广西大学管理学(适用与企管、会计专业)真题

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广西大学往年考研真题(管理学基础)

西大往年考研真题（管理学）各位研友们，现在偶把商学院的管理学基础打出来跟大家分享了。

我准备考研的时候，我也是为真题愁死了，也是在雨无声论坛网站上得到一个学长很好心的帮助，现在，因为很多人需要它，我想办法弄到这几份真题，并它打出来，希望也可以帮上有需要的朋友。

广西大学2009年硕士研究生入学考试试卷考试科目代码：868 考试科目名称：管理学基础一．名词解释（每小题5分，共30分）1.流动比率2.反馈控制3.沟通4.伦理规范5.变革型领导者6.负强化二．简答题（每小题10分，共60分）1.组织变革的动因有哪些？2.简述流程部门化的优缺点？3.目标管理的基本思想是什么？4.企业经营基本战略姿态，可以分为哪几种类型？其含义分别是什么？5.简述技术创新的内涵。

6.简述领导生命周期理论。

三．论述题（每小题15分，共30分）1.比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点和局限性2.试述影响管理者道德素质的因素四．案例分析题（共30分）2008年6月28日，位于甘肃省兰州市的中国人民解放军第一医院泌尿科收到第一例婴儿患有“双肾多发性结石”和“输尿管结石”的病例。

至9月8日，该院两个多月来共收治14名患有同样疾病的婴儿。

随后在湖北、湖南、山东、安徽、江西、江苏、陕西、甘肃、宁夏、河南等十个省份出现了类似的病儿且病儿数量不断呈上升趋势。

该事件引起了卫生部的高度重视，并马上开展调查。

之后，卫生部宣布，甘肃等地报告多例婴幼儿泌尿系统结石病例，调查发现患儿多食用“三鹿”牌婴幼儿配方奶粉的历史。

经相关部门调查，高度怀疑石家庄三鹿集团股份有限公司生产的“三鹿”牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺的污染。

三聚氰胺是一种化工原料，可导致人体泌尿系统产生结石。

9月11日晚，石家庄三鹿集团股份有限公司发布产品召回声明，称公司经自检发现2008年8月6日前出厂的部分批次“三鹿”婴幼儿奶粉受到三聚氰胺污染，市场上大约有700吨。

三鹿集团公司决定立即全部召回2008年8月6日以前生产的“三鹿”婴幼儿奶粉。

广西大学管理学原理 (3)期末考试复习题及参考答案

管理学原理期末复习题（1）一.单选题（共22题,39.6分）1、下列决策中哪一项属于程序化决策?（）。

A、突发洪水，确定抢险救灾方案B、企业组织结构调整C、开发新产品D、物料订购正确答案：D2、企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特定和顾客服务方面通常采用的战略是（）。

A、总成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、产品开发战略正确答案：B3、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视（）。

A、协调计划和组织工作B、客观、精确和具体C、灵活、及时和适度D、突出重点、强调例外正确答案：A4、当团队成员还是作为个体在思考,缺乏与其他成员集思广益,行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时,这表明团队发展进入（）。

A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、执行阶段正确答案：B5、曹雪芹虽食不果腹,仍坚持《红楼梦》的创作是出于其（）。

A、安全的需求B、社交的需求C、自尊与受人尊敬的需求D、自我实现的需求正确答案：D6、按照等级原则和指挥链,由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指（）。

A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、专长职权正确答案：A7、对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是（）。

A、人员变革B、结构变革C、技术变革D、组织文化变革正确答案：B8、某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,最适宜的组织结构形式是（）。

A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵结构正确答案：C9、某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是（）。

A、14台B、20台C、70台D、80台正确答案：D10、采用防守型战略的企业组织结构表现为（）。

A、职权比较分散，管理宽度比较窄B、职权比较集中，管理宽度比较窄C、职权比较集中，管理宽度比较宽D、职权比较分散，管理宽度比较宽正确答案：B11、组织外部环境的类型是多样的,其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是（）。

2022年广西大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年广西大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。

A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化2、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化3、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。

这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化4、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯5、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性6、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效7、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制8、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素9、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织10、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作二、名词解释11、管理万能论12、程序化决策13、管理的领导职能14、组织变革15、矩阵型结构16、管理跨度17、迈克尔·波特的竞争五力模型18、路径—目标理论三、简答题19、组织对多样性有一个清晰的定义为什么重要？20、控制过程的三大步骤是什么？请详细解释。

广西大学868管理学2007-2015年(回忆版、缺2010年)考研专业课历年真题汇编

2015西大868考研真题
简述题（5M/题）
简述霍桑实验的发现
明茨伯格的管理者十大角色
西蒙的有限理性决策
扁平结构的优缺点
论述题（20m/题）
如何进行业务流程再造及其原则
人本原理及如何进行
组织文化的基本要素
案例分析
1.主要是说某设计企业为了激发一线员工积极性，采用工资全额浮动，在基本补贴的基础上加设计费提成，导致技术组员相互争抢产值高短期项目，对短期见效慢的项目置之不理，员工对工资调整抵触，抱怨多。

高级工程师打算提前申请退休，有几个人准备跳槽，人心浮动，分配任务的组长也觉的力不从心！根据马斯洛需求理论，技术员的主导需求工资全额浮动带来的变化
请用双因素理论分析工资浮动失灵的原因。

广西大学会计学期末考试复习题库

广西大学会计学期末考试复习题库一.单选题（共27题）1、经济业务发生后，是否会破坏会计等式的平衡关系？（）A、不会破坏B、会破坏C、有时破坏D、根据情况正确答案：A2、企业对外报送的会计报表不包括（）A、应交增值税明细表B、所有者权益变动表C、现金流量表D、利润表正确答案：A3、用银行存款支付销售商品广告费500元，该业务的正确会计分录为（）。

A、借：管理费用500 贷：银行存款500B、借：财务费用500 贷：银行存款500C、借：银行存款500 贷：财务费用500D、借：销售费用500 贷：银行存款500正确答案：D4、用银行存款支付销售日常修理费500元，该业务的正确会计分录为（）。

A、借：管理费用500 贷：银行存款500B、借：财务费用500 贷：银行存款500C、借：银行存款500 贷：财务费用500D、借：销售费用500 贷：银行存款500正确答案：A5、记账凭证是根据【】编制的。

A、经济业务B、原始凭证C、账簿记录D、审核后的原始凭证正确答案：D6、经济业务发生只涉及负债内部有关要素时，其变化规律是（）。

A、同时增加B、同时减少C、此增彼减D、不增不减正确答案：C7、会计的基本职能是【】。

A、预测和决策B、分析和考核C、核算和监督D、控制和检查正确答案：C8、下列各项中，（）应计入营业成本。

A、出租的无形资产计提的摊销B、罚款支出C、固定资产处置损失D、应收账款坏账损失正确答案：A9、下列各项中，不会引起利润总额增减变化的是（）。

A、销售费用B、管理费用C、所得税费用D、营业外支出正确答案：C10、下列项目中，不应计入企业管理费用的是（）A、管理部门人员工资B、管理部门设备折旧费C、日常修理费D、广告费正确答案：D11、全面清查的对象不包括( )A、委托其他单位代加工、代保管的物资B、各种实物资产C、往来款项D、货币资金正确答案：A12、企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用为【】。

2023年广西壮族自治区成考(专升本)管理学考试真题含解析

2023年广西壮族自治区成考（专升本）管理学考试真题一、单选题1、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）（A）质量管理（B）人力资源管理（C）目标管理（D）作业管理2、网络计划技术是______A．定性决策方法B.确定型决策方法C．风险型决策方法D.不确定型决策方法3、某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获利润（）（A）180万元（B）200万元（C）260万元（D）300万元4、对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）（A）沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性（B）重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式（C）正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通（D）因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快5、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。

这表明它的部门化形式包括______A．职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化C．顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化6、在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）（A）指导型领导（B）推销型领导（C）参与型领导（D）授权型领导7、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来，形成整体目标与局部目标、组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理8、现代绩效评估普遍采用的方法是______A.目标管理B.排列评估C.工作标准D.小组评议9、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______A．科学管理理论B.数量管理理论C．行为管理理论D.组织管理理论10、组织变革的基本目标是______A．提高组织的效能B．提高组织的效率C．提高组织的获利能力D．提高组织的适应能力11、通过共同行为范式，实现组织成员的自我控制，自我约束，团体控制方式的基础是______A.组织文化B.组织结构C.组织层级D.组织设计12、将企业危机分成战略危机与职能危机的标准是______A．危机涉及的主体B．诱发危机的原因C．危机涉及领域的宽泛D．危机的可预见和可控程度13、首创平衡计分卡控制的是______A．国际标准化组织B.戴明C．卡普兰和诺顿D.朱兰14、企业为了实现管理效率，引进了ERP系统，帮助企业资源进行调配，该企业管理活动特征为______A.全球化B.信息化C.虚拟化D.市场化15、目前很多高校都实施了“学评教”活动，高校对教学的这种控制活动属于（）（A）前馈控制（B）同期控制（C）反馈控制（D）跟踪控制16、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

2021年广西专升本管理学练习题三套

2021年广西专升本管理学练习题三套2021年广西专升本管理学练习题（一）1如何理解行政权力的公共性?「答案」(1)就行政权力的属性而言，行政权力具有共享性。

(2)就行政权力的宗旨而言，行政权力具有公益性。

(3)行政权力具有全面性。

(4)行政权力的行使必须依法进行，并受到监督和制约。

2简要说明行政决策方案评价的主要内容。

「答案」评价决策方案，围绕决策目标展开，不同的方案有其评价中的具体指标、要求，但是一般来讲，评价的基本内容主要包括4个方面：(1)目标的可实现性和目标的价值权重。

(2)实现目标的经济性及其效益权重。

(3)实现目标的可靠性和风险权重。

(4)实现目标所带来的负效应以及预后权重。

总之，决策目标能否全面、经济、可靠、无副作用的实现，是方案评价应回答的主要问题。

3简述西方国家行政监督的特点。

「答案」西方行政监督的特点是：(1)利益集团和在野党(反对党)的监督;(2)监督对象直指最高领导人;(3)监察机构独立性强;(4)监督法制完备;(5)舆论监督得力;(6)官员的职业伦理意识较强。

西方国家的监督制度及其特点，与其三权分立的制度安排、与其两党或多党竞争的政党制度、与其政治文化等密切相关4简述全球化对行政管理改革提出的新要求。

全球化对行政管理改革提出新的要求：首先，要转变与更新行政管理职能。

其次，改革传统行政管理组织结构。

再次，行政管理趋向于实行新型治理模式。

5试比较行政组织与政党组织的区别。

「答案」首先，二者的性质不同。

政党是一种社会政治组织，不属于国家组织的范畴，不具备国家强制力。

而行政组织是国家组织的构成部分，拥有国家权力中的行政权力，具有国家强制性特点。

其次，二者具有各自不同的职能。

中国共产党是我国的执政党，居于领导地位，是社会主义革命和建设的领导核心。

行政组织作为国家权力机关的执行机关，接受共产党的领导，并依法履行行政职能。

第三，二者的组织形式及组织运行规律不同。

因而，不能由党组织直接行使行政组织的职权;任何“党政不分”、“以党代政”的现象，都不符合国家法律规范和行政管理原则，都是现代法治国家或法治行政所不允许的。

广西民族大学2020级统考民大《管理学》复习题试题及参考答案

第 1 页共2 页3．企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用？（7分）答：（1）一些不适于通过正式组织解决的问题，通过非正式组织比较容易解决；（2）利用非正式组织的情感交流渠道，维持企业人员的稳定与团结；（3）尊重非正式组织的存在，使职工有表达思想的机会，工作中减少厌烦感，加强协作关系。

4.判断一个管理者的管理行为是否正确的主要判断依据是什么?（6分）答：主要依据：这些行为是否符合客观的需要和是否是实现组织的目标服务的。

因为管理的根本目的是实现组织的目标，但是也会随着客观的环境变化而变化。

5.一个组织的文化是如何对组织的决策起重大影响作用的?（6分）6.管理人员应该怎样对待企业的内部冲突?（7分）答：冲突无法避免，适当的冲突是有益的。

对待冲突，可通过强调共同的目标，加强相互沟通，做好沟通与引导工作，来化解或减少冲突的负面影响。

四、案例题分析题（共22分）优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长，在他上任之初，由于企业经营困难，有2000多名职工要求调走，另谋出路，即使来上班的职工也心不在厂里。

马恩华没有怨职工。

他说：“职工涣散，关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。

企业越是困难的时候，领导越要关心群众的疾苦，职工才能和企业共度难关。

”他任厂长的第二天，就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。

他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件、健康状况等小档案，他定期调阅，实实在在地为职工解决实际困难，排除后顾之忧。

他赢得了职工的信任，也充分调动了职工的劳动积极性和主动性，经过10年努力，不仅使一个濒临倒闭的企业恢复了勃勃生机，而且使企业进入全国同行业一流水平，1994年实现利润居全国同行业之首，固定资产净值相当于1984年的10倍。

马恩华为国家和人民创造了财富，而他当厂长十几年间，始终房子面前不伸手，票子面前不动心，生活待遇不特殊，最后积劳成疾，不幸病逝。

这位曾荣获“全国劳动模范”等光荣称号的前河北保定一棉纺织集团公司董事长、总经理兼党委书记，被誉为“社会主义企业家”。

广西大学《企业管理概论》期末复习题及参考答案

企业管理概论复习题超越高度一.单选题（共29题,46.4分）126.为了更好地满足目标客户群体的高档消费欲，Z名表公司应选择的最佳名牌价位战略方案是：A高价位战略B中价位战略C优质与低价组合D中等质量与低价组合正确答案： A214.我国某公司在国际化战略实施初期，用产自上海的小型车载冰箱顺利打开了英国市场，这种国际市场的进入方法指的是：A出口B合资C许可证D特许经营正确答案： A38.具有形式简单，指挥统一，职责分明的优点，这种组织结构为：A直线结构B直线职能结构C事业部结构D网络结构正确答案： A433.PDCA循环中的“C”是指：A计划B执行C检查D处理正确答案： C538.商业计划书中，涉及市场规模、目标客户、营销渠道分析的相关内容属于：A管理团队B财务计划C营销计划D生产运营计划正确答案： C640.模仿创新的途径与方法有直接引进和：A技术开发B反向工程C间接模仿D合作开发正确答案： B731.强制标准冠以代号：AGB/7 BLB/TCGBDQB正确答案： C82.某企业财务主管直接管辖12名员工。

数字“12”指的是：A管理等级B管理层次C管理幅度D管理链条正确答案： C924.Airbunb（爱彼迎）公司在进入中国市场时，便将自己定位于“致力于让每位用户在旅行中都能像当地人一样生活”此时，该企业采用的定位方法是： A初次定位B重新定位C避强定位D对峙定位正确答案： A1025.某企业在营销过程中，以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本。

企业的这一谋划与方略属于：A品牌营销B顾客满意营销C整合营销D文化营销正确答案： B1120.随着规模扩大，某企业为加强人力资源管理，成立了独立的人力资源部门。

该部门首先要开展的一项基础工作是：A制订人力资源规划B分析人力资源供需情况C职务分析D制订人力资源管理制度正确答案： C124．“结构跟着战略变”反映出的组织变革的内部动因是：A企业战略改变B企业规模扩大C经济的全球化D信息技术革命正确答案： A1313.某飞机租赁公司收购其竞争对手的飞机租赁业务。

广西大学管理学原理真题电子商务管理学原理

广西大学课程考试试卷（ 200 —— 200 学年度第学期）课程名称：管理学试卷类型： A 命题教师签名：教研室主任签名：主管院长签名：一、名词解释（每小题3分，共12分） 1、社会责任 2、战略集团 3、收缩战略 4、直线职权二、单项选择题（每小题2分，共20分） 1、某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（） A 、10人，4层； B 、9人，3层； C 、9人，4层； D 、8人，3层2、一般认为管理过程理论之父、科学管理之父、组织理论之父，分别是：（） A 泰罗、法约尔、韦伯 B 法约尔、韦伯、泰罗 C 韦伯、泰罗、法约尔 D 法约尔、泰罗、韦伯3、广东省人民医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”，成立了由放射科、麻醉科、骨科等科组成的多学科专家会诊小组，这种组织形式属于：（） A 、直线制 B 、职能制 C 、矩阵制 D 、事业部制4、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（） A 了解下属的欲望和需要 B 为下属设定崇高的目标 C 为了下属的利益不惜牺牲自己 D 上下级之间的友情装订线（答题不得超过此线）5、企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中, 属于: （）A、多角化策略B、一体化策略C、横向多角化策略D、混合多角化6、商鞅在秦国推行改革, 他在城门外立了一根木棍, 声称有将木棍从南门移到北门的, 奖励五百金, 但没有人去尝试。

根据期望理论, 这是由于: （）A. 五百金的效价太低B. 居民对完成要求的期望很低C. 居民对得到报酬的期望很低D. 枪打出头鸟, 大家都不敢尝试7、以下哪种情况不是由于过分集权引起的？（）A.降低决策质量B. 降低企业员工的工作热情C. 增加企业各部门之间的摩擦D. 削弱了企业的应变能力8、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：（）A 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。

广西大学行政管理真题

广西大学2008年硕士研究生入学考试试卷考试科目代码：604 考试科目：管理学原理一、名词解释（每题6分,共30分）1。

管理幅度2。

学习型组织3。

目标管理4. 激励5。

预算控制二、简述题（每题10分，共60分）1。

系统有哪些基本特征？管理者可以从系统中得到哪些启示?2. 人本管理的基本内容和特征是什么？3。

管理沟通的重要性体现在哪些方面？4。

组织文化有哪些主要功能？5。

简述创新智职能的基本内容。

6。

简述管理与领导的关系。

三、论述题（每题30分，共60分）1。

以电子计算机与网络信息技术为例论述技术进步对提高管理有效性的作用。

2。

赫伯特•西蒙曾说过“管理就是决策”,请对这个论断做相关评述。

广西大学2008年硕士研究生入学考试试卷考试科目代码：809 考试科目:人力资源开发与管理一、名词解释（每题6分，共30分）1. 工作说明书2。

内部调用3。

再次信度4。

职业途径5. 集体咨询二、简答题（每题12分,共48分)1. 简述人力资源短缺时的政策制定。

2。

简述员工培训与开发的重要性。

3. 克服绩效评估阻力的对策有哪些？4。

简述福利的重要性.三、论述题（每题24分,共48分)1。

联系实际，谈谈你对人力资源开发与管理的主要内容的认识。

2。

试论未来人力资源部的角色。

四、案例分析题(24分）摩托罗拉的“员工沟通"人才是Motorola 最宝贵的财富和胜利源泉,尊重个人是Motorola在全球所倡扬的处事信念.为此,Motorola将深厚的全球公司文化融合在中国的每一项业务中，致力于每一个员工.“尊重个人”的内涵包括:以礼待人、忠贞不渝、个人参与企业管理与发展、提倡集体协作精神、鼓励创新。

Motorola（中国）电子有限公司员工关系部门以及各种“沟通宣传”活动向员工介绍公司的12种沟通方式，如：“我建议”:以书面形式提出自己对公司的各方面的改善建议,全面参与公司管理.“畅所欲言”:保密性双向沟通渠道，可以对真实的问题进行评论、投诉或提出建议。

广西民族大学管理学基础期末精选样卷及答案

广西民族大学管理学基础期末精选样卷总分：【100分】考试时间：【90分钟】一、单项选择题（共10题，每题2分，共计20分）（）1、八十年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但最近几年，特别是东南亚金融风暴的出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。

此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况，你赞同以下那种说法？( )A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要【答案】B（）2、下列对道德发展的前惯例层次的描述正确的是( ).A、通过履行允诺的义务来维持平常秩序B、只受个人利益的影响C、尊重他人的权利D、遵守自己选择的道德准则【答案】B（）3、假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。

那么，这种决策属于( )决策。

A、风险型B、不确定型C、确定型D、非程序化决策【答案】A（）4、全面质量管理的基本方法是( )。

A、PDCAB、目标管理法C、预算管理D、时间管理【答案】A（）5、组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系D、目标、部门和人员【答案】C（）6、整个宏观社会经济环境的变化，诸如( )、经济政策的调整，经济体制的改变以及市场需求的变化等等，都会引起组织内部深层次的调整和变革。

A、政治B、科技的发展C、人力资源D、专利使用权【答案】A（）7、学习型组织理论提出了五项修炼，其中第一项修炼是（）A、自我超越B、改善心智模式C、系统思考D、建立共同愿景【答案】A（）8、( )、管理学形成的标志是A、韦伯的理想行政组织理论B、法约尔的管理过程理论C、梅奥的人际关系学说D、泰罗的科学管理理论【答案】D（）9、影响组织文化的外部因素不包括( )。

2019年广西大学考研初试真题 868管理学基础

广西大学硕士研究生入学考试试卷考试科目代码：868 考试科目名称：管理学基础请注意：答案必须写在答题纸上（写在试卷上无效）。

一判断-修正题（6题，每小题10分，共60分，对的就在括号打勾，不用修正，错的就打叉，并写出必要的修正）（）1、目标管理是由美国著名管理学家麦格雷戈提出的。

（）2、由社会需求驱动，并且喜欢得到群体认可的人称为“社会人”（）3、高层管理和基层管理都需要具备较高的技术操作技能。

（）4、管理者的指挥能力更多在扁平层级结构体系中得到发挥。

（）5、管理幅度与管理层级成正比关系。

（）6、期望理论认为“激励力量=期望+效价”二简答题（2题，每小题15分，共30分）1、“计划职能”被认为是管理的首要职能，为什么？2、完整说说什么是专家决策法.三论述题（2题，每小题15分，共30分）1、论述群体决策的优缺点以及群体决策极端化的原因。

2、论述BPR以及组织扁平化趋势。

四案例分析题（1题，每小题30分，共30分）王女士是某服装公司的高层经理。

她对马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论很感兴趣，在认真研究了他们之后，觉得自己更欣赏赫兹伯格的双因素理论，决定把他运用到自己公司上，于是她说服了其他高层领导者，把更多精力花在制定激励员工上，用激励因素激励他们，认为给他们更多的成就需要等高层次需要就可以了……但是这一措施并不带来好的结果，一些人有了很高的薪酬，生产进度不断提高了，但是他们还是不是很满意。

另外裁缝人员，等他人更认为这一激励措施是管理者故意在整他们，有些人就觉得很好，有些人就很反对，等等，结果王女生遭到其他领导者批评说是多管闲事，认为她把管理的激励想得太简单了，结果这一激励的计划就自然失败了。

问结合案例分析失败原因，以及应该采取的措施，给出你的建议。

广西大学2012年硕士研究生入学考试试卷考试科目代码：868 考试科目名称：管理学基础本科目考试准否携带计算器：否请注意：答案必须写在答题纸上（写在试卷上无效）。