张勇的阿里人生
阿里CEO张勇走进直播间,带你感悟人生智慧!
阿里CEO张勇走进直播间，带你感悟人生智慧！！在阿里CEO张勇走进直播间的时候，大家都十分关注他会做出什么样的表现。
是一名出色的CEO只会谈论商业运营的事情，还是他会带给大家更深层的内容，让我们对于人生有更多的领悟。
我相信，当大家看到张勇出现在直播间里之后，第一时间想到的便是他在这个阶段会探讨什么。
很多人可能会感觉这次的直播节目会大力吹嘘阿里巴巴的成功经验，讲述商业运营的模式和思路。
但是，当张勇开始向大家分享时，我们意外地发现，他的话题成为了人生的智慧。
谈到人生，大家可能都会想到一些重要的事情，比如工作、爱情和人际关系等。
不过，张勇却从人的精神层面出发，阐述了自己对于人生的一些理解和认识。
他首先提到的是人的心态问题。
他认为，一个人的工作的效率和业绩，不仅与其天赋和学历有关，还与其对待工作的心态有很大关联。
一个心态好的人，可以在艰难时刻保持前行的动力和勇气，也可以在顺境中保持谦让和感悟，不会忘乎所以。
他谈论了人的思维模式问题。
他认为，想要拥有一个广阔的视野，并能够在不同的领域中游刃有余，不仅需要日复一日的学习充实自己，更需要拥有宽广的视野和多元的思维模式。
这样才能够不断创新、不断突破。
张勇提到了人的情感问题。
他认为，一个人的生活中，最值得珍惜和坚持的，就是一份真挚的情感。
不管是家庭的亲情，还是同事、朋友之间的友情，都需要不断去关怀、去保护，才能够让我们拥有一个温馨和谐的生活。
从张勇的分享中，我们可以看到，作为一名成功的商界人士，他注重的不仅是工作上的成就，更是人生的品质和精神境界。
他深信，只有拥有健康的身体、平和的心态、宽广的视野和真挚的情感，才能够成为真正的企业家和人生的赢家。
作为我们日常生活的参考，我们也可以从张勇的故事中汲取到很多有用的经验和智慧。
我们要有良好的心态，对待自己和工作，不抱怨、不焦虑，保持积极向上。
我们要注重自身修养，不断充实自己的见识和知识储备，具有开放的思维模式和广泛的知识领域，这样才能够在工作和生活中做出更好的决策。
阿里巴巴集团首席执行官法人-张勇投资任职及风险报告
阿里巴巴集团首席执行官法人-张勇投资任职及风险报告一、基本信息 (3)1.1关联公司汇总 (3)1.2合作伙伴 (3)二、担任法定代表人的企业信息 (4)三、对外投资企业信息 (4)四、在外任职企业信息 (5)五、个人风险信息 (6)5.1被执行人 (6)5.2失信被执行人 (6)5.3限制消费令 (6)5.4终本案件 (6)5.5股权出质 (6)5.6股权质押 (7)5.7股权冻结 (7)5.8开庭公告 (7)5.9法院公告 (7)5.10立案信息 (7)5.11裁判文书 (7)5.12送达公告 (7)六、个人历史信息 (7)6.1历史担任法定代表人 (7)6.2历史对外投资 (8)6.3历史在外任职 (8)6.4历史被执行人 (9)6.5历史失信被执行人 (9)6.6历史限制消费令 (9)6.7历史股权出质 (9)6.8历史股权冻结 (9)6.9历史开庭公告 (9)6.10历史法院公告 (9)6.11历史裁判文书 (9)一、基本信息姓名：张勇个人介绍：张勇，男，1972年出生，阿里巴巴集团首席执行官，同时是阿里巴巴集团董事局董事，阿里巴巴合伙人创始成员。
张勇同时担任美国和香港多家上市公司的董事，包括海尔电器、银泰商业集团和微博等。
2015年5月张勇兼任银泰商业集团董事局主席。
2015年9月兼任阿里体育集团董事长。
2017年1月13日，阿里巴巴集团CEO张勇发布全员公开信宣布多项组织结构调整。
张勇认为，此次管理体系的再升级，是为了升级组织的执行力，为“五新”战略服务。
2019年9月10日，马云将不再担任董事局主席，张勇接任。
1.1关联公司汇总1.2合作伙伴二、担任法定代表人的企业信息张勇共担任12 家企业的法定代表人三、对外投资企业信息张勇共对外投资了11 家企业四、在外任职企业信息张勇共在外任职18 家企业五、个人风险信息5.1被执行人暂无被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.2失信被执行人暂无失信被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.3限制消费令暂无限制消费令，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.4终本案件暂无终本案件，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.5股权出质张勇共存在1 条股权出质信息。
阿里张勇：我从马云和年轻人身上学到了什么
阿里张勇：我从马云和年轻人身上学到了什么作者：麦肯来源：《时代邮刊·下半月》2020年第01期阿里巴巴集团从最初诞生在公寓内的初创公司，到发展成为全球电子商务巨头，富有远见的创始人马云多数时候都站在台前，现任董事局主席兼首席执行官张勇亦带领公司取得了许多颠覆性的成就。
两人的性格看上去迥然不同马云活力四射，张勇沉稳内敛。
这一差异引起了外界的关注。
记者：您觉得中国消费者比较显著的特点是什么？这些特点在发生什么变化？张勇：我们从自己的数字平台可以看出，中国的消费者非常多样化。
由于互联网的普及，他们很清楚国内以及全球的流行趋势。
同时他们还拥有很强大的主见。
比如，“Z世代”并不单纯地迷信所谓的大品牌，他们更喜欢独特的东西，喜欢自己这一代出现的新品牌。
这是他们的生活方式（中很重要的一部分）。
他们还有一个重要特点，就是更愿意消费。
中国因作为一个高储蓄率社会而知名，但年轻一代更愿意通过消费来提升生活方式。
这意味着存在巨大的机遇。
記者：说到消费支出，每年 11 月 11 日的线上购物节，起初在 2009 年推出这个活动时，您的愿景是什么？张勇：天猫商城现在是世界上最大的线上 B2C平台，但在当时，和淘宝网相比，它的规模还很小。
所以，我们就想让更多的人记住我们。
当时我们想的是把天猫的所有商家聚集起来，共同举办一个活动，大家一起为共同的客户提供最好的服务和产品。
但我们怎么也没想到，10 年后它会发展得如此盛大。
这真正反映出了生态系统的力量。
但您要问我当初的愿景，我只能说它来自一个想法：“怎么能让人们记住我们？”和“怎么才能生存下去？”从这个想法出发，我们开始尝试新事物。
往后，我们也将继续着意创新。
我们不仅要推动线上销售，还要改变线下实体店。
记者：阿里巴巴的目标是什么？如何通过你们的商业模式实现这些目标？张勇：阿里巴巴从创立之初就是一家由使命和愿景驱动的公司。
马云和其他 17 位早期联合创始人一起制定了一项伟大的使命：让天下没有难做的生意。
开讲啦——“张勇、费鹤年”等4则
作文与考试•初中版36素材活用\素材讲堂ZUOWENYUKAOSHI □编辑/海贝开!最精彩的人物警句素材 最滋养的心灵启发片段讲啦世上本没有路，是靠人走出来的。
当然我们愿意在前面去探索，不断地去探索。
我们也会走很多的弯路，但这是大家的共识。
——张勇张勇，上海人，1972年出生，毕业于上海财经大学，金融学学士。
2007年，张勇离开盛大入职阿里巴巴，担任淘宝网首席财务官（CFO ）。
马云问他为什么会来阿里，张勇答得直接，“我已经干过一个30亿美金企业的CFO 了，我想干个300亿美金的。
”加入阿里11年，张勇强烈影响了阿里的整体战略和走向。
天猫是张勇内部创业的成果，双11这一现象级商业盛事是他10年前的创造。
2014年春节刚过，张勇执掌无线事业部。
“我们今天讨论不清楚就都别回家了。
”张勇态度强硬，他预判到移动电商的爆发，决定抽调手淘、PC 淘宝、搜索三个部门的精兵强将，无条件为手淘App 的崛起让路。
最终，手机淘宝成为全球最大的移动电商平台，2015年，张勇成为阿里集团第三任CEO 。
2018年9月10日，马云发出公开信，宣布在2019年9月10日，不再担任集团董事局主席，届时由张勇接任。
[适用话题]勇于探索；敢为天下先；成功的砝码……相护相让才能家庭和睦，这也是我对现在年轻人的建议。
——费鹤年102岁的费鹤年与同为上海交大校友的101岁妻子徐曼倩携手走过了77年的婚姻岁月。
其间跨越了战争与动荡，也迎来了和平与安定。
1936年，费鹤年、徐曼倩相识于徐曼倩入校时的欢迎会上，之后二人时常在图书馆中碰面，渐渐的相熟相知。
1937年抗日战争爆发，二人分别进入不同校区学习。
在分离的日子里，二人通过书信联系，周末时分约在公园中见面，或探讨学业，或共忧国事。
1938年费鹤年毕业，被分派至广西南宁兴修铁路。
为了不让日本人占用铁路资源，费鹤年只能与同事们一起毁掉亲手修建的铁路，内心郁结。
生活环境艰苦，加之举国罹难，他不幸患得肺病，严重时常会吐血。
张勇：在阿里巴巴的登顶之路
张勇：在阿里巴巴的登顶之路来源：《金桥》2020年第05期2019年9月10日，在阿里20周年纪念日上，马云亲手将阿里董事局主席的“大棒”交给CEO张勇。
那么既非十八罗汉（阿里18位创始人）出身，也不具有海外名校背景的他，又缘何能在加入阿里12年后，接棒阿里帝国呢？2月13日晚，阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）公布了截止到2019年12月3l曰的季度业绩。
财报显示。
在过去的3个月。
阿里总营收达到了1614亿元。
同比增长38%。
在已经足够庞大的体量下，阿里始终保持着高速增长的势头。
而且。
值得注意的是，阿里这一次的财报会议还着重把抗击疫情提升到了核心战略的位置。
而做出这一重要决策的正是阿里的新一任掌门人——张勇。
众所周知，2019年9月10曰。
在阿里20周年纪念日上，马云亲手将阿里董事局主席的“大棒”交给CEO张勇。
那么既非十八罗汉（阿里18位创始人）出身，也不具有海外名校背景的他，又缘何能在加入阿里12年后。
接棒阿里帝国呢？转战阿里张勇有一份“文”气，他始终谈吐优雅，不急不躁。
在阿里，人称“逍遥子”。
1972年出生的张勇、比马云幸运多了，梦想起点也高。
在上海财经大学攻读金融学时，他的目标是进入万国证券研究所工作，那是诸多金融学子梦寐以求的“天堂”。
但“事事如意的生活不叫生活”，后来张勇去了安达信会计师事务所。
开启了他10多年的财务官生涯。
2005年。
盛大在纳斯达克上市。
成为纳斯达克市值最高的中概股。
3l岁的董事长陈天桥一夜之间拥有90亿财富。
成为当时中国最年轻的首富。
这时陈天桥拋出橄榄枝，邀请张勇出任盛大CFO。
张勇加入后。
主导了盛大对成都锦天等公司的一系列收购计划。
在盛大的日子过得波澜不惊。
2007年。
张勇接到一个猎头的神秘电话。
另一个CFO约他去喝早茶，这个人就是阿里的蔡崇信。
在香港文华东方酒店里。
两人一拍即合。
随后，在蔡崇信的引荐下。
张勇又见了马云。
后来马云间他：当时盛大如曰中天。
陈天桥已经是中国首富。
淘宝商城的CEO张勇有什么经历或背景
淘宝商城的 CEO 张勇有什么经历或背景【亿买网整理】张勇在淘宝的花名是逍遥子，于2007年加入淘宝网。
张勇是帮助盛大上市的财务总监之一，所以未来对淘宝上市会有很大帮助。
1995 - 2002年期间，他曾就职于安达信会计师事务所，并担任上海办事处经理。
张勇拥有上海财经大学金融学学士学位。
2002 - 2005年期间，他曾担任普华永道会计师事务所上海办事处高级经理；2005 年9 月加盟盛大，担任财务总监一职。
2007 年加入淘宝网，出任首席财务官。
2011 年6 月，任淘宝商城CEO。
2008 年底至2010年12月淘宝商城的实际负责人，叶朋（前百度COO，在淘宝的花名是傲天）2010年9月加盟，但前几个月据称一直在熟悉和交接工作，实际主导商城可能要到2011年初，所以2011年大部分商城大客户的年度合同还是逍遥子主导的。
这样说来，其实这一次商城CEO的变更距离逍遥子的离开还不到半年，说回归更加确切。
张勇因花名是逍遥子，在淘宝内部人称逍老板，这种称呼更多是一种敬重。
其人能力非常强，工作很拼命，善于思考且并不外向，相当稳重。
马云很信任，手下八大得力干将之一。
以前我在媒体时釆访过一两次，接触不多，连采访都是匆匆的，但觉得他是一个很爱思考，很拼的人。
淘品牌是在他手上带出来的，那时候，传统强势品牌还在观望电商，淘宝商城在淘宝几分几合，在张勇接管时，大家都在观望，紧张兮兮的，因为淘宝政策变来变去，谁都不知道淘宝商城走向何方。
但是在张勇任上，发展了一个了不起的群体，淘品牌，这个独特经济体，成为中国电商的一支重要力量。
这和欧美电商发展路径非常不同，也很创新。
以上是从外围来感知逍遥子。
令我印象深刻的是他的手。
有一次在一个饭局上，我离他隔了几个座位，找他说话的人太多，我没和他说上话，倒给了我另外一个角度观察他。
发现他的手很有特色，这是一双皮肤细腻、手指纤长的手。
有着这样的手的人，应该思维缜密和敏感，而且应该对细节非常注重。
2021电商行业十大人物事迹
2021电商行业十大人物事迹2021年电商行业涌现了许多杰出的人物，以下是我列举的十位电商行业的重要人物及其事迹：1. 马云（阿里巴巴集团创始人），在2021年，马云积极参与公益事业，通过阿里巴巴基金会捐赠医疗物资，帮助抗击疫情，并致力于推动数字化转型和普惠金融的发展。
2. 杰夫·贝索斯（亚马逊创始人），贝索斯在2021年宣布将辞去亚马逊首席执行官职务，转向其他慈善和太空探索项目，同时继续关注亚马逊的发展。
3. 丁磊（网易创始人），丁磊在2021年致力于推动网易的多元化发展，包括电商、游戏、音乐、教育等领域，并积极推动数字化转型和创新。
4. 创始人刘强东（京东集团创始人），刘强东带领京东在2021年继续扩大市场份额，加强供应链管理，推动物流网络的优化，并积极布局新兴领域如智能物流和无人机配送。
5. 张勇（阿里巴巴集团现任董事局主席兼CEO），张勇在2021年继续推动阿里巴巴的数字化转型，加强阿里生态系统的整合，推动新零售和数字经济的发展。
6. 李彦宏（百度创始人），李彦宏在2021年推动百度的智能化转型，加强人工智能技术的研发和应用，积极布局智能驾驶、智能家居等领域。
7. 任正非（华为创始人），任正非在2021年继续推动华为的全球化发展，加强5G技术的研发和应用，积极应对国际市场的挑战。
8. 罗永浩（锤子科技创始人），罗永浩在2021年推出了锤子科技的新品牌「坚果」，并积极拓展产品线，致力于打造高品质的智能手机和智能硬件。
9. 雷军（小米创始人），雷军在2021年继续推动小米的全球化战略，加强研发和创新，推出了多款备受关注的智能手机和智能家居产品。
10. 张一鸣（字节跳动创始人），张一鸣在2021年推动字节跳动的全球化发展，加强短视频和社交媒体平台的创新，积极应对国际市场的竞争。
这些人物在2021年电商行业发挥了重要作用，通过不同的举措和创新，推动了行业的发展和变革。
他们的事迹展示了电商行业的活力和创新精神。
张勇先进事迹心得体会
张勇先进事迹心得体会张勇是中国著名企业家，现任阿里巴巴集团的执行董事局主席兼首席执行官。
他在担任阿里巴巴CEO期间，为公司的发展做出了重要贡献，其先进事迹令人敬佩。
首先，张勇对于阿里巴巴的文化和核心价值观有着非常清晰的认识和坚定的信仰。
他继承了公司的“以人为本”的文化，注重员工的成长和发展，并鼓励员工发挥个人特长和创造力。
在他的引领下，阿里巴巴维持了创新、创业、开放、共享的文化氛围，使得公司的凝聚力和创造力得到了持续提升。
其次，张勇注重产品和技术的创新。
他在担任CEO期间，加大了对技术人才的投入，提升了公司的技术实力。
他还提出了“新零售”战略，将线上和线下深度融合，推动了阿里巴巴的线下业务的快速发展。
这种创新理念和实践，使得阿里巴巴在电子商务领域保持了领先地位，成为了全球最具影响力的互联网公司之一。
此外，张勇在担任CEO期间，积极推动阿里巴巴的国际化进程。
他意识到全球范围内的市场机会，并加大了对海外市场的拓展力度。
他亲自出访，与各国政商界领导人进行沟通交流，加深了阿里巴巴与全球伙伴的合作关系。
通过强化国际化布局，阿里巴巴在全球范围内形成了广泛的合作网络，不仅提升了公司的国际影响力，也为中国企业走向世界打下了坚实的基础。
从张勇的先进事迹中，我得到了以下几点心得体会。
首先，坚持信念和核心价值观的重要性。
一个企业在发展过程中会面临各种困难和挑战，但只有坚定的信念和正确的价值观才能让企业始终保持稳定和持续发展。
其次，创新和技术的重要性。
在当今快速发展的信息时代，技术和创新是企业立足和发展的核心竞争力。
只有不断推动技术创新，才能赢得市场的竞争优势。
同时，国际化布局的重要性。
企业要在全球范围内寻求市场机会，加强与各国伙伴的合作，才能更好地利用全球化的资源和机遇，提升企业的竞争力和影响力。
综上所述，张勇先进事迹是我们学习的典范，他的成功经验和领导风格值得我们借鉴和学习。
对于我们来说，要坚持自己的信念和价值观，不断推动技术创新，同时积极拓展国际市场，才能在竞争激烈的商业环境中获得成功。
阿里新任CEO张勇演讲稿：“跨越时代的机遇,砥砺前行!”
阿里新任CEO张勇演讲稿：“跨越时代的机遇，砥砺前行！”：大家好！我要感谢董事会的信任和阿里巴巴的员工们的支持，让我有机会担任这个伟大的公司的新任CEO。
我相信，我们将一起迎接挑战，把阿里巴巴带向更高更远的未来！我们生活的这个时代是一个前所未有的变革时代。
科技革命和全球化的影响正在改变我们的生活方式、商业模式和经济形态。
尤其是在过去一年里，新冠疫情的爆发更是在短时间内给我们带来了巨大的冲击和变革。
但是，变革之中也蕴含着无限的机遇。
我们需要敏锐地抓住这些机遇，以创新和开放的态度面对未来，砥砺前行。
作为中国最具影响力的互联网企业之一，阿里巴巴在过去的二十多年里，秉承“以用户为中心”的价值观，不断推动数字经济和消费升级。
尤其在疫情期间，我们积极响应国家号召，发扬“将军带兵”的精神，通过数字化手段，在医疗、物流和生活服务等方面贡献了自己的力量，成为实现中国经济增长一马当先的引擎。
但是我们也清楚，阿里巴巴面临的挑战依然很多。
我们需要把握数字世界的机遇，迎接、云计算、5G等技术带来的变革，积极布局数字经济，推动数字化升级，为用户和商家提供更好的服务。
同时，我们也要深刻认识到，在数字世界中，风险和机遇总是并存的。
在保障用户隐私、打击网络诈骗等方面，我们需要秉持更高的道德标准和社会责任感，在技术不断发展的背景下，为数字世界的健康发展打造更有力的保障。
在这个变革的时代，阿里巴巴需要更加开放、包容和自我革新。
我们需要不断学习和借鉴国内外先进经验，在数字化转型方面积极探索，推动全球数字经济的发展。
我们也需要始终坚持合作共赢的原则，与各行业合作伙伴携手前行，推动数字产业协同发展。
在这个过程中，阿里巴巴需要不断完善自身制度和管理体系，构建更加协同、高效、透明的企业文化去应对变革时代的挑战。
我希望能够借此机会，向阿里巴巴的全体员工表示感谢。
感谢你们在这一年的疫情时期、在数字经济建设过程中，一直保持着高度的热情和创造力。
我相信，在未来的日子里，我们能够共同努力，让阿里巴巴成为一家更加开放、更加创新、更有社会责任感的企业，为人类进步和发展做出更大的贡献。
张勇先进事迹心得体会
张勇先进事迹心得体会张勇是一个有远见和勇气的企业家，他的先进事迹给我们树立了榜样，也给我们带来了很多启示和反思。
下面是我对他的先进事迹的心得体会。
首先，作为阿里巴巴集团的董事长兼CEO，张勇在企业的发展道路上展现了卓越的领导才能和智慧。
他能够洞察市场的趋势和变化，抓住机遇，引导公司朝着正确的方向发展。
他在担任CEO之前，曾担任阿里巴巴集团CTO一职，对技术和创新有着深刻的理解和见解。
在他的领导下，阿里巴巴集团实现了从一个小型的网络公司发展成为全球最大的电商平台之一，公司市值也一路上升。
其次，张勇的胆识和魄力令人敬佩。
他在任CEO之后，主动承担起公司发展的责任，推动公司进行深刻的变革和创新。
他提出了“新零售”概念，并带领公司积极布局线下零售市场，与各大线下商业巨头展开合作。
这一举措不仅拓宽了阿里巴巴集团的业务范围，也促进了线上线下的互动和融合，为公司带来了新的增长点。
他的胆识和魄力告诉我们，作为领导者，要敢于创新，勇于冒险，只有不断超越自我，才能引领企业走向成功。
此外，张勇注重团队建设和人才培养。
他深知企业的成长离不开优秀的团队和人才。
在他的领导下，阿里巴巴集团注重打造一支高效的团队，吸引和培养了一批优秀的人才。
他提倡开放和分享的企业文化，鼓励员工敢于创新和表达自己的想法。
他也非常关注员工的个人发展和职业成长，为员工提供了广阔的发展空间和机会。
张勇的团队建设理念告诉我们，团队合作和人才的培养是企业成功的关键，只有尊重和重视每一个团队成员，才能激发员工的潜力，提高团队的凝聚力和创造力。
最后，张勇身体力行，积极履行社会责任。
他关注环境保护和公益事业，将企业的社会责任融入到公司的发展战略当中。
他倡导绿色经济和可持续发展，努力推动阿里巴巴集团在环境保护和可持续发展方面的实践。
他也积极参与公益事业，捐助资金和资源，支持教育和扶贫等领域。
他的身体力行告诉我们，作为领导者，要有社会责任感和担当精神，积极回馈社会，为社会进步做出自己的贡献。
阿里巴巴接棒人张勇
阿里巴巴:接棒人张勇作者：范向东来源：《商业文化》2019年第29期2019年9月10日晚，张勇站在杭州奥林匹克体育中心的舞台中央，遥望着另一舞台上的马云，大声唱着《You raise me up》的后半部分，歌词的大意是，“你鼓励我站在高山之巅、徜徉于波涛惊骇之上，我因为站在你的肩膀上而变得强大”。
这一刻，马云没有哭，他以朋克之装、大方块墨镜、脏辫的摇滚形象，安静地看着张勇。
台下是6万阿里人，没有附和，而是默默地等待着，似乎这一幕本就应该肃穆。
张勇唱得越来越大声，重复了三遍，激情与深情并茂，就像歌剧主人翁在高潮迭起时的大声宣誓。
马云卸任阿里巴巴董事局主席，张勇接过他一手缔造的商业帝国。
这是一个走过了20年的商业帝国，是目前中国最大市值公司，其市值高达4500亿美元，并一度超过5000亿美元。
然而，张勇并不是阿里的创业元老，他的工号排在1万多名。
这个上海人曾是典型的职业经理人，读过MBA，集齐了马云讨厌的元素。
但张勇加入阿里12年，自担任集团CEO以来，展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力，带领阿里连续17个季度实现业绩健康增长。
更关键的是，阿里能超脱电商公司格局，进化为扮演着中国经济基础设施的数字经济体，张勇功不可没。
张勇说：“未来5年，阿里平台的交易规模将超过10万亿元。
”张勇执掌阿里，马云有信心。
张勇完全有能力将阿里推向另一个商业巅峰。
无论是在商业史上还是在职业经理人道路上，张勇都在创造纪录。
阿里，已经因张勇而改变。
但正如马云晚会上所言，未来三十年，世界会发生天翻地覆的变化，因为技术革命所带来的影响远远超越大家的想象，这次技术革命将是人类有史以来将会发生最深刻的变革。
5年之后，与马云一样精于商业的张勇，是否还有能力主导或应对技术时代的大变革？商业领袖必将交棒给科技天才，张勇从马云手中接过权杖的同时，或已开始培养接班人、锁定下一个接棒人，这可能才是更让马云放心的答案。
在阿里进程中的三个关键决策时间回到2007年，张勇还在盛大担任副总裁兼首席财务官，《传奇》仍火爆，31岁的陈天桥成为新晋中国首富，盛大可谓如日中天。
张勇：阿里帝国未来接班人
财达人FIGURES27一年后，张勇将接替马云，成为阿里巴巴的新任掌门人。
9月10日当天，马云发了一封公开信称，经董事会批准，一年后自己将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，由阿里集团CEO张勇接任。
张勇是谁？一石激起千层浪，对吃瓜群众而言，能言善辩的马云很熟悉，几乎把阿里巴巴等同于马云。
但对张勇，却不一定熟悉。
那么，张勇，何许人也？和马云的强大光环相比，张勇显得格外平凡和低调。
在阿里的11年，他给阿里巴巴带来了关键性变革。
马云在公开信中表示：“在担任CEO的3年多中，张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力，带领阿里取得了长远发展，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长，已经证明自己是中国最出色的CEO。
”那些资历更深的合伙人和员工都成了张勇的手下，很多人经常会问他：“你是怎么走过来的？”对此，张勇表示：“别想太多，顺势而为，既要抬头看路，又要低头做事。
”如果说马云舌灿莲花、魅力四射，负责天马行空，那么张勇则沉稳持重，负责脚踏实地。
现在，张勇又多了一个新的身份，即阿里巴巴集团未来的掌舵人。
3年前，张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴集团CEO；3年后，马云又将董事会主席这一职位托付给了他。
阿里内部人士传言，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”，这或许就是马云放心把阿里交给他的原因之一。
初识阿里2007年夏天，张勇接到了一个猎头的电话，问他愿不愿意了解一家叫阿里巴巴的公司。
这家公司正在为它的急速扩张找寻人才。
张勇知道阿里巴巴，觉得电子商务是一个趋势，可以试一文/本刊记者 吴 辉一年后，马云将辞去阿里巴巴董事会主席，届时由张勇接任。
这位阿里巴巴集团的准接班人，凭什么赢得了马云和阿里巴巴高管的认可？张勇：阿里帝国未来接班人1 Oct. 2018FIGURES 财达人理财Money 28下。
因为家住上海，如果答应了去阿里，那就意味着他必须搬到杭州去。
他跟太太商量，结果太太很支持，因为她经常逛淘宝并且在上面买东西。
张勇,马云的选择
张勇，马云的选择作者：暂无来源：《读报参考》 2018年第30期9月10日，是阿里巴巴创始人马云的54岁生日。
他发布了一条重磅消息：一年后不再担任阿里巴巴集团董事局主席，由现任集团CEO（首席执行官）张勇继任。
为什么阿里巴巴选择张勇作为下一任领航人？他是个什么样的人？阿里巴巴的架构如何支撑他走得长远？一在阿里巴巴内部，一直跟着张勇工作的人，男性习惯称他为“老逍”或“老大”，一些年龄偏小的女性则称他为“逍爸爸”。
称呼来自张勇在阿里给自己取的花名“逍遥子”——金庸小说《天龙八部》里，逍遥派的创始人逍遥子聪明绝顶，神秘莫测。
但在2007年8月之前，张勇还不是“逍遥子”。
他是盛大网络副总裁和首席财务官，往前是安达信和普华永道的审计师，再往前则是上海财经大学的学生。
作为土生土长的上海人，张勇的常居范围没有离开过这座城市，职业道路也有迹可循、中规中矩。
2007年的那个夏天，正在香港出差的张勇接到猎头公司的电话：“有一个公司叫阿里巴巴，你愿不愿意了解一下？”这一了解，就跳上了阿里的海盗船，开始了冒险。
“上海人通常都不愿意离开上海。
我接到过很多机会，一些公司找CFO或 VP（副总裁），一般我都说‘不’。
唯独这次例外，我觉得淘宝很新奇，电子商务应该是未来，所以当时就考虑了一下。
”张勇后来回忆起时，还补充了一个有趣的插曲：他的太太恰好是淘宝的老顾客，所以也支持他去。
这年8月30日，张勇出任淘宝CFO，搬到了杭州一家五星级酒店，并在此后的岁月中成为这家酒店的长期住客，在周末时才返回上海。
张勇曾说，他的人生不是规划出来的，后面也很偶然，偶然也很必然。
但无论是哪一种，2009年3月接手淘宝商城，为张勇之后的许多关键节点埋下了必然的种子。
从2006年以“品牌商城”的名字问世开始，这个新项目就在夭折的边缘挣扎。
经历过团队解散、人才缺乏、支持不够的种种窘境，淘宝商城终于被张勇主动越级揽入怀中——“不是我想做，而是我不能看着它死掉。
阿里张勇 做CEO是苦活 马总把我推入地狱
阿里张勇:做CEO是苦活马总把我推入地狱作者: 财经天下来源: 财经天下对那个被戏称为“当上CEO，走上人生巅峰”的瞬间，“逍遥子”张勇的记忆是模糊的。
为了配合访问者，他开始努力回忆，但仍让人有一无所获之感。
“什么时间我还真记不清楚了。
但肯定不是5月6号，应该提前了一段时间，这是一个重大的事情，所以肯定要有一个合理的过渡期。
场景好像在公司，具体在哪里我也忘记了。
是我和他(马云)两个人单独聊天的时候，正好聊到这个。
肯定不是把我叫过去跟我说这件事情，反正就是顺其自然知道了。
就是这样。
”一贯以严谨、逻辑严密著称，在他过往的谈话中，从没有出现过这么多表达不确定的“好像”。
“他(马云)跟你讲这个事情的时候，有说什么对你的期待之类的话吗?”“好像没有。
”“你有没有做一些跟以往不同的事情?”“好像真没有。
”“通常大家希望这里有仪式感，实际上真没什么仪式感。
”张勇说。
他的办公室在阿里巴巴集团西溪总部园区3号楼的6层。
这里是这家中国最大互联网公司的大脑地带。
从现任CEO张勇到包括陆兆禧、彭蕾、邵晓峰、王帅等集团高管的办公室一字排开。
在这一层楼停留足够长时间，你就能看到这些中国互联网世界最有权势的人在其中出入。
在他们办公室的对面，是高管支持团队的办公区，以及一间间的会议室，包括多次出现在关于阿里巴巴报道中的“光明顶”。
按照张勇的说法，他平静地度过了从被马云告知自己将出任这家全世界最大互联网公司之一的CEO到5月6日阿里巴巴集团董事会通过这个任命之间的这段时间，仿佛什么事情都没有发生过。
但是，他也知道自己会再一次被改变。
后来，他用他一贯宠辱不惊的平静语调开了个玩笑：“我的反应好像也比较平静。
他(马云)讲过，做CEO需要做好下地狱的打算，做CEO是一个苦活。
所以，他把我推下地狱。
”陆兆禧则在来往上发送了一条信息给张勇，称他对张勇有信心，相信这位新任CEO能比他做得好。
2015年的5月7日，阿里巴巴集团发布马云的公开信，宣布：“自2015年5月10日起，陆兆禧将卸任阿里巴巴集团CEO一职，出任集团董事会副主席……接任陆兆禧，担任阿里巴巴集团第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了8年的张勇(逍遥子)。
阿里新任CEO张勇2020内部励志演讲稿
阿里新任CEO张勇2020内部励志演讲稿各位阿里人，大家下午好，在阿里巴巴102年这个征程当中，我们一个接力棒的交接。
今天这个接力棒到我的手里，到我们今天七零年代为主的管理团队的手里，我们需要去跑好这一棒，102年的路很长，这里边拼的是速度，更拼的是耐力。
但是非常重要的，在今天整个市场，在整个阿里巴巴已经在过去15年辉煌的基础上，我们怎么样能走好下面这五年、十年，为未来的三十年、六十年，未来走到102年，我们能够奠定更扎实的基础。
万达院线新开业影城40家。
万达院线处于上市敏感时期，还没正式挂牌，具体数据暂不公布，但所有指标都大幅超额完成。
特别要表扬万达院线善于互联网思维，线上收入同比增长201%，会员消费收入占比超过70%。
这两个指标我非常看重，希望将来院线更多收入来自线上，这样成本更低;同时将会员消费占比提高到80%以上，彻底减少随机消费，使运营更安全稳健。
今天在这个非常重要的时刻，我希望借此与大家分享一下我的想法，包括未来一段时间，我们阿里巴巴集团应该怎么走，我们走向哪里去，我们最关注的事情是什么。
我们要给年轻人更多机会病人在住院过程中接触最多，感受最真切的是护士，护理工作的好坏直接影响到患者的病情和医院的声誉。
正是这种艰辛平凡的工作与护士默默奉献的精神给病患者带来了生命的春天。
你再看看你的周围，是不是也会发现有混日子的人?有些人在那里混，混得都离不开公司了，结果丧失了竞争力。
要知道，靠自己省吃俭用攒出的工资，是攒不出一个人生来的。
你要在360发财，有可能，前提是你的本事要达到一定的层次。
在开始的时候，我想还是谈谈我们的组织。
在上个礼拜马总发给我们所有小二的信当中已经讲了，我们阿里巴巴集团现在已经有超过一半以上的八零后进入了管理层。
再往后一层，我想今天不仅在领导层，在我们一线主管，各个层面，我们都要继续这个年轻化。
光上面几个七零后是没用的，光上面有几个八零后是没用的，今天我们在一个快速变化的市场当中，怎么样能够让我们所有组织变得更年轻，我们所有的领军人物变得更年轻，能够更有活力，能够带领我们这个团队继续往前走。
马云坚持梦想的故事有哪些人物
马云坚持梦想的故事有哪些人物马云是中国商业界的传奇人物，他坚持自己的梦想，创办了阿里巴巴集团，成为中国电商的领军企业。
但是，在马云坚持梦想的道路上，有许许多多的人物给予了他支持和鼓励，下面就让我们来看看这些人物都是谁。
一、马云的导师——朱江洪朱江洪是马云的大学导师，他发现了马云的商业才能，并给予了马云很多指导和帮助。
在朱江洪的引导下，马云积极参加校内外商业活动，并在大学期间就创办了多个小型企业。
朱江洪还为马云建立了他的第一个企业——杭州华文论坛的网站，并给予他宝贵的商业建议和指导。
二、马云的同事——张勇张勇是阿里巴巴集团的首席执行官，他和马云一起创办了阿里巴巴，一直在帮助马云实现他的梦想。
马云在2009年宣布退休后，张勇成为阿里巴巴集团的新掌门人。
但是马云并没有消失在阿里巴巴的经营之外，他仍在担任董事局主席，在公司的发展中仍然发挥着重要作用。
三、马云的家人——妻子和儿子马云的家人一直是他坚持梦想的重要支持者。
马云的妻子是他在大学时认识的同学，他们相互支持，鼓励彼此的梦想。
马云的儿子是他的继承人，他在2018年加入阿里巴巴集团，并担任蚂蚁金服的市场负责人。
马云对儿子非常信任和支持，希望他能够带领公司实现更多的梦想。
四、马云的朋友——佟振保和蒋凡马云有许多知交朋友，他们一直在支持和鼓励着他。
佟振保是马云的好友和合作伙伴，他是阿里巴巴的第一位合伙人，一直站在马云的身旁，共同并肩创业。
蒋凡是阿里巴巴的九年级员工，和马云合作过多个项目，是马云最信任的成员之一。
蒋凡告诉我们，马云是一个非常有担当的领袖，他擅长利用身边的人和事物来帮助自己实现梦想。
五、马云的员工——阿里巴巴团队阿里巴巴团队一直是马云坚持梦想的重要力量。
阿里巴巴的员工们都非常勤奋和专注，他们愿意放下一切，全心全意地追随马云和阿里巴巴的梦想。
在公司发展的过程中，员工们一直默默无闻地奉献着，为公司的成功打下了坚实的基础。
总之，马云坚持梦想的道路上，无论是导师、同事、家人、朋友还是员工，都为他提供了重要的支持和鼓励。
张勇：重出江湖
12 | 中国商人
CBMAG
B usiness本期人物
在卸任阿里巴巴董事会主席半年后，“逍遥子”张勇的最新动向终于浮出水面。
这位曾带领阿里巴巴走向辉煌的商界巨擘，如今以投资人的身份正式进入风险投资领域，开启了他职业生涯的新篇章。
张勇的此次亮相，是他离开阿里巴巴后的首次公开活动，也意味着他将把多年的商业智慧和经验带入全新的投资领域。
在过去的16年阿里生涯中，张勇缔造了众多商业传奇。
他成功策划了备受全球关注的“双十一”购物狂欢节，使天猫成为品牌企业数字化转型的领军者。
此外，他还推动阿里巴巴顺利完成了从个人电脑时代到移动互联时代的转型，实现了在全球多个领域的全面拓展。
正是这样的才能和过往的成功经验，让张勇有足够的实力和自信转战风投领域。
晨壹基金作为张勇新选择的舞台，是一家专注于并购的基金。
根据官网介绍，晨壹基金将自身明确定位为“并购的先行者”，致力于寻找并投资具有潜力的企业和项目。
其创始人为华泰联合证券前董事长刘晓丹，拥有丰富的金融和投资经验。
对于张勇来说，加入晨壹基金无疑是他职业生涯的一个新起点。
他将凭借自己在企业管理、市场洞察以及资本运作等领域的经验，为晨壹基金在并购市场中发掘新的增长潜力，同时推动更多创新型企业实现突破性发展。
可以预见的是，在张勇的引领下，晨壹基金将成为风投界的一股新兴力量，对于张勇个人而言，这个新平台将成为他继续书写商业故事的新舞台。
张勇：重出江湖
CBMAG 中国商人 | 13。
人生感悟之张勇新零售是未来变革的大方向
张勇新零售是未来变革的大方向未来的购物中心，不单是一个购物场所，更像是一个生活社区、一种生活方式2017年8月30日，是阿里巴巴集团（以下简称阿里巴巴）ceo张勇入职十周年的日子。
十年前，35岁的张勇从盛大离职，加入阿里巴巴，一路从淘宝网首席财务官做到了阿里巴巴首席执行官。
2017年7月11日，他接到了一项新任务——出任集团内部成立的“五新执行委员会”主席，成为阿里巴巴系统内新零售业务的掌舵者。
2017年8月，张勇在位于杭州的阿里巴巴总部接受了《瞭望东方周刊》专访，畅谈他对新零售的种种设想以及整个中国零售业变革的看法。
“新零售会是未来中国零售业变革的一个大方向。
当然，阿里巴巴的新零售才刚刚开始。
”张勇告诉《瞭望东方周刊》。
技术创新和商业创新双行《瞭望东方周刊》：马云在2016年10月首提“新零售”的概念，如今已有近一年时间，引起了社会广泛讨论。
作为这一业务的总负责人，你对新零售这一年的表现满意吗？张勇：新零售最近变成社会热议的话题，说明它已经成为整个零售行业的共识，会是未来中国零售业变革的一个大方向。
我们一直觉得，线上、线下不能机械地分开，企业的电商部门不应是一个垂直部门，也不是为了卖更多东西，而是整个企业数字化运营的引擎，利用互联网技术升级从销售、营销、供应链、产品设计、生产到物流的所有环节。
新零售虽然是一个新事物、新概念，但并不是凭空想出来的，而是阿里巴巴根据实践经验总结提炼出来的。
早在新零售提出之前，我们已经开始实践了，比如盒马鲜生及零售通。
如今，新零售已是阿里巴巴的战略思想，但战略思想跟战略是两件事，战略和策略又是两件事，策略和任务执行也是两件事。
所以，我们不是把新零售当成任务去执行，它不是具体的项目，而是一种指导思想。
其实在新零售方面我们没有可供参考和借鉴的案例，但我们愿意做先行者，愿意去探索，这个过程中也难免会走一些弯路。
我有时也会焦虑，因为我们的动作还不够快，但“欲速则不达”，我们还是要静下心来，脚踏实地地走好每一步。
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张勇的阿里人生作者：云心庐来源：《时代报告》2018年第10期9月10日教师节当天，阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
马云在公开信中高度评价张勇：在担任CEO的3年多中，张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力，带领阿里取得了长远发展，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长，已经证明自己是中国最出色的CEO；更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当，阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。
张勇来到阿里已经11年。
天猫是张勇首次创业的成果。
2009年3月，张勇接手了处于困境中的淘宝商城，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起，在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。
三年前他接任CEO时，阿里股价起起落落。
张勇曾说，股价的涨跌，不会让他在内部产生什么压力。
“我们不按照股价来运营我们的业务。
”他说，“能够让别人理解你和看懂你，第一是要把自己做对，第二是要拿到结果。
”按照阿里巴巴内部流传的说法，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。
他所带领的阿里巴巴早已超越了电子商务公司，彻底蜕变为以大数据为驱动，以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体，服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业，深刻影响和塑造着未来商业。
2015年5月7日，马云发表题为《这是年轻人的时代》公开信，宣布阿里巴巴集团将全面把领导权移交给70后。
5个月后，阿里巴巴发布上市后的第一份年报，提出要做苹果树，打造第四种“商业基础设施”，并开始大刀阔斧地布局。
如今两年过去了，阿里最大的改变就是，没有人再仅仅将其看作电商公司，短短两年时间，阿里完成了一次蜕变。
阿里CEO张勇亲入一线当客服要听到客户的声音张勇表示：“这两年我们大踏步发展，已经从一个大家所熟悉的电商公司，彻底蜕变为一个以大数据为驱动，以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景，产生数据并且用数据来反哺行业的一家数据公司。
”马云对外界这样描述：“我们在创造一个历史上从来没有诞生过的，跨边界、跨时空、跨国界的经济体。
”让我们来认识下这个庞大“经济体”的面貌。
阿里起家的电商业务依然高速发展，2016年交易总额超过3.7万亿，消费者达到5亿，预计2020财年交易总额将达到6万亿。
蚂蚁、菜鸟作为电商的两翼已经蜕变成独立的平台。
蚂蚁金服在一年前估值已经达到600亿美元，这个超级独角兽已有取代百度，将BAT变更为ATM的趋势。
目前，菜鸟已经形成一个庞大的物流网络平台，每天超过5000万个包裹“流”过，支撑着中国快递行业的大半壁江山。
“云计算业务，在过去几年中，特别是过去的一年继续三位数以上的增长，超过100%以上的年增长，云对于社会的影响，刚刚开始。
云计算业务已经成为阿里巴巴集团新一代的主力业务，已经对未来的阿里五年、十年甚至更长远的发展奠定了扎实的基础。
”张勇表示。
2016年，阿里还完成了对优酷的收购，围绕着优酷、UC、阿里影业形成一个崭新的生态——文化娱乐生态，显示出阿里致力于用科技生产力打造文化娱乐产业新基础设施的野心。
同时，阿里已经不再局限于中国，它将目光转向国际市场，频频海外布局。
这都是外界能看到的东西。
在张勇眼里，阿里还有一个重要调整，是外界不知道的。
“过去一年中，阿里内部做了技术性调整，比如明确整个IDC运营的负责人是谁，计算平台的负责人是谁，还建立起技术，语音、自然语音处理、语意、翻译等共性基础能力的研发实验室。
”张勇特意解释说，“这些实验室是偏研究型的，不是说今天明天做了就要出成果的。
”众所周知，阿里巴巴是一个以技术为手段去服务商业的公司，偏研发，而非研究。
但阿里的这些新实验室着眼于看未来五年、十年的技术。
张勇认为，技术团队不应该只做明天看得见掌声和火花的事情，技术积累是一个很严肃和长期的工作，而不是说大家都是为了明天放个鞭炮，所谓放鞭炮就是做一些立竿见影的项目。
这些未来的技术将在未来的某个时间点与阿里的商业结合，产生化学反应。
张勇最担心的是，10年、20年后看阿里巴巴，如果业务还只是刚才那几个报出名字來的，那就傻掉了。
“一定是过几年能够有一些新的东西冒出来，而这个东西有些是商业，有些是技术，是商业和技术的结合。
”“我们内部也是个生态，各个业务板块也是生态，它有一个涨潮期、高峰期，也有一个消退期，是所谓养精蓄锐再整合整合，然后用新一代的技术、思想去重新做这个商业的过程。
它应该是这样的一个循环。
只有这样，在我的理念里，这个公司才是一个常青的公司。
”这也体现了马云对阿里业务“履带式前进”的规划，即旗下业务轮流领跑。
按照计划：2017～2019年，由当下已成600亿美元估值的超级独角兽蚂蚁金服领跑；2019～2021年则由阿里云接棒；2021～2024年，菜鸟将挑头。
分析师指出，按照目前的增速预测，新财年阿里巴巴GMV有望冲击“全球前20大经济体”，到2036财年，阿里巴巴将成为全球第五大经济体，仅次于美国、中国、欧盟和日本。
面对阿里经济体，外界看到的多只是庞大的雄心。
作为CEO，张勇心中的阿里经济体有怎样的逻辑？他认为两点很重要：市场驱动和消费者。
张勇说：“我们以前喜欢叫生态，我喜欢把这个话讲实了”，其实，阿里经济体就是一个重新构架的价值链，这个价值链上有不同参与者，通过分工合作，各自实现自己的商业价值。
在张勇看来，云业务的出现对阿里来说是巨大的机会，让阿里看到了B端客户的需求。
“这样整个经济体的构架就变得非常有意思，一条是2C的主线，一条是2B的主线，中间会形成各自的生态。
所谓生态，就是说里面不同的角色互相分工合作，但是这个分工合作是市场机制说了算，没有人可以用行政命令说你必须和谁合作，它都是一个市场机制演进的东西。
”有了市场驱动这一点，一切都是活的。
在阿里经济体中，大数据是在价值运转过程中自然产生的积累，同时数据又被加工使用，回到价值链当中，用在自己或者合作伙伴身上。
“我们把电商、金融、物流、云、文娱，都看成各自价值链产生数据的商业场景，它既产生数据，又消耗数据，形成一个循环，这就是经济体的本质，最核心的问题是市场驱动，它是個活的，不为人的意志左右。
”张勇表示。
阿里经济体的核心是什么？张勇认为是客户价值，“这四个字是不会变的，这个经济体最终能够运行得好，其实就是客户价值。
”阿里经济体正在变得愈加庞大，在做什么和不做什么之间，阿里会有怎样的选择标准？张勇说：“我自己总结，阿里进入一个产业在做的事情有个共同特征，就是期望能够用互联网的思想和技术去重塑这个行业。
它的核心表现是什么？就是把整个行业的元素数字化以后，让效率提升，用户体验更好。
我们在不同行业都是在做同样的事情，一句话，就是把一个行业或产业链条数字化。
”在文娱行业，这一点表现的很清楚。
“我们自己间或也参与投资了一两部电影，但是核心的概念不是说搞了多少部好电影，更多是怎么去重塑产业链，怎么把产业链数字化。
”在张勇看来，阿里在金融、物流行业都在秉持这种思路，背后的逻辑归结起来还是那句“让天下没有难做的生意”。
正如阿里在2015年的年报中表述的那样，“未来阿里提供的服务会是企业继水、电、土地以外的第四种不可缺失的商务基础设施资源”。
工作之外，张勇希望自己在生活上有一些纯粹的爱好。
张勇喜欢看篮球和足球，骨子里是火箭的球迷。
他比较喜欢雷吉·米勒型的球员，一剑封喉。
足球喜欢阿森纳，周末晚上会看英超，偶尔看看中超。
“今年还没有看过恒大淘宝的球，飞一次就为看场球实在太奢侈。
时间太宝贵了。
”张勇不想从看球中体悟什么工作的东西。
“看球就看球，总要有自己的一点爱好。
”不过，足球和他的工作确实有相通的地方。
“基本上我就像个教练一样，带着个队，想11个人怎么排列组合。
”不同的是，阿里这支“球队”远超11个人，要复杂千万倍。
如此庞大的阿里经济体，工作千头万绪，张勇如何下手？首先是确立战略思想。
“阿里在战略思想上一直非常清楚，从最早的使命愿景，到去年的‘五新’。
”可是，“思想是没法执行的，思想是要转化成战略布局，演进成一个战略的路径图，最重要的就是把战略布局展开，用什么人做什么事，以什么样的标准来衡量事情的效果”。
“另一方面，集团大了，不同的BU之间怎么样形成合力，什么样的情况下应该一起干，什么样的情况下应该分开干，什么阶段应该让他们单独跑，什么阶段应该把它糅到一起，这是第二个层面。
”第三个层面，更重要的还是人，就是年轻干部的选拔、培养，“能够让他们担当更大的事情，承担更多的责任”。
在阿里内部，张勇反对以新人和老人来区分同事。
“文化价值观的核心是看味道，是看人的特质。
什么是阿里的味道？第一，这个人必须善良，第二，愿意主动先相信别人一点。
”张勇一直在文化和人力资源上推动多样性。
“这是我作为CEO对这个公司的责任，也是过去两年我身体力行的。
”他觉得，让不同教育背景、不同工作经历、不同特质的人在一起，在一个大的舞台上形成一种连接，这是阿里未来发展最重要的事情。
张勇找人的方式很特别，“我不太喜欢用‘招人’这个词，我用‘找人’，我找人很简单，大家坐下来喝杯茶”，要么是看中他的潜力，要么就是已经有非常好的特质，年龄在35～45岁之间。
喝茶聊到最后，就一句话，“可能你在原来的地方已经功成名就了，财务自由至少一大部分，但你想不想一起折腾点事情，以后你可以讲故事给孙子听”。
张勇培养人的方式也很特别，特别重要的人，先让他干助理。
“新来的同事，你把他找来，你不能把他扔着不管，你得给他撑把伞，让他能够先适应一下环境、土壤、水温。
”他觉得，阿里这几年对于整个无线化的成功转型，正是依靠了原来那批没有电商基因的同事。
他们就是无线化的一代产品经理，他们和PC时代没有关系，他们就是生于长于无线时代的一批85后。
“阿里最重要的价值观是味道，而不是形式，关键骨子里你是不是简单真诚，愿意去相信这件事情。
”身边人叫张勇或“老逍”，老逍称呼马云为“马老师”。
老逍虽然是70后，但“马老师”只比他大8岁，老逍自己也觉得“其实大不了几岁”。
2007年张勇从盛大来到阿里巴巴，马云在西湖边请新人喝茶聊天，问大家为什么来阿里。
张勇说，他已经干过一个30亿美元的CFO了，想干个300亿美元的。
他没想到，自己现在干的是3000亿美元的公司，而且不再是CFO。
发展如此成功，当然就有人来问张勇是怎么设计职业规划的。
这让他很无语。
“这不是规划得出来的。
我很幸运，其实从来没有想过做阿里的CEO。
今天既然在这个位置上，第一个是感恩，第二是责任。
”张勇和马云性格不同，但很互补，星座也是。
马云思想上非常活跃，停不下来，物理空間上也很活跃，在外面跑的时间很多。