工程管理概论四

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成虎-工程管理概论-第4、5章

第四章成功的工程【本章提要】本章主要介绍工程的目的和使命，现代社会对成功的工程要求。

对一个具体的工程来说，这些要求就是工程的目标。

这些决定了工程的价值体系。

第一节工程的目的和使命一、工程的目的工程的目的是通过建成后的工程运营，为社会提供符合要求的产品或服务，以解决人类社会经济和文化的问题，满足人们的需要，或实现人们的某种目的。

这是工程的价值体现。

工程的建设出自人类社会的经济、文化、科学和生活需求。

例如：人们开发房地产小区的目的是为了改善居住条件；人们建造高速公路工程、机场工程、高速铁路工程为了解决交通问题，使交通更为便捷；人们进行了航天工程是为了探索外层宇宙空间。

二、工程的使命使命的本义是指重大的责任。

由于现代工程投资大，消耗的社会资源和自然资源多，对社会的影响大，工程建成后的运营期长，所以工程承担很大的社会责任和历史责任。

1．满足社会，或工程的上层系统(如国家、地区、城市、企业)的要求。

工程最根本的目的是通过建成后的工程运营为社会，为它的上层系统提供符合要求的产品或服务，以解决上层系统的问题，或为了满足上层系统的需要，或为了实现上层系统的战略目标和计划。

如果工程不能达到这个要求，则失去了它最基本的价值。

如建设一个住宅小区，但却不能居住，则它没有完成它的使命；建一条高速公路却经常损坏，人们不能正常使用，或无法达到预定的通行量和通行速度，则也没有完成它的使命。

2．承担社会责任。

现代工程投资大、消耗的社会资源和自然资源多，对环境影响大，对周边居民和组织的影响大。

所以它担负很大的社会责任，必须为社会作出贡献，不造成社会负担。

工程必须不污染自然环境，不破坏社会环境，必须考虑社会各方面的利益，赢得各方面的支持和信任。

3．承担历史责任。

一个工程的整个建设和运营（使用）过程有几十年，甚至几百年。

所以，它不仅要满足当代人的需求，而且要能够持续地符合将来人们对工程的需求，承担历史责任，有它的历史价值。

这样应该保证工程能够长命百岁，达到它的设计寿命，最后“寿终正寝”。

工程管理概论的基本理论与方法

工程管理概论的基本理论与方法工程管理是指通过科学的方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。

它综合运用管理学、经济学、心理学等学科的理论与方法，以提高工程项目的质量、效率和经济效益。

本文将结合实际案例，介绍工程管理概论的基本理论与方法。

1. 工程项目的特点工程项目具有复杂性、不确定性、多学科交叉性和终极性等特点。

复杂性意味着工程项目涉及众多的环节和利益相关者，需要综合考虑各种因素，并制定相应的管理措施。

不确定性则要求工程管理者具备应对突发情况和变化的能力。

多学科交叉性要求工程管理者具备跨学科的知识背景和沟通协调能力。

终极性则意味着项目有一个明确的目标和截止日期。

2. 工程管理的基本理论2.1 管理学理论工程管理综合运用了管理学的各个分支，包括组织理论、决策理论、沟通理论等。

其中，组织理论为工程管理提供了组织结构设计、权责划分、协调机制等方面的指导；决策理论则为项目决策提供了科学的依据；沟通理论则解决了项目团队成员之间的信息传递和交流问题。

2.2 运筹学理论运筹学理论包括项目网络技术、决策树分析、线性规划、动态规划等方法，在工程管理中起到了重要作用。

例如，项目网络技术中的关键路径法可用于确定工程项目关键活动和项目进度控制；决策树分析可用于制定项目决策方案，并进行风险评估；线性规划和动态规划则可优化资源分配和项目执行过程。

2.3 计划经济学理论计划经济学理论是指在有限资源条件下，通过合理的计划和组织，实现经济增长和资源配置的理论。

在工程管理中，计划经济学理论可用于项目的时间、成本和资源的计划与控制。

例如，项目管理中的进度计划、成本计划和资源平衡等都是基于计划经济学理论的方法。

3. 工程管理的基本方法3.1 项目管理过程组项目管理过程组是指项目管理活动按照逻辑顺序组织起来的流程。

根据国际项目管理协会（PMI）的《项目管理知识体系指南》（PMBOK），项目管理过程组包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾五个过程组。

工程管理(专业)概论考试大纲

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（九）张拉结构和膜结构建筑物识记：张拉结构；膜结构；气承式膜结构；张拉式膜结构。理解：张拉结构的优点及注意点；膜结构的优缺点。
（十）特种构筑物识记：特种结构；水池；水塔；筒仓；电视塔。理解：特种结构的种类；各种构筑物的组成及结构材料；构筑物中的水塔、
烟ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、电视塔各类型主要承受外荷载。
第六章地下工程概述一、学习目的与要求
次重点理解土木工程材料根据不同情况的分类；各类材料的具体分类；钢材、混凝土、木材和砌体等四种土木工程材料的力学性质、耐久性质、物理性质及经济价值。
一般了解土木工程所用 4 种主要材料的历史发展过程；各种结构材料和不同材料组合结构的类型。
二、考核知识点与考核目标（一）土木工程材料的一般性质
识记：每平方米建筑物所用材料量；各种工程材料应用的年代；容积密度；密度；强度；弹性；塑性；韧性；耐久性。
和地下建筑的异同点。
第七章桥梁工程一、学习目的与要求
通过本章重点掌握桥梁、桥梁类别及各自特点、桥梁的基本组成
二、考核知识点与考核目标识记：桥梁；桥梁工程；梁式桥；拱桥；刚架桥；斜拉桥；悬索桥；桥台；
桥墩；管柱基础；沉井基础；沉箱基础；设计水位；跨度；桥梁全长；桥下净空高度。
理解：现代桥梁的基本组成及各自作用；桥梁涵洞按跨度和桥梁全长的划分；桥梁的多种分类方式；拱桥的三种承载方式；桥墩的类型及适用范围；桥台的类型及适用范围；桥梁基础的类型及适用范围。
湖北省高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称：工程管理概论
课程代码：04627
第一部分课程性质与目标
一、课程性质与特点工程管理概论是工程管理专业的一门技术基础课，也是一门专业思想教育
课。工程管理概论向学生勾画出土木工程和工程管理的各个重要侧面，使学生对土木工程及管理有一个全面的简要理解，以便激发他们学习的热情，认识到作为一个土木工程技术人员和管理人员应具备的事业心和责任感。

04627工程管理概论自考知识点汇总

04627工程管理概论-目录第一章土木工程专业培养目标和人才素质要求1.土木工程的要素和目的、土木工程活动在技术和管理方面的基本内容2.土木工程及工程管理需要解决的问题3.土木工程具有的基本属性4.本专业所培养人才的种类和途经5.科学6.科学家7.技术8.技术家9.工程10.工程师11.土木工程及工程管理专业的培养目标12.科学的任务13.技术的任务14.土木工程和有关科学、技术的关系15.工程的目的16.工程师的三种类型。

17.对工程师的素质要求18.科学和技术的区别和联系19.人的素质20.本专业学生应该追求的基本品质的内容21.大学生养成高素质所要求的基本品质的主要途径第二章土木工程的发展简史22.土木工程23.建筑物及种类24.构筑物及种类25.土木工程所受到自然界和人为作用外力种类26.土木工程的物质基础种类27.土木工程所含类别及范畴28.土木工程发展所经历的三个历史时期29.古代土木工程具有代表性的工程30.近代土木工程历史时期的几件大事31.三个历史时期的时间跨度的划分32.建筑结构发展简史33.现代土木工程中代表性工程的名称、时间、规模。

34.近代土木工程的主要特征35.现代土木工程的特点36.社会经济建设对现代土木工程提出的要求37.现代土木工程新的发展趋势第三章土木工程中的材料38.每平方米建筑物所用材料量39.各种工程材料应用的年代40.容积密度41.密度42.强度43.弹性44.塑性45.韧性46.耐久性47.土木工程材料的分类48.4种主要工程材料的名称；低碳钢；低合金钢49.各种钢在结构设计中抗拉和抗压设计强度值50.混凝土51.混凝土的强度等级52.土木工程用的木材主要取自树木的树干53.常用的树种54.圆木55.方木56.条木57.板材58.砌体59.砖砌体强度60.土木工程中最常用钢材的类型61.钢材的优缺点62.混凝土的种类及受力特点63.土木工程中所用木材种类64.木材受力特点65.木材的优缺点66.砌体及优缺点67.土木工程4种主要材料的应用范围第四章土木工程中的力学和结构概念68.力69.力矩70.弯矩71.转动平衡72.移动平衡73.纯量74.矢量75.重力76.力的表示方法77.重力的表示方法78.平衡原理79.外力80.内力81.反力82.土木工程结构的5种基本内力特征及对应表示符号83.外力；内力；反力产生原因及大小各种变形及对应的内力84.荷载85.永久荷载86.可变荷载87.偶然荷载88.荷载作用分类89.设置结构的原因90.土木工程师的重要任务91.永久荷载的类型92.恒载与总荷载的关系93.可变荷载的类型94.偶然荷载的类型95.风载的3个“不一样”96.非直接荷载引起的结构内部内力和变形的形式及影响97.板98.梁99.柱100.墙101.杆102.拱103.壳104.索105.膜106.墙体结构107.框架结构108.框架-筒体结构109.网架结构110.地基111.岩石112.碎石土113.砂土114.粉土115.粘性土116.人工填土117.基础118.地基压缩119.地基承载力120.破坏121.失稳122.应力123.应变124.结构中各基本构件的类型和受荷内力特点第五章建筑工程概述125.建筑工程中常见的典型结构126.桥梁工程中常见的桥梁结构127.结构与地基的关系128.土木工程结构的四项预定功能129.结构失效的现象130.结构和材料的关系131.应力与应变的关系132.变形与外力荷载的关系133.优秀的结构应具有的特色134.结构设计应达到的要求135.典型的建筑工程136.实用137.美观138.经济139.地形140.地基141.荷载142.社会对建筑工程的基本要求143.规划师、建筑师、结构工程师、设备工程师在房屋建造中的作用144.建设单位、设计单位和施工单位全面协调合作的过程145.土木工程专业培养工程师类型146.与房屋有关的几个基本问题147.建设单位的任务148.建筑师、结构工程师、施工工程师的任务149.建筑工程的实用、经济、美观之间的关系150.生土结构151.砌体结构152.承重墙结构153.框架结构154.筒体结构155.拱结构156.薄壳结构157.网架结构158.悬挂式结构159.建筑物类型的划分方法160.按建筑物使用性质分为几类，各种建筑的特点161.按房屋结构采用的材料分几类，各自特点162.按组成房屋主体结构的型式和受力系统分几类，各自的特点。

(完整版)工程管理概论

第一章1.工程的三个方面：①工程技术系统；②工程活动；③工程科学；判断：例如：人们走到一个建成的工厂，说“这个工程运行的很好”或“这个工程设计标准很高”指的是这个工程的技术系统状态。

2简答题：什么是工程项目？“工程项目”是以完成一定的工程技术系统为任务的项目，是一个工程的建造过程。

工程项目是工程技术系统的建造任务和过程，是工程的一个方面。

而工程技术系统是工程项目的交付结果，即工程项目的产出结果。

人们使用工程一词更多的是指这个技术系统，例如青藏铁路工程。

3简答题：工程的作用是什么？①工程是人类开发自然，改造自然的物质基础；②工程是人类文明的体现和文明传承的载体；③工程是科学技术发展的动力；④工程是社会发展的动力；4.简答题：现代工程的特点是什么？①工规模大，难度高；②现代高科技在工程中的应用；③具有高度的复杂性、专业性和综合性特点；④投资大，消耗大量的自然资源和社会资源；⑤对自然、社会的影响大，而且许多影响是历史性的；⑥工程的国际化；第二章5.行业：从事相同性质的经济活动的所在单位集合。

6.工程的用途分类：①住宅工程；②公共建筑工程；③土木水利工程；④工业工程。

7.功能面：一个工程在一定得土地上布置，是由许多空间分部组合起来的综合体。

这些分部也有一定的作用，提供一定得功能。

通常被称为功能面。

一个工程有很多个功能面组成，而一个功能面又由许多个专业工程系统组成。

例如：①一座工厂由各个车间、办公楼、仓库、生活区等构成；②一个学校由教学楼、图书馆、宿舍楼、实验楼、体育馆、办公楼等构成。

8.简答题：工程系统结构的协调性要求有哪些？①功能上的均衡性，既不残缺，也不显冗余；②工程的设计质量应是均衡的，最好各个功能区和专业工程子系统能够均衡地达到预定的使用寿命；③功能面之间、专业工程子系统界面之间无障碍，能够形成高效率运行的整体；④工程与周边环境的协调。

9.三总师：总工程师、总会计师、总经济师。

10.按照在工程中锁承担的任务划分：工程承包类企业、咨询类、勘察和规划设计类企业、供应类企业等，也有综合性的工程总承包企业。

湖北自考工程管理概论04627(土木工程概论)

1.土木工程2.基本建设3.信息化施工4.可持续发展5.土木工程发展历史简述6.土木工程的未来7.土木工程的学习建议8.土木工程材料9.天然砂10.硅酸盐水泥11.绿色建材12.砖、瓦、砂、石、灰13.木材14.钢材15.水泥16.混凝土17.其他材料18.基础19.沉降缝20.沉井21.地基处理22.浅基础23.深基础24.减少不均匀沉降的措施25.地基处理26.混合结构27.筒仓28.水塔29.烟囱30.基本构件31.单层建筑与多层建筑;单层建筑可分为一般单层建筑和大跨度建筑。

32.高层建筑与超高层建筑33.特种结构34.高速公路35.城市道路36.铁路路基是承受并传递轨道重力及列车动态作用的结构，是轨道的基础，是保证列车运行的重要建筑物37.跑道构形38.航站楼39.机场维护区40.隧道41.道路工程42.铁路工程43.飞机场工程44.隧道工程45.桥梁工程46.桥梁的分类47.桥梁工程的总体规划和设计要点48.桥跨结构49.桥墩与桥台50.桥梁基础51.什么是浅基础？53.地基处理方法有哪些？54.高速公路的特点是什么?55.铁路定线一般要考虑哪些因素？56.桥梁总体规划的基本内容包括哪些？57.桥梁总体规划的原则是什么?58.桥梁工程设计要点是什么？59.港口布置有哪些类型？60.项目管理中的：“三控制、二管理、一协调”，值得是什么？61.水利工程具有哪些特点62.防洪规划的原则是什么？63.城市给水设计的主要准则是什么？64.什么是工程项目招标投标中的“招标”65.什么是建设项目投标报价？66.建筑工程承包制67.招标投标承包制68.招标69.投标70.决标71.开标72.评标73.房地产74.项目75.工程项目开发76.工程项目管理77.建设监理78.物业管理79.力80.纯量、矢量：纯量81.转动平衡82.移动平衡83.种内力特征及对应表示符号84.恒载与总荷载的关系85.可变荷载的类型86.基础87.永久载荷88.可变载荷89.偶然荷载90.风载有三个“不一样”91.地基承载力92.结构失效现象93.现代桥梁常见形式94.土木工程结构的四项预定功能95.土木工程的建设程序96.建设程序内容97.立项报建主要内容98.可行性研究99.设计任务书内容100.混凝土101.不均匀沉降102.隧道103.桥梁工程104.地质灾害105.简要说明混凝土的种类106.简要说明沉井基础的特点和缺点107.简要说明水池的分类。

工程管理概论知识点总结

土木工程概论第一章土木工程专业培养目标和人才本质要求土木工程：是指建造各类工程设施的科学、技术、和工程的总称。

土木工程需要解决的问题：一、土木工程的要素和目的：形成人类活动所需要的，功能良好舒适美不雅的空间和通道。

二、土木工程存在的底子原因：存在的底子原因能够抵御报酬或自然的作用力。

三、建造土木工程的底子条件：充实阐扬所采用材料的作用。

四、土木工程最终归属：“快、好、省〞地组织人力、财力和物力，把社会所需要的工程设施建造成功，付诸使用。

土木工程活动在技术和打点方面的内容：技术方面，有勘察、测量、设计、施工、监理、开发等；打点方面，有制定政策和法规、企业经营、工程打点、施工组织、物业打点等。

土木工程的底子属性：1社会性2综合性3实践性4技术经济和艺术统一性。

土木工程及工程打点专业的培养目标：培养适应社会主义现代化需要，德智体全面开展，掌握土木工程学科的底子理论和底子常识，获得土木工程师底子训练的，具有创新精神的高级工程技术人才。

科学：是关于事物的底子道理和事实的有组织、有系统的常识。

科学家：是从事科学研究的专门家，包罗自然科学家和社会科学家。

科学的主要任务：是研究世界万物开展变化的客不雅规律，它解决一个为什么的问题。

技术：是指将科学研究所发现或传统经验所证明的规律转化成为各种出产工艺，作业方法，设备装置的总和。

它解决一个如何实现的问题。

技术的主要任务：是操纵和改造自然，以其出产某种满足人类需要的产物而效劳。

科学和技术的区别于联系：区别：概念在上面。

联系：科学是根底，应用科学道理可以开发技术；技术的开展，会呈现新的现象和问题，人们对它们进行研究，就能进一步开展科学。

所以，科学与技术彼此促进，相辅相成，而且互相渗透，两者之间没有明确的边界。

工程是指自然科学或各种专门技术应用到出产部分去而形成的各种学科的总称。

工程师：是从事工程活动的技术家。

工程目的：在于操纵和改造自然来为人类效劳。

工程师的类型：技术实施型研究开发型工程打点型三类。

2018年10月全国自考(04627)工程管理概论试题及答案

2018年10月全国自考(04627)工程管理概论试题及答案1.在从事生产一线的规划、设计、制造、检测等工作的工程师中，属于工程管理型。

2.土木工程的三个要素是勘察、设计和施工。

3.始建于XXX王木年，用以灌溉、防洪等作用的古代土木工程是都江堰。

4.在土木工程中，作为结构材料的混凝土一般是水泥混凝土。

5.土本工程结构的预定功能可概括为经济、适用、安全。

6.全世界的铁路隧道有一半左右分布在日本和中国。

7.道路隧道内的纵坡坡度一般设置为0.3%~3.5%。

8.某桥梁单孔跨径达到210m，则该桥属于特大桥。

9.被誉为“世界上最高的铁路”的是青藏铁路。

10.关于海洋工程的描述中，正确的是设计安全度比陆上建筑物高。

11.通常作为铁路、公路、水路和管道运输的汇集点是港口。

12.施工准备工作的核心是现场准备。

13.对于消防用给水系统来讲，最重要的是保证安全。

1.请将答案写在答题卡上，不要在试卷上作答。

2.请注意书写清晰、工整，不要在答题卡上乱涂、乱画。

3.非选择题请用黑色字迹的钢笔或签字笔作答，不得使用铅笔、圆珠笔。

4.答案必须符合语法、准确、清晰，否则不得分。

一、简答题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

请简要回答下列问题。

1.绿色建筑的核心理念是什么？2.什么是注册建造师？他们的职责是什么？3.什么是非智力因素？它们对研究有什么影响？4.地震的烈度和震级有什么区别？5.工程事故的级别判定标准是什么？答案：1.绿色建筑的核心理念是在建筑设计、施工和运营过程中，尽可能地减少对环境的影响，提高建筑的资源利用效率和环境适应能力，创造健康、舒适、节能、环保的室内外环境。

2.注册建造师是指经过国家建设部门认定具有相应资格的专业人员，主要职责是负责建筑工程的施工管理工作，包括现场管理、质量控制、安全监管等。

受聘后可以担任建设项目的项目经理，也可以从事房屋结构的工程设计工作，按照执业范围不同有一级和二级之分。

3.非智力因素是指影响研究的除了智力因素以外的其他因素，如情感、态度、兴趣、人生观等。

精品文档-工程管理概论(史玉芳)-第4章

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工程项目管理系统由各个职能子系统组成，如计划管理子系统、合同管理子系统、质量管理子系统、成本管理子系统、进度管理子系统、资源管理子系统等。
工程的各个系统要素紧密配合、互相联系、互相影响，共同构成一个工程系统整体。
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2．系统工程方法简述系统工程是实现系统最优化的科学。系统工程的第一次提出及应用是在1940年美国贝尔实验室研制电话通信网络时，该实验室将研制工作分为规划、研究、开发、应用和通用工程等五个阶段，1940年美国研制原子弹的“曼哈顿”计划也应用了系统工程原理进行协调。自觉应用系统工程方法而取得重大成果的两个例子是美国的登月火箭“阿波罗”计划和北欧跨国电网协调方案。
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(2) 名词：结构性组织，是人们(单位、部门)为某种宗旨和目标，按照某些规则形成的职务结构或职位结构，如工程项目管理组织、企业行政管理组织等。
组织理论有两个相互联系的研究方面： (1) 组织结构：指组织内各要素相互连接的框架，一般可用组织系统图简单地表示。组织结构侧重于组织的静态研究，以建立精干、合理、高效的组织结构为目的。组织结构的类型很多，一般有直线型、职能型、矩阵型、项目型等。
23Leabharlann 首先，形成设想，根据设想提出一个计划，包括方针目标的确定及活动计划的制定。
其次，按计划去执行，实现计划中的内容。第三，在执行中以及执行后都要检查执行情况和结果，明确效果，找出问题。最后，总结经验和教训，寻找工作过程中的缺陷，最后通过新的工作循环，一步一步地提高水平，把工作越做越好。这是做好一切工作的一般规律。
对工程管理人员而言，主动控制与被动控制都是实现工程目标所必须采用的控制方式。有效的控制系统是将主动控制与被动控制紧密地结合起来，尽可能加大主动控制过程，同时进行定期、连续的被动控制。只有这样，才能取得工程的成功。

自考04627工程管理概论

第一章1.土木工程是建造各类工程设施的科学、技术和工程的总称。

2.土木工程需要解决的问题：首先表现为形成人类活动所需要的，功能良好和舒适美观的空间和通道；其次表现为能够抵御自然或人为的作用力；第三表现为充分发挥所采用材料的作用；第四表现为怎样通过有效的技术途径和组织手段，“好、快、省”地组织人力、财力和物力。

3.为解决上述问题所进行的土木工程活动，一般包括两个方面：1.技术方面，有勘察、测量、设计、施工、建立、开发等；2.管理方面，有制定政策和法规、企业经营、项目管理、施工组织、物业管理等。

4.土木工程具有以下4个基本属性：①社会性土木工程随社会不同历史时期的科学技术和管理水平而发展。

②综合性土木工程是运用多种工程技术，进行勘测、设计、施工工作的成果。

③实践性由于各种影响土木工程的因素既众多又错综复杂，使得土木工程对实践的依赖性很强。

④技术、经济和艺术统一性土木工程是为了人类需要服务的，它必须是每个历史时期技术、经济、艺术统一的见证。

5.发展土木工程的根本因素是培养大批掌握土木工程科学技术、懂得土木工程基本属性，具有能解决上述4方面问题的人才。

6.我国高等学校土木工程专业的培养目标是：培养适应社会主义现代化建设需要，德智体全面发展，掌握土木工程学科的基本理论和基本知识获得土木工程师基本训练的，具有创新精神的高级工程技术人才。

毕业生能从事土木工程的设计、施工与管理工作，具有初步的工程项目规划和研究开发能力。

7.科学：科学指关于事物的基本原理和事实的有组织有系统的知识。

科学的任务是研究关于事物和事实（自然界和社会）的本质和机理，以及探索他们发展的客观规律8..技术：技术指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种成产工艺、作业方法、操作技能、设备装置的总和。

技术的任务是利用和改造自然，以其生产的产品为人类服务10.工程：工程是将自然科学的原理应用到工农业生产部门中去而形成的各学科的总称。

其目的在于利用和改造自然来为人类服务.，但工程并不等于科学。

江苏开放大学《工程管理概论》形成性考核作业四

《工程管理概论》形成性考核作业四1．什么是PDCA循环？该方法有哪些特点？PDCA是英文Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(总结处理)四个词的第一个字母的缩写，是由美国管理专家戴明首先提出来的PDCA循环管理法。

特点：PDCA循环的4个阶段，计划-执行-检查-处理。

PDCA循环的8个阶段，找问题-找原因-找要因-订计划-执行-检查-总结经验-提出新问题2．简述信息技术对自己生活的影响。

积极影响：计算机的出现，到网络时代，使人与人之间的距离近了。

同时，使我们学习的方式转变了。

有很多的知识都可以在网络上自己学到。

网络也使人的生活方式有所改变。

消极影响：1.信息泛滥。

2.信息污染。

3.信息犯罪。

4.对人们身心健康可能带来的不良影响。

3．简述工程项目管理的作用和工作内容。

工程项目管理就是限制工期、质量标准、投资额度。

工作内容有计划职能协调职能组织职能控制职能监督职能4．简述工程估价的作用和工作内容。

工程估算造价（Engineering Cost Estimate），又称工程估算，是对具体工程的全部造价进行估算，以满足项目建议书、可行性研究和方案设计的需要。

作用有1项目决策的依据2筹集建设资金的依据3制定项目投资计划的工具 4 控制项目费用的工具5评价投资效益的依据工作内容：为业主服务为承包商服务为保险公司服务5．简述工程经济学的作用和工作内容。

作用：工程经济学是研究工程过程中的经济性问题，即如何使工程建设和运营更加经济。

1一个工程立项，必须通过经济评价、财务评价和国民经济评价，这是工程经济学的主要工作。

2对工程融资问题，要考虑资金的取得方式，其中包括有资金投入、银行贷款、发行债券、项目融资等。

3对各种工程实施方案（如设计方案、施工方案）做经济评价，在众多的可选择方案中选择最经济合理的方案。

工作内容：1工程经济学的基本原理，包括资金时间价值理论、工程经济分析与评价的基本原理和多方案的比较与选择方法等。

工程管理概论

.绪论两大问题｛技术问题、经济问题｝三大目标：质量工期造价第一章·工程管理概述工程管理专业∙对工程进行管理∙社会对工程管理专业的认识于提示∙具备相应工程专业基础∙软科学性∙相对人、财、物来说，管理是软件∙管理必须借助被管理者和其它要件来提现管理的价值∙管理不是立竿见影的，需要时间的积累和沉淀∙工程的概念工程定义：围绕一个明确目标所展开的一系列工作总和工程含义：①工程是具有一定使用功能的系统②与工程有关的策划、论证、设计、施工运营、维护等一系列活动的总和③工程具有科学性：最新的科技成果应通过工程转化到实践中去一项过去的工程自然全面的反映工程的科学性1-3 工程项目工程项目概念：在一定的条件下（资金、技术、时间、空间、政策），投资主体为获得未来的预期效应，将货币资本或实物资本投入到盈利或非盈利性事业，从事生产和服务等经济活动，具有明确目的的一次性事业。

（既有投资，又有盈利的活动项目）工程项目的特征：1.具有明确的建设目标2.在众多的约束条件下实现目标（质量、工期、造价等条件）3.一次性或不可逆性4.投资巨大5.风险大1-4 工程项目管理一、工程项目管理中的主要问题①技术问题②经济与财务问题（资金计划、成本核算、造价）③工程组织问题④有关工程方面的法律和合同问题二、工程项目管理中的管理理论和方法1. 理论基础：系统法2.专业理论与方法：工程项目管理控制论工程估价信息论工程经济学行为科学建设法规与法律数字理论※工程合同※3.计算机和现代技术广泛应用1-5 建筑企业与房地产企业概述一、企业“是从事生产、流通、服务等经济活动，以盈利为目的的向社会提供产品或劳动，依法自主经营、自负盈亏、自我约束，且需承担社会责任的独立法人组织。

企业特征：经济组织以盈利为目的自主经营、自负盈亏承担社会责任独立法人组织二、建筑企业企业. 建筑产品. 生产. 经营. 独立法人资格经济实体第二产业. 凭资质等级经营建筑产品特点：地点固定. 类型多样. 体形庞大. 寿命长（一般为20年）建筑企业特征：①采用承包为主②现场管理为主的生产方式现场为主，工厂为辅③生产经营的地点和人员是流动性的三、房地产企业从事房地产开发经营，凭“资质”经营，定为第三产业，具有极其强烈的经济拉动作用。

工程项目管理概论

质量控制
对项目的施工质量进行严格控制，确保各环节的施工质量符合标准。
成本控制
对项目的成本进行严格控制，确保各阶段的成本符合预算要求。
安全控制
对项目的施工安全进行严格控制，确保施工过程的安全可靠。
工程项目竣工与验收
项目收尾
01
对项目的各项工作进行收尾，确保项目的各项任务均已完成。
竣工验收
02
组织专家对项目的竣工成果进行验收，确保项目的质量、安全
04
工程项目管理的基本原则
目标导向
以实现项目目标际情况，及时调整管理措施和方案。
全面管理
对项目全过程、全要素进行管理和协调。
合作共赢
加强沟通协调，促进各方合作，实现共赢。
工程项目管理的主要
02
内容
工程项目策划与决策
确定项目目标和范围
通过市场调研、技术可行性分析等手段，明确项目的预期目标、功能要求和主要任务。
案例二：某软件开发项目的质量管理
总结词
质量管理的核心要素
详细描述
该案例重点介绍了软件开发项目中质量管理的关键要素，包括需求分析、设计评审、代码审查、测试验收等方面的内容。
案例二：某软件开发项目的质量管理
总结词：需求分析
详细描述：需求分析是软件开发项目的基础，该案例详细阐述了如何进行有效的需求分析，确保项目开发符合用户需求和期望。
制定沟通机制
建立有效的沟通机制，确保项目团队内部和外部的信息传递和交流畅通无阻。
协调资源
根据项目需求，协调各方面的资源，确保项目的顺利实施。
监控项目进展
对项目的进展情况进行实时监控，及时发现和解决项目实施过程中的问题。
工程项目施工与控制

工程管理概论_名词解释

1．广义的工程：人们为了某种目的，进行设计和计划，解决某些问题，改进某些事物等2．（工程管理专业的角度）狭义的工程：主要是针对土木建筑工程与水利工程3．项目：由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件4．工程项目：是以完成一定的工程技术系统为任务的项目，是一个工程的建设（建造）过程。

5．工程环境：是指对工程的建设、运营有影响的所有外部因素的总和，他们构成工程的边界条件。

6．工程规划：是在总目标和工程总方案基础上确定工程的空间范围，并对工程的系统范围、工程的功能区结构和它们的空间布置进行描述，确定各个单位建筑的位置。

最终结果主要是规划图和功能分析表。

7．工程勘察：指采用专业技术方法对工程所在地的工程地质情况、水文地质情况进行调查，对工程现场进行测量。

8．设计：按照工程规划对工程的功能区（单体建筑）和专业要素进行详细的定义和说明。

9．工程招标：即通过招标委托工程范围内的设计、施工、供应、管理项目（咨询、监理）等任务，选择这些任务的承担者。

10．工程相关者：是与工程的建设和运营过程利害相关的人或组织，有可能通过工程获得利益，也可能受到损失或损害。

11．技术交底是施工单位技术人员和操作人员的沟通过程，是对设计和施工技术文件会审和落实的过程。

技术交底的重点是工程的施工工艺及施工操作要点。

12．图纸会审：是业主、设计单位人员、施工人员互相沟通的过程，目的是是参与施工单位熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点以及工程质量标准，充分理解设计意图，保证工程施工方案符合设计文件的要求。

13．工程使命：（1）满足社会，或工程的上层系统（如国家、地区、城市、企业）的要求（2）承担社会责任（3）承担历史责任14．工程的其他社会成本是：指工程过程中由于工程的建设和运营导致社会其他方面的支出的增加，它不是直接由工程的建设者、投资者、生产者等支付的，而是由政府或社会的其他方面承担的。

工程管理概论成虎编著——4.工程管理概述

陵的建设招标公告、招标文件、合同条款的内容，标前会议、
澄清会议、评标方式（商务标和技术标的评审）、合同的签订，投标保证金、履约保证金等与现在的工程承包合同差异很小。
5．通过学习吸收西方近代建筑新技术、新结构、新材料、新设备，缩小了我国建筑业与发达国家的差异。如电梯是1887年在美国首次使用，到1906年上海汇中饭店就
14～15世纪营造师首先在西欧出现，作为业主的代理人
管理工匠，并负责设计。 15～17世纪，建筑师出现，专门承担设计任务。由此产生了工程建设中的第一次分工――设计和施工的分工。建筑师成为独立的身份在建设工程中承担一个独立的角色。
（2）在西方，17～18世纪，工程承包企业出现，业主
发包，与工程承包商签订承包合同。承包商负责工程施工，
设负责人。
都江堰工程由太守李冰负责建造；秦代万里长城和秦直道的建设由大将蒙恬和蒙毅负责。汉长安的建设由丞相萧何总负责。建国后，大型工程都由军队指挥员负责管理，现在许多大
型国家工程和城市建设工程仍然由政府领导人承担管理者。
这和中国文化传统、政治和经济体制相关，能够方便协调周边组织，能够有效调动资源，高速度（高效率）地完成工程。
过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持
一种良好的环境，使工程参加者在工程组织中高效率地完成既定的工程任务。（4）工程管理就是以工程为对象的系统管理方法，对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制，
实现项目的目标。
（5）我国工程院定义工程管理包括：对重大建设工程实施（包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行）的管理；对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生
一部由官方制定并颁布的建造标准。是我国第一部内容最完整

工程管理概论

工程管理概论工程管理是指在工程项目的各个阶段中，对于资源、时间和质量等方面进行策划、组织、协调和控制的过程。

它旨在确保项目能够按照预期的目标和要求顺利完成。

本文将概述工程管理的基本概念、主要任务和方法，并探讨其在现代社会中的重要性和应用。

一、工程管理的基本概念工程管理是一种系统的管理方法，主要包括计划、组织、协调和控制等环节。

其中，计划是指在项目启动之前，通过分析和预测，确定项目的目标、任务和资源配置等内容；组织则是指合理地分工、协调和安排项目参与方的工作；协调是指在项目执行过程中，通过各种沟通和协作手段，使各方共同努力，协调推进项目的进展；控制则是指通过监测、评估和调整，确保项目按照计划顺利进行。

工程管理主要面对的是复杂的工程项目，而不同于传统管理的一般性特点。

在工程项目中，往往存在着较大的不确定性、高度的专业性和复杂的资源配置等挑战。

因此，工程管理需要依靠科学的方法和理论，对项目进行全面细致的规划和管理，以确保项目的成功实施。

二、工程管理的主要任务1. 项目规划：工程管理的第一步是项目规划，它通过收集、整理和分析项目相关的信息和数据，制定项目目标、任务和资源计划，为项目的成功实施奠定基础。

2. 组织管理：在项目实施的过程中，工程管理需要合理地组织和安排各方的工作，明确任务分工，明确责任，并通过有效的沟通和协作，保持项目各方的密切配合。

3. 进度控制：工程项目的进度控制是工程管理的核心任务之一。

通过制定详细的项目计划和进度表，将项目的进度和实际情况进行对比，及时进行调整，确保项目能够按时完成。

4. 质量管理：工程项目的质量是项目成功的关键因素之一。

工程管理需要通过建立质量管理体系、制定质量标准和要求等手段，保证项目的质量达到预期要求。

5. 成本控制：工程项目的成本控制是确保项目经济效益的关键环节。

通过制定详细的成本预算和控制措施，对项目的资源使用和支出进行有效的管理，以实现项目的经济效益最大化。