17个公司职位说明书

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岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。

那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。

岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。

四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。

五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。

六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核作。

七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

八、负责部门员工的绩效考核工作。

九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。

十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。

十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

岗位职责与权限(职务说明书)

岗位职务说明书目录
基本资料职务名称岗位人数性别
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任职
性别
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任职性别学历
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基本资料职务名称岗位人数性别。

公司总经理岗位说明书（精选17篇）

公司总经理岗位说明书（精选17篇）公司总经理岗位说明书篇1一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

公司总经理岗位说明书篇2一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。

二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。

健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定，并报董事会批准后实施。

年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。

公司总经理岗位说明书篇3总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

公司岗位说明书

公司岗位说明书一、岗位基本信息
岗位名称：
岗位类别：
汇报对象：
下属岗位：
工作地点：
工作时间：
薪酬范围：
岗位级别：
二、岗位职责
1. 主要职责：
2. 次要职责：
三、任职要求
1. 学历要求：
2. 工作经验：
3. 技能要求：
4. 个人特质：
四、绩效考核指标
1. 工作目标：
2. 绩效评估：
五、发展机会
1. 岗位晋升：
2. 岗位培训：
六、福利待遇
1. 薪资福利：
2. 健康保险：
3. 其他福利：
七、联系方式
如对该岗位有兴趣，请发送简历至以下邮箱或联系电话咨询：邮箱：
电话：
八、备注
1. 本岗位说明书仅供参考，具体可根据实际情况进行调整。

2. 所有与该岗位相关的信息都应在岗位说明书中体现清楚，避免出现二义性。

3. 应聘者可以根据岗位说明书中的信息，确定是否符合要求，并决定是否投递简历。

4. 公司保留对岗位说明书进行修改和调整的权利，恕不另行通知。

以上为公司岗位说明书，希望能够满足您的需求。

如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们。

岗位说明书参考范文

岗位说明书参考范文岗位说明书参考范文（通用24篇）岗位说明书参考范文篇1职务名称：行政人事专员所属部门：行政部直接上司：办公室主任直接下属：前台岗位职能：职业发展：办公室主任、人资经理岗位职责：1、负责各类重要文件的保管2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理；3、负责员工资料的录入、整理和归档工作；4、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理；5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等；6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组织招聘工作，做好简历甄选，安排面试7、负责各项人事报表的填报及上报8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围9、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施11、负责样品室的日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理12、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况13、完成各项勤杂、采购工作。

14、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；15、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。

16、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。

17、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

18、领导安排的其他工作。

任职资格：220—30周岁，正规大专以上学历，一年以上人事、行政工作经验，掌握现代人力资源管理理念；性格开朗活泼，负有热情；工作积极主动，具备较强的责任心和事业心。

岗位说明书参考范文篇2岗位工资：780一、岗位条件：（一）基本任职条件1、遵守宪法和法律，具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件;2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。

各种职业的岗位说明书范文

各种职业的岗位说明书范文(一)■工作职责■1、店铺装修：负责公司旗下官网、淘宝商城页面整体规划设计;2、产品处理：对上架商品的图片进行抠图、拼接、颜色调整、背景处理、产品描述美化等;3、品牌推广：根据每月制定的促销方案、活动筹划，设计相关广告logo、banner、海报等;4、产品包装盒、包装袋的UI设计等■职位要求■1、学历专业：大专以上学历，平面设计或美术、广告设计相关专业。

2、工作经验：三年以上广告公司、品牌服饰公司、电子商务网络公司平面设计经验。

3、专业能力1)有较好的美术功底和鉴赏能力，有出色的视觉创造能力;良好的页面版式规划能力和色彩搭配能力;对流行时尚具有敏锐的洞察力;思维独立活泼，具有丰富的视觉创作经验和独到的审美修养;对设计与创意有着持久不灭的热情;2)精通Photohop，熟悉Dreamweaver、Firework、CorelDraw、Illutrator、Flah等相关设计软件;熟悉淘宝店铺装修操作流程，能独立完成整个店铺的页面装修设计。

3)熟悉div+c、html及熟练使用单反相机者优先考虑。

4、其他能力以满足用户体验需求为设计导向，能吸取客户和他人建议，张弛有度，认可没有最好的设计作品，只有最适合市场的作品。

(二)淘宝店长一、职务描述：1.负责淘宝店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;负责基于淘宝网站的网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标。

通过筹划各类活动，结合各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广。

2.负责网站联络，合作洽谈以及协议跟进;3.负责淘宝店日常维护、产品更新、能独立操作店铺陈列，以增强店铺吸引力、产品销量。

4.推动团队业绩增长、完成店铺销售目标，提升公司品牌5.每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理6.两年以上网络社区或电子商务网站运营筹划经验7、懂平面设计和店铺装修美化，熟悉淘宝运营原理，有淘宝推广与开店经验者优先。

8、积极主动，擅长沟通、责任心强，有团队合作精神。

岗位职务说明书

岗位职务说明书一、岗位介绍本岗位为公司人力资源部门招聘岗位，主要负责人事管理与招聘工作。

下面将详细介绍该岗位的职责、要求和福利待遇。

二、岗位职责1. 负责招聘工作：编制招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与新员工签订劳动合同。

2. 开展面试与选拔：根据岗位需求，组织面试，评估候选人的能力与素质，制定面试标准和评分表，提供面试反馈。

3. 岗位报表和数据管理：定期收集并整理员工相关数据，准确记录和更新员工档案和员工信息，制作岗位汇报和分析报告。

4. 协助制定公司人力资源政策和流程：根据公司发展需要，参与制定公司的人力资源管理政策和流程，并提供相关支持。

5. 员工关系管理：处理员工的入职、转岗、离职等手续办理，解答员工关于薪资、绩效等方面的问题和疑问。

6. 维护劳动合同和劳动关系：监督公司与员工签订的劳动合同的执行情况，解决劳动争议，维护良好的劳动关系。

三、任职要求1. 本科以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先考虑。

2. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，具备较强的人际关系处理能力。

3. 具备较强的逻辑思维和分析问题的能力，注重细节，严谨细致。

4. 熟练使用Office办公软件，具备较强的计算机操作能力。

5. 具备一定的人力资源管理和招聘工作经验优先。

6. 具备团队协作精神，能够承受工作压力，具备良好的职业操守。

四、福利待遇1. 薪资待遇：公司将根据候选人的学历、经验和能力综合评估，提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 社会保险：符合法律、法规规定的社会保险和住房公积金。

3. 全面培训：公司将提供相关的岗前培训和职业发展机会，帮助员工提升职业能力。

4. 节假日福利：享受国家法定节假日休假，并有年度假期和带薪年假。

5. 健康管理：定期组织健康体检和职业病体检，关注员工身体健康。

兼职办公室秘书是一份负责、忙碌但也充实的工作，希望有志于人力资源管理和招聘工作的人才能加入我们团队。

公司各种岗位职责说明书范文

公司各种岗位职责说明书范文1. 职位：销售经理职责：- 制定销售策略和目标，为公司产品和服务制定销售计划- 管理销售团队，进行团队目标设定和绩效评估- 开拓新客户，维护并拓展现有客户关系- 跟踪市场动态，了解竞争对手信息- 分析市场需求，提供市场反馈和产品改进建议- 协调内外部资源，确保销售目标的达成- 按时提交销售报告和销售业绩分析2. 职位：人力资源经理职责：- 负责公司招聘、培训和绩效管理等人力资源工作- 制定并实施人力资源战略和政策- 负责员工招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节- 管理员工培训计划和培训预算，并组织培训活动- 进行绩效评估，制定员工激励计划- 处理员工的离职、辞退和纠纷等事宜- 维护员工福利体系，包括社保、公积金、福利补贴等3. 职位：财务经理职责：- 监督公司财务活动，保证财务运作的合规性和高效性- 负责制定和执行公司财务战略和预算- 管理公司的资金，包括资金流动和投资决策- 负责财务报表的编制和分析，及时提供财务数据和建议- 协调与外部合作伙伴的财务往来，包括银行和投资者等- 管理财务风险，包括风险评估和控制- 监督内部控制，确保财务运作的安全性和准确性4. 职位：市场营销经理职责：- 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手信息- 制定市场营销策略和计划，包括产品定位、定价和推广方案- 管理市场团队，确保销售目标的达成- 策划和组织市场推广活动，提高品牌知名度- 跟踪市场反馈，收集顾客意见和需求- 与销售团队协作，实施营销和销售策略- 定期分析市场数据，提供市场分析和改进建议5. 职位：研发工程师职责：- 根据公司研发计划和需求，进行产品设计和开发- 进行产品原型制作和测试，提供技术支持和解决方案- 分析市场需求和竞争对手产品，提出改进和创新建议- 参与技术文档的编写和产品文档的更新- 跟踪技术发展趋势，关注行业最新动态- 协调与供应商和合作伙伴的技术合作，确保项目进展顺利- 参与产品验收和质量控制，确保产品符合标准和要求以上是公司各种岗位的职责说明书范文，展示了不同岗位的工作职责和要求。

职位说明书标准模板

职位说明书标准模板一、职位概述。

职位名称，文档创作者。

部门，文档创作部。

汇报对象，部门经理。

下属人员，无。

职位目标，负责撰写、编辑和发布文档，确保文档内容准确、规范、具有吸引力，满足公司及客户需求。

二、职责描述。

1. 负责根据公司要求，撰写各类文档，包括但不限于产品说明书、用户手册、技术文档等，确保文档内容准确、清晰、易于理解。

2. 负责对现有文档进行审查和编辑，保证文档风格一致，语言通顺，排版美观。

3. 负责与相关部门沟通，收集所需信息，协助完成文档内容的编写工作。

4. 负责对文档进行定期更新和维护，确保文档内容与公司产品及服务保持一致。

5. 负责对外部合作伙伴提供的文档进行翻译和整理，确保文档内容符合公司要求。

6. 负责文档的发布和管理，包括但不限于上传至公司网站、文档库等平台，确保文档信息的及时性和有效性。

三、任职资格。

1. 本科及以上学历，中文、新闻传播、编辑出版等相关专业优先。

2. 具有良好的文字功底和文案能力，能够独立完成文档的撰写和编辑工作。

3. 熟练使用Office办公软件，具有一定的排版能力和基础的图像处理能力。

4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门的同事进行有效的协调和沟通。

5. 具有较强的责任心和执行力，能够按时保质保量完成工作任务。

四、绩效考核指标。

1. 文档质量，文档内容准确、规范、具有吸引力。

2. 文档更新维护，文档定期更新，保持与公司产品及服务一致。

3. 工作效率，按时完成文档的撰写、编辑和发布工作。

4. 团队合作，良好的团队合作精神和沟通能力。

五、职位发展。

1. 初级文档创作者，熟悉公司业务和文档创作流程，能够独立完成文档的撰写和编辑工作。

2. 中级文档创作者，具有一定的文档创作经验，能够对团队成员进行指导和协助，提升文档质量和效率。

3. 高级文档创作者，具有丰富的文档创作经验，能够负责复杂文档的撰写和管理工作，对公司文档创作工作有重要的指导和决策作用。

公司全套岗位说明书范本

公司全套岗位说明书范本
职位名称：前台接待员
岗位职责：
•负责接待公司来访客人，提供礼貌、热情的服务；
•接听电话，转接相关部门，记录来访客人信息；
•维护公司前台整洁、有序的工作环境；
•协助安排会议室预定和接待客户会议。

任职资格：
•熟练操作办公软件，具备良好的沟通能力；
•有亲和力，善于与人交流；
•具备一定的抗压能力，能够处理多任务。

职位名称：人力资源专员
岗位职责：
•负责招聘工作，包括发布招聘信息、面试安排等；
•负责员工入职、离职手续办理；
•协助制定员工培训计划和绩效考核标准；
•维护人事档案的完整性和机密性。

任职资格：
•本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先；
•了解劳动法规，熟悉招聘流程；
•具备良好的团队合作精神和逻辑思维能力。

职位名称：销售经理
岗位职责：
•负责制定销售计划和目标；
•管理团队，指导销售人员完成销售任务；
•开拓新客户，建立并维护客户关系；
•分析市场需求，调整销售策略。

任职资格：
•5年以上销售经验，有团队管理经验者优先；
•具备谈判能力，较强的沟通和业务拓展能力；
•对市场有敏锐的洞察力，能够把握销售机会。

以上是公司全套岗位说明书范本，希望能对招聘和组建团队起到指导作用。

各种职位说明书范例

目录第 1 部分职位说明书 1 第 1 章高层管理职位 2 1.总经理(总裁) 3 2. 副总经理 53. 人力资源总监 64.财务总监 (CFO) 7 5. 营销总监 86. 市场总监 (CMO) 97. 销售总监 108. 生产总监 119. 运营总监 1210. 技术总监 (CTO) 13 11. 总经理助理 14第 2 章人力资源管理职位 15第 3章财务与会计职位 29 1. 财务经理 30 2. 财务助理 31 3. 预算主管 324. 财务成本控制主管 335. 应收账款主管 346. 会计主管 357. 资金主管 368. 投资主管 379. 融资主管 38 10. 财务分析师 39 11. 预算专员 4012. 投资分析专员 4113. 资本市场分析专员 421.人力资源经162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 6.培训师 22 7.培训专员 238.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 12.员工记录经282714. 核算专员4315. 税务专员4416. 出纳员4517. 簿记员4618. 收银员47第 4 章行政管理职位481. 行政经理492. 行政助理503. 行政主管514. 总经理秘书525. 秘书536. 翻译547. 档案员558. 前台569. 行政事务管理专员5710. 物业主管5811. 法律事务主管5912. 法律事务助理6013. 法律顾问6114. 公司律师6215. 战略部主管63第 5 章市场营销职位641. 市场部经理652. 市场助理663. 客户开发主管674. 客户维护主管685. 客户关系主管696. 市场调研主管707. 市场研究专员718. 市场策划主管729. 市场拓展经理7310. 促销主管7411. 广告企划主管7512. 媒介推广专员7613. 公关主管7714. 公关助理7815. 客户代表7916. 美工8017. 产品主管8118. 产品助理82第 6 章销售职位831. 销售部经理842. 销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表第7 章生产职位931. 厂长942. 副厂长953. 生产主管964. 制造部经理975. 工程技术部经理986. 生产工程师997. 工业工程师1008. 供应商管理工程师1019. 产品设备工程师10210. 车间主任10311. 生产调度员10412. 质量控制主管10513. 质检员10614. 质量安全技工107第8 章物流职位1081. 采购经理1092. 采购工程师1103. 采购专员1114. 物流经理1125. 物流规划专员1136. 材料管理专员1147. 仓储主管1158. 仓库管理员1169. 商品保管员11710. 货运主管11811. 商品储运员11912. 商品护运员12013. 理货员121第9 章技术职位1221. 技术主管1232. 技术支持经理1243. 研发主管1254. 产品规划主管1265. 产品开发工程师1276. 产品开发技术员1288.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程14726. 系统开发工程师14827. 计算机管理员14928. 软件工程师15029. 测试主管15130. 系统测试工程师15231. 软件测试工程师15332. 数据库工程师15433. 高级程序员15534. 系统应用工程师15635. 系统分析员15736. 系统操作员15837. 网络工程师15938. 网络管理工程师16039. 网络管理员16140. 网络安全工程师16241. 工程技术项目经理16342. 质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程17252. 城镇规划设计工程师17453. 水利水电工程师17554. 给排水工程师17655. 暧通工程师17756. 网站主编178第10 章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813. 审计主管1824. 审计员1835. 统计分析专员184 6．管理顾问185 7．人力资源顾问186 8．行业顾问187 9．软件咨询顾问188 10．电子商务高级顾问189 11.体系认证咨询师19012. 房地产营销专家19113. 房地产经纪人19214. 健身教练19315. 大堂经理19416. 餐厅经理19517. 食品质量控制主管196职位说明书第1章高层管理职位1. 总经理（总裁）工作条件：工作场所：办公室。

市场部专员的岗位说明书(精选17篇)

市场部专员的岗位说明书（精选17篇）市场部专员的岗位说明书 1岗位角色：1. 是公司品牌活动的参与者；2. 是公司品牌活动的执行者；3. 是公司品牌活动的建议者；4. 是公司品牌形象的维护者；5. 是公司品牌宣传的执行者。

岗位目标：1. 准确收集区域竞品信息；2. 及时准确的完成物料制作工作；3. 确保公司客流量信息的准确性；4. 确保公司活动实施的及时有效性；岗位职责：1. 严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度；2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。

3. 根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。

4. 协助销售部营销活动的组织落实。

5. 及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。

6. 市场部经理委派，其他部门协调执行的'工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。

岗位工作每日工作内容：1. 每日广告样报及竞品样报的收集和整理。

2. 每日客流量的统计。

3. 每日对DSM市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。

4. 每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。

5. 每日对市场部经理下发的工作的认真完成，并做好反馈。

6. 每日夕会的参加以及夕会内容的记录。

7. 市场部以及其他部门物料的设计制作，并按照时间节点完成。

8. 展厅物料的及时更换与更新。

9. 市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理(建立物料明细单，形成流水账)。

每周工作内容每周与市场部部经理一起参加销售部的周会，并对本周市场部所做广告做总体的汇报，并告知销售部下一周的广告宣传计划。

(报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容) 每月工作：1. 每月2次区域快报的填写(每个月的17号和次月的1号)。

2. 月度市场活动总结，并交由市场部经理审批。

各职位岗位说明书完整版

各职位岗位说明书完整版第1部分职位讲明书1第1章高层治理职位11.总经理（总裁）12.副总经理23.人力资源总监34.财务总监(CFO) 45.营销总监66.市场总监(CMO) 77.销售总监88.生产总监99.运营总监1010.技术总监(CTO) 1111.总经理助理12第2章人力资源治理职位131.人力资源经理132.人力资源助理153.人力资源专员154.聘请主管165.职员培训与进展主管176.培训师187.培训专员198.绩效考核主管209.薪资福利主管2110.薪酬分析师2211.人力资源信息系统经理2312.职员记录经理24第3章财务与会计职位251.财务经理252.财务助理263.预算主管274.财务成本操纵主管285.应收账款主管296.会计主管307.资金主管318.投资主管329.融资主管3310.财务分析师3411.预算专员3512.投资分析专员3613.资本市场分析专员3714.核算专员3815.税务专员3916.出纳员4017.簿记员4118.收银员42第4章行政治理职位431.行政经理432.行政助理443.行政主管454.总经理秘书465.秘书476.翻译487.档案员498.前台509.行政事务治理专员5110.物业主管5211.法律事务主管5312.法律事务助理5413.法律顾咨询5514.公司律师5615.战略部主管57第5章市场营销职位581.市场部经理582.市场助理593.客户开发主管604.客户爱护主管615.客户关系主管626.市场调研主管637.市场研究专员648.市场策划主管659.市场拓展经理6610.促销主管6711.广告企划主管6812.媒介推广专员6913.公关主管7014.公关助理7115.客户代表7216.美工7317.产品主管7418.产品助理75第6章销售职位761.销售部经理762.销售助理773.大区经理784.办事处经理795.店面经理806.渠道经理817.销售代表828.销售统计员839.电话销售代表84第7章生产职位851.厂长852.副厂长863.生产主管874.制造部经理885.工程技术部经理896.生产工程师907.工业工程师918.供应商治理工程师929.产品设备工程师9310.车间主任9411.生产调度员9512.质量操纵主管9613.质检员9714.质量安全技工98第8章物流职位991.采购经理992.采购工程师1003.采购专员1014.物流经理1025.物流规划专员1036.材料治理专员1047.仓储主管1058.仓库治理员1069.商品保管员10710.货运主管10811.商品储运员10912.商品护运员11013.理货员111第9章技术职位1121.技术主管1122.技术支持经理1133.研发主管1144.产品规划主管1155.产品开发工程师1166.产品开发技术员1177.产品质量工程师1188.质量工程师1199.安全工程师12010.安全员12111.包装设计师12212.材料工程师12313.模具工程师12414.机械工程师12515.工艺工程师12616.电气工程师12717.电子工程师12818.食品工程师12919.环境检测工程师13020.环境治理工程师13121.通讯测试工程师13222.通讯工程师13323.硬件工程师13424.部件工程师13526.系统开发工程师13727.运算机治理员13828.软件工程师13929.测试主管14030.系统测试工程师14131.软件测试工程师14232.数据库工程师14333.高级程序员14434.系统应用工程师14535.系统分析员14636.系统操作员14737.网络工程师14838.网络治理工程师14939.网络治理员15040.网络安全工程师15141.工程技术项目经理15242.质量监督工程师15343.质量监督员15444.安全监督员15545.检测员15646.造价工程师15747.建筑设计师15848.土木建筑工程师15949.结构设计工程师16050.道路桥梁工程师16151.园林工程师16252.城镇规划设计工程师16353.水利水电工程师16455.暧通工程师16656.网站主编167第10章其他职位1681.项目经理1682.项目助理1693.审计主管1704.审计员1715.统计分析专员1726．治理顾咨询1737．人力资源顾咨询1748．行业顾咨询1759．软件咨询顾咨询17610．电子商务高级顾咨询17711.体系认证咨询师17812.房地产营销专家17913.房地产经纪人18014.健身教练18115.大堂经理18216.餐厅经理18317.食品质量操纵主管184第2部分绩效考核范本185第1章职员绩效评判表格范本185职员绩效评判表（一）185职员绩效评判表（二）186职员绩效评判表（三）187职员绩效评判表（四）188职员绩效评判表（五）191职员绩效评判表（六）192一般职员年度绩效评判表193销售部门职员绩效评判表194办公室职员绩效评判表195生产部职员年度绩效评判表196组长、领班绩效评判表197工程技术人员绩效评判表198治理人员绩效评判表199业务治理人员绩效评判表199销售经理季（月）度绩效评判表200分支机构经理季（月）度绩效评判表201中层治理人员绩效评判表（一）202中层治理人员年度绩效评判表（二）204中高层经理绩效评判表（行为能力）205高层经理年度绩效评判表206第2章绩效评判样表207一般职员业绩评判样表207销售职员业绩评判样表208项目类职员业绩评判样表209操作工业绩评判样表210经理级职员业绩评判样表211中高层经理业绩评判样表212营销职员业绩评判样表212试用期职员绩效评判样表213技术人员绩效评判样表（综合素养）214专业人员绩效评判样表（综合素养）215主管人员绩效评判样表（综合素养）216中层经理绩效评判样表（综合素养）217高层经理绩效评判样表（综合素养）218一般职员绩效评判样表（治理能力）219经理绩效评判样表（治理能力）220人事部门绩效评判样表221市场部门绩效评判样表222生产与运营部门绩效评判样表222第3章绩效评判实施中的其他表格223绩效评判时1间表223绩效评判指标与权重表224不同层级、不同职别职员的评判方法表224绩效评判的项目构成表224绩效评判参与各方的责任表225绩效评判分数的比例分配表225各项绩效评判分数所占的权重表226绩效评判等级表226中高层治理者述职报告227企业职员绩效反馈面谈记录表228职员进展规划表229第4章职员绩效评判标准示例229一样治理人员年度绩效评判标准229治理人员年度绩效评判标准232专业技术治理人员年度绩效评判标准235第5章关键绩效评判指标设定示例238秘书的绩效标准238职员培训与进展主管的绩效标准239客户服务主管的绩效标准240行政事务治理专员的绩效标准240采购经理的绩效标准241财务经理的绩效标准242附1：个人绩效奖金治理方法（示例）243附2：绩效奖金施行方法(示例) 246附3：销售人员绩效奖金治理方法(示例) 248附4：销售人员绩效奖金发放方法(示例) 250第1章职位讲明书高层治理职位工作内容:%按照董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

各种工作岗位职责说明书

各种工作岗位职责说明书目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理53。

人力资源总监64.财务总监(CFO）75.营销总监86.市场总监(CMO) 97。

销售总监108.生产总监119。

运营总监1210.技术总监（CTO）1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216。

培训师227.培训专员238。

绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313。

预算主管324。

财务成本控制主管335。

应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911。

预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员42 14。

核算专员4315.税务专员4416。

出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503。

行政主管514。

总经理秘书525.秘书536.翻译547。

档案员558。

前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215。

战略部主管63第5章市场营销职位64 1。

市场部经理652.市场助理663。

客户开发主管67 4.客户维护主管685。

客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理73 10。

促销主管7411。

广告企划主管75 12。

媒介推广专员76 13。

公关主管7714。

公关助理7815。

客户代表7916。

美工8017。

产品主管8118。

产品助理82第6章销售职位831。

销售部经理842.销售助理853。

大区经理864。

深圳傲天软件17个经典职位说明书

选择、指导、评估和向营运部职员提供领导，专门是比较高级的，确保职员有高昂的士气和尽情投入达标
全部
职职员作表现
职员士气
4机构进展
组织运作过程，鉴定和分配资源，领导和操纵运作过程，确保以最高效益达到富挑战性的目标
全部
资源运用
效率
5战略
主动地参与行政人员会议，提供数据，为公司面对的战略性治理问题提出批判和建议，引导公司走向高盈利、高增长
全部
准确性
准时性
7税务打算
设定政策，为个人及业务税项演绎及操纵报税条件，使合乎法律及尽量减少税务责任
全部
遵从法律
税务曝光率
8战略
主动地参与行政人员会议，提供数据、资料；在公司面对的战略性问题上提出批判和建议，以引导公司走向高利润、高增长
部分
利润增长率
盈利能力
POSITION DESCRIPTION职位说明书
级别
Full
全部
Partial
部分
Supporting
协助
MEASUREMENT CRITERIA
衡量标准
Quantitative
数量
Qualitative
质量
1政策和步骤
分析、审核、建议和核实项目政策、实施的指引及标准；为项目质量和效益实质地建立框架
全部
清晰度
鉴定问题
2项目打算
审批项目结构，指导和参与建议书的预备工作，为各项目和谐资源分配；为项目的实施制造清晰的指引
反馈
6市场调查
鉴定和和谐调查和汇报具进展潜力的地点；对傲天业务扩张作出奉献
全部
新的业务范畴
调查素养
7
8
POSITION DESCRIPTION职位说明书

职务说明书范本

职务说明书范本一、职务信息职务名称：XXX职务职位等级：X级所属部门：XXX部门直接上级：XXX上级职务二、职务概述XXX职务是本公司的重要职务之一，主要职责是XXX。

持有该职务的员工需要具备以下能力和素质：1.专业知识：对于所从事领域的专业知识要求精通，能够熟练运用相关技能，并具备持续学习的动力。

2.沟通能力：良好的沟通能力是担任XXX职务的重要条件，需要与部门内外各层级的员工进行有效的沟通和协调。

3.领导能力：担任XXX职务的员工需要具备一定的领导能力，能够激发团队成员的潜力，有效管理和指导下属。

4.解决问题能力：面临各种挑战和困难时，能够迅速找到问题的关键，并提出切实可行的解决方案。

三、职责和工作任务1.XXX职务的主要职责包括但不限于：- XXX- XXX- XXX2.具体工作任务：- XXX- XXX- XXX四、绩效考核标准1.工作目标：根据公司的战略目标和部门的发展需求，制定工作目标，并根据实际情况进行适度调整。

2.工作质量：按时、按量、按质完成各项工作任务，并能不断提高工作效率和质量。

3.团队合作：积极参与团队合作，与同事密切配合，共同完成团队目标。

4.领导能力：能够带领和激励团队成员，促进团队的凝聚力和工作效率。

五、职业发展规划任职XXX职务后，公司将提供以下职业发展支持：1.培训计划：根据员工个人发展需求，制定培训计划，提供专业技能培训和管理能力提升课程。

2.晋升机会：根据员工在XXX职务的表现和绩效，评估晋升机会，为员工提供晋升和发展的机会。

3.岗位变动：根据公司的业务发展和员工的个人发展需求，可能会有岗位变动的机会，提供更广阔的发展空间。

六、注意事项1.保密责任：担任XXX职务的员工需要遵守公司的保密制度，妥善保管和使用公司机密信息。

2.遵守规章制度：担任XXX职务的员工需要遵守公司的各项规章制度，执行公司的各项决策。

3.工作报告：担任XXX职务的员工需要按时向上级汇报工作进展和成果，反馈问题和困难，并寻求上级的指导和支持。

公司高层管理员职位说明书范本

目录第1部分职位说明书1第1章高层管理职位21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846．管理顾问1857．人力资源顾问1868．行业顾问1879．软件咨询顾问18810．电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表（一）199员工绩效评价表（二）200员工绩效评价表（三）201员工绩效评价表（四）202员工绩效评价表（五）204员工绩效评价表（六）205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季（月）度绩效评价表214分支机构经理季（月）度绩效评价表215中层管理人员绩效评价表（一）216中层管理人员年度绩效评价表（二）218中高层经理绩效评价表（行为能力）219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表（综合素质）230专业人员绩效评价样表（综合素质）231主管人员绩效评价样表（综合素质）232中层经理绩效评价样表（综合素质）233高层经理绩效评价样表（综合素质）234普通员工绩效评价样表（管理能力）235经理绩效评价样表（管理能力）236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240 绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243 绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252 一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262 秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1：个人绩效奖金管理办法（示例）269 附2：绩效奖金施行办法(示例) 272附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276职位说明书第1章高层管理职位1.总经理（总裁）工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

岗位说明书

岗位说明书
岗位说明书是对组织中某个特定职位的职责、任务、权限、任职要求等进行明确规定的文件，是人力资源管理的重要基础之一。

以下是一个示例的岗位说明书：
岗位名称：财务主管
直接上级：财务总监
直接下级：财务助理、会计
职责概述：负责公司财务管理工作，包括账务处理、财务分析、税务申报、成本控制等方面的工作。

岗位职责：
1.负责公司日常账务处理，包括记账、算账、结账等工作。

2.编制公司财务报表及相关分析报告，及时反映公司财务状况。

3.负责公司税务申报及税务筹划工作，确保公司税务合规。

4.参与公司成本管控工作，制定成本控制措施并监督执行。

5.负责协调与税务、银行等外部机构的财务相关工作。

6.协助财务总监完成其他财务管理工作。

任职要求：
1.本科以上学历，会计、财务管理等相关专业优先考虑。

2.具备5年以上财务工作经验，有中级会计师或以上职称者优先考虑。

3.熟悉国家财务、税务法规及国际会计准则等相关知识。

4.具备良好的沟通能力、协调能力和领导能力，能够有效地组织和指导团队完成工作任务。

5.具备严谨细致的工作态度和责任心，能够独立思考和解决问题。

6.具备良好的团队合作精神和职业道德素养。

以上是一个示例的岗位说明书，实际编写时需要根据公司的具体情况进行调整和完善。

岗位说明书是人力资源管理的重要基础之一，它不仅规定了职位的职责和任职要求，也是招聘、培训、评价和激励等工作的依据之一。