主要监理工作流程
监理管理手册
监理管理手册1. 引言监理是建筑工程中非常重要的一个环节。
本手册旨在为监理人员提供指导和规范，确保他们能够有效地履行监理职责，促进工程的顺利进行。
2. 监理职责监理人员应严格按照合同和相关法律法规的要求，履行以下监理职责：- 对施工进度和质量进行监督和检查- 审核施工图纸和技术文件- 验收施工材料和设备- 监督合同的执行情况- 解决工程中的纠纷和问题3. 监理流程监理的工作流程应包括以下几个主要步骤：1. 建立监理计划：根据工程的具体情况，确定监理的时间、地点和内容。
2. 合同签订前审查：对合同文件进行仔细审查，确保合同条款的准确性和合法性。
3. 施工前期工作：协助业主与施工单位进行前期准备工作，如规划和设计评审等。
4. 施工过程监督：定期进行现场检查和监督，确保施工按照合同规定和技术要求进行。
5. 进度和质量控制：跟踪工程进度和质量，发现问题及时协调解决。
6. 竣工验收：组织竣工验收工作，确保工程达到合同约定的质量标准。
7. 工程结算：审核工程结算申请，确保合同款项的准确性和合法性。
4. 监理要点在进行监理工作时，需要注意以下几个要点：- 保持客观公正的态度，不偏袒任何一方。
- 遵守保密义务，不泄露业主和施工单位的商业秘密。
- 及时准确地记录施工过程中的重要问题和变更。
- 善于沟通协调，处理好与业主、施工单位和设计单位的关系。
- 不参与工程施工和设计，确保独立性和公正性。
5. 总结本手册为监理人员提供了对监理工作的指导和规范，希望能够帮助他们更好地履行监理责任，确保工程的质量和进度。
监理人员应严格按照本手册的要求进行工作，同时不断提升自身的专业素养和监理能力。
监理工作流程
监理工作流程
监理工作是建筑施工过程中非常重要的环节，其主要职责是监督施
工单位按照设计图纸和相关标准进行施工，确保工程质量和安全。
监
理工作流程可以分为以下几个步骤：
1. 开工前准备阶段
在施工开始之前，监理工程师需要对建筑设计文件进行全面审查，
确保设计符合相关法规标准。
此外还需要审查施工单位的施工组织设计、质量计划等文件，对施工单位进行资质审核和施工人员的专业技
术资格审查。
2. 施工现场巡查阶段
一旦施工开始，监理工程师需要定期到施工现场进行巡查，检查施
工单位的施工工艺、施工质量以及施工现场的安全措施是否符合规范。
同时要关注工程进度是否滞后，及时发现和解决问题。
3. 施工过程管理阶段
监理工程师要对施工单位施工方案、质量检测资料、变更设计等文
件进行审核，对工程质量进行检测和验收，指导施工单位进行整改和
调整。
同时要协调各方面的关系，确保工程质量和进度。
4. 工程竣工验收阶段
当工程即将完工时，监理工程师需对整个工程进行最终验收，检查工程质量是否符合设计要求，是否存在安全隐患。
通过验收报告的编制，最终确定工程是否合格，是否可以交付使用。
5. 隐蔽工程验收阶段
在施工过程中，有些构件是隐蔽在结构内部的，这些部位往往直接关系到工程的安全和质量。
因此，监理工程师还要对隐蔽工程进行验收，确保施工单位符合相关规范和标准。
总之，监理工作流程是一个系统性的过程，需要监理工程师全程参与，保障工程质量和施工安全。
只有通过严格的监督和管理，才能确保建筑工程的质量，保障人员的生命财产安全，实现工程建设的可持续发展。
监理工作流程
监理工作流程监理工作流程是指在工程建设过程中，监理工作所需完成的一系列管理活动和程序。
其目的是确保工程质量、合规性和安全性，以保障项目的顺利进行和达到预期目标。
监理工作流程主要包括以下几个步骤：1. 前期准备阶段：监理单位和业主签订监理合同，明确工作任务、责任和权力。
监理单位组织监理人员，制定监理工作计划。
同时，对项目的设计文件进行审核，确保其合法性和合理性。
2. 施工准备阶段：监理人员对施工单位进行资格审查，确认其能力和资质。
监理人员与施工单位共同制定施工组织设计、安全措施和质量控制计划等，并组织开展现场踏勘和会议，为施工做好充分准备。
3. 施工监理阶段：监理人员根据合同要求和相关法规，监督施工单位的施工过程。
包括对施工手续的审核、施工进度的控制、施工质量的检查和验收、施工安全的监督等。
监理人员根据施工单位的工作情况，及时提出合理化建议和改进意见。
4. 竣工验收阶段：施工完成后，监理人员对工程进行全面验收，并与业主进行验收会议。
对工程质量、安全等方面的问题进行评估和报告。
在验收合格后，监理人员与施工单位共同办理竣工手续和移交工程文件。
5. 质量评估阶段：工程竣工后的一段时间内，监理人员将对工程进行跟踪评估，发现和处理工程质量问题。
同时，根据工程质量状况和监理工作的实际情况，提出工程质量改进措施和管理建议。
6. 后期保修阶段：工程竣工后的保修期内，监理人员协助业主处理工程质量问题，对施工单位的保修工作进行监督，并向业主提供相关建议和技术支持。
同时，监理人员还将定期对工程进行回访，了解工程使用情况和业主的满意度。
监理工作流程是一个动态的过程，需要监理人员严格按照规定和要求进行各项监管活动。
监理人员需要具备专业的技术知识和管理能力，能够熟练运用相关法规和标准，做好监理工作，以保证项目的顺利进行和工程质量的控制。
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
监理工作程序流程
监理作业程序（一）施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签订监理委托合同，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师，总监代表，各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工合同的招标，评标，优选中标单位。
（二）施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计，施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保证体系的落实；检查施工现场的安全防护，消防卫生设备，文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
（三）施工过程中的三控，二管，一协调的作业程序1，质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签订施工分包合同→分包单位进场施工。
(2)工程材料，构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项，分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2，进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年，季，月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查，分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理工作程序、方法和制
项目监理部施工准备情况的检查内容包括：施工技术交底和安全交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量措施落实情况、工程设备检查验收情况、原材料或中间产品质量及准备情况、现场施工人员安排情况，风、水、电等必须的辅助设施准备情况，如场地平整、交通、临时设
施准备情况、测量情况、工艺试验情况等。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向委托人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向委托人移交其所提供的文件资料和设施设备。二、主要监理工作流程
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监理工作总程序图
（1）第一次监理工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。同时，监理单位将在此会议上进行首次监理工作交底。
（2）召开时间：第一次监理工地会议应在项目总监理工程师批复合同工程开工之前举行。
（3）参加人：第一次监理工地会议由总监理工程师或与委托人联合主持召开，承包人现场机构负责人、设计代表参加，也可邀请主管部门、质量监督机构参加。
266
工程缺陷责任期监理程序图
267
变更处理程序图
268
工程索赔处理程序图
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进场材料/仪器/设备质量控制程序图
270
工程款支付流程图
271
信息管理监理程序图
272
旁站监理工作程序图
施工合同
设计图纸、文件施工规程、规范监理实施细则旁站岗位职责
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第二节监理工作方法
【监理】监理工作程序、方法和制度(范文)
监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。
总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。
总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。
（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。
（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。
由双方签订总分包合同。
（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。
（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。
1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。
建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。
（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。
（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。
（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。
（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。
（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。
监理工作流程及要点
监理工作流程及要点一、监理工作流程。
1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。
2.施工阶段：在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。
3.竣工阶段：在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。
二、监理工作要点。
1.熟悉相关法规和标准：监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。
2.严格执行监理程序：监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。
3.保持客观公正：监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。
4.及时报告和处理问题：监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。
5.做好监理记录：监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。
结语：监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。
希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。
监理工作程序流程图
监理工作程序流程图
一、前期准备阶段
1.项目资料收集
–收集项目规划、设计图纸和相关合同文件。
2.人员调配
–确定监理工作人员及其职责分工。
3.现场勘查
–进行现场勘查，熟悉工程情况。
二、监理工作启动阶段
1.编制监理计划
–制定监理计划，明确监理任务、时间节点和标准。
2.签订监理合同
–与建设单位签订监理合同，明确双方权利义务。
3.成立监理组织
–成立监理组织，明确监理组织结构和人员职责。
三、监理过程管理阶段
1.现场巡视
–定期进行现场巡视，检查施工质量和进度。
2.监理报告
–编写监理报告，记录施工情况和存在问题。
3.问题整改
–跟踪存在问题，要求建设单位及时整改。
四、监理阶段验收
1.施工质量验收
–对施工质量进行验收，判定是否符合标准。
2.监理报告总结
–汇总监理报告，对整个监理过程进行总结纪要。
五、监理结项阶段
1.监理结项报告
–编制监理结项报告，评价监理工作成果。
2.归档
–对监理相关文件进行归档处理，确保记录完整。
以上即为监理工作程序的流程图，每个环节都至关重要，确保监理工作的顺利实施和工程质量的保障。
监理工作制度和流程
监理工作制度和流程一、监理工作制度1.监理工作的定义和职责监理工作是指在建设工程项目中对施工过程和工程质量进行监督、检查和管理的工作。
监理人员必须具备相应的资格和能力，负责监督施工单位履行合同中的义务，确保工程按照设计图纸和相关标准要求进行施工。
2.监理工作的组织架构监理工作主要由监理机构和监理人员组成。
监理机构应具备相应监理资质，设立专门的监理部门，组织专业的监理人员进行监督管理。
监理人员根据项目的规模和复杂程度进行分工，确保监理工作的全面性和有效性。
3.监理工作的管理制度监理工作的管理制度包括监理合同、监理手续和监理报告等。
监理合同是监理工作的依据，明确双方的权利和义务。
监理手续是监理工作的具体操作步骤，包括监理日志、监理记录等。
监理报告是监理工作的成果，总结工程进展和存在的问题，提出整改建议。
二、监理工作流程1.前期准备阶段在工程开工前，监理人员应对相关资料进行审核和整理，包括设计文件、施工图纸、招标文件等。
同时，对施工单位和施工现场进行现场调查和勘测，为后续的监理工作做好准备。
2.施工过程监理监理人员应定期到施工现场进行检查和验收工程质量，包括土建工程、结构工程、装饰工程等各个方面。
监理人员要及时发现和纠正工程质量问题，确保工程按照合同要求进行施工。
3.竣工验收阶段当工程完工后，监理人员应对整个工程进行综合验收，包括质量验收、工程完好率验收、安全验收等。
监理人员要及时提交竣工评定意见，确保工程按照设计要求完工。
4.监理工程的交付与结算当工程竣工验收合格后，监理人员应编制工程竣工监理报告，总结工程质量情况和存在的问题。
同时，监理人员要对工程结算进行审核，确保合同款项合理结算，避免造成经济损失。
5.事后监理和总结工程竣工后，监理人员要对整个监理工作进行总结和评估，总结工作中的不足和经验教训，为今后的监理工作提供参考。
监理人员要保持与建设单位和施工单位的沟通，及时解决工程质量问题，确保工程安全和质量。
监理 服务内容
监理服务内容监理服务内容随着建筑行业的发展，监理服务在工程建设中扮演着重要的角色。
监理服务旨在确保工程项目的质量、安全和合规性。
本文将介绍监理服务的内容，包括监理的职责、工作流程和重要性。
一、监理的职责监理的职责是确保工程项目按照合同要求和相关法规进行施工。
监理人员需要对工程进展进行全面监督，包括施工质量、进度控制、安全管理和合同履行等方面。
他们还需要协调各方利益相关者之间的关系，解决工程中的问题和纠纷。
二、监理的工作流程监理的工作流程通常包括以下几个阶段：1. 前期准备阶段：监理人员需要研究工程项目的合同文件和设计文件，了解项目的要求和目标。
他们还需要与业主和承包商进行沟通，明确双方的责任和权益。
2. 施工前期阶段：监理人员需要对施工方案进行评审，确保其符合设计要求和安全规范。
他们还需要监督施工准备工作，包括材料采购、施工人员培训和施工设备的准备等。
3. 施工阶段：监理人员需要对施工过程进行全程监督，包括施工质量、进度控制和安全管理等方面。
他们还需要及时发现和解决工程中的问题，确保工程按照计划进行。
4. 竣工阶段：监理人员需要对工程项目进行验收，确保其符合设计要求和合同要求。
他们还需要协助业主办理竣工手续，并提供相关的技术支持和文件归档。
三、监理的重要性监理服务对于工程项目的成功完成至关重要。
以下是监理服务的重要性：1. 提高工程质量：监理人员通过全程监督和质量控制，确保工程项目符合设计要求和相关标准，提高工程质量。
2. 控制工程进度：监理人员通过对施工进度的监督和调整，确保工程项目按时完成，避免延期和额外成本。
3. 管理工程风险：监理人员通过风险评估和控制措施，减少工程项目中的风险和事故发生，保障工程安全。
4. 解决问题和纠纷：监理人员作为中立的第三方，可以及时发现和解决工程中的问题和纠纷，维护各方利益。
5. 保障合同履行：监理人员通过对合同的监督和执行，确保工程项目按照合同要求进行，避免合同纠纷和法律风险。
监理工作程序图
监理工作程序图
一、前言
监理工作是工程建设中非常重要的环节，通过监理工作可以有效确保工程质量
和工程安全。
监理工作程序图是监理工作执行的流程图，包括监理单位的组织结构、监理工作的整体流程等内容。
二、监理单位组织结构
1.总监理工程师
–负责监理工程的整体实施和管理；
–监督各部门工作并协调解决问题；
–签署监理报告。
2.监理工程师
–具体负责指定监督的工程项目；
–对施工过程进行监督和检查；
–提出监理报告。
3.监理助理
–协助监理工程师进行相关工作；
–定期检查工程质量；
–做好监理记录。
三、监理工作程序
1.工程前期准备阶段
–确定监理单位的角色和职责；
–制定监理计划和监理方案。
2.施工前期准备阶段
–审查并批准施工单位的施工图纸；
–检查施工单位的材料和设备。
3.施工阶段
–对施工过程进行实时监控；
–定期进行工程质量检查；
–及时发现和解决施工中的问题。
4.施工结束阶段
–对工程进行竣工验收；
–出具监理报告，评估工程质量。
四、总结
监理工作程序图是监理工作的重要指导工具，通过清晰的流程图可以帮助监理单位更好地组织工作、提高工作效率。
监理工作程序图的制定需要充分考虑监理工作的特点和要求，确保监理工作的顺利进行，为工程建设提供有力的保障。
监理工作流程
监理工作流程监理工作是项目管理中非常重要的一项工作，主要是监督工程质量、安全、进度等方面的管理工作，保证工程项目能够按照设计要求进行顺利施工，达到预期的效果。
下面将会对监理工作流程进行详细的介绍，希望对大家有所帮助。
一、前期准备1.明确工程项目的设计要求和施工方案，评估工程项目的技术难度和风险，制定监理计划。
2.编制招标文件和招标公告，在指定的媒体上发布招标公告。
3.评审投标人的资格和技术标，确定中标人，签订监理合同。
4.组建监理团队，明确监理人员的职责和工作任务。
二、施工前监理1.审核和审批承包商提交的设计文件和施工方案，主要包括施工过程控制和监督方法、检查检验计划及质量控制手册、质量检验方法、施工图纸、工程进度计划、用材计划等。
2.协调与公共部门相关的建筑审批事项，对建设单位进行技术审核，同时对工地的环境、安全、保障等方面进行监督，确保施工的安全、有序和环保。
3.协调建设单位与施工单位之间的合作，为监理工作提供必要的支持和协调。
三、施工监理1.质量监理。
严格控制施工质量，对施工过程中的各项工作进行监视和监控，通过检查、验收、抽检等方法对施工质量进行控制和评估，及时发现和解决问题，并对施工质量进行评估和监测。
2.安全监理。
定期进行现场检查，重点关注施工现场人员的安全保障措施是否到位，有无明显的安全隐患，及时发现存在的问题并提出整改建议，确保施工现场安全。
3.进度监理。
对工程现场进行严格的监督和控制，跟踪施工进度情况，定期进行进度培训与技术指导，制定合理的工程计划和进度表，及时发现并排除进度方面的问题。
4.合同监理。
对建设合同进行监督，确保建设单位与承包商之间的合作关系合理，及时发现和解决合同变更和争议，保证合同执行和质量控制达到预期目标。
5.计量与决算监理。
对工程项目的量、价进行监测，及时进行估算和计量工作，编制决算表，尽可能降低项目成本并确保工程质量。
四、工程收尾阶段监理1.验收监理。
对施工完成的项目进行验收，确保工程质量符合规定要求，符合合同约定，及时提出整改措施，确保工程的质量验收达到预期目标。
监理工作程序流程图
主要监理工作流程图
1.施工安装阶段监理服务流程
2.开工审核监理工作流程
3.施工图纸会审流程
4.建筑材料供应单位资质审核工作程序
5.建筑材料进场使用监理审核流程
6.分包单位资格审查基本流程
7.技术核定单位审核工作流程
8.监理巡视检查工作程序
9.施工阶段质量控制工作流程
10.工程质量事故处理审核工作流程
11.隐蔽工程验收监理工作流程
12.分项工程验收监理工作流程
13.进度控制工作流程图
14.投资控制监理工作流程
15.合同管理其他工作的监理程序
16.安全、文明施工监理工作流程
17.竣工验收监理工作流程
18.保修阶段的监理程序
1．施工安装阶段监理服务流程
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2．开工审核监理工作流程
3．施工图纸会审流程
6．分包单位资格审查基本流程
7.技术核定单位审核工作流程
8．监理巡视检查工作程序
9．施工阶段质量控制工作流程
10．工程质量事故处理审核工作流程
11．
12．分项工程验收监理工作流程
13．进度控制工作流程图
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承上页
14.投资控制监理工作流程
⑴工程量计量流程
⑵工程付款流程
磋商
⑶竣工结算控制流程图
15.合同管理其他工作的监理程序
⑴工程变更监理的基本程序
⑵工程延期监理基本程序
16．安全、文明施工监理工作流程
17．竣工验收监理工作流程
18．保修阶段的监理程序。
监理员主要工作职责的工作流程及工作程序
监理员主要工作职责的工作流程及工作程序文档下载说明Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document 监理员主要工作职责的工作流程及工作程序can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!监理员在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，他们负责监督和管理整个项目的施工过程，以确保工程质量、安全和进度的达到。
下面我将详细介绍监理员的主要工作职责、工作流程以及工作程序。
监理员的主要工作职责。
1. 监督施工过程。
监理员负责现场施工的日常监督，确保按照施工图纸和相关规范进行施工，同时保证工程质量和安全。
监理工作的基本流程和监管环节
监理工作的基本流程和监管环节监理工作是指在工程建设过程中，第三方机构或个人对建设单位和施工单位的工程质量、工程安全、工程进度等进行监督和管理的一项专业工作。
监理工作的基本流程和监管环节对于确保工程建设质量、加强施工过程管理具有重要意义。
本文将从整体流程、具体环节以及监理工作中的注意事项进行探讨。
一、整体流程监理工作的整体流程可分为前期准备、施工过程监督和项目验收等阶段。
1. 前期准备前期准备是监理工作的第一步，主要包括与建设单位签订监理合同、制定监理计划、组建监理团队以及熟悉工程设计和规范等工作。
监理合同是明确双方权责的重要文件，其中要包括监理报酬、工程范围、工期要求等具体条款。
监理计划是监理工作的指导性文件，包括监理要点、监理重点、监理目标等内容。
监理团队的组建涉及人员配备、技术水平等方面，需组织专业人员进行项目管理和技术指导。
2. 施工过程监督施工过程监督是监理工作的核心环节，主要包括现场巡视、材料检验、施工方案审核、施工质量检查等工作。
现场巡视是监理人员根据工程进度计划，进行现场巡查和评估，及时发现和解决施工过程中存在的问题。
材料检验是对施工材料的质量进行抽样检验，确保材料符合相关标准和要求。
施工方案审核是对施工单位提供的施工组织设计方案进行审核，确保施工方案符合工程设计要求。
施工质量检查是通过抽查和检测等方式，对施工质量进行监督和评估。
3. 项目验收项目验收是工程建设的重要环节，主要包括工程竣工验收和终期验收。
工程竣工验收是对施工单位完成的工程质量进行检查和评定，确认工程达到设计标准和合同要求。
终期验收是建设单位对整个工程进行验收，包括工程质量、施工成果和运行维护等方面的综合评估。
监理人员在验收过程中发现问题，应及时提出整改意见或投诉建议，并记录相关情况，以备后续使用。
二、具体环节监理工作的具体环节可分为技术审查、合同管理、进度控制和质量监督等方面。
1. 技术审查技术审查是指对施工单位提供的施工方案、施工图纸以及变更设计进行审查和评估。
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主要监理工作流程
（1）、工序或单元工程质量控制监理工作程序（见附图一）（2）、质量评定监理工作程序（见附图二）
（3）、进度控制监理工作程序（见附图三）
（4）、工程款支付监理工作程序（见附图四）
（5）、变更监理工作程序（见附图五）
（6）、索赔处理监理工作程序（见附图六）
（7）、工程质量控制程序（见附图七）
（8）、工程质量事故处理程序（见附图八）
（9）、分部工程验收程序（见附图九）
（10）、项目竣工验收程序（见附图十）
图一工序或单元工程质量控制监理工作程序图
进入下一单位工
程
图五变更监理工作程序图
图六索赔处理监理工作程序图
图七工程质量控制程序
图八工程质量事故处理程序框
图九分部工程验收程序
图十项目竣工验收程序。