MRD市场需求文档模板
产品MRD需求文档模板
(公司logo)产品市场需求文档
文档修改记录:
目录
1、文档介绍 5
1.1 文档目的 5
1.2 内容概要 5
2、市场问题和机会 5
2.1 本章摘要 5
2.2 市场问题 5
2.3 市场机会 5
2.4 产品问题和机会 5
2.5 技术问题和机会 5
3、市场概述 5
3.1 本章摘要 5
3.2 目标市场描述 5
3.2.1 目标市场特征 5
3.2.2 目标市场趋势 5
3.2.3 目标市场细分 6
3.2.4 目标市场时间约束 6
4、客户和购买者 6
4.1 本章摘要 6
4.2 目标客户描述 6
4.2.1 目标客户细分 6
4.2.2 客户动机 7
4.2.3 影响因素 7
4.2.4 客户目标 7
4.3 目标购买者描述 7
4.3.1 业务决策购买者(BDM) 7
4.3.2 技术决策购买者(TDM) 7
5、使用者和用户原型 7
5.1 本章摘要 7
5.2 原型特征 7
5.3 现实需要 8
5.4 原型联系 8
6、市场需求 8
6.1 本章摘要 8
6.2 功能分类 8
6.3开发环境说明 9
6.4兼容性说明 9
6.5性能说明 9
6.6国际性说明 9
6.7文档说明 9
6.8外观说明 9
6.9发布说明 9
6.10支持和培训说明 9
6.11其它说明 9
6.12 方案概述 9
6.13 技术概述 9
6.14 市场需求概要表 9
7、支持信息 10
7.1 本章摘要 10
7.2 文档假设 10
7.3 参考资料 10
7.4 产品体系 10
1、文档介绍
1.1 文档目的
1.2 内容概要
2、市场问题和机会
2.1 本章摘要
2.2 市场问题
2.3 市场机会
MRD市场需求文档模板
市场需求文档
1、文档介绍
本文档主要说明会展通系统的市场需求,用户分析,和功能分析。
1.1 文档目的
通过本文档,总结分析市场和用户的需求,整理功能设置,为会展通产品原型设计做指导。
2、市场问题和机会
2.2 市场问题
会展业在中国通过多年的发展,已经初具规模,各类品牌会展,行业会展乃至国际会展百花齐放,但由于地域,时间,费用,信息传播都方面的缺陷,是很多企业无法参加一些会展,局限了会展业的发展
2.3 市场机会
会展业与电子商务的结合,有效的解决了实体会展的一些局限,可以有效的推动会展业的发展。网络会展自出现以来,虽有所发展,但比较缓慢,更没有可以提供良好功能的会展电子商务产品共会展业使用。
2.4 产品问题和机会
网络上现有网络会展产品,主要也两类为主,一类是组展商自己(或通过网络公司)建立的会展网上站点,这类站点主要为实体会展服务,主要功能一信息展示和网上保命为主。另一类为一些网络会展企业或行业网站建立的会展平台,这类功能比较单一,不具有通用性。都不成熟。网络现有会展产品的缺陷就给我们做通用会展平台提供了良好的机会2.5 技术问题和机会
网络技术发展到今天,技术实现方式已经多种多样,各种技术难题也在逐步解决,网络基础应用技术已经非常成熟。同时我们也有实力雄厚的技术团队。
3、市场概述
3.1 目标市场描述
会展通的目标市场为会展市场。
3.1.1 目标市场特征
会展市场具有会展种类多,行业多,产品种类丰富,涉及面广等特点
3.1.2 目标市场趋势
会展市场的发展趋于多样性,品牌会展独领风骚,各类行业,产品会展遍地开花,个人展,各类会议节庆层出不穷。而且随着国内经济发展和国际各类展会的推动,会展业的发展已经越来越快。
MRD文档模板
MRD文档模板
XXX产品MRD 市场需求说明书
产品部
——XXXXXXXX有限公司——
修订控制页
1产品背景
【在此简单介绍项目/产品产生的背景】
2名词解释
3可行性分析
3.1前期调研信息和数据
【提供前期调研信息和数据作为项目立项的支持,给出一些重要的依据数据(譬如通过某项
调研发现存在很大的空间可以提高问题解决率,那么调研的结果应该在此进行表述)】
3.2项目预期目标
【明确项目的预期目标,最好有量化的目标值(譬如用来提高问题解决率的MRD,应该给出预期的解决率的范围或者具体值)】
4
4综合描述
4.1 功能概述
【对功能做整体性的概要描述,包括所包含的功能模块及各功能模块的概要描述,也可以指出本次的开发重点。如果MRD需求功能点较少,此项可以裁剪】
4.2 对其它产品的影响
【包括和该需求相关的假设和依赖,即本产品和外部系统的接口关系,如果接口比较多或复杂,
建议以图形方式进行表示。如果本产品没有外部接口,此项可以裁剪】
5功能详述
5.1 功能需求 5.1.1 功能点1
5.1.1.1 功能点类型和优先级
【功能点类型有新增、旧有功能升级、Bugfix 三种类型;优先级分为高、中、低】
5.1.1.2 流程图
【如果功能点流程较复杂,可以结合流程图来进行说明。如果流程简单,可以裁剪】
5.1.1.3 页面布局
【由TS或UE或其它部门提供的模板页面,如果没有,此项可以裁剪】
5.1.1.4 功能点1描述
【针对该功能点做详细的描述,确保描述的一致性、无二义性,并尽可能量化功能要求】
5.1.2 功能点2
5.1.2.1 功能点类型和优先级
产品需求文档(MRD)规范
学海无涯,书山有路
1
产品需求文档(MRD)规范
帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范
产品需求文档模板 (MRD )规范
帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范 目 录
一、 项目(产品)概述 1、 项目(产品)简介
2、 项目(产品)产业分析
3、 用户群体定位
4、 项目(产品)目标市场
5、 项目(产品)同类型项目(产品)分析
6、 项目(产品)SWOT 分析
二、 项目(产品)模型
1、 产品开发语言类型
2、 产品结构(网站类)
3、 产品应用流程(方式)
4、 项目(产品)功能模型
5、 项目(产品)非功能性模型 三、 项目(产品)功能性需求 1、 2、 3、 4、 业务流程图 功能模块划分
功能模块设计需求 必需的功能需求清单
示例:简单的举例,具体填写时可以根据实际情况填写。
四、 项目(产品)非功能性需求 1、 2、 3、 4、
软硬件环境需求 UI 设计需求 产品质量需求 安全性需求(隐私保护)
帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范 5、 6、 7、 8、 9、 产品升级维护需求 接口需求
产品价格需求 数据库需求
其他需求(政策影响、市场影响等等)
五、 术语与所写解析 六、 产品运营战略方向描述 七、 参考文档或同类产品 八、 附录
帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范
产品需求文档模板 (MRD )规范
学海无涯,书山有路
2
帮助产品经理梳理产品市场需求文档mrd 的规范 目 录
一、 项目(产品)概述 1、 项目(产品)简介
2、 项目(产品)产业分析
3、 用户群体定位
4、 项目(产品)目标市场
MRD模板-市场需求说明文档
MRD –项目名
当前版本:
文档修改记录
文档目录
MRD –项目名 (1)
文档修改记录 (1)
1. 概述 (2)
1.1 内容概要 (2)
2. 动机说明 (2)
2.1 当前状况 (2)
2.2 市场期望 (2)
3.需求详述 (2)
3.1 功能描述 (2)
3.2 其它需求 (2)
4. 运营目标 (2)
5. 参考资料 (3)
1.概述
1.1内容概要
(需求说明,产品使用的对象,业务简述)
2.动机说明
2.1当前状况
(现有情况,问题阐述,用户分析,市场机会)
2.2市场期望
(需求动机描述,为什么要做这个产品?为满足哪些用户的哪些需要?必要时请提供数据支持)
3.需求详述
3.1功能描述
3.1.1功能名称
简要说明(本功能的用途)
3.1.2
3.1.3
3.2其它需求
(易用性需求,客服/培训需求,上下线时间需求)
4.运营目标
(后续的运营支持,简要维护方案)
5.参考资料
市场需求文档(MRD)模板
市场需求文档(MRD)模板
市场需求文档
产品名称:
日期:
联系人:
文档接收人:
文档修改记录:
日期修订版本修改人核定人目录
1.文档介绍
1.1 文档目的
本文档旨在明确产品需求,为开发团队提供市场需求信息,以确保产品开发符合市场需求。
1.2 内容概要
本文档包括市场问题和机会,产品问题和机会,以及产品需求说明。
2.市场问题和机会
2.1 本章摘要
本章节将重点介绍市场问题和机会,以帮助开发团队更好地了解市场需求。
2.2 市场问题
市场上存在一些问题,如竞争激烈、市场份额下降等,这些问题需要我们寻找解决方案。
2.3 市场机会
市场上也存在一些机会,如新兴市场、消费者需求变化等,这些机会可以为我们的产品开发提供方向。
2.4 产品问题和机会
除了市场问题和机会外,我们还需要关注产品自身存在的问题和机会,以便更好地满足客户需求和提高产品竞争力。
以上是市场需求文档的内容概要,我们将持续更新和完善该文档,以确保产品开发符合市场需求。
本章主要介绍了该软件的各个方面,包括开发环境、兼容性、性能、文档、外观、发布以及支持和培训等方面。
开发环境是指该软件开发所使用的硬件和软件环境。在本章中,我们详细介绍了开发环境的配置要求,包括操作系统、开发工具、编程语言等方面。
兼容性是指该软件能否在不同的操作系统、浏览器、设备上正常运行。在本章中,我们列出了该软件的兼容性测试结果,以及兼容性问题的解决方案。
性能是指该软件在各种负载下的运行速度和稳定性。在本章中,我们详细介绍了该软件的性能测试结果,并提供了性能优化的建议。
文档是指该软件的用户手册、开发文档等。在本章中,我们介绍了该软件的文档结构和内容,并提供了文档下载和使用的方法。
MRD文档模板
XXX产品MRD 市场需求说明书
产品部
——XXXXXXXX——
修订控制页
1产品背景
【在此简单介绍项目/产品产生的背景】
2名词解释
3可行性分析
3.1前期调研信息和数据
【提供前期调研信息和数据作为项目立项的支持,给出一些重要的依据数据(譬如通过某项调研发现存在很大的空间可以提高问题解决率,那么调研的结果应该在此进行表述)】
3.2项目预期目标
【明确项目的预期目标,最好有量化的目标值(譬如用来提高问题解决率的MRD,应该给出预期的解决率的围或者具体值)】
4
4综合描述
4.1 功能概述
【对功能做整体性的概要描述,包括所包含的功能模块及各功能模块的概要描述,也可以指出本次的开发重点。如果MRD需求功能点较少,此项可以裁剪】
4.2 对其它产品的影响
【包括和该需求相关的假设和依赖,即本产品和外部系统的接口关系,如果接口比较多或复杂,建议以图形方式进行表示。如果本产品没有外部接口,此项可以裁剪】
5功能详述
5.1 功能需求 5.1.1 功能点1
5.1.1.1 功能点类型和优先级
【功能点类型有新增、旧有功能升级、Bugfix三种类型;优先级分为高、中、低】
5.1.1.2 流程图
【如果功能点流程较复杂,可以结合流程图来进行说明。如果流程简单,可以裁剪】
5.1.1.3 页面布局
【由TS或UE或其它部门提供的模板页面,如果没有,此项可以裁剪】
5.1.1.4 功能点1描述
【针对该功能点做详细的描述,确保描述的一致性、无二义性,并尽可能量化功能要求】5.1.2 功能点2
5.1.2.1 功能点类型和优先级
5.1.2.2 流程图
市场需求文档MRD模板ppt课件
3.1 产品定位
产品有越做越复杂的可能,但在一定时间内,定位决定了产品 的一切 • 产品定位与市场定位是有区别的,但经常容易混淆: • – 市场定位:我们对用户或者用户市场的选择,例如:手机发烧友,白 领,或者移动通讯设备市场 – 产品定位:我们用什么样的产品满足用户或用户市场,例如: • » 陌陌,一款基于地理位置的移动社交工具 » Chanpin100.com,为产品经理们提供学习交流的平台,并 专注于此 » QQ空间,一个异步信息分享和交流的平台,是QQ这种同步 通讯工具的补充。 – 用户定位的描述: » 针对什么目标群体,做什么事情,用最本质的,无修饰的语言 表述:
谷歌眼镜苹果iwatch?12目标市场分析得到一个比较有市场商业价值的结论13市场分析结论21目标用户群体找准22目标用户特征10趣爱好?性格特征用户技能熟练使用电脑办公对常用的智能手机应用谙熟于年度消费预算等是否喜爱3d游戏23建立虚拟用户角色形象化11趣爱好?性格特征用户技能熟练使用电脑办公对常用的智能手机应用谙熟于年度消费预算等是否喜爱3d游戏24用户使用场景12结论?14用户目标读懂表象明确实质13结论?15影响用户的主要因素14三产品说明15产品有越做越复杂的可能但在一定时间内定位决定了产品的一切?市场定位
市场需求文档MRD
1
文档基本信息
公司名称 : 产品名称 : 文档创建日期 :2016年4月13日 创建人 :*** 创建人联系方式 : 部门 :电商部 职务:产品经理
MRD市场需求文档模板
MRD市场需求文档模板
篇一:MRD 市场需求文档
如何写好MRD需求文档
MRD-“市场需求文档”,是产品经理或者产品市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。这些文档用于计划一个新产品或修正一个已有的产品,是被工程师团队开发产品时使用。在硅谷的一些软件公司,MRD仅仅覆盖high-level的功能。在这种情况下,产品经理通过创建了另一个文档-通常指的是PRD(产品需求文档)来定义更加详细的产品需求。在本文中,我用术语“MRD”泛指所有那些由产品管理和/或产品市场团队创建的,为工程师团队传达产品需求为目的的文档。
MRD-“市场需求文档”,是产品经理或者产品市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。这些文档用于计划一个新产品或修正一个已有的产品,是被工程师团队开发产品时使用。在硅谷的一些软件公司,MRD仅仅覆盖high-level的功能。在这种情况下,产品经理通过创建了另一个文档-通常指的是PRD(产品需求文档)来定义更加详细的产品需求。在本文中,我用术语“MRD”泛指所有那些由产品管理和/或产品市场团队创建的,为工程师团队传达产品需求为目的的文档。
写好MRD的10种技巧(第一部分)
1、从用户角度的编写
从用户角度编写需求内容。使用“用例(Use Case)”和“用户角色(User Personas)”来达到这个。考虑用以下两种方法来详细说明你们公司正在开发的SFA(sales force automation)软件的“Login”的功能性。
方法A:用户通过一个要求用户提供证书的登陆界面,然后软件允许用户带着特定的权限进入系统。软件鉴别这些证书,在鉴定通过的基础上允许用户访问那些他们有权限访问软件的功能部件。
市场需求文档MRD模板
3.2 产品核心目标(产品本身要达到什么一个目标)
互联网产品的核心目标,往往表现为要解决目标市场(目标用户)一个什么 问题 • • 这个问题分析的越透彻,产品的核心目标也就越准确 • • 确立好核心 目标,不会使我们产品推进的过程中迷失. • • 例如: • – 360安全卫士:解决用户使用电脑的安全问题 • – 微信:在最早的阶段,微信的核心目标是工具类的,为用户提供流畅语音沟通 的移动应用 • • 通常来说,解决核心目标的工作优先级是最高的 • • 产品任务, 很多应该是围绕核心目标来开展 • • 这里就要隐身出来一个问题,即产品经 理对于用户需求与产品核心目标关系的拿捏
1.4 用户目标(读懂表象,明确实质)
结论• •
1.5 影响用户的主要因素
结论• •
三、产品说明
3.1 产品定位
产品有越做越复杂的可能,但在一定时间内,定位决定了产品 的一切 • • 产品定位与市场定位是有区别的,但经常容易混淆: • – 市场定位:我们对用户或者用户市场的选择,例如:手机发烧友,白 领,或者移动通讯设备市场 • – 产品定位:我们用什么样的产品满足用户或用户市场,例如: • » 陌陌,一款基于地理位置的移动社交工具 • » Chanpin100.com,为产品经理们提供学习交流的平台,并 专注于此 • » QQ空间,一个异步信息分享和交流的平台,是QQ这种同步 通讯工具的补充。 • – 用户定位的描述: • » 针对什么目标群体,做什么事情,用最本质的,无修饰的语言 表述: •
市场需求文档(MRD)实用模板
市场需求文档
文档修改记录:
目录
1、文档介绍 (4)
1.1 文档目的 (4)
1.2 容概要 (4)
2、市场问题和机会 (4)
2.1 本章摘要 (4)
2.2 市场问题 (4)
2.3 市场机会 (4)
2.4 产品问题和机会 (4)
2.5 技术问题和机会 (4)
3、市场概述 (4)
3.1 本章摘要 (4)
3.2 目标市场描述 (4)
3.2.1 目标市场特征 (5)
3.2.2 目标市场趋势 (5)
3.2.3 目标市场细分 (5)
4、客户和购买者 (5)
4.1 本章摘要 (5)
4.2 目标客户描述 (5)
4.2.1 目标客户细分 (5)
4.2.2 客户动机 (6)
4.2.3 影响因素 (6)
4.2.4 客户目标 (6)
4.3 目标使用者描述 (6)
5、市场需求 (7)
5.1 本章摘要 (7)
5.2开发环境说明 (7)
5.3兼容性说明 (7)
5.4性能说明 (7)
5.5文档说明 (7)
5.6外观说明 (7)
5.7发布说明 (7)
5.8支持和培训说明 (7)
5.9其它说明 (7)
5.10 方案概述 (7)
5.11 技术概述 (7)
5.12 市场需求概要表 (7)
6、支持信息 (8)
6.1 本章摘要 (8)
6.2 参考资料 (8)
6.3 产品体系 (8)
1、文档介绍
1.1 文档目的
1.2 容概要
2、市场问题和机会
在这个主题中,主要是要求产品管理者说明自己负责的产品现在所处的市场都有什么问题和机会、面对这个现实的市场,产品有什么问题和机会,以及产品所需技术面临的问题和机会,其实就是要求从市场层面、产品层面、技术层面来阐述问题和机会。
产品需求管理文档(MRD)模板
XXX项目/产品MRD
XX有限公司
(版权所有,翻版必究)
MRD修改记录
注:MRD提交评审之前的修改也可以记录下来
目录
1项目背景 0
2名词解释 0
3可行性分析 0
3.1前期调研信息和数据 0
3.2项目预期目标 0
4综合描述 0
4.1功能概述 0
4.2对其它产品的影响 0
5功能详述 0
5.1功能需求 0
5.1.1功能点1 0
5.1.2功能点2 (1)
5.2非功能需求 (1)
6其它问题描述 (1)
7附件 (1)
1项目背景
【在此简单介绍项目/产品产生的背景】
2名词解释
【对文档中出现的新的名词、概念或简略语给出定义和解释。如果没有此项,可以裁剪】
3可行性分析
3.1前期调研信息和数据
【提供前期调研信息和数据作为项目立项的支持,给出一些重要的依据数据(譬如通过某项调研发现存在很大的空间可以提高问题解决率,那么调研的结果应该在此进行表述)】
3.2项目预期目标
【明确项目的预期目标,最好有量化的目标值(譬如用来提高问题解决率的MRD,应该给出预期的解决率的范围或者具体值)】
4综合描述
4.1功能概述
【对功能做整体性的概要描述,包括所包含的功能模块及各功能模块的概要描述,也可以指出本次的开发重点。如果MRD需求功能点较少,此项可以裁剪】
4.2对其它产品的影响
【包括和该需求相关的假设和依赖,即本产品和外部系统的接口关系,如果接口比较多或复杂,建议以图形方式进行表示。如果本产品没有外部接口,此项可以裁剪】
5功能详述
5.1功能需求
5.1.1功能点1
5.1.1.1功能点类型和优先级
【功能点类型有新增、旧有功能升级、Bugfix三种类型;优先级分为高、中、低】
MRD市场需求文档实例
市场需求文档
文档修改记录:
目录
1、市场概要和机 (4)
1.1. 市场概要描述 (4)
1.2. 市场相关产品现状分析 (6)
1.3. 市场机会 (7)
2、需求分析 (9)
2.1 目标用户需求分析 (9)
2.2 竞品分析 (12)
3、功能模型 (15)
3.1产品现状总结 (15)
3.2 FY14功能模型 (15)
3.3产品所需数据支撑 (18)
3.4实施路线图 (19)
4、商业模式及运营策略 (20)
4.1商业模式概述 (20)
4.2运营策略概述 (21)
1市场概要和机会
1.1市场概要描述
1.1.1A城市
A城市市有人口719万;二级及以上综合医院一共有15家..根据A城市市卫生局发布的市直医院医疗服务信息数据显示:A城市市直的8家医院在2013年第二季度的总诊疗人次为2827006人次;第三季度的总诊疗人次为2917323人次..以两个季度的总诊疗人次数作为参考;可计算出2013年在A城市市直的8家医院就诊的总医疗人次大约为1148万人次左右..
A城市市从2010年就开始了居民健康档案管理规范化的建设工作;现在A城市已经实现了健康档案电子化;通过卫生区域平台实现联网医院的健康档案信息共享、互通;居民可通过平台查询个人健康档案信息..
在A城市;A城市健康卡是市民看病就诊的主要介质;健康卡包含了居民的真实身份信息..通过健康卡市民可实现挂号、就诊、支付、结算、在医院的自助终端上打印病历、查看个人健康档案等功能..据”A城市智能健康网“的数据统计显示;A城市已发放了226万多张的居民健康卡..
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
市场需求文档
1、文档介绍
本文档主要说明会展通系统的市场需求,用户分析,和功能分析。
1.1 文档目的
通过本文档,总结分析市场和用户的需求,整理功能设置,为会展通产品原型设计做指导。
2、市场问题和机会
2.2 市场问题
会展业在中国通过多年的发展,已经初具规模,各类品牌会展,行业会展乃至国际会展百花齐放,但由于地域,时间,费用,信息传播都方面的缺陷,是很多企业无法参加一些会展,局限了会展业的发展
2.3 市场机会
会展业与电子商务的结合,有效的解决了实体会展的一些局限,可以有效的推动会展业的发展。网络会展自出现以来,虽有所发展,但比较缓慢,更没有可以提供良好功能的会展电子商务产品共会展业使用。
2.4 产品问题和机会
网络上现有网络会展产品,主要也两类为主,一类是组展商自己(或通过网络公司)建立的会展网上站点,这类站点主要为实体会展服务,主要功能一信息展示和网上保命为主。另一类为一些网络会展企业或行业网站建立的会展平台,这类功能比较单一,不具有通用性。都不成熟。网络现有会展产品的缺陷就给我们做通用会展平台提供了良好的机会
2.5 技术问题和机会
网络技术发展到今天,技术实现方式已经多种多样,各种技术难题也在逐步解决,网络基础应用技术已经非常成熟。同时我们也有实力雄厚的技术团队。
3、市场概述
3.1 目标市场描述
会展通的目标市场为会展市场。
3.1.1 目标市场特征
会展市场具有会展种类多,行业多,产品种类丰富,涉及面广等特点
3.1.2 目标市场趋势
会展市场的发展趋于多样性,品牌会展独领风骚,各类行业,产品会展遍地开花,个人展,各类会议节庆层出不穷。而且随着国内经济发展和国际各类展会的推动,会展业的发展已经越来越快。
4、客户和购买者
4.1 目标客户描述
会展通的客户群为所有有发布会展需求的企业及个人。
4.1.1 目标客户细分
目标客户主要分为两大类,企业客户和个人客户。企业客户用可以分为会展企业和其他企业,会展企业是会展通产品初期的主要目标客户。其他企业用户和个人用户为会展通的次要客户。
4.1.2 客户动机
会展业企业客户:希望通过网络会展位实体会展服务,促进实体会展的组织、实施和发展。同时可以通过虚拟会展的方式扩展公司业务。
非会展业企业客户:通过会展推广企业,提升企业和品牌知名度,促进产品销售,增加企业间交流。
个人客户:希望通过会展展示个人作品,增加同行间的交流,促进个人发展。
4.1.3 影响因素
影响客户使用会展通产品的因素有:已有会展产品,对网络会展的认知,互联网应用知识程度,会展通费用,
4.1.4 客户目标
客户的主要目标有
(1)会展业企业
促进实体会展的组织,实施和发展,增加客户数量。
(2)非会展业企业
宣传企业文化,推广企业产品,提升品牌价值,增加销售
(3)个人
宣传个人及作品,增加销售。
4.2 目标购买者描述
5、使用者和用户原型
5.1 目标使用者
会展通的目标使用者为企业的工作人员和个人。主要可以分为三类:会展专业从业人员,行业或产品专业从业人员和其他个人
5.2 原型特征
5.2.1会展专业从业人员
此类用户为会展业专业从业人员,对会展的策划,组织,实施,发展等方面都有相当的了解,有实际会展的工作经验。并有基本的互联网检验和计算机操作技能。
5.2.2行业或产品专业从业人员
此类用户对从事行业以及该行业产品都有相当的了解,,并有基本的互联网检验和计算机操作技能。
5.2.3其他个人
此类人员比较复杂,一般多个各类自由职业者或是个领域的有所影响的人,在单个领域内的造诣较深,互联网检验和计算机操作技能层次不齐。
5.3 现实需要
5.3.1会展专业从业人员
此类用户需要专业的组展功能,对于组展的专业化程度要求高。需要组展个各个环节的实际功能,如会展发布,会展招商及审核,会展信息更新,以及展会扩展服务如展会活动,在线交流,展会推广等。,
5.3.2行业或产品专业从业人员
此类用户展业的行业及产品展示支持,例如针对行业或产品的模板,详细的行业分类和产品属性展示,针对行业或产品的个性化页面模块定制服务
5.3.3其他个人
这类人群共性基于会展通的基本功能,但由于这类用户的复杂性,是这类用户需要更加个性的系统支持,如页面展示方式,拌面设计等等
6、市场需求
6.1 本章摘要
6.2 功能分类
6.2.1会展通功能分类
(1)会展管理
此分类主要为会展相关管理功能,主要功能如下:
发布新会展:添加一个新的会展项目。
查看会展:查看会展站点
关闭会展申请:提交会展关闭申请信息。
会展管理:管理会展相应内容的相关功能,详细功能请浏览6.2.2、(2)权限管理
此分类为会展通管理员及对应权限的管理功能,主要功能如下:
添加管理员:添加一个新的会展通管理员
删除管理员:删除一个会展通管理员
编辑管理员:编辑便利员信息
管理员权限设置:设置管理员管理权限
管理日志:查看管理员管理日志
(3)产品或服务
产品或服务主要功能如下:
产品或服务说明展示:展示搜有付费产品与服务列表。
产品或服务订购:用户订购产品或服务。
支付功能:用户支付订购费用