市政工程管理制度人员岗位责任制.doc

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市政工程公司人员管理制度

市政工程公司人员管理制度第一章总则第一条为加强市政工程公司人员管理，促进公司各项工作的有序开展，根据公司实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于市政工程公司所有在职人员，包括管理人员和普通员工。

第三条市政工程公司人员管理应遵循公平、公正、公开原则，保障员工合法权益，规范公司内部秩序，提升公司整体素质和绩效。

第四条公司领导班子应严格执行公司人员管理制度，确保制度的有效实施和执行。

第五条公司内部设立人事管理部门，负责公司人员招聘、考核、培训、奖惩等相关工作。

第二章人员招聘第六条公司招聘工作应按照公司实际需求和招聘政策，经过招聘程序，严格选拔录用符合条件、具有技术实力和道德素质的人才。

第七条公司招聘岗位应与公司业务需求相适应，要求严格按照招聘条件进行选拔，不得擅自增减条件。

第八条公司招聘程序包括：发布招聘信息、组织筛选、组织面试、确定录用等环节，确保招聘过程公开、公平、公正。

第九条公司在录用员工时，应签订正式劳动合同，明确双方权利义务，保障员工合法权益。

第十条公司招聘过程中，应严格遵守相关法律法规，不得有违法违纪行为。

如有违规行为，公司应进行严肃处理。

第三章人员培训第十一条公司应设立完善的培训管理制度，为员工提供必要的职业技能培训，提升员工的专业水平和工作能力。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展规划，制定培训计划，组织员工参加内部或外部培训。

第十三条公司应加强员工的素质教育，注重员工的职业道德培养，提高员工的团队合作意识和责任意识。

第十四条公司应建立员工成长档案，记录员工的培训情况、绩效评价等信息，用于员工的职业发展和评定晋升。

第十五条公司应定期评估员工的培训效果，根据评估结果调整培训计划，确保培训工作取得实效。

第四章人员考核第十六条公司应建立健全的绩效考核制度，评价员工的工作绩效和表现，激励员工创新和提高工作效率。

第十七条公司对员工的考核应根据工作岗位要求和员工的实际表现，定期进行绩效评估，给予员工评价和反馈。

市政工程部岗位职责

市政工程部岗位职责为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。

一、总则市政工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守项目部的各项规章制度和决定。

二、工程部部门职责、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规1程。

依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求，在公司领导和总工程师领导下，按照“指导、监督、协调、服务”的原则，对市政工程项目实施工程技术管理。

进度控制、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、、 2质量控制，应为项目决策提供可靠的技术支持。

、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调，负责与业主、3设计、监理等有关部门的日常联系。

参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会，并负责落实会议精神，组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。

、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作，负责4变更设计的具体组织、落实工作，建立变更设计台账，及时清理变更设计。

、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题。

对重大技术问题5组织技术讨论会，研究处理办法并负责报批。

、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。

6、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查，考核评7比工作，提出实施性兑现奖罚的意见和措施。

、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临8时工程进行指导施工。

、负施工计划的编制并落实执行，按时组织相关人员对工作目9标、计划的完成情况进行监督检查；定期组织相关人员对工作目标、计划完成的主、找出影响目标、计划的完成情况进行分析，次要因素。

、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关10标准、规范的收集管理。

组织编写工程施工、科研、质量等技术总结，搞好项目技术档案管理工作。

、负责编制施工报表中技术管理内容，反映工程进展、质量11状况和存在的技术问题及建议等。

向决策层和其它部门提供有关技术资料。

督促具体负责施工的单位或个人，施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底，必要时绘制详细的施工分解图。

市政工程六大员责任制度

市政工程六大员责任制度为了更好地规范市政工程管理，加强工程质量和安全管理，提高工程管理水平，市政工程部实行了六大员责任制度。

六大员分别是市政工程总工程师、总监理工程师、总造价工程师、总安全工程师、总质量工程师、总材料工程师。

这六大员在市政工程管理中发挥着至关重要的作用，他们各自担负着不同的责任，共同推动市政工程管理工作的发展和进步。

市政工程总工程师是市政工程管理的核心人员，他负责全面协调、指导、督促和检查市政工程的设计、施工、监理、造价、安全和质量等各项工作。

总工程师要建立健全市政工程管理制度，加强对市政工程管理人员的培训和考核，推动市政工程管理工作的规范和科学发展。

总监理工程师是负责市政工程监理工作的负责人，他要对工程质量、安全和造价进行全面监督和检查，并及时向总工程师汇报工作进展情况。

总监理工程师要加强对市政工程监理人员的培训和考核，提高监理工作的水平和效率。

总造价工程师是负责市政工程造价工作的负责人，他要对市政工程的造价进行全面核算和控制，确保工程造价的合理性和经济性。

总造价工程师要建立健全市政工程造价管理制度，加强对工程造价人员的培训和考核，推动市政工程造价工作的规范和科学发展。

总安全工程师是负责市政工程安全管理的负责人，他要对市政工程的安全工作进行全面监督和检查，确保工程施工安全和工人安全。

总安全工程师要建立健全市政工程安全管理制度，加强对工程安全人员的培训和考核，提高市政工程安全管理的水平和效率。

总质量工程师是负责市政工程质量管理的负责人，他要对市政工程的质量进行全面监督和检查，确保工程质量达到相关标准和要求。

总质量工程师要建立健全市政工程质量管理制度，加强对工程质量人员的培训和考核，推动市政工程质量管理工作的规范和科学发展。

总材料工程师是负责市政工程材料管理的负责人，他要对市政工程的材料进行全面核算和监督，确保工程材料的质量和用量符合相关标准和要求。

总材料工程师要建立健全市政工程材料管理制度，加强对工程材料人员的培训和考核，推动市政工程材料管理工作的规范和科学发展。

市政公司工程管理部制度

市政公司工程管理部制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规及行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范工程管理行为，提高工程质量和管理水平。

2. 工程管理部负责本制度的制定、修订和解释工作，各参建单位应严格遵守执行。

二、组织机构与职责1. 工程管理部设立项目经理、技术负责人、质量监督员、安全生产管理人员等岗位，明确各自职责。

2. 项目经理全面负责工程项目的组织、协调、实施和管理工作，是工程质量、安全的第一责任人。

3. 技术负责人负责工程技术指导、方案审核和技术难题攻关。

4. 质量监督员负责监督工程质量，确保施工符合设计要求和规范标准。

5. 安全生产管理人员负责施工现场的安全管理，预防和处理安全事故。

三、工程计划与进度管理1. 工程管理部应根据合同约定和工程实际，制定详细的施工计划和进度安排。

2. 定期召开工程进度会议，分析进度偏差，及时调整施工计划，确保工程按期完成。

3. 对于关键节点和重要工序，应制定专项计划，确保施工质量和进度。

四、质量管理1. 严格执行国家和行业的工程质量标准，建立健全质量管理体系。

2. 施工前，对施工人员进行质量教育和技能培训，确保施工人员熟悉质量要求。

3. 施工过程中，实行自检、互检、专检相结合的质量检查制度，及时发现并纠正质量问题。

4. 竣工后，组织有关部门和专家进行验收，确保工程质量符合标准。

五、安全生产管理1. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

2. 开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

3. 配备必要的安全防护设施和救援装备，定期检查维护，确保其完好有效。

4. 建立应急预案，对可能发生的安全事故进行预测和预防。

六、环境保护与节能减排1. 严格遵守环保法规，加强施工现场的环境管理。

2. 采取措施减少施工噪音、扬尘等污染，保护周边环境。

3. 推广使用节能材料和设备，优化施工方案，降低能耗。

七、信息化管理1. 利用现代信息技术，建立工程管理信息系统，实现工程数据的集中管理和共享。

工程管理人员职责制度

工程管理人员职责制度一、总则工程管理人员是指在建筑工程、市政工程、水利工程等工程项目中负责管理、指导和协调工作的人员。

工程管理人员的职责制度是企业为了规范工程管理人员的行为，提高工程管理质量，保证工程项目顺利进行而制定的管理制度。

二、职责范围1. 编制工程施工计划和施工方案，组织施工方案的实施，并负责施工过程的监督、检查和管理。

2. 负责工程项目的人力、物力和财力的组织管理，保障工程项目的顺利进行。

3. 组织开展施工现场的安全生产管理，保障工程施工中人员和设备的安全。

4. 负责施工过程中的质量管理，监督施工过程中的施工质量，保障工程质量符合相关标准和规定。

5. 协调各方资源，处理工程项目中出现的纠纷和问题，保证工程项目按时按质完成。

6. 完成上级领导交办的其他相关工作。

三、具体职责1. 安全管理1.1 负责组织编制施工现场安全生产管理方案，并监督执行。

1.2 负责组织施工现场安全检查和排查，做好安全隐患的整改工作。

1.3 负责组织开展工程项目中的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

1.4 负责组织应急演练，提高施工现场的应急处理能力。

2. 质量管理2.1 负责组织编制工程质量管理方案，并监督执行。

2.2 负责组织对施工过程中的材料、工艺和施工质量进行监督检查。

2.3 负责组织施工现场的质量验收工作，确保工程质量符合相关标准和规定。

3. 进度管理3.1 负责组织编制施工计划和进度计划，并监督执行。

3.2 负责跟踪工程项目的进度情况，及时发现并解决进度延误的问题。

3.3 负责与相关部门、单位协调工作，保证施工进度顺利进行。

4. 成本管理4.1 负责组织编制工程项目的预算和成本控制方案，并监督执行。

4.2 负责组织对工程项目的费用支出进行监督和管理，确保工程项目的成本控制。

4.3 负责组织对工程项目的财务情况进行监督和检查，确保工程项目财务稳健。

5. 协调管理5.1 负责协调各方资源，处理工程项目中出现的纠纷和问题。

市政工程安全生产责任制度

市政工程安全生产责任制度为了确保市政工程的安全生产，保障职工的生命财产安全，提高市政工程建设质量和效率，我市特制定了市政工程安全生产责任制度。

本制度是市政工程安全管理的基础，是对全体从业人员安全生产责任的明确和分工，是建立市政工程安全生产工作的合理机制。

一、市政工程安全管理责任制度1.市政工程项目建设单位（1）项目建设单位应制定项目安全生产制度和项目施工组织设计方案，并设立安全生产管理机构，明确安全生产工作的组织、实施、监督、评估和改进职责。

（2）项目建设单位应依法开展安全生产培训，确保项目施工人员具备相应的安全生产知识和技能。

（3）项目建设单位应按照法律法规的要求，落实安全生产投入，购买安全生产设备和器材，提供安全防护用品，建立安全生产风险管理制度。

2.市政工程施工单位（1）施工单位要依法办理安全生产许可证，组织安全生产管理活动，健全安全生产管理制度。

（2）施工单位应选择具备相应资质的人员担任安全生产管理岗位，负责项目施工现场的安全生产工作。

（3）施工单位要制定施工安全生产计划，明确施工过程的安全措施和安全管理措施，确保施工过程中的各项安全工作得到有效落实。

（4）施工单位要建立完善的安全生产考核评价制度，对施工现场的安全生产进行定期检查和评估，及时发现和纠正安全隐患。

3.市政工程监理单位（1）监理单位应对市政工程施工现场的安全生产进行监督检查，确保施工单位按照相关规定进行安全生产。

（2）监理单位要制定监理安全生产管理制度，建立健全监理人员的安全教育和培训制度。

（3）监理单位要配备专业的安全监理人员，对施工现场的安全措施和安全管理进行审查和监督，及时提出改进建议。

二、市政工程安全生产应急管理责任制度1.应急指挥中心为了应对突发事故，市政工程项目建设单位应设立应急指挥中心，负责突发事故的指挥和协调工作。

2.突发事故应急预案市政工程项目建设单位和施工单位要根据实际情况编制突发事故应急预案，明确应急措施和处置程序，提前进行模拟演练。

市政工程人员岗位职责

市政工程人员岗位职责市政工程人员岗位职责（精选篇1）1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。

2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。

3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。

4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须及时制止施工。

5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。

6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。

7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。

8、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。

9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。

10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。

11、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。

市政工程人员岗位职责（精选篇2）岗位职责1、实施市政项目施工综合管理，包括组织协调工作、质量、安全、进度、成本控制等；2、对施工更改及时联系，规范操作，严格按质量要求施工；3、确保施工安全，组织设计合理；4、确保工程进场苗木的合格率，严格按规范进行养护。

任职资格1、市政、园林、景观学、建筑学等相关专业，大专以上学历；2、3年以上市政工程施工经验，熟悉市政工程施工规范和技术操作规程，了解市政项目现场监督管理；3、熟练使用办公软件及CAD等设计软件；4、具有解决现场技术问题能力，能协助项目经理完成协调管理工作；5、性格开朗，稳重、原则性强、责任心重、能吃苦耐劳，适应长期工地生活，服从公司调派；6、持园林项目经理证书、园林相关专业中、高级职称、二级建造师、职业资格证书或有大型市政施工企业工作经验者优先。

市政工程建设单位管理制度

市政工程建设单位管理制度第一章总则第一条为规范市政工程建设单位的管理行为，维护单位的正常运转和社会公共利益，根据国家有关法律、法规和政策，结合本单位实际情况，特制订本制度。

第二条市政工程建设单位应当根据本制度要求，加强对员工的管理，提高单位的综合管理水平，不断完善和改进管理工作，确保单位正常运转。

第三条市政工程建设单位要坚持依法管理、民主管理和科学管理相结合的原则，不断提高管理水平，加强管理科学化、法律化、精细化。

第四条市政工程建设单位应当建立健全相关制度，履行企业社会责任，遵守法律法规，保障员工合法权益，推动单位可持续发展。

第五条市政工程建设单位应当加强对员工的培训和教育，提升员工的素质和技能，提高单位的整体竞争力。

第六条市政工程建设单位应当按照国家规定，履行相关报告和备案手续，及时对经营活动进行监督和检查。

第七条市政工程建设单位不得违法违规经营，不得损害员工和单位的利益，不得侵犯社会公共利益。

第八条市政工程建设单位应当承担相应的社会责任，积极参与社会公益事业，为社会和谐稳定作出积极贡献。

第九条市政工程建设单位应当不断完善和完善内部管理制度，促进单位管理的科学化、规范化和民主化。

第十条本制度由市政工程建设单位制定，经单位领导审定并下发，自颁布之日起正式实施。

第二章组织机构第十一条市政工程建设单位应当建立健全组织机构，明确各部门职责，便于协调工作推进和决策执行。

第十二条市政工程建设单位设立办公室、财务部、人力资源部等职能部门，各部门按照规定分工负责，密切合作，共同推动单位业务发展。

第十三条市政工程建设单位应当明确各级领导人员的职责分工，做到各负其责，形成层层负责的管理体系。

第十四条市政工程建设单位应当建立健全决策机制，确保决策的科学性、民主性和权威性。

第十五条市政工程建设单位应当加强内部沟通和协调，及时处理各种突发事件，保障单位正常运转。

第三章人力资源管理第十六条市政工程建设单位应当制定完善的人力资源管理制度，确保员工的合法权益，提高员工的积极性和创造性。

市政工程维修人员管理制度

市政工程维修人员管理制度第一章总则第一条为规范管理市政工程维修人员，提高维修工作效率和质量，保障市政设施设备的正常运行，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于市政工程维修人员的招聘、考核、培训、激励、管理和监督等工作。

第三条市政工程维修人员应当遵守国家法律法规和有关规章制度，恪守道德规范，保持良好品行，履行维修职责。

第二章招聘管理第四条市政工程维修单位应按照国家规定组织招聘工作人员，保证人员质量和数量的需求。

第五条市政工程维修人员招聘应当公开、公平、公正，切实做到择优录用。

第六条招聘程序应当包括招聘公告发布、资格审查、笔试面试、体格检查、考察等环节，确保选拔合适的维修人员。

第七条市政工程维修人员应当符合岗位要求，具备相应的专业技能和工作经验。

第八条招聘工作的具体办法由市政工程维修单位拟定，报市政府批准后执行。

第三章岗位培训第九条市政工程维修单位应当根据工作需要，定期组织维修人员进行技能培训和业务学习。

第十条培训内容包括但不限于维修知识、安全操作、设备维护等相关技能培训。

第十一条市政工程维修人员应当积极参加培训，提高自身技能水平，不断完善职业素质。

第十二条培训计划应当合理安排，培训教材应当及时更新，确保培训效果。

第四章考核奖惩第十三条市政工程维修单位应当建立完善的绩效考核体系，对维修人员的工作表现进行定期评估。

第十四条考核内容应当涵盖工作成绩、工作态度、技能水平等方面，评定结果作为奖惩依据。

第十五条对工作成绩突出、表现优秀的维修人员可以给予相应奖励，包括但不限于表扬、奖金、晋升等。

第十六条对工作不力、表现不良的维修人员应当及时进行批评教育、给予警告处罚，并在一定期限内进行提升改进。

第五章管理监督第十七条市政工程维修单位应当建立健全的管理制度，明确岗位职责和工作要求，确保工作顺利进行。

第十八条针对市政工程维修工作的特点，建立巡查制度，定期检查设备运行状况，及时发现问题并加以处理。

第十九条加强对维修人员的日常管理，严格规范工作流程，保证工作质量和效率。

市政工程管理处人事规章制度

市政工程管理处人事规章制度第一章总则第一条为规范市政工程管理处的人事管理，加强队伍建设，提高公务员队伍素质，保障市政工程管理处工作有效进行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于市政工程管理处的人事管理工作，必须严格遵守国家有关法律法规和政策规定。

第三条市政工程管理处的人事管理工作应当坚持公平、公正、公开的原则，实行择优录用、公开竞争、激励鼓励、公正评价。

第四条市政工程管理处要根据工作需要，合理配置人力资源，建立健全人事管理制度，确保人事工作的顺利开展。

第五条全体市政工程管理处的公务员，应当增强责任感和使命感，不断提高专业素质和工作水平，为市政工程管理事业的发展做出贡献。

第六条市政工程管理处人事管理工作应当遵守中央和地方有关法律法规和政策规定，保障公务员的合法权益，维护人事制度的公平公正。

第七条市政工程管理处应当加强人事管理工作，建立健全内部制度，促进公务员队伍建设和管理的规范化、科学化。

第二章招聘录用第八条市政工程管理处的招聘录用工作，应当按照政策规定进行，确保招聘对象符合岗位要求。

第九条市政工程管理处对公开招聘的岗位应当进行公平竞争，遵循择优录用原则，保证选人用人公平公正。

第十条考察招聘人员的资格条件、专业素质、政治立场、工作经验等情况，对拟录用的人员进行综合评定，确保岗位匹配。

第十一条市政工程管理处的录用工作应当坚持公开、公平、公正的原则，遵照程序规定，择优录用符合条件的人员。

第十二条市政工程管理处应当建立健全考核、考察、审查程序，确保录用人员能够胜任工作，达到预期效果。

第十三条市政工程管理处应当对录用人员进行培训和考核，不合格的可以予以调整或辞退。

第十四条市政工程管理处应当对新录用人员进行试用期管理，否则按相应政策规定处理。

第十五条市政工程管理处应当对录用的人员进行定期考核和评价，酌情调整工资待遇和晋升资格。

第三章岗位晋升第十六条市政工程管理处应当根据公务员的岗位要求和工作业绩，确定晋升条件和程序。

市政工程公司职工岗位制度

市政工程公司职工岗位制度第一章总则第一条为加强市政工程公司职工管理，规范职工行为，提高工作效率，制定本岗位制度。

第二条市政工程公司职工岗位制度适用于公司全体职工。

具体岗位要求和岗位职责由公司根据具体情况确定。

第三条公司遵循公平、公正、公开、激励、约束的原则，根据公司需要和员工特点，划分岗位等级以及确定薪酬标准。

第四条公司职工的工作岗位主要分为管理岗和技术岗两大类，具体岗位设置如下：管理岗：董事长、总经理、各部门主管等。

技术岗：设计师、施工员、项目经理、质量监督员等。

第五条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现评定其绩效等级，进而决定薪酬水平和职级晋升。

第二章管理岗位制度第六条管理岗位是公司的中高级管理人员，负责公司的日常管理工作和业务发展。

第七条管理岗位职责包括但不限于：1. 制定公司发展计划和工作目标；2. 负责公司的组织架构和人员配置；3. 监督员工的工作执行情况，保证工作质量；4. 解决重要问题和危机处理；5. 维护公司的形象和声誉；6. 提拔、培养和管理下级员工；7. 完成公司交办的其他任务。

第八条管理岗位工作职责根据具体岗位性质和公司需要确定，并签订管理协议。

第九条管理岗位薪酬由公司根据绩效、岗位职责等因素综合考虑确定，具体标准详见公司薪酬制度。

第三章技术岗位制度第十条技术岗位是公司的中低级技术人员，负责公司的技术支持和工程实施。

第十一条技术岗位职责包括但不限于：1. 参与项目的技术设计、施工方案编制等工作；2. 监督施工过程，保证施工质量和工程安全；3. 协调各方合作，解决技术难题；4. 完成领导交办的其他任务。

第十二条技术岗位工作职责由公司根据实际情况确定，具体岗位要求和细则由各部门制定。

第十三条技术岗位的薪酬由公司根据技术岗位难易程度、员工能力等因素综合考虑确定，具体标准详见公司薪酬制度。

第四章岗位晋升和晋级第十四条公司根据员工工作表现和绩效评估结果，设立晋升和晋级程序。

第十五条晋升是指员工从一级岗位升级到更高级别的岗位，晋级是指员工在同一岗位上升级。

市政道路工程工作管理制度

市政道路工程工作管理制度第一章总则第一条为规范市政道路工程工作管理，提高工作效率，保障人民群众的生命财产安全，树立良好的政府形象，制定本制度。

第二条本制度适用于行政区域内的市政道路工程工作管理，包括但不限于市政道路修建、维护、改建、拓宽、清理等工程。

第三条市政道路工程工作管理应遵循便民、利民、为民的原则，坚持科学规划、合理设计、精心施工、及时维护的原则。

第四条市政道路工程工作管理应坚持节约资源、保护环境、服务社会的原则，确保工程质量和进度。

第五条各级政府及相关部门应建立健全市政道路工程工作管理制度，明确岗位职责，健全管理体系，提高工作效率和服务水平。

第六条市政道路工程施工单位应严格按照国家相关标准和规定进行工程建设，确保工程质量和安全。

第二章市政道路工程工作规划第七条市政道路工程工作管理应依据城市规划，科学规划市政道路的建设和改造。

第八条市政道路工程工作规划应充分考虑市民出行需求，合理规划道路的布局和设计。

第九条市政道路工程规划要注重生态环境保护，合理配置绿化带、排水设施等，提高城市环境质量。

第十条市政道路工程工作规划要注重文化传承，合理规划历史街区和文化景点的保护和利用。

第三章市政道路工程工作设计第十一条市政道路工程设计应符合国家相关标准和规定，确保安全、高效、便利。

第十二条市政道路工程设计要充分考虑交通流量、道路宽度、路口设置等因素，确保道路畅通。

第十三条市政道路工程设计要注重人性化，设置盲道、人行通道、无障碍设施等，方便行人通行。

第十四条市政道路工程设计要注重绿化美化，合理设置草坪、花台、树木等，提高城市景观品质。

第四章市政道路工程工程施工第十五条市政道路工程施工单位应制定详细施工方案，严格按照设计图纸和规范进行施工。

第十六条市政道路工程施工单位要严格控制施工进度，确保工期不延误。

第十七条市政道路工程施工单位要重视安全生产，建立健全安全管理制度，加强现场安全防护。

第十八条市政道路工程施工单位要注重施工质量，做到材料合格、工艺规范、工程质量可控。

市政公司工程管理制度

市政公司工程管理制度第一章总则第一条为规范市政公司工程管理行为，提高工程管理效率，保障工程质量，制定本制度。

第二条市政公司工程管理制度适用于市政公司全员工程管理人员。

第三条市政公司工程管理应遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，秉承“规范、公正、透明、廉洁、高效”的工作作风。

第四条市政公司工程管理应遵守国家有关法律法规、政策规定，尊重工程合同、工程图纸和施工标准。

第五条市政公司应建立健全工程管理制度，完善组织架构，明确职责分工。

第二章工程管理组织第六条市政公司应当设立专门的工程管理部门，负责公司各类工程项目的管理工作。

第七条工程管理部门设主任一职，负责统筹协调公司各类工程项目的实施工作。

第八条工程管理部门下设设计、施工、监理和质量检验等专业部门，负责各自的工作职责。

第九条市政公司应当配备专业技术人员，具备相应的工程管理经验，保障工程管理工作的高效进行。

第十条市政公司应当建立健全工程管理人员岗位责任制度，明确各岗位的职责和权力范围。

第三章工程管理流程第十一条市政公司工程管理流程包括工程立项、设计、招投标、施工、监理、验收和结算等环节。

第十二条工程立项阶段，公司应当进行项目可行性研究，制定完善的工程方案，明确工程的建设目标和标准。

第十三条工程设计阶段，公司应当委托专业设计院或者设计单位进行设计工作，确保设计符合国家规定的工程技术标准。

第十四条招投标阶段，公司应当依法公开招标，选择合格的施工单位，签订正规合同，保障工程质量和工期。

第十五条施工阶段，公司应当加强对施工单位的监督管理，确保施工进度和施工质量。

第十六条监理阶段，公司应当聘请独立第三方监理单位进行监理工作，确保工程符合设计要求和合同约定。

第十七条验收阶段，公司应当严格按照工程验收标准进行验收工作，保证工程质量。

第十八条结算阶段，公司应当按照合同约定，完成工程结算工作，确保合同款项的结清。

第四章工程管理制度第十九条市政公司应当建立健全质量管理制度，明确质量目标和责任部门，实施全员质量管理。

市政工程管理岗位职责(3篇)

市政工程管理岗位职责（3篇）市政工程管理岗位职责（精选3篇）市政工程管理岗位职责篇1岗位要求：1、本科学历，工民建、土木工程、建筑等相关专业；2、担任市政或土建工程管理或监理、施工工程两个及以上实际工作经验；3、3年以上工作经历。

岗位内容：泌阳项目公司土建、市政现场管理。

市政工程管理岗位职责篇2管理市政工程管理岗位职责市政工程管理/epc项目经理1、市政高级工程师或8年以上工作经验的`市政中级工程师；2、专业：道路、桥梁、交通这块；3、要求在有道路桥梁设计资质的企业工作做，参与过实际的项目设计，有作品；4、年龄要求33周岁以上；5、要求有管理能力，也有设计能力；6、前期职位是epc项目经理，后期可能转为市政工程设计方面具体待遇等视候选人嫩情况酌情面议市政工程管理岗位职责篇31、在项目经理的领导下，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、组织审查技术方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。

主持研究解决施工中的重大技术问题，对项目安全生产负技术领导责任。

3、主持和参加施工技术调查，主持编制项目实施性施组，负责工程竣工验交和技术总结的编写。

4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目科技攻关和创新计划，开展技术攻关和“四新”技术的引进和推广应用。

为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、了解本项目技术人员工作态度，业务水平，思想作风等情况，提出合理使用、调动、晋升的.建议。

7、负责组织项目员工技术培训。

协助组织“三标一体”的贯标工作。

8、督促有关人员，正确及时整理各项技术资料，建立并保管好技术档案，准确填报各种资料和报表。

市政工程公司员工管理制度

市政工程公司员工管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，提高公司的管理水平和绩效，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工。

第三条公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，积极履行工作职责，发扬企业精神。

第四条公司员工管理以人为本，建立和谐的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。

第五条公司员工应注重团队合作，相互支持，共同发展。

第六条公司员工应提高自身素质，不断学习，与时俱进。

第七条公司将对员工定期进行绩效评估，依据绩效评估结果进行薪酬调整和晋升选拔。

第二章选拔任用第八条公司实行公平、公正的选拔任用机制，选拔合适的人才担任各种岗位。

第九条公司将根据岗位要求和员工能力进行面试、考核，选聘最适合的人才。

第十条公司将对新员工进行培训，熟悉公司制度，适应工作环境。

第十一条公司建立完善的员工档案管理制度，保存员工的考核、奖惩、晋升等相关信息。

第三章工作职责第十二条公司员工应认真履行自己的工作职责，按时完成任务。

第十三条公司员工应确保工作质量，不做粗制滥造，不虚报工作成果。

第十四条公司员工应保守公司机密，不得泄露公司重要信息。

第十五条公司员工应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自请假。

第四章奖惩管理第十六条公司将对员工进行绩效考核，根据绩效评价结果进行奖励或惩罚。

第十七条公司将根据员工的优秀表现进行表彰，给予奖金、晋升等奖励。

第十八条公司将对员工的违纪行为进行处罚，包括批评教育、罚款、停职等。

第十九条公司将对员工的不当行为进行整改，确保员工遵守公司规章制度。

第五章培训发展第二十条公司将定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和管理水平。

第二十一条公司鼓励员工参加各种培训、考试，提升自身能力。

第二十二条公司提供晋升机会，为员工提供良好的职业发展环境。

第六章解释权第二十三条本制度解释权归公司所有。

第二十四条本制度经公司员工大会通过后生效。

以上内容为市政工程公司员工管理制度，如有违反者，将受到相应的处罚或处理。

市政工程岗位职责

项目经理岗位职责1、项目经理是施工现场工程管理和安全生产的第一责任人.2、负责贯彻执行公司及有关部门的规章制度.3、做好本工程的工期进度、质量和成本控制工作.4、负责协调与建设单位、设计、监理等部门之间的关系。

5、负责施工现场人员、机械的调配.按时提报采购单，督促材料及时进场。

6、负责工程验收、验交工作。

技术负责人岗位职责1、认真贯彻执行上级有关技术规范、规程、技术标准及本公司的技术管理制度。

2、组织本工程的图纸会审、技术交底，编制施工组织设计，负责该工程质量计划的实施.3、解决施工现场技术上的疑难问题,参加质量事故调查并提出处理意见和方法.4、做好工程技术、质量管理工作。

对本工程的技术负全责并对现场出现的质量问题有否决权。

5、做好工程验收、交接工作。

质检员岗位职责1、认真贯彻国家建设部的质量管理方针、政策,按部颁技术标准指导施工生产。

2、深入现场,认真检查每道工序的质量,经检验合格后方允许进行下道工序施工.3、督促、检查测量及试验的成果，并正确填写技术资料。

4、对违反操作规程的施工,有权提出整改意见。

不听劝阻者，可勒令其停工，并上报有关部门处理。

5、工程竣工后,组织参加该工程的质量检查、验收准备工作.测量员岗位职责1、开工前做好测量仪器设备的检验校核工作。

2、参加本工程的图纸会审和技术交底，复核平面控制点及水准点高程,有问题及时汇报。

3、做好各工序的测量、记录,填好相应的资料。

4、在施工过程中要经常对仪器进行校对并负责测量仪器的日常保养。

5、做好竣工验收的测量准备工作。

资料员岗位职责1、熟悉图纸，发现问题及时向主管领导汇报.2、按国家建设部颁发的221文件，填写本工程隐蔽工程及各项工序的自检资料，并接受施工员、监理、质检站的检查.3、负责收集、保管材料出厂合格证、材质试验单。

4、负责竣工资料的归纳整理、装订上交.5、参加工程验收验交工作.安全员岗位职责1、对入厂职工进行安全教育,制定本工程安全措施。

市政工程施工员管理制度

市政工程施工员管理制度第一章总则第一条为规范市政工程施工员的管理行为，提高市政工程施工员的素质和工作水平，保障市政工程施工质量和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于市政工程领域内的各类施工员，包括但不限于建筑工程施工员、道路工程施工员、桥梁工程施工员等。

第三条所有市政工程施工员必须遵守国家有关法律法规和规章制度，遵循市政工程施工员管理制度的相关规定。

第四条市政工程施工员应当树立健康、安全、文明的职业道德观念，关心集体、服从管理、遵守规章制度，积极投入工作，提高工作效率和质量。

第五条市政工程施工员应当不断学习专业知识，积极参加职业培训，提高自身的素质和技能水平。

第二章施工员的岗位要求第六条市政工程施工员必须具备相关专业证书和资格，具有相应的工作经验和技能，能够胜任所从事的具体工作。

第七条市政工程施工员应当熟悉相关工程施工标准和规范，了解施工流程和工艺要求，具备一定的专业技术知识和操作技能。

第八条市政工程施工员应当具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与他人协作，有效地完成工作任务。

第九条市政工程施工员应当遵守工作纪律，服从领导安排，严格执行施工现场的安全规范和操作规程，保障工作安全。

第十条市政工程施工员应当遵守环保法律法规，保护环境，防止对环境造成污染和破坏。

第三章施工员的管理第十一条市政工程施工员由施工单位对其进行统一管理，施工单位应当建立健全施工员管理制度，明确岗位职责和工作任务。

第十二条施工单位应当建立市政工程施工员档案，记录施工员的个人信息、专业技能、工作经历等，做到信息及时更新和保密。

第十三条施工单位应当定期对市政工程施工员进行培训和考核，确保施工员的职业素质和技能水平得到提高。

第十四条施工单位应当建立市政工程施工员奖惩制度，激励施工员积极进取，奖励表现优秀的员工，惩罚违规违纪的员工。

第十五条施工单位应当为市政工程施工员提供良好的工作环境和相应的劳动保障，保障施工员的合法权益。

第十六条施工单位应当建立市政工程施工员安全管理制度，加强对施工员的安全教育和培训，确保施工员在施工现场的安全。

市政工程各岗位职责汇总

市政工程各岗位职责汇总9.4.1项目主管岗位职责1、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。

2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。

3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。

4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。

5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。

6、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。

7、及时组织有关人员研究和检察图纸，加入设计交底，明白施工范围和质量请求，认真做好图纸点窜、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减量手续。

8、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。

9.4.2施工员岗亭职责1、遵照国家和地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。

2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟习图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，和会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

4、负责单元工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，和砼，砂浆试配工作。

6、负责单元工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。