿，我想起了我朋友小李的经历。

小李这人吧，脑子特别活，总想着搞点新玩意儿。

有一回，他突发奇想，要发明一个能自动洗碗还能顺带消毒的神器。

他那阵子啊，天天把自己关在屋子里，捣鼓各种零件和工具。

桌子上堆得乱七八糟的，全是他的宝贝材料。

我去他家看他的时候，他满脸油污，头发乱得像个鸡窝，嘴里还念念有词。

好不容易，他说大功告成了。

结果一试用，那机器“嘎吱嘎吱”响了几声，然后冒出一股黑烟，彻底罢工了。

碗没洗干净不说，还差点把厨房给烧了。

小李当时那表情，简直像霜打的茄子，蔫儿了。

周围的人都笑话他，说他瞎折腾。

可我觉得吧，这有啥呀，谁创新还能一次就成功啊。

要是因为这一次失败就不让他再尝试，那以后还能有新发明吗？
后来，小李也没灰心，又开始琢磨改进。

还真别说，经过几次失败后，他还真把那玩意儿给弄好了。

所以说呀，创新就得允许失败。

要是没有对失败的宽容，哪能有最后的成功呢？。

呼唤宽容创新失败的国民心态

呼唤宽容创新失败的国民心态要创造条件，让企业尽快成为技术创新的主体。

这既是科技发达国家的成功经验，也是我国促进科技与经济紧密结合、提高国家创新能力的必由之路。

目前，国内绝大多数企业距离技术创新主体这一目标还有很大距离。

企业成为创新主体还存在哪些困难，面临哪些障碍，应该如何突破？对此，企业的负责人体会最深，感受最多，也最有发言权。

呼唤宽容失败的国民心态•企业若想坚定走自主创新之路，必须有造福人类的理想主义情怀，必须有几代人百折不挠的执着奋斗。

同时，企业也离不开鼓励创新的制度设计与支持体系，也需要“宽容创新失败”的国民心态和文化氛围迄今为止，中国产业界有两条企业发展道路：一是“贸工技”；二是“技工贸”。

无论选择哪一条，企业如果不能拥有自主创新能力，就不可能成为产业领先者或领导者，只能是亦步亦趋地跟随。

从某种程度上讲，企业在自主技术上的高度，决定其产业地位的高度；企业在技术上的领先程度，决定其在产业进步中的领先程度。

京东方走的是“技工贸”发展道路，这既是所处的平板显示产业自身规律所决定的，更是京东方创业团队的价值观所决定的。

在当今世界，若想在高技术、高投入、高风险的平板显示产业立足并崛起，自主创新能力是必要前提，持续自主创新是必由之路。

然而，自主创新很难，持续自主创新更难，一路自主创新成功难上加难。

当京东方在1998 年做出“聚焦新型显示” 的战略抉择时，我们确立了“不创新则亡”的信条；当京东方在2003 年提出“显示领域世界领先企业”愿景时，我们坚定了“奋斗二十年”的信念；但让我们没有足够心理准备的是，社会心态与舆论环境并不理解“自主创新道路的艰难与坎坷，曲折与漫长”，而对企业创新普遍抱有“一蹴而就、一步登天” 的不切实际之期望。

古往今来，中国盛行的是“以成败论英雄”，但不能“以一时成败论英雄”。

如果一个国家的国民心态弥漫着“一夜暴富” 的浮躁，就不会有富民强国的大产业，不会有世界领先的大企业，不会诞生令民族引以为豪的产业英雄。

正确对待、处理每一次失败

正确对待、处理每一次失败
正确对待、处理每一次失败
古人言“智者千虑必有一失”，这句话的意思就是说非常聪明的人考虑许多次，也必定有一次失误，虽然不一定绝对正确，这样的情况还时有发生，体现中国古人有宽容之心，在失败面前不给科学创造者、创新者有过高的思想、精神负担和压力。

由此可见，可以把一次失败当成一次经验教训，一定要包容、宽容一次失败，也尽可能允许一次或多次失败，把失败原因找出来，确保下次实践、实验圆满成功，或者确保每一次失败都能逐步逼近成功。

不能提倡、认同“失败乃成功之母”的说法，即不认同失败是成功的根本，不发生一次失败，也可能取得成功、胜利，有的事情可能一次失败也不能发生，如果发生一次失败，就再也没有成功、胜利的机会了，因此谨慎小心、实事求是、具体问题具体分析、坚持真理、随机应变等等才是胜利、成功的根本。

例如全军覆没的一次战役，或者被疫情夺去生命的人，，或者在失败中不幸牺牲的人，他们都会永久失去成功、胜利的机会。

只有每一次失败，在时间顺序上都逐步逼近成功，且必须满足这样的条件，失败和成功之间的关系，才是“失败乃成功之母”。

例如失败和成功的关系是“南辕北辙”，或者工作、处事离题万里、太离谱，失败就不是成功之母。

营造宽容失败的创新环境和氛围

营造宽容失败的创新环境和氛围1. 引言大家好，今天咱们聊聊一个非常重要的话题，那就是“宽容失败”的创新环境。

你知道，创新这玩意儿就像烤蛋糕，可能有时候发不起来，或者焦了，但这不代表你下次不能烤得更好！所以，咱们需要一个包容失败的环境，才能让每个人都敢于尝试。

1.1 失败是成功之母老话说得好，“失败是成功之母”，可这话说得轻巧，真正做到可就不容易。

想想看，谁不想一次就成功呢？可现实往往是，要是没有失败，你也不知道哪里出了问题。

就像打篮球，没投中几次，哪能知道自己的投篮姿势不对呢？所以，给失败留个空间，才是最聪明的选择。

1.2 建立支持系统在这个过程中，咱们得有个支持系统。

想象一下，如果你的团队成员能互相鼓励，彼此分享失败的经历，那感觉简直好得不得了。

就像在厨房里，你和朋友一起做饭，虽然蛋糕塌了，但大家还是会一起笑，互相调侃。

这种氛围，让你觉得无论失败与否，大家都是“战友”，而不是对手。

2. 实践中的宽容2.1 从小处着手那么，怎么在日常工作中落实这个宽容呢？其实，从小处着手就行！比如，定期的团队会议，可以让大家分享自己最近的“失败故事”。

别担心，大家笑着听，甚至可以评选出“最佳失败奖”，让每个人都觉得失败也是一种值得庆祝的经历。

这就像玩游戏时，不小心掉进坑里，大家一起捧腹大笑，根本不会觉得羞愧。

2.2 设定合理目标另外，设定合理的目标也很重要。

我们都知道，目标定得太高，失败的几率也就大了。

如果你定的目标是“明天就把月销售额翻倍”，那可真是给自己挖了个大坑。

不如试试“这个月逐步提升5%”，这样就算没做到，也不会让人感觉太沮丧，反而还能激励大家不断进步。

3. 文化的塑造3.1 营造积极氛围再说说文化的塑造。

我们想要的环境，得是积极向上的。

领导可以带头，分享自己的失败经历，告诉大家，“我也曾经干过蠢事，没什么大不了的。

”这样一来，团队里的人就会觉得，失败不是个丢人的事，而是成长的必经之路。

就像我们小时候摔倒，摔得再疼，站起来时总能笑着说：“这次我学会了！”3.2 鼓励冒险精神最后，咱们还得鼓励冒险精神。