技术交底作业指导书
隧道湿喷混凝土施工技术交底、作业指导书、施工控制
湿喷混凝土施工作业指导书隧道湿喷混凝土施工作业指导书1、目的明确铁隧道湿喷混凝土施工作业的工艺流程、操作要点和相应的工艺标准，指导、规范隧道湿喷混凝土施工作业，提高混凝土喷射效率，减少混凝土喷射回弹率。
2、编制依据（1）、《公路隧道施工技术细则》（JTG/T F60-2009）（2）、《福永高速公路A11标施工图设计文件》（3）、《福建省高速公路施工标准化管理指南（隧道）》3、适用范围适用于福永高速A11标铁钢山隧道湿喷混凝土施工。
4、工艺流程及技术要求4.1 喷射混凝土设计隧道初期支护喷射混凝土设计厚度：Ⅲ级围岩Z3型复合支护初支喷射混凝土13cm,Z3（b）型复合支护初支喷射混凝土10cm；Ⅳ级围岩Z4-1型复合支护初支喷射混凝土24cm，Z4型复合支护初支喷射混凝土20cm，Z4(b)型复合支护初支喷射混凝土20cm，Z4（c）型复合支护初支喷射混凝土20cm;Ⅴ级围岩Z5-1复合支护初支喷射混凝土30cm。
喷射混凝土设计强度等级Ⅴ级为C25；Ⅳ级、Ⅲ级为C20。
喷射混凝土配合比的设计应满足强度符合设计要求、不发生管路堵塞、能向上喷射至设计厚度的要求。
4.2 喷射混凝土施工隧道初期支护喷射混凝土在洞外拌和站集中拌和，随拌随用，由混凝土搅拌运输车运至作业面，采用湿喷机湿式喷射作业。
在隧道开挖完成后，先喷射4cm 厚混凝土封闭岩面，然后打设锚杆、架立钢架（如果有）、铺挂钢筋网，对初喷岩面进行清理后复喷至设计厚度。
施工工艺见图1。
图1 喷射混凝土施工工艺框图不合格合格4.2.1 喷射前准备工作 (1)检查开挖断面净空尺寸。
(2)设置控制喷射混凝土厚度的标志，一般采用埋设钢筋头做标志，亦可选定湿喷混凝土配合比 受喷面处理 自动计量搅拌混凝土 接通风水电,试机 初喷混凝土作业 加入液体速凝剂 施作锚杆、钢架（如果有）、挂钢筋网 清除初喷面粉尘 复喷混凝土至设计厚度 质量检查 施工准备 原材料进场检验 埋设喷层厚度标钉 机具就位 混凝土搅拌车运输湿喷料 清理施工机具,结束补喷、调整配合比在喷射时插入长度比设计厚度大5cm的铁丝，每1～2m设一根，作为喷射混凝土控制用。
作业指导书和技术交底书的区别
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用。
形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。
不但弱化了技术交底书的规范性，影响了技术交底的有效实施；而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。
GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.4.1过程：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。
2.7.2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。
而技术交底是铁路建设项目实施过程中，关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。
技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。
而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。
”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程”才需要在必要时制定作业指导书。
它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。
表14—1 作业指导书和技术交底书的比较页脚内容1GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7.5.2生产和服务提供过程的确认。
（GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.8.5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定：当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时，组织应对任何这样的过程实施确认。
确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：a) 为过程的评审和批准所规定的准则；b) 设备的认可和人员资格的鉴定；c) 特定的方法和程序的使用；d) 记录的要求（见4.2.4）；e) 再确认。
按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程，同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。
桥架安装技术交底
六、施工工艺
1、工艺流程
支架制作——放线定位——予埋吊杆吊架——金属膨胀螺栓安装——螺栓固定支架与吊架——桥架安装——连接片安装——扁铁敷设
2、桥架安装
A、支托架安装
（1）现场制作支架，材料采用热镀锌角钢。
（2）支架在金属构架上和混凝土构筑物上的予埋件上应采用焊接固定，混凝土上采用膨胀螺栓固定。
（3）支架应固定牢靠，横平竖直，整齐美观，在同一直线段的支架间距应均匀。
各横撑间的垂直净距不应大于5mm，沿桥架走向左右的偏差不应大于10mm。
（4）水平安装的桥架支架间距宜为2m，大跨距桥架的支架间距不应超过设计及制造厂的规定。
（5）垂直敷设时，固定点间距不大于2ｍ。
桥架弯曲半径不小于300ｍｍ时，应在距弯曲段与直线段间合处300—600ｍｍ的直线段侧设一个支撑，当弯曲半径大于300ｍｍ时，还应在弯曲段中部增设一个支吊架。
在进出箱、柜和变形缝及丁字接头
的三端500ｍｍ内设支撑。
（6）焊接的支托架应防腐，且防腐漆的颜色应与支托架臂的颜色一致
交底人年月日被交底人年月日
江苏省建设工程质量监督总站监制
技术交底
苏DQ2.1.2
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施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点
问题：试阐述施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点，列出相应的编制提纲。
一、定义☆施工组织设计：用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
☆施工方案：施工的具体实施计划和所用的技术。
☆施工工艺：工程施工中所关联的材料以及步骤。
☆技术交底书：发明人或申请人将自己即将申请专利的发明创造内容以书面形式提交给专利代理机构的参考文件。
☆作业指导书：指为保证过程的质量而制订的程序。
二、区别1施组、施工方案、技术交底、作业指导书区别施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性，而作业指导书又可以说是技术交底的细化。
作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施组一样。
技术交底;一般是施工中需要出具的标高、坐标、尺寸等等。
作业指导书范围比较广，一般指的是施工的工业工法以及施工过程作业指导书和技术交底的很多内容其实是相同的，看具体的使用情况，相对而言，作业指导书是指的一个整体的施工，比如，桥梁的下部、上部等大的部位。
技术交底需要详细交出每一个位置的标高等。
技术交底比较详细，为以后出错做核查，而作业指导书，相对来说，就轻松的多了。
技术交底就是指施工需要达到的指标，设计意图，原因，指出要点; 作业指导书，是更加细化的工艺流程、工序安排等方面，提出如何达到上述标准的要求，规范操作过程. 技术交底是对施工员或班组对本工程的重点难点及施工过程中所注意的安全等的交底，针对性比较强！工艺标准、作业指导书和技术交底不能看作是一类。
他们是有相同处，也有不相同的地方。
工艺标准带有普遍性，作业指导书、和技术交底具有针对性，结合工程的要求具体化，也可以说细化了，但是作业指导书、和技术交底又有区别，作业指导书是对某一项施工的要求，技术交底则更细化，更具体。
技术交底 作业指导书
技术交底作业指导书技术交底作业指导书一、作业目的通过技术交底，了解项目的要求，明确任务的具体内容和标准，提高团队沟通和合作效率，确保任务的顺利完成。
二、作业内容1.了解项目任务：每个项目都有自己的任务和目标，要根据任务的具体要求，分析任务内容和流程，确保团队成员都掌握任务的基本情况。
2.分析任务流程：分析任务的具体流程，确定任务的步骤和规范，让团队成员明确任务执行的框架和方法。
3.明确任务标准：根据项目要求，制定任务标准和质量要求，让团队成员明确任务执行的标准和结果。
4.讨论任务中可能出现的问题：讨论任务执行中可能出现的问题和解决方案，预测任务执行的困难和风险，加强团队成员对项目的理解和认识。
三、作业要求1.确保任务的有效性：要确保任务的有效性和可操作性，避免在项目执行过程中出现不必要的问题和延误。
2.保证任务的专业性：要保证任务的专业性和技能性，让团队成员具备必要的技能和知识，顺利完成任务。
3.充分沟通：要充分沟通，让团队成员充分讨论和交流，提高团队成员的合作效率，减少项目执行的风险。
4.保持跟踪：要保持跟踪任务执行的进度和结果，及时调整任务执行的方式和方法，确保任务能够按照计划进行。
四、参考案例在某个项目中，技术交底的主要任务是了解目标任务和工作内容，确定任务执行的流程和步骤，确定执行标准和质量要求，充分讨论任务执行中可能出现的问题和解决方案。
在技术交底的过程中，项目团队成员通过讨论和交流，明确了任务的具体要求和执行方式，制定了任务执行的标准和质量要求，设计了任务执行的流程和步骤。
并且，他们还充分讨论了任务执行中可能出现的问题和解决方案，避免了项目执行中的延误和风险。
最终，他们成功地完成了项目的执行，并且得到了客户的高度评价。
以上是技术交底作业指导书，希望可以对你有所帮助。
吊装作业-安全技术交底作业指导书 - 制度大全
吊装作业:安全技术交底作业指导书-制度大全吊装作业:安全技术交底作业指导书之相关制度和职责，工程名称新建沪昆客运专线长沙至昆明段(贵州)CKGZTJ-8标作业内容吊装作业作业范围和部位数量施工负责人班组名称人数作业前的准备工作及注意事项:1、吊装作业人员必须戴安全帽,系安全...工程名称新建沪昆客运专线长沙至昆明段(贵州)CKGZTJ-8标作业内容吊装作业作业范围和部位数量施工负责人班组名称人数作业前的准备工作及注意事项:1、吊装作业人员必须戴安全帽,系安全带或安全绳,在作业下部及临边挂安全网。
安全带按要求正确系设,系点牢固可靠。
2、吊装作业应有专人统一指挥,参加吊装的起重工要掌握作业的安全要求,其它人员要有明确分工。
3、吊装作业前必须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性,起重机具不得超负荷使用。
4、作业地面应坚实平整,支脚必须支垫牢靠,回旋半径内不得有障碍物,。
作业中的安全要求:1、吊起重物时,应先将重物吊起离地面10cm左右,停机检查制动器灵敏性和可靠性以及重物绑扎的牢固程度,确认情况正常后,方可继续工作。
作业中不得悬吊重物行走。
2、起升或降下重物时,速度要均匀、平稳,保持机身的稳定,防止重心倾斜。
严禁起吊的重物自由下落。
3、配备必要的灭火器,驾驶室内不得存放易燃品。
雨天作业,制动带淋雨打滑时,应停止作业。
4、吊装作业前必须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性,起重机具不得超负荷使用。
5、作业中遇有停电或其它特殊情况,应将重物落至地面,不得悬在空中。
6、吊起重物时,应先将重物吊起离地面10cm左右,停机检查制动器灵敏性和可靠性以及重物绑扎的牢固程度,确认情况正常后,方可继续工作。
作业中不得悬吊重物行走。
7、配备必要的灭火器,驾驶室内不得存放易燃品。
雨天作业,制动带淋雨打滑时,应停止作业。
8、工作完毕,应将吊车停放在坚固的地面上,吊钩收起,各部制动器刹牢。
操纵杆放到空档位置。
续1吊装作业安全技术交底作业指导书工程名称新建沪昆客运专线长沙至昆明段(贵州)CKGZTJ-8标作业内容吊装作业作业范围和部位数量施工负责人班组名称人数作业中应注意的事项:1、作业中遇有停电或其它特殊情况,应将重物落至地面,不得悬在空中。
施组、方案和交底的区别和联系
施工组织设计、作业指导书、专项施工方案、技术交底区别和联系（分析的非常透彻）一、编制对象施工组织设计编制的对象是整个标段或单位工程，总体施工组织设计批复后，方可编制单位工程施工组织设计，单位工程施组是对总体施组的细化、深化。
作业指导书编制的对象分部工程，基本上涉及到的全项目分部工程均应编制作业指导书，编制目的相当于一个分部工程的实施方案。
作业指导书是对单位工程施组的细化、深化。
专项方案编制的对象是危险性较大的分项工程，和位置、环境与自身结构有关，是辅助性的临时设计，比如较深基坑的防护设计、较高脚手架设计、较大跨度现浇梁支架设计等分项工程，编制目的是为主体工程施工形成一个安全的作业条件和作业环境。
专项方案是对作业指导书的补充。
三级技术交底编制的对象是施工工序，主要由作业班组的工作内容决定，若作业班组连续施工几个工序，那可以一起交底，若作业班组分钢筋加工、混凝土作业班组，那就要分开针对性交底，将钢筋加工内容交给给混凝土班组也是没有必要。
三级技术交底是对作业指导书和专项方案中技术部分内容的传达。
二、编制内容2.1以施工组织设计的内容做对比（1）施工方案：包括施工区段划分、施工方法确定、施工装备选择、施工顺序安排以及流水施工组织等。
这条内容规定了各个分部工程的施工方法名称，是作业指导书和专项方案编写的依据。
作业指导书和专项方案中编制的是分项工程、工序的安排和流水施工组织。
（2）施工进度计划：包括总工期安排、关键线路安排、主要阶段工期安排及专业工期安排、各工程接口关系等。
因为总体施工进度计划主要针对关键线路上的工程，一般情况分部工程作业指导书没有施工时间要求，但是专项方案有施工进度计划要求，往往需要编制专项方案的都是重难点工程，一般都在关键线路上。
（4）施工现场布置：包括各项临时工程设置规模、方案、位置和布局等。
施工作业指导书中没有该项内容，专项方案需要绘制现场平面布置图。
（5）资源配置：包括材料设备采购供应方案、分年度主要材料。
吊装作业安全技术交底作业指导书
吊装作业安全技术交底作业指导书前言吊装作业是建筑、机械制造及其他行业中非常常见的一种作业方法。
它具有提高工作效率、缩短工期等优点，但也具有一定的危险性，若操作不当会造成严重的后果。
因此，在进行任何吊装作业之前，需要进行一系列安全技术交底，以确保操作人员的安全和作业的顺利进行。
本文档将详细介绍吊装作业安全技术交底的内容和作业指导。
安全技术交底内容吊装前的准备工作在进行吊装作业前，需要进行一系列准备工作。
这些工作包括但不限于：•吊装计划的制定：根据需要吊装的物体的重量、体积、吊装高度、起吊点、着陆点等因素，制定吊装计划。
吊装计划应该明确具体的吊装要求和注意事项。
•搭设支架和支撑：如果吊装物太大或太重，需要在吊装前搭设支架和支撑，以确保物体安全牢固地放置在支撑上。
•质量检查：在吊装前进行质量检查，其目的是要检查吊装物是否完好，以及其力学性能是否符合吊装要求。
•现场勘察：针对吊装环境的现场勘察，可以明确吊装对象、吊装角度、冲力分布以及操作空间的大小等方面的信息，以便确定合适的吊装方式。
吊装时的注意事项在吊装作业过程中，需要注意以下事项：•吊装人员必须穿戴个人防护用具，包括安全帽、安全鞋、安全带等，以确保在作业中的安全。
•安全指挥员负责指挥吊装作业，操作人员必须按照安全指挥员的要求进行操作。
•严格遵守吊装计划：在吊装作业中，必须严格遵守吊装计划中的要求，确保吊装物安全牢固地悬挂在悬挂点上。
•吊装人员必须保持通讯畅通：在吊装作业中，吊装人员和安全指挥员之间必须保持通讯畅通，确保及时沟通和现场指挥。
•吊装人员必须清楚自己的职责：在吊装作业中，吊装人员必须清楚自己的职责，例如负责绑扎吊装物或者控制吊钩的降落等，以确保吊装作业顺利进行。
吊装作业指导吊装物体的准备和绑扎在进行吊装作业前，首先需要做好吊装物体的准备和绑扎工作。
具体步骤如下：1.清理吊装物体：在吊装前，需要清理吊装物体表面的杂物、灰尘、油污等，以确保吊装物表面光洁、干净。
作业指导书和技术交底书的区别
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用。
形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。
不但弱化了技术交底书的规范性，影响了技术交底的有效实施；而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。
GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.4.1过程：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。
2.7.2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。
而技术交底是铁路建设项目实施过程中，关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。
技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。
而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。
”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程”才需要在必要时制定作业指导书。
它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。
表14—1 作业指导书和技术交底书的比较GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7.5.2生产和服务提供过程的确认。
（GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.8.5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定：1当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时，组织应对任何这样的过程实施确认。
确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：a) 为过程的评审和批准所规定的准则；b) 设备的认可和人员资格的鉴定；c) 特定的方法和程序的使用；d) 记录的要求（见4.2.4）；e) 再确认。
按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程，同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。
5技术交底和作业指导书
南通市裕成建设有限公司技术交底和作业指导书编制规定二O一三年一月技术交底和作业指导书编制规定1.技术交底技术交底是工程施工中极为重要的一项技术工作，是保证工程质量的关键。
各级技术交底都要领会设计意图，贯彻上级要求，遵照并执行施工规范、规程、工艺标准和质量标准。
技术交底书是施工中的重要技术资料，必须列入工程技术档案。
1.1单位工程施工组织设计由项目部技术负责人向各专业技术员进行交底。
1.2分部工程技术交底经项目部技术负责人审核后，由主管技术员负责向施工员、班组长及操作人员进行交底、实施。
1.3技术交底的内容：1.3.1工程特点；1.3.2选用的材料及施工的质量要求；1.3.3施工方案或方法；1.3.4技术措施；1.3.5工程试验项目；1.3.6成品保护；1.3.7 质量奖罚办法；1.3.8安全注意事项；1.3.9文明施工要求；1.3.10环保要求；1.3.11交底人、审核人、接收人签字及交接日期等。
2.作业指导书2.1项目技术负责人根据施工组织设计和技术交底的要求编制作业指导书，作业指导书应具有可行性和可操作性。
2.2作业指导书的内容：2.2.1对所用的材料提出品种、规格和质量的要求。
2.2.2与其它不同工序的交叉作业关系和作业中应注意的事项，交接检查的内容和质量要求。
2.2.3对设计中的尺寸、标高、轴线、预埋件、预留洞等正确位置提出控制措施，并说明质量标准和自检方法。
2.2.4成品保护的具体措施。
2.2.5保证安全施工的具体要求。
3.技术交底和作业指导书采用书面方式进行，应办理交接签字手续。
各级管理人员要经常检查，督促操作人员按技术交底和作业指导书要求施工。
抗滑桩作业指导书技术交底书
(6)、设置观测滑坡变形、位移的标志。制定井下作业和撤出人员的安全防护技术措施。
7.3、桩基开挖
(1)、井口部分：根据井口段土质情况，将井口挖至2-3m深时，即可立模灌注壁厚0.2-0.3m第一节钢筋混凝土护壁。此节护壁在井口0.5-1.0m范围内加厚至50cm，这部分称为锁口。锁孔用来防止下节井壁开挖时井口沉陷。锁口顶面要平整，并略高地面0.25m。
(2)、一般每一个井口安设2台卷扬机作为提升牵引设备，置备调用箩筐或特制的活底箱、桶。当桩间距较短（5-7m）要考虑开挖与护壁混凝土有工序间隙时间。
(3)、配置井内开挖用的镐、铲、锹和钻岩机，风镐与空压机及管道，供人员上下用的梯子。
(4)、配置井内用的高压送电路及低压照明，发电机和配电设备、爆破器材、通风设备及管路和安装材料。
全部检查
尺量
2
钢筋骨架直径
±20mm
3
主钢筋间距
±0.5d
尺量检查不少于5处
4
加强筋间距
±20mm
5
箍筋间距或螺旋筋间距钢
±20mm
6
钢筋保护层厚度
不少于施工图标示值
吊线尺量
7
钢筋骨架垂直度
1%
4.2.3桩孔的允许偏差、检验数量和检验方法应符合表4.2.3-1。
表4.2.3-1桩孔的允许偏差、检验数量和检验方法
(2)、一般每节钢筋笼5—7m长，利用井架上的提升设备或吊机将钢筋笼下放，逐节放到井下搭接焊牢。
(3)、为防止钢筋笼在搬运和下井过程中变形，每节钢筋笼可增设直径25—28mm加进箍筋两道或增加钢轨、型钢等，钢筋笼就位后，其与护壁的间距应以混凝土块楔紧。
专项方案三级技术交底和作业指导书的区别总结
4.施工程序和工艺流程；
5.施工要求（类似施工方案）；
6.劳动组织（结合方案设置）；
7.材料要求；
8.设备机具配置；
9.质量控制及检验；
10.安全及环保要求。
1.施工规范及验收标准，工程质量要求；
2.施工工艺流程及施工先后顺序；
3.施工工艺细则、操作要点及质量标准，质量问题预防及注意事项；
4.施工技术措施和安全技术交底；
5.出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生避险措施等。
5
下发对象
只审批，已交底形式下发
现场管理人员、相关作业人员
施工作业人员
6
审批流程
不少于5人的专家组进行论证审查,施工单位技术负责人、监理单位项目总监理工程师签字、盖章后方可实施
建设单位组织设计、监理等单位审核确认；
专项施工方案、作业指导书、三级技术交底内容和区别（铁路工程）
序号
项目
专项施工方案
作业指导书
三级施工技术交底
1
编制目的
加强铁路建设工程安全风险管理，推进安全风险标准化管理，有效规避和控制安全风险，确保铁路工程建设施工安全
规范施工作业程序，推进标准化管理，提升建设管理水平。
加强现场管理，规范技术交底工作，推动铁路建设殊原因必须对已批准的专项施工方案变更时,重新报审
首件总结或工艺性试验总结后；
变更设计批复后；
施工方案和施工工艺变化后；
4.国家级工法及施工工艺；
5.总公司关于架子队管理的相关要求。
6.施工方案。
1.设计文件；
2.设计交底纪要；
3.专项方案;
4.作业指导书。
4
主要内容
1.工程概况：危大工程概况和特点;
施组、专项方案、技术交底(作业指导书)
施组、专项方案、技术交底（作业指导书）的编制1、实施性施工组织实施性施工组织设计应以施工合同和指导性施工组织设计为基础，结合现场施工具体情况，制定切实可行的施工方案和各项保障措施，全面响应指导性施工组织设计的各项要求。
实施性施工组织设计主要包括的内容①编制依据、编制范围及设计概况编制依据，主要包括：①国家法律、法规和铁道部规章制度；②国家对本项目的批复文件；③本项目采用的标准、规范、规程等；④铁道部与地方政府的有关协议、纪要等；⑤铁道部对本项目批复文件；⑥勘察设计合同以及合同的有效组成文件；⑦科学研究及试验成果；⑧当前铁路建设的技术水平、管理水平和施工装备水平；⑨施工组织调查报告。
建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。
②工程概况包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。
以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。
③建设项目所在地区特征包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其它有关情况等。
④总体施工组织安排包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。
⑤临时工程和过渡工程包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。
⑥控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。
工程作业指导书及技术交底管理规定
作业指导书及技术交底管理制度一、范围本制度包括作业指导书的编制、施工技术交底、作业指导书评审三个部分;作业指导书管理制度规定了编写规则及管理要求、编制、审核、批准、实施、管理过程的控制,并提供了作业指导书出版格式及字体字号;施工技术交底制度规定了施工过程中交底的范围、职责、内容、要求及工作程序;作业指导书评审制度目的：规范作业指导书的编制,提高技术管理人员的业务水平,增强作业指导书对施工的指导性、针对性和可操作性;为国电榆次电厂2机组的达标投产和创国家优质工程作好技术指导工作;本制度适用于榆次项目部;二、规范性引用文件国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程系列标准电力建设及验收技术规范电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准Q/文件编制规定国电榆次热电厂2×330MW新建工程施工管理制度汇编三、术语和定义1.本标准采用ISO9000-2000质量管理体系基础和术语,以及GB/T28001-2001职业健康安全体系规范、GB/T24001-2004环境管理体系规范所规定的术语和定义;2.本标准采用国电电源2002896号电力建设工程施工技术管理导则所规定的术语和定义;3.作业指导书：指导施工过程如何运作的指导性、技术性和管理性文件;4.施工方案：针对工程项目中的某一重点部位、关键工序或“四新”新材料、新技术、新工艺、新设备内容等单独策划的一整套的施工方法,技术措施、质量要求以及必要图纸等所编制的施工文件;5.重大施工项目：指重型或大型设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、特高塔及大跨越架线施工、重大停电作业和不停电跨越架线、重大技术革新项目的试验或实施、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等;四、作业指导书管理制度1.职责1.1工程科负责作业指导书归口管理,负责作业指导书管理制度编制、修订及监督、检查;1.2项目部负责作业指导书具体实施与控制;1.2.1项目部工程科负责“作业指导书编审表”的编写；重大施工项目作业指导书的审核；一般项目作业指导书的审批,作业指导书及交底记录的编号、登记、归档,并对作业指导书的规范化负责；对作业过程实施监督；并负责作业指导书的会签,对作业指导书中的质量要求、质量控制点、数据及采用标准的正确性负责,对作业实施过程中的质量状况进行监督;1.2.2专业工区负责组织作业指导书的编写、登记；对作业指导书的正确性、有效性负责,并保证其实施；作业指导书交底记录的填写;1.2.3项目部安监科负责作业指导书的会签;对作业指导书中安全技术措施、文明施工措施的完整性、可靠性、可行性负责,对作业过程中安全进行监督;1.2.4专业工区专责工程师负责本专业作业指导书的审核;1.2.5总工程师负责对关键项目作业指导书的审批,并对作业指导书的编写、审核、会签的正确性、认真性、负责性作出评价;1.2.6项目部资料室负责作业指导书的复制、分发、存档;2.工作程序2.1作业指导书的一般要求2.1.1严格遵守和贯彻国家的各项方针、政策、法令、法规,认真执行国家、部颁和电力行业有关技术标准、规程及规范;2.1.2采用符合要求的条文排列和书写格式;2.1.3采用法定计量单位;2.1.4编写内容的技术名称应与部颁各专业电力建设及验收技术规范、火电施工质量检验及评定标准相一致,引用文件应为正式有效版本;2.1.5编写内容要按工序、工艺认真编写,力求文字简练,尽可能以示意图、方块图,流程图及表格等形式表达;2.1.6综合项目允许分册编写作业指导书,但必须保持编号的一致性;2.1.7作业指导书要A4幅面,用激光打印机打印;签名必须由本人亲笔签写,不得代签或打印;2.2作业指导书编审流程及要求2.2.1项目部工程科在工程开工前完成作业指导书编审表发到各专业工区;2.2.2作业指导书由项目负责技术员在项目开工前一个月编制完成,通过MIS系统作业指导书审批流程,经专业工区专责工程师审核后交项目部工程科,项目部工程科专业人员按编制审批表的要求完成审批手续;2.2.3各审核、会签部门审核、会签时间一般不超过三天;2.2.4没有经过审核、会签、批准的作业指导书,不得交付实施;2.2.5项目开工前三天内由项目技术负责人向全体施工人员进行技术交底,并做好交底记录交项目部工程科资料室;2.2.6作业指导书审批程序完成后,由技术员用计算机打印一份,按审批程序经审核、会签、批准等相关人员签字后,交项目部工程科专业人员签发,由资料室工作人员复印下发有关部门及个人,原件由资料室存档;2.3作业指导书编码办法2.3.1作业指导书编码由四组拼音或数字组成;2.3.2编码形式及含义如下：a.”表示”表示HJ”表示土建专业用“TJ”表示机械化用“JXH”表示b.顺序号——用各专业作业指导书编审表序号表示;2.4作业指导书的编写内容2.4.1编制依据：作业项目涉及到的设计图纸、规范、标准、制造厂资料图纸,施工组织总体设计,施工组织专业设计的有关部分、2006年版工程建设标准强制性条文电力工程部分有关部分和其它文件的有效版本等;2.4.2作业项目概况：作业项目简介包括设备系统参数、布置情况、特点、系统流程,外形尺寸及重量、施工范围和工作量等;2.4.3作业必备条件：a.施工人员配备及参加作业人员的资格要求;b.机具、工具、仪器、仪表规格、数量、精度配备;c.设备、材料、力能供应;d.施工场地,环境要求;e.上道工序确认要求;f.其它要求;2.4.4作业顺序、方法及要求：a.根据现场实际情况,按作业工序的要求,绘制作业流程图;b.用文字叙述每道作业工序的特点、工艺要求、施工方法;作业每一步需要做的安装记录、需要测量的技术数据,及测量数据所用的仪器、仪表,并注明规格、精度;必要时也可绘制示意图、表格,力求工序过程表达完整,施工步骤清晰;c.每道作业工序的检验要求及中间交接要求;d.质量记录的填写内容及书写要求;2.4.5重要及关键工序的质量控制要求;2.4.6作业过程对质量控制点的设置;2.4.7作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.4.8防止质量通病、创亮点根据项目要求实施措施;2.4.9强制性条文的具体内容;2.4.10作业的安全要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业安全技术措施;b.编制作业危险识别及风险控制表;2.4.11对环境因素的要求及措施a.根据作业的特点、施工场地、环境等因素,有针对性的编写作业环境技术措施;b.编制作业环境因素识别及控制表;2.4.12文明施工的要求及措施;2.4.13附图、附表;2.4.14技术交底记录;2.5作业指导书的实施2.5.1在开工前,由作业指导书编写人按审批的作业指导书向全体施工人员进行技术交底；重要施工项目必须由项目部总副工程师主持并组织有关科室专业人员参加,由工区专责工程师交底；全体是工人员必须认真听取技术交底,并按作业指导书要求进行施工;作业技术交底后,由交底人与参加交底的全体人员,在“技术交底记录”上签字,作为交底记录,由交底人交项目部资料室专业人员复印三份,交底人和工程科专业人员各一份、安全监察部门一份,交底记录原件交资料室存档;2.5.2作业指导书编审人员应深入现场,了解作业过程及作业指导书的执行情况,解决存在问题,保证施工处在受控状态;2.5.3为提高作业指导书的严肃性,严肃工艺纪律,凡要改变原作业指导书的作业方案,必须由原编写人员进行修改,并经原程序审批,未经审批,任何人不得擅自改变原施工方案;2.5.4各施工部门做好“作业指导书”及“交底记录”的登记存档工作,以备查证;2.6作业指导书的编制质量要求为保证作业指导书的编写质量,技术人员应根据作业指导书工序、工艺要求,认真编写；项目部工程科专业人员有权退回编写不合格的作业指导书；各部门会签人员应认真审阅作业指导书,对其中存在的问题应及时提出修改意见;对由于作业指导书编写错误而出现的质量、安全事故,将按公司有关规定对编写人、审阅人进行处罚;五、施工技术交底管理制度1.技术、安全、环境交底分级：根据交底内容的不同,交底分为三级,即：项目部组织级、工区组织级和班组组织级;2.技术、安全、环境交底内容2.1项目部组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是重要施工项目,应由工程科专工组织项目部总工、安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;交底内容主要是施工项目的内容和质量标准及保证质量、安全的措施,主要包括：2.1.1施工项目的内容和工程量;2.1.2工器具配备和作业环境情况;2.1.3施工图纸解释包括设计变更和设备材料代用情况及要求;2.1.4施工步骤、操作方法和采用新技术的操作要领;2.1.5作业作业工序的检验要求及中间交接要求;2.1.6质量记录的填写内容及书写要求;2.1.7作业过程对质量控制点的设置及作业结束的检查验收和应达到的质量标准;2.1.8作业的安全要求及措施：其中包括作业安全技术措施、作业危险源辩识与风险评价及控制对策、文明施工的要求及措施;2.1.9环境因素识别及控制措施;2.1.10设备、材料到货情况;2.2工区组织级交底;按照各专业的施工作业指导书编审计划的划分原则,凡是一般的施工项目,由工区专责组织工区安监、质检人员参加交底,作业指导书的编制人负责对施工人员交底;2.3班组级技术交底;在施工过程中,班组长或专职技术人员根据施工图纸、设备说明书、已批准的施工组织专业设计和作业指导书及技术交底相关内容等资料,根据施工情况,不受时间和交底形式的限制,对班组施工人员进行现场交底,交底内容可以记录在班组施工记录或者施工日志中;3.交底要求3.1施工项目必须坚持执行技术、安全、环境交底制度,未经交底不得施工;各级技术负责人和工程科专业人员应经常督促检查交底工作的进行情况;3.2交底必须有的放矢,内容应充实,具有针对性和指导性;应根据施工项目的特点、力能供应、环境条件、季节变化等因素确定具体办法和方式;交底应注重实效;3.3工期较长的施工项目除开工前交底外,至少每月再交底一次,重大危险项目如吊车拆卸、带电跨越等,在施工期内应逐日交底;3.4项目部组织级和工区组织级交底必须有交底记录,执行表式见附表一;交底人、被交底人及参加交底人员应履行现场全员签字手续;3.5各级技术交底一般应遵循“谁编制谁交底”的原则,进行各级技术交底时,应针对交底内容进行讨论,广泛听取到会人员的意见或建议,并加以归纳总结,;若涉及已经批准的方案的变动,应按作业指导书管理制度的相关规定报上级审批;3.6施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和质量标准;必须更改时应履行作业指导书报批手续,并经原作业指导书各级审批人同意并签字后方可实施;各级质检员、安监员、施工管理技术人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理;3.7施工中发生质量事故或设备、人身安全事故后,经调查,若事故原因属于交底错误,则事故责任由交底人和作业指导书审批人承担；属于违反交底要求作业者,事故责任由施工负责人和施工人员承担；属于违反作业人员“应知应会”要求者,事故责任由施工人员本人承担；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和技术员亦应负责;4.交底程序4.1项目部级交底在施工项目开工前进行,由项目部工程科专工组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工负责人和施工人员,参加交底人员为项目部工程科、安监科及专业工区生产技术负责人、质检、安监人员,特别重大施工项目和关键工序的交底要请项目部总工、业主及监理单位专业人员参加;4.2工区级交底在施工项目开工前进行,由专业工区专责工程师组织,专业技术人员作业指导书编制人进行交底,交底对象为施工班组长及施工人员,参加交底人员为专业工区质检、安监人员,必要时可请项目部工程科、安监科专业人员参加;4.3班组级交底一般在项目施工过程中进行,主要由施工班组长、班组技术员交底,交底对象为参加作业人员;4.4项目部级和工区级交底结束后,所有参加交底的人员包括交底人、被交底人及参加交底的人,若对交底无异议时,均须在“施工技术交底记录”上签名;“施工技术交底记录”送项目部资料室存档;六、作业指导书评审管理办法项目部工程科组织对作业指导书的评审及奖励兑现;评审总分为28分,具体考核项目及评分标准见作业指导书评审表;评审每3个月进行一次,具体日期见作业指导书评审计划表;根据评审计划在每次评审前5天,各专业工区将由评审的作业指导书上报工程科各专业专工;每次评审不少于以下项数：一等奖1项、二等奖2项、鼓励奖2项;奖励办法：一等奖200元,二等奖100元,鼓励奖50元;每次评审结果公布后10天内兑现;附录E规范性附录表作业指导书正文格式1编制依据2作业项目概况及工作量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3作业必备条件施工人员配备及资格要求；机具、工具、仪器、仪表配备；设备、材料、力能供应；施工场地,环境要求；上道工序确认要求等;XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4作业顺序、方法及要求作业流程图作业内容、方法及要求4.2.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4.2.1.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXa)XXXXXXXXXXXXXb)XXXXXXXXXXXXX作业工序的检验要求及中间交接要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX质量记录的填写内容及书写要求XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX5作业过程对质量控制点的设置XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX6作业结束的检查验收和应达到的质量标准XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX7作业的安全要求及措施作业安全技术措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX作业危险识别表作业危险点控制计划表作业危险点控制对策表8文明施工的要求及措施XXXXXXXXXXXXXX9附图、附表表作业指导书正文页眉页脚格式XXXXXXXXXX作业指导书YC-ZY-XX-XX西北电建一公司榆次项目部共页第页附录F规范性附录表危险识别表格式危险源识别及风险控制表注：危险级别：A－极其严重伤害；B－严重伤害；C－伤害；D－轻微伤害;风险等级：1－轻微风险；2－可容忍风险；3－适度风险；4－很大风险；5－不可容忍风险;附录G规范性附录文件中的字号和字体西北电力建设第一工程公司国电榆次热电厂2×330MW机组工程B标段作业指导书文件编号：YC—ZY—XX—XX名称：编制：审核：会签：批准：西北电力建设第一工程公司榆次项目部作业指导书审批表安全、技术、环境交底记录表。
作业指导书和技术交底书的区别
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用。
形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。
不但弱化了技术交底书的规范性，影响了技术交底的有效实施;而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用.GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3.4.1过程：将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”.2.7。
2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。
而技术交底是铁路建设项目实施过程中，关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。
技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。
而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。
”按照ISO9000标准的要求,只有“特殊过程"才需要在必要时制定作业指导书.它们之间的区别见表14-1作业指导书和技术交底书的比较。
表14—1 作业指导书和技术交底书的比较GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7。
5。
2生产和服务提供过程的确认。
(GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3。
8。
5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定：1当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时,组织应对任何这样的过程实施确认.确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力.组织应对这些过程作出安排，适用时包括：a）为过程的评审和批准所规定的准则；b) 设备的认可和人员资格的鉴定;c）特定的方法和程序的使用；d) 记录的要求（见4。
2。
4)；e）再确认。
按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程，同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。
成品保护技术交底
3.7.4加强成品保护意识，保证钢筋不受油污、锈蚀，防止降低混凝土与钢筋之间的握裹力。
3.7.5混凝土浇筑后未达到1.2MPa严禁上人踩踏或进行下道工序施工，钢筋吊运时要分散堆放在支座处并用100×100木方铺垫，模板施工时支撑底部垫好木板。
3.5.11浇筑混凝土时，应设专人看护钢筋，以防钢筋跑位，并在墙体上口用水平梯形限位筋绑扎固定。
3.5.12已被水泥浆污染的钢筋必须用钢丝刷等工具涂刷干净后方可继续进行下道工序。
3.6.1预组拼的模板要有存放场地，场地要平整夯实。模板平放时，要有木方垫架。立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木方，以此保证模板不扭曲不变形。
梦蝶花苑8#-11#楼、2#地下车库工程
技术交底书
作业指导书
(成品保护技术交底)
梦蝶花苑项目部
技术交底及作业指导书
工程名称
梦蝶花苑8#-11#楼、2#地下车库工程
施工单位
中天建设集团有限公司
交底部位
成品保护
工序名称
成品保护
交底提要：
成品保护技术交底
交底内容：
1.1项目经理负责成品保护的组织工作，副经理和生产经理负责成品保护的具体实施工作。
3.2.2回填土
回填土施工时如遇下雨天应沿基坑边设排水沟，并将已经回填的部分用彩布条进行覆盖。，防止雨水浸泡回填土。
3.3.1做为临水、临电等使用设备，运进施工现场的成品，例如：电箱、消火栓等应码放在平整、无积水、宽敞的场地，不与其它材料设备等混放在一起，用钢管搭设防护棚，并有防雨、雪设施。
【工艺】试运行【技术交底作业指导书】
表 5-16项ຫໍສະໝຸດ 目允许偏差 (mm)
检验方法
平层准确度
甲
2，2.5，3 (m/s)
±5
尺量检查
乙
1.5，1.75 (m/s)
0.75，1 (m/s)
丙
0.25，0.25 (m/s)
±15 ±30 ±15
5 成品保护 5.1 机房要关好门、窗，房门上锁。
精品文档
3
工程名称
交底部位
工程编号
日期
5.2 每日工作完毕要拉闸、锁梯，闸箱宜上锁。保持机房和设备清洁。 6 应注意的质量问题
试运行完毕，要填写试运行测试记录表。
4 质量要求 4.1 保证项目： 运行试验必须达到：
4.1.1 电梯起动、运行和停止时，轿厢内无较大的震动和冲击，制动器可靠。 4.1.2 运行控制功能达到设计要求：指令、召唤、定向、程序转换、开车、截车、停车、平 层等准确无误，声光信号、显示清晰、正确。
4.1.3 减速器油的温升不超过 60℃，且最高温度不超过 85℃。 检验方法：实际操作检查。 4.1.4 超载试验必须达到：电梯能安全起动运行和停止。曳引机工作正常。
3.10.2 快速上下运行至各层，记录平层偏差值，综合分析，调整选层器（调整截车距离） 及调整遮磁板，使平层偏差在规定范围内。
3.10.3 轿厢在最底层平层位置。轿厢内加 80%的额定负载，轿底满载开关动作。 3.10.4 轿厢在最底层平层位置，轿内加 110%的额定负载，轿底超载开关动作，操纵盘上灯 亮，蜂鸣器响，且门不关。
精品文档
1
工程名称
交底部位
工程编号
日期
向、换速、截车、平层等各种性能是否正确；门锁、安全开关、限位开关等在系统中的作用；继 电器、接触器、本身机械、电气联锁是否正常；同时还检查电梯运行的起动、制动、换速的延时 是否符合要求；以及屏上各种电气元件运行是否可靠、正常，有无不正常的振动、噪音、过热、 粘接等现象。对于设有消防员控制及多台程序控制的电梯，还要检查其动作是否正确
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山西中南部铁路通道
ZNTJ-06标段项目经理部第四分部
技术交底作业指导书
编制：
复核：
审核：
审批：
中铁隧道集团有限公司
二O一O年五月
目录
1.编制目的 (1)
2.适用范围： (1)
3.施工技术交底基本要求及内容： (1)
4.技术交底管理办法 (3)
技术交底作业指导书
1.编制目的
为保证技术交底文件能够正确指导施工，特下发此文件规定技术交底文件的格式内容及较低项目
2.适用范围：
适用于新建山西中南部铁路通道ZNTJ-6标DK279+572.5～DK288+525段铁路工程施工。
该段工程地质特点是，以黄土高原峁梁区为主，沟壑纵横，植被稀疏，地形起伏较大，冲沟发育，区内地表径流较弱，大气降水多沿裂隙下渗，为地下水的主要补给源。
此外，地面总体以一定的坡度向东西两侧倾斜，冲沟发育，地表径流条件较好，下伏基岩裂隙水、岩溶水。
3.施工技术交底基本要求及内容：
3.1施工技术交底是施工单位项目总工程师及技术主管人员依据设
计文件和设计技术交底纪要，将施工方案及施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料设备及工装配置、安全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传达的过程。
3.2施工技术交底应分级进行，项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行技术交底，技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底，作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行技术交底。
3.3项目总工程师对项目部各部室及技术人员的技术交底，主要内容包括：工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡工程方案；主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法；工程的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施；设计变更内容、施工中应注意的问题等。
3.4技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底，主要内容包括：总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底；作业场
所、作业方法、操作规程及施工技术要求；采用新技术、新工艺的有关操作要求；工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准；有关施工详图和加工图，包括设备加工图和拼装图、模板制作设计图、钢筋配筋图、基坑开挖图、工程结构尺寸大样图、隧道支护设计图等；试验参数及配合比；测量放样桩橛、测量控制网、监控量测等；爆破设计；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。
3.5作业队技术负责人向班组长及全体作业人员的技术交底，主要内容包括：作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术交底；出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。
3.6各分部、分项工程、关键工序、专项方案实施前，项目总工程师或技术部门负责人必须会同技术主管人员向作业队进行交底，并对交底后的实施情况进行检查验收。
3.7桥、隧、涵等结构物的测量放样技术交底，由项目部测量主管负责；交底资料经技术部门负责人复核、项目总工程师审核，测量队在技术交底后进行施工放样。
3.8施工技术交底基本要求：
①技术交底要细致全面，讲求实效，不能流于形式，要交到基层施工班组。
②施工技术交底后应形成技术交底纪要，并附必要的图表。
参加技术交底人员应签字确认，并加盖项目技术部门公章后生效。
③施工技术交底纪要应累计留存编号，装订成册，由技术部门负责保存，工程竣工时纳入工程档案。
3.9施工单位在施工过程中发现需要设计澄清问题的，应书面上报监理单位，经监理单位确认后报公司，由公司签认后转发设计单位，设计单位应在五日内书面回复，并纳入下一次的设计技术交底纪要。
3.10施工技术交底应交到工班和作业人员，使施工人员明确和掌握桥隧涵等结构物的几何尺寸、标高、施工工艺、质量标准、安全技术措施要求，明确工程材料、工艺、质量、安全、环保、进度要求及所采用
施工规范、工程验收标准等，严格按照施工图、施工组织设计、作业指导书、施工及验收规范的有关技术规定施工。
4.技术交底管理办法
4.1技术交底是落实“六位一体”管理要求的重要内容，各参建单位要按照铁路建设标准化管理的要求，加强对技术交底工作的管理，及时协调解决技术交底中存在的问题。
4.2公司组织设计首次交底工作；公司工程管理部负责人组织重难点、高风险工程，采用新结构、新材料、新工艺的工程和完成Ⅰ类变更设计的设计技术交底工作；公司现场指挥组参加施工单位项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行技术交底。
将设计意图、设计要求和施工注意事项及时传达到施工和监理单位。
4.3施工单位应将施工技术交底作为施工的基础，必须认真做好施工技术交底准备工作，将施工方案及施工工艺、施工注意事项等向作业人员交代清楚。
经批准，施工方案及施工工艺发生变化的应及时进行补充交底。