刍议烟草复烤企业财务管理工作中存在的问题

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烟草企业财务管理中存在的问题及解决对策

烟草企业财务管理中存在的问题及解决对策发布时间：2021-05-12T11:34:43.147Z 来源：《基层建设》2021年第1期作者：郭晓云[导读] 摘要：烟草企业主要生产烟草专卖品，近年我国的烟草行业发展较为平稳，在产销量方面保持平稳增长，品牌香烟发展不断加快，逐渐形成一批高端品牌，并且我国是全世界最大的烟草生产和消费国。

吉安市烟草公司吉州分公司摘要：烟草企业主要生产烟草专卖品，近年我国的烟草行业发展较为平稳，在产销量方面保持平稳增长，品牌香烟发展不断加快，逐渐形成一批高端品牌，并且我国是全世界最大的烟草生产和消费国。

烟草行业经济效益在不断稳步上升中，增加了我国的财政收入，同时也面临企业内部财务管理的问题，只有恰当处理好了财务管理的问题，才能促进烟草企业健康发展，不断稳步提升企业的经济效益。

关键词：烟草企业；财务管理；经济效益；解决对策前言烟草企业经济效益的不断提升和发展离不开企业的财务管理，企业的所有内部管理工作都要以财务管理作为基础进行，同时一个企业持续健康的经营也离不开财务管理工作，优化的财务管理对企业的发展有良好的促进作用，并且可以降低企业的财政风险。

本文对烟草企业财务管理中存在的问题进行分析，并且提出相应的解决办法，探讨一条烟草企业核心财务管理的健康优化之路。

1企业财务管理的意义1.1企业财务管理的地位企业财务管理是在一定的整体目标之下，投资一定的资产进行配置或者融资以及管理经营中营运资金的分配问题，总之是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。

每一家企业对财务管理都很重视，原因就在于企业财务管理的职能就决定了企业整体的发展，不管企业财务机构如何、岗位如何、人员如何配备，都不会影响到企业财务管理的地位和重要性[1]。

1.2企业财务管理的意义首先，财务管理中的会计核算，能够记录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果，相当于财务管理中的晴雨表，准确反映企业的生产经营状况；然后是对企业各方面的资金的运用和管理进行会计监督，及时在企业资金运行过程中把握好“度”，做好资金的筹集、调度和监管工作，对企业赖以生存的资金细胞进行合理监管能够最大程度上保障企业正常运行；其次是处理好企业和外部各供应商、客户、银行、税务等之间的财务关系问题，企业经营过程中遇到和涉及的财务关系，经过有经验人员的管理，往往会高效发挥财务管理的作用；再次是企业财务的信用管理对于企业与客户之间经济往来的款项进行明细化管理，控制不好的信用和坏账处理，对企业坏账的发生率有良好的控制作用；最后财务管理中的价值计量推动着企业的业绩考核工作不断发展[2]。

剖析烟草企业财务管理存在的问题及应对举措

剖析烟草企业财务管理存在的问题及应对举措烟草⾏业经过多年的改⾰发展、整顿规范，财务管理在统⼀会计核算软件、推进全⾯预算管理、加强内部审计监督等⽅⾯有了显著提升。

但还是存在⼀些问题。

下⾯我们和店铺⼩编⼀起来看看烟草企业财务管理存在的相关问题及应对举措吧。

⼀、⽬前财务管理存在的问题(⼀)会计核算精细化⽔平有待提⾼专卖和物流是烟草⾏业两⼤重点⼯作。

专卖⼯作为维护国家利益和消费者利益保驾护航，现代物流是给企业创造利润的重要⽀撑。

随着专卖稽查⼯作形势的变化，会计核算在某些领域并未就新情况的变化适时作出调整，某些核算细则还存在空缺，对相关内容的规范不够全⾯和系统，财务政策⽀持⼒度不够。

同时，随着现代物流建设的⽇益深⼊，物流费⽤成本控制的要求也⽇益提升，但在会计核算⽅⾯，对物流费⽤的进⼀步细分还有待提⾼，精细化⽔平、物流各项费⽤指标的可⽐性还有待加强。

(⼆)现代财务管理应⽤深度不够财务管理职能的扩⼤，在预算管理、资产管理、财务分析、税务管理等领域都有所增强。

但在具体操作时，由于⾏业预算体系费⽤定额标准没有全⾯建⽴，对其分析运⽤的⼴度还不够深⼊，预算的监控和分析评价没有得到充分运⽤，因此对成本费⽤的控制效果及为管理者提供决策依据⽅⾯还有待加强。

同时，随着⾏业管理体制和经营模式的改变，存在⼀些闲置资产，⼀些企业对闲置资产的管理、处理不太规范，优化管理能⼒尚需提⾼。

(三)会计信息资源共享平台未有效建⽴⽬前，⾏业统⼀的会计信息系统如会计核算系统、预算管理系统、资产管理系统、资⾦监管系统等已建⽴并正在运⾏，但普遍存在平台不统⼀、功能重复、接⼝不兼容等问题。

此外，各业务部门信息系统也逐渐完备，财务信息化系统与各业务系统间存在着数据如何导⼊导出、如何做好从属关系等问题。

(四)内部审计监督职能不到位。

烟草⾏业内部审计机构⼤多已建⽴起来，但是由于国有企业⾃⾝的特点，内审机构独⽴性不强，内部财务审计体制不完备，⼈员的配备及专业知识结构不尽合理，造成⼤部分内部审计机构很难在企业发挥应有的作⽤。

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策【摘要】烟草企业在进行会计内部控制时存在着一些问题，主要包括财务报表制度不健全、资产管理不规范、成本管理不科学等方面。

为了解决这些问题，烟草企业可以采取建立健全的财务报表制度、加强资产管理监督、优化成本管理体系等对策。

通过采取这些对策，可以有效解决烟草企业在会计内部控制中存在的问题，提高财务管理水平，确保企业的良好运营和发展。

在当前竞争激烈的市场环境下，烟草企业需要不断完善自身的内部控制制度，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

【关键词】烟草企业、会计内部控制、财务报表制度、资产管理、成本管理、问题、对策、解决对策1. 引言1.1 烟草企业会计内部控制概述烟草企业会计内部控制是指企业为了保护资产、确保财务信息的真实性和准确性，遵守相关法律法规及准则，制定的一系列内部控制措施和程序。

这些控制措施和程序旨在防范和纠正会计差错和欺诈行为，确保企业的财务报告能够客观、真实地反映企业的经营状况和财务状况，为经营决策提供可靠的依据。

烟草企业作为行业特点突出、利润丰厚的企业之一，其会计内部控制的重要性不言而喻。

良好的会计内部控制可以帮助烟草企业规范经营行为，提高财务信息的透明度和可信度，增强企业的经营效率和风险管理能力。

烟草企业作为市场敏感性较高的行业，其会计内部控制也需满足监管部门和社会公众对信息披露的需求，提高企业的社会责任感和公信力。

加强烟草企业会计内部控制建设，完善内部控制制度，加强内部控制的执行和监督，是当前烟草企业需要重视和努力解决的问题。

只有做好会计内部控制工作，才能保障烟草企业的持续健康发展，为行业的可持续发展做出积极贡献。

2. 正文2.1 烟草企业会计内部控制存在的问题烟草企业会计内部控制存在的问题主要包括财务报表制度不健全、资产管理不规范以及成本管理不科学等方面。

首先是财务报表制度不健全，烟草企业在编制财务报表过程中可能存在虚假记账、违规披露、信息混淆等问题，导致财务信息的真实性和可靠性受到质疑。

烟草企业管理存在的问题和不足

烟草企业管理存在的问题和不足一、引言随着时代的进步和人们健康意识的提高，烟草行业在管理方面面临了许多问题和挑战。

本文将探讨烟草企业管理存在的问题和不足，并分析其原因。

通过深入了解这些问题，我们可以为改进烟草企业管理提供有益的建议和指导。

二、管理体制不完善1.组织结构模糊许多烟草企业在组织结构设置上存在困难。

由于缺乏科学合理的组织设计，导致职能重叠、层级过多以及决策效率低下等问题。

解决方法：应该进行组织结构调整，建立清晰明确的职责与权限划分，确保各部门之间协作高效。

2.沟通机制不畅通烟草企业中常常出现信息不对称、信息滞后等现象。

由于信息无法及时传递和分享，在决策上容易出现失误。

解决方法：建立科学合理的沟通机制，包括内部沟通平台、定期交流会议以及相关工具的使用。

加强员工与领导之间的沟通和沟通能力的培养。

三、市场需求变化与企业创新不足1.丧失竞争优势随着社会发展，消费者对烟草产品的需求正在发生变化，健康、低烟、环保等特点成为消费关注焦点。

然而，许多烟草企业仍停留在传统产品上，没有顺应市场需求进行创新。

解决方法：加大研发投入，提升技术水平，积极引进新科技，并通过市场调研了解消费者真实需求以满足市场变化。

2.缺乏品牌建设和营销策略许多烟草企业忽视了品牌建设和营销策略的重要性。

没有明确的定位和差异化策略，导致产品同质化严重，竞争压力增大。

解决方法：加强品牌建设，在产品设计、市场推广等方面注重差异化竞争策略。

通过有效的营销手段来提高产品知名度和影响力。

四、环保问题和社会责任意识不强1.环境污染由于烟草生产过程中的废水、废气和固体废物处理不当，导致环境污染严重。

同时，一些企业缺乏环保设施建设和管理意识。

解决方法：加强环境保护宣传教育，明确环保责任，并投入足够的资金进行环保设施建设与管理。

2.社会责任缺失烟草企业是社会的一部分，应该承担起社会责任。

然而，许多企业忽视对员工福利、公益事业以及消费者权益等方面的关注。

浅析基层烟草商业企业精益化财务管理存在的问题与对策

浅析基层烟草商业企业精益化财务管理存在的问题与对策基层烟草商业企业是中国烟草行业中的重要组成部分，其在烟草产业链中扮演着重要的角色。

随着行业竞争的日益激烈和市场环境的变化，基层烟草商业企业在精益化财务管理方面面临着一系列问题。

本文将从财务管理的角度对基层烟草商业企业存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。

一、财务管理存在的问题（一）成本控制不力基层烟草商业企业在原材料采购、生产制造、人力成本等方面存在成本控制不力的问题。

原材料价格波动大、生产环节成本管理不到位、人力资源浪费等问题，导致企业整体成本较高，降低了企业的盈利能力。

（二）资金管理困难基层烟草商业企业在资金管理方面存在困难，主要表现在资金周转不畅、资金使用效率低下等问题。

资金紧张给企业的正常运营带来不小的影响，甚至可能导致企业经营陷入困境。

（三）财务信息不及时、准确基层烟草商业企业财务信息的准确性和及时性直接影响企业的经营决策和稳健发展。

一些基层烟草商业企业存在着财务信息不及时、准确性差的问题，这给企业的管理和经营带来了困难。

（四）缺乏财务风险管理意识财务风险管理是企业管理中的重要一环，但一些基层烟草商业企业在这方面缺乏足够的重视和意识。

企业在面对市场风险、经营风险、资金风险等方面容易出现盲目乐观或者被动应对的情况。

二、对策建议（一）加强成本管理，优化成本结构基层烟草商业企业应加强成本管理，建立完善的成本控制体系，优化成本结构，降低生产制造成本和人力资源成本，提高企业的盈利能力。

通过建立成本核算制度，采取精益生产管理等方式来实现成本管理的目标。

（二）完善资金管理体系，优化资金结构基层烟草商业企业应完善资金管理体系，提高资金使用效率，优化资金结构，加强资金监管，提升资金的使用效率。

加强与金融机构的沟通合作，寻求多元化的融资渠道，确保企业资金的稳定和安全。

（三）建立健全的财务信息管理系统基层烟草商业企业应建立健全的财务信息管理系统，加强内部财务管理，提高财务信息的准确性和及时性。

马世跃：浅析烟草商业企业财务管理中存在的问题

浅析烟草商业企业财务管理中存在的问题马世跃贵州省烟草公司毕节市公司贵州551700摘要：当前我国烟草商业企业正在面临着深度的改革和发展，而在改革的过程中各方面的配合至关重要，尤其是在财务管理上更应该适应这种变革的需要，但就当前我国烟草商业企业财务管理现状来看还存在很多制约改革发展的问题，这是当前需要我们解决的问题。

本文首先介绍了财务管理的相关内容，然后通过分析当前我国烟草企业财务管理存在的问题并提出了一些解决对策，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：烟草，财务管理，问题，建议前言：为有效破解烟草行业发展的“三大课题”，释放和创造更多改革的红利，面对内外部经营环境的重大变化，管理变革势在必行。

企业的生存和发展离不开企业管理，而财务管理作为企业管理的重要核心，对烟草企业改善生产经营，优化资本结构，降低投资风险，加快资金周转，提高经济效益，实现企业价值最大化，从而顺应烟草企业的改革与发展的要求有着重要的意义。

从当前我国烟草商业企业的财务管理现状来看，不仅仅是与国外优秀烟草企业之间存在着显著的差距，也不能完全适应当前我国烟草商业企业的发展要求，因而进行适当的管理方式变革是有必要的，这也是本文的主要思想，分析当前我国烟草商业企业内部财务管理的不足进而完善其管理，最终加快烟草商业企业的发展。

一、企业财务管理概述(一)财务管理的概念财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

因此，如何进行合理的财务资源管理和调配显得极为重要。

(二)财务管理的目标财务管理目标是建立财务管理体系的逻辑起点。

从根本上来说，企业的目标决定了财务管理的目标，所以财务管理的目标和企业的目标是一致的，企业的目标也称企业财务目标。

具体而言，商业营利企业的财务管理目标就是企业价值最大化。

浅析基层烟草商业企业精益化财务管理存在的问题与对策

浅析基层烟草商业企业精益化财务管理存在的问题与对策【摘要】基层烟草商业企业在财务管理方面存在一系列问题，如缺乏专业财务人员、财务数据不准确、缺乏财务风险意识和成本控制不到位。

为应对这些问题，可以加强财务培训与能力建设、建立信息化财务系统、加强财务风险管理和优化成本结构提高效率。

鉴于此，基层烟草商业企业应当重视精益化财务管理，不断完善财务管理制度与机制，以提高经营效益和竞争力。

精益化财务管理对基层烟草商业企业至关重要，只有通过有效的对策措施，才能更好地应对当前的挑战和未来的发展需求。

【关键词】基层烟草商业企业、精益化财务管理、财务管理问题、财务对策、专业财务人员、财务培训、财务数据、信息化财务系统、财务风险管理、成本控制、效率、竞争力。

1. 引言1.1 烟草商业企业精益化财务管理的重要性精益化财务管理可以帮助基层烟草商业企业降低成本、提高效率。

通过优化财务流程，减少不必要的人力物力资源浪费，提高资金利用效率，从而降低企业运营成本，提高企业盈利能力。

精益化财务管理可以提高企业的经营决策水平。

财务是企业经营的重要支撑，精准的财务数据可以为企业领导提供准确的决策依据，帮助企业做出更加科学合理的经营决策。

烟草商业企业精益化财务管理不仅可以提高企业的竞争力和盈利能力，还能促进企业可持续发展。

基层烟草商业企业有必要重视精益化财务管理，不断完善管理机制，提高管理水平，实现经营的持续增长和发展。

2. 正文2.1 基层烟草商业企业财务管理存在的问题1. 财务数据不准确：由于基层烟草商业企业通常规模较小，财务人员水平不高，导致会计数据的准确性无法得到保障。

这会给企业的决策造成困扰，甚至产生重大影响。

2. 缺乏财务风险管理意识：基层烟草商业企业往往缺乏对财务风险的认识和把控能力，一旦出现财务风险问题，往往难以及时解决，给企业带来巨大损失。

3. 财务成本控制不到位：基层烟草商业企业在进行财务管理时，往往没有建立合理的成本控制体系，导致企业的各项开支无法得到有效的控制，影响企业的整体经营效益。

试析财务预算管理在烟草企业管理中的作用及存在的问题

财会研究
试析财务预算管理在烟草企业管理中的作用及存在的问题
贵州省烟草公司六盘水市公司杨斌
摘要：随着经济的改革和深入发展。企业要更好的生存就需要在内部管理上加大力度，尤其是对于财务预算管理需要下大功夫。烟草企业也不例外。现代化企业管理中很重要的一项管理工具就是财务预算管
理，通过此项管理可以提高企业资产的使用效率。能够在企业的收入增加和节约成本方面做出贡献。烟草企业想要更好地生存和发展，对于财
（二）烟草企业财务预算管理存在的问题
虽然财务预算管理对于烟草企业有着比较积极的重要作用．但是
避免或者解决这些问题。首先要增强财务预算管理的监督能力．并且在
一
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
、
财务预算管理的相关综诉
（一）财务预算管理的概念
财务预算管理对于一个企业来说是十分重要的．它是企业管理的组成部分，也是预算管理的一个分支以及核心。企业的财务预算管理是
采用金额以及数量等不同量化额度标准来反映一个企业一定时期或者
是年度的财务运行情况，并且对这些数据加以统筹的分析，这些数据对于企业的内部控制起到了比较关键的参考及指导作用。

烟草企业财务管理存在的问题及对策

烟草企业财务管理存在的问题及对策作者：黄丽萍来源：《中国经贸》2015年第01期摘要：所有企业的生存和发展离不开财务管理。

而我国的烟草企业在财务管理这方面的基础相对比较薄弱，一直在不断规范中。

面对21世纪越发激烈的市场竞争，优化企业财务管理，提升财务管理水平，对于提高我国烟草企业经济效益具有重要意义。

本文会对烟草企业财务管理中存在的问题进行具体分析，并提出了相应的对策和建议。

关键词：烟草企业；财务管理；问题；对策一、烟草企业财务管理存在的问题我国烟草行业实行专卖管理体制已很多年。

烟草企业一直以“更加规范、更富效率”作为总体要求在持续稳定发展，而财务管理水平与企业的改革发展要求相比急待进一步提高。

以下是一些烟草企业存在的常见问题：1、融资渠道单一烟草企业目前的资金主要是依靠卷烟销售货款回笼和烟叶销售货款回笼这两部分，来源相对而言比较单一。

部分企业向银行贷款是在烟叶收购等情况资金出现短缺时较常采用的应急方案，这根本不是长久之计。

2、投资管理的问题投资管理方面存在的问题主要表现在很多烟草企业在市场竞争下，没能够看清形势，高估了投资能力而产生的盲目购买固定资产和生产经营用设备，这一决策的失误直接导致企业的固定资产在企业资产中比重过大，都知道，企业的发展需要的是更多的可流动性资金，这种固定资产关键时刻造成闲置资产数量太多，企业无法正常有效经营，产入产出效率不高。

同时，部分企业的货币资金存量大，大多以定期存款形式增加利息收入，这种经营状态下的烟草企业存在较大的财务问题[1]。

3、营运资金管理的问题体现在以下三个方面：第一，月度资金预算不准确。

烟草企业业务部门不稳定需求，经常存在如追加购进量、税金入库、烟叶基础设施建设资金等问题。

而财务部门由于事前与业务相关部门缺乏沟通，导致追加资金预算的情况发生。

这直接体现出财务部门在营运资金管理编制方法方面未采用科学的方法，预算考核机制不健全，使执行资金预算时存在总额未超预算。

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策目前，烟草企业在财务管理方面存在一些常见的问题，主要包括：1. 资金运作不灵活。

烟草企业通常有着庞大的资产和流动资金，但是这些资金往往只能被动地固定在某些领域中，没有得到有效的利用。

这不仅会导致资金使用效率低下，同时还会增加企业的资金风险。

2. 管理信息系统滞后。

烟草企业的管理信息系统通常相对滞后，信息不够透明和准确，造成了企业在财务管理中的盲目性和被动性。

这也严重制约了企业对市场变化的及时反应和决策的准确性。

3. 缺乏创新意识。

烟草企业传统的管理模式和业务模式，使得企业在财务管理上缺乏创新的意识和能力，无法应对当前市场的多变和激烈竞争。

这也成为制约企业发展的一个重要因素。

针对以上问题，烟草企业可以在财务管理上进行一系列的创新对策，以适应当前市场形势和发展需求。

烟草企业可以加强财务管理的信息化建设，建立完善的管理信息系统。

通过引入先进的财务管理软件，提高财务数据的自动化处理能力，实现财务数据的及时、准确和全面的信息化管理。

这样不仅可以提高企业的财务管理效率，而且还可以为企业的管理决策提供更加准确和实时的数据支持。

烟草企业可以加强对财务风险的管理。

建立科学的资金管理模式和风险控制机制，加强对企业资金的流动性管理和使用效率，规避企业资金风险。

加强对外部市场风险的监测和预警，及时应对市场变化，减少企业在市场变化中的损失。

烟草企业可以加强财务与战略管理的结合。

从财务管理的角度出发，深入了解企业的核心业务和发展需求，将财务管理和企业发展战略相结合，制定更加科学合理和具有前瞻性的财务管理策略，为企业的长期发展提供有力的财务支持。

烟草企业还可以加强企业文化建设，树立创新意识。

培养员工的创新思维和创新能力，增强企业在财务管理方面的创新意识，激发员工对财务管理工作的热情和积极性，从而为企业的财务管理创新提供源源不断的动力。

烟草企业在当前市场环境和发展需求下，亟需在财务管理方面进行创新，以适应新的市场形势和发展需求。

浅析基层烟草商业企业精益化财务管理存在的问题与对策

浅析基层烟草商业企业精益化财务管理存在的问题与对策随着市场经济的发展和科技进步，烟草行业也在不断地进行改革和创新，以适应市场的需求和社会的发展。

作为烟草行业的基层企业，如何进行精益化的财务管理，成为了当前企业面临的一个重要问题。

本文将从精益化财务管理存在的问题和对策两个方面进行分析和探讨。

一、存在的问题1. 资金使用效率低基层烟草商业企业在进行生产经营活动时，资金的使用效率往往较低。

这主要是因为企业在生产经营中对资金的使用和管理不够精细和有效，导致了资金的浪费和闲置。

2. 成本控制不力在生产经营中，基层烟草商业企业往往存在成本控制不力的问题。

由于对成本的核算和控制不够精准和及时，导致了企业成本的增加和利润的下降。

3. 财务运营不规范由于人力资源的短缺和管理水平的不足，基层烟草商业企业的财务运营往往不够规范。

这不仅给企业的财务核算、成本控制和风险管理带来了困难，还会影响企业的经营效益和可持续发展。

4. 风险应对能力弱在面对市场竞争和经济风险时，基层烟草商业企业的风险应对能力往往较弱。

这主要是因为企业在风险管理和资产配置方面的经验不足和方法不当，导致了企业在面对风险时无法有效地进行应对。

二、对策1. 加强财务核算和管理基层烟草商业企业应加强财务核算和管理工作，建立和完善财务管理制度，提高财务人员的专业素养和管理水平，加强对资金的使用和成本的控制，优化企业的资金结构和财务运作，以提高资金使用效率和降低成本。

2. 提高财务透明度和规范性基层烟草商业企业应提高财务透明度和规范性，加强对企业的财务运营和风险管理的监督和管理，维护企业的财务稳定和健康，提高企业的经营效益和可持续发展能力。

3. 加强风险管理和资产配置基层烟草商业企业应加强风险管理和资产配置，提高企业的风险识别和评估能力，优化企业的资产结构和配置方式，提高企业的风险应对能力，降低企业的经营风险和市场风险。

4. 加强合规经营和内控管理基层烟草商业企业应加强合规经营和内控管理，遵守国家法律法规和行业规范，规范企业的经营活动和内部管理，提高企业的合规性和稳健性，降低企业的法律风险和经营风险。

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策烟草企业是一个独特的行业，由于其特殊性质和行业监管，烟草企业的会计内部控制存在着一些特定的问题。

本文将从烟草企业会计内部控制的问题入手，分析其存在的原因，并提出相应的对策，以期为烟草企业提供一些建设性的意见和建议。

1. 业务复杂度高烟草企业的产品种类繁多，包括卷烟、雪茄、烟丝等，其业务范围涉及到种植、加工、销售等各个环节。

这使得烟草企业的业务复杂度较高，会计账务繁多，易出现错漏。

烟草行业需要遵守国家对于烟草行业的特殊监管政策，进一步增加了会计内部控制的难度。

2. 风险控制难度大烟草企业所面临的风险也较大，除了一般的市场风险、经营风险外，还要考虑到政策风险、行业风险等。

这些风险对企业的财务状况和经营业绩产生影响，会计内部控制必须能够有效地应对各种风险，确保企业的财务安全和稳定。

3. 存在舞弊风险烟草企业由于其特殊的产品属性，很容易引发一些不法分子的非法操作和盗窃行为，以获取不正当的利益。

烟草企业会计内部控制必须要能够有效的防范内部人员和外部人员的舞弊行为，保障企业财务的诚信和安全。

二、烟草企业会计内部控制的对策1. 强化内部审计建立健全的内部审计制度是保障烟草企业会计内部控制有效性的重要手段。

内部审计部门应当针对烟草企业的特殊业务特点和风险特征，加强会计账务的监督和审核，及时发现和纠正错误和漏洞，确保财务数据的真实性和准确性。

2. 加强信息系统的建设烟草企业应当加强信息系统的建设和应用，在会计内部控制过程中，应当充分利用信息系统对账务的记录和处理，提高会计数据的准确性和及时性，减少人为因素的干扰和错误。

3. 建立完善的内部管控机制烟草企业应当建立完善的内部管控机制，包括制定详细的内部控制标准和流程，强化对员工的岗位职责和权限的管理，对账务处理和决策过程进行规范和监督，从源头上减少会计内部控制的风险和漏洞。

4. 重视员工培训和教育烟草企业应当重视员工的培训和教育，加强对员工的会计业务知识和职业道德的教育，提高员工的法律意识和风险防范意识，在业务操作和决策过程中提高员工的自律和专业能力。

浅析基层烟草商业企业精益化财务管理存在的问题与对策

浅析基层烟草商业企业精益化财务管理存在的问题与对策随着国家经济发展的不断进步，烟草行业也在蓬勃发展。

作为烟草行业中的一员，基层烟草商业企业在保持市场竞争力方面起着重要作用。

基层烟草商业企业在财务管理方面仍然存在一些问题，影响了企业的发展。

为了解决这些问题，需要进行深入的分析和对策措施。

1. 资金周转不畅基层烟草商业企业经营的特点是现金流量大，但因为收款周期长，支付周期较短，导致资金周转不畅。

特别是在销售旺季，资金需要大量投入，而回笼周期又较长，使得企业面临着资金周转难题。

2. 成本管控不力由于烟草行业的特殊性，原材料价格波动大，企业需要及时调整进货成本。

许多基层烟草商业企业由于缺乏了解市场情况的手段，往往无法及时调整成本，导致成本管控不力，影响企业的盈利能力。

3. 财务数据不及时基层烟草商业企业在财务数据上需要及时反映企业的运营情况，方便企业管理层及时做出决策。

目前许多企业仍在使用传统的手工记录财务数据，导致财务数据不及时，影响了企业的经营决策。

4. 风险控制不足烟草行业存在着诸多不确定性因素，如政策变化、市场需求波动等，而基层烟草商业企业在风险控制方面仍然存在不足之处。

在面对市场风险时，企业缺乏有效的风险管理机制，导致企业难以应对市场动荡。

1. 提高资金周转率对于资金周转不畅的问题，基层烟草商业企业需要加强资金管理。

可以通过优化库存管理，减少库存量，提高资金周转率。

可以积极开展与客户的合作，缩短收款周期，加快资金回笼。

2. 加强成本管控为了解决成本管控不力的问题，基层烟草商业企业需要加强对原材料价格的监控，及时调整进货成本。

引入先进的成本管理系统，提高成本管理的专业性，优化成本结构，提高利润水平。

3. 实施信息化为了解决财务数据不及时的问题，基层烟草商业企业需要实施信息化管理。

可以引入财务管理系统，实现对财务数据的实时监控和管理。

加强对财务数据的分析和利用，提高决策的科学性和准确性。

4. 建立风险管理机制对于风险控制不足的问题，基层烟草商业企业需要建立完善的风险管理机制。

烟草企业财务管理存在的问题及对策

价值最大化。财务管理的内容包括：融资管理，融资管理的目标是在满足生产经
款的方式，还可以试着采取发行短期债券和长期债券等形式来筹集资
金。通过以上改变可以达到优化资本结构以降低财务风险的目的。
间存在挪用的情况；预算考核机制不健全。没有形成对预算的分析和考评机制；同时在录入资金预算系统时，存在预算指标错填的情况。
、
烟草企业财务管理概述
（一）财务管理的概套
财务管理也称理财，是对企业有关资金筹措、投放、营运及分配进
可能造成企业损益不实，也可能会成潜在的损失和风险。三、加强烟草企业财务管理的对策建议
（一）通过提升ｔ赛管基水平加曩财务管理
是一种综合性的管理，并对其他职能管理起着导向作用：财务管理是一种行为规范管理，它同时也是一门艺术，体现着管理者的智慧和才华。
分配管理，收益分配管理的目标是依据一定的法律原则．合理确定分配规模和分配方式，确保企业取得最大的长期利益。财务管理的手段是指企业为了实现财务管理的目标，在进行筹资、
报酬率、投资回收期，应采用现金流量折现法对项目进行科学评价。避免
行筹划、决策与控制的管理工作。财务管理具有下列主要特征：财务管理是一种价值管理：财务管理

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策

浅析烟草企业财务管理现状及创新对策烟草行业是国内重要的传统产业之一，也是国家重点税收行业之一。

由于烟草产品的销售市场广泛，且烟草产品价格稳定，在一定程度上保障了烟草企业的收益。

然而，烟草企业的财务管理和创新发展仍然面临着一些困难和挑战。

1. 财务管理水平较低烟草企业作为传统行业，其管理水平相对较低，特别是在财务管理方面。

烟草企业中存在着一些现象，如账务处理不规范、财务制度不健全、预算管理不规范等，导致企业难以进行有效的财务管理。

2. 财务分析和预测不足对于烟草企业的财务分析和预测来说，大多数企业缺乏实际的数据支持和准确的分析报告，导致企业在决策和规划方面出现困难。

另外，许多企业也缺乏技术力量支持，无法利用现有的信息技术进行财务分析和预测。

3. 大量资金占用由于国家加强了对烟草行业的管控，烟草企业大量现金流被占用，导致企业难以保持流动资金的充足性。

这也使得企业自身难以正常运转和收益的逐步增加。

1. 建立健全财务管理体系通过制定规范的财务制度和流程，加强企业财务分析和预测能力，规范账务处理、开展预算管理等，推动企业财务管理水平的提高。

2. 推进数字化财务通过数字化财务管理，实现财务信息系统化、标准化和信息共享，提升烟草企业财务管理的效率与效益。

同时，数字化财务还可以为企业提供更加准确、详尽的财务数据和报告，从而支持企业制定更为合理的发展战略。

3. 改变资金运营模式针对现有的资金占用问题，烟草企业可以通过积极探索资金运营新模式，如金融衍生品、资金池管理等方式。

同时，积极发行与烟草行业相关的金融产品，提高资本利用效率，实现烟草企业的可持续发展。

总之，烟草企业的财务管理和发展面临着一系列挑战和机遇。

通过建立健全的财务管理体系、推进数字化财务和改变资金运营模式等措施，可以积极应对挑战，促进烟草企业健康、稳定、可持续的发展。

烟草行业财务管理制度的现状分析

烟草行业财务管理制度的现状分析烟草行业是世界各国都存在的巨大产业之一，然而在经营过程中，财务管理制度的建立和执行一直是一个重要的议题。

本文将对烟草行业财务管理制度的现状进行分析，并探讨其中存在的问题和改进的方向。

一、烟草行业财务管理制度的概述烟草行业的财务管理制度主要涉及财务预算、核算、风险管理、内部控制等方面。

这些制度的建立和完善，能够提高企业的财务运作效率，降低财务风险，为企业的盈利能力和竞争力提供保障。

二、现有财务管理制度的问题1. 财务预算不合理烟草行业在制定财务预算时，往往存在预算过于乐观或保守的问题。

乐观的预算设定会导致资金不足，而保守的预算设定则会降低企业的投资和发展潜力。

2. 财务核算问题烟草行业的财务核算往往存在信息不准确、数据处理不规范等问题。

这可能导致财务报表的真实性和可靠性受到影响，进而影响企业决策的准确性和科学性。

3. 风险管理不到位烟草行业的财务管理制度中，风险管理的能力有待提升。

缺乏全面的风险识别、评估和监控机制，容易造成资金流失、投资亏损等风险后果，对企业的长期发展造成不利影响。

4. 内部控制不完备烟草行业内部控制机制薄弱，存在审计、监管等环节的缺失。

这使得企业难以及时发现、纠正和防范内部风险，增加了违规、失误等问题的发生概率。

三、财务管理制度改进的方向1. 建立科学合理的财务预算制度烟草行业应在制定财务预算时，结合市场环境和经营实际，科学合理地设定预算指标，以确保预算的可行性和可操作性，并通过定期调整和审查来及时修正不合理的预算设定。

2. 提升财务核算的准确性和规范性烟草企业应加强财务核算的管理，建立健全的财务会计制度，规范财务数据的采集和处理流程，确保财务报表的真实性和可靠性。

此外，借助现代信息技术手段，加强财务数据的监控和分析，提高财务决策的科学性和精确性。

3. 健全风险管理体系烟草行业应建立完善的风险管理机制，全面识别、评估和监控企业面临的各类风险。

同时，加强风险防控和应对能力的培养，合理配置风险管理资源，通过有效的风险管理措施，降低风险带来的损失和影响。

烟草企业成本会计管理存在的问题及改进措施探析

进入发展新形势以来，全面推行精益管理，降低成本，提高效率就成为了烟草企业及整个烟草行业发展的指向标。

本文从烟草企业成本会计管理中存在的问题入手，树立以管理推动发展，以管理提高效益的观念，并提出规范会计成本核算、建立健全烟草企业会计财务管理机制、加快建设会计信息化平台等改进措施，希望所提内容能够帮助烟草企业提高财务管理水平，实现获得更多经济效益的目的。

一、烟草企业成本会计管理中存在的问题（一）会计核算精细化水平较低烟草行业不同于其他行业，更加具有特殊性和规范性，其中专卖与物流是烟草企业的两大基础性工作。

其中专卖工作能够维护国家利益，并保证消费者利益不受到侵害，而物流工作是烟草企业产生利润，获得经济效益的主要来源。

我国经济发展进入新形势对各行各业都有一定的影响，烟草行业的专卖稽查工作形式正在发生变化。

在此背景下，烟草企业的成本会计核算工作应该做出相应调整，但实际上的是目前烟草企业的成本管理和会计核算未能根据新情况来进行调整优化，成本管理与会计核算细则尚未完善。

企业管理层对财务管理优化升级的支持不到位，对新情况变化的规范不够，缺乏全面性与系统性。

此外，社会经济的发展促进了现代物流的进入，现代物流正在渗透到各行各业及各个环节，物流费用成本计算更加复杂，但为了提升经济效益，企业就必须加强对物流费用成本的控制。

在物流费用成本控制方面，烟草企业的成本管理和会计核算水平就还有待提升，精细化水平还不够高。

烟草企业成本会计管理存在的问题及改进措施探析□文/刘国会【摘　要】伴随着改革开放的深化，烟草行业也进行了改革发展，得到了整顿与规范，烟草企业的预算管理能力和内部审计能力也得到了极大的提升。

统一会计核算软件和新型的成本会计管理模式正在慢慢对企业产生影响。

然而，目前烟草企业成本会计管理中仍旧存在着一些不足，为了推动烟草企业可持续健康发展，促进烟草企业转型升级，就要深入研究这些成本会计管理中存在的问题，并在此基础上提出改进措施。

浅析烟草企业财务管理存在的问题及应对举措

浅析烟草企业财务管理存在的问题及应对举措就目前烟草企业现状而言，主要选择“自下而上”的模式进行预算的编制工作。

企业采取该模式，由各部门的责任中心提供各自的预算指标，层层汇总，并积极结合企业的总体战略目标，最终由企业财务部门进行统一的与分析。

企业财务预算编制方法。

所谓财务预算，包括销售、生产、人力、费用等各项预算，按照会计核算方法将其编制成预算报告，并列示对预算报表具有辅助说明作用的信息，经企业领导班子签署后下发各责任部门实施。

以下对各项预算编制进行详细论述。

销售预算编制。

编制预算都以销售预算为龙头，销售收入确定，整个预算工作就确定了一多半。

销售预测受国家政策导向、行业需求总量以及企业行业占有率等因素影响。

生产方案编制。

生产预算一般是在销售预算确定后开始编制的，由于在实际情况中企业的库存都可能是为特定客户而储藏的，所以虽然期初库存量较大，但是可能仍需要大量生产。

生产方案根据销售方案安排，保证本期销售。

材料本钱预算编制。

一般情况下，材料本钱占产品总本钱的大局部，所以准确的预算在销售与生产确定的情况下材料本钱的准确率对预测结果影响很大。

人力本钱预算编制。

人力费用一般分两类：一类是管理人员人力费用，此类人力费用一般不因产量变化而变化，是固定不变的，预测时可根据现有管理人员费用总额预测；第二类是直接人工人力费用，直接人力费用随产量变动而变动。

预估直接人力费用可根据标准小时工资率来预测。

各项费用预算编制。

费用一般分为变动性费用与固定性费用两类，第一类是跟产量增减变化有关的费用，第二类是跟产量增减变化无关的费用。

预算报告编制。

销售、生产、费用等预算完成后，预算管理人员按照会计核算方法编制出预算报告，预算报告含预算利润表、预算假设条件、预算附注及重要经济指标列示。

预算报告最终提交企业决策机构，由决策层签署后下发企业各职能部门按方案实施。

财务预算管理编制能够使相关人员各司其职，提高效率。

财务预算管理编制明确规定了企业有关生产经营人员的责任以及目标，使相关人员心中有数，并且有效地鼓励机制能够调动企业生产经营人员的积极性，减少企业的费用水平，提高企业的运营效率。

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策

浅析烟草企业会计内部控制存在的问题及对策烟草企业是我国国营企业的重要组成部分，其财务管理和内部控制是企业经营的重要基础。

但是，由于烟草企业存在着种种管理缺陷和政策限制，导致内部控制存在着一定的问题。

本文将围绕着烟草企业会计内部控制存在的问题及对策进行阐述。

一、问题分析1.虚假账目记载由于烟草行业的特殊性，很多企业在经营过程中会出现虚假账目的情况。

例如企业将实际利润作为内部成本转移，减少应纳税额而进行偷税漏税；或者通过虚假的销售数据来夸大业绩，影响企业的经营利益。

2.内部职权错位烟草企业部门繁多，很多企业在管理上存在部门职权不统一，职能错位的情况。

例如商业公司负责采购与销售，而供应公司负责生产和配送，这种结构可能会导致利益输送和财务数据混乱。

3.审计制度不完善烟草企业的审计制度不完善，对于企业的内部控制进行不严格的监督。

企业往往只注重少数重点账目的审计，忽视其他账目，或者仅仅进行形式审计，而不是真正的审计检查。

二、对策建议1.建立健全的内部控制制度烟草企业需要建立科学完善的内部控制制度，制订标准的内部控制管理规章制度，确保财务核算和管理工作在规范的框架内进行。

2.深化审计制度改革加强对会计师事务所等专业机构的监管，确保审计过程的科学性、全面性和真实性，以提高内部审计工作的质量和效率，有效发现问题。

3.加大对烟草行业的监管力度应加强对烟草企业的监管力度，对虚假账目的制假者进行惩罚，对内部职权错位的责任人追究责任，确保企业公平、公正、透明地经营。

总之，要提升烟草企业的会计内部控制，需要加大制度建设和监管力度。

只有这样，才能真正保障企业的经济利益和社会形象。