电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略

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电子商务环境下我国物流企业发展对策

电子商务环境下我国物流企业发展对策

电子商务环境下我国物流企业发展对策

随着电子商务的不断发展,物流业在中国的地位日益重要。但是,目前我国的物流企

业在电子商务领域的竞争力相对较弱。因此,本文将探讨电子商务环境下我国物流企业的

发展对策。

一、加强信息化建设

电子商务的兴起使得物流企业必须适应新的信息化环境。因此,物流企业需要积极加

强信息化建设,提高收集、处理和分析信息的能力,以满足电商企业和消费者的需求,提

高物流效率和准确性。

二、提升配送能力

物流企业需加强对供应链管理和配送网络优化的掌控,提高物流效率,提升顾客体验。物流企业需要建立自己的物流平台,整合各方资源,提升自己的物流网络和服务能力,满

足市场的需求。

三、推进物流业品牌建设

物流企业必须加强品牌建设,提高市场竞争力。在电子商务大潮之下,各大物流企业

之间的竞争不再是单纯的价格竞争,而是品牌竞争。企业必须通过提高服务水平、精益求

精的工作态度和可靠性等方面不断提升品牌知名度和品牌价值。

四、积极发展跨境电商物流

随着跨境电商的快速发展,物流企业必须积极发展跨境电商物流。开展跨境电商物流

业务是提高物流企业竞争力的重要途径。通过扩大国际物流运力和服务范围,加强供应链

信息管理,提供高效、快捷、安全的物流服务,积极拓展跨境电商业务市场,以占领市场

的先机。

五、加强合作推进共赢

为了应对电子商务环境下的市场竞争,物流企业必须加强合作共赢。物流企业应当充

分发挥自身的资源和优势,与电商平台、供应商、代理商等多方面进行合作,携手推进共

赢共发展。

六、提高服务水平

随着电子商务的兴起,物流服务的品质已经成为电商企业的重要指标。因此,物流企

电子商务环境下第三方物流的发展电子商务环境下第三方物流企业的发展策略(最新整理by阿拉蕾)

电子商务环境下第三方物流的发展电子商务环境下第三方物流企业的发展策略(最新整理by阿拉蕾)

电子商务环境下第三方物流的发展电子商务环境下第三方物流企业的发展策略(最新整理by阿拉蕾)

2第三方物流与电子商务概述2.1第三方物流的概述2.1.1第三方物流的基本概念第三方物流,英文表达为Third-PartyLogistics,简称3PL,也简称TPL,是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。它为顾客提供以为约束、以结盟为基础的,系列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势,越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费,物流活动日益庞大和复杂,而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要;

同时,为参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,降低物流成本,把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是,第三方物流应运而生。我国最早的理论研究之一是第三方物流:模式与运作。3PL既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同,所以有人称第三方物流为“合同契约物流(contractLogistics)”。

第三方物流内部的构成一般可分为两类:资产基础供应商和非资产基础供应商。对于资产基础供应商而言,他们有自己的运输工具和仓库,他们通常实实在在地进行物流操作。而非资产基础供应商则是管理公司,不拥有或租赁资产,他们提供人力资源和先进的物流管理系统,专业管理顾客的物流功能。广义的第三方物流可定义为两者结

第三方物流的发展现状与趋势

第三方物流的发展现状与趋势

第三方物流的发展现状与趋势

随着电商市场的快速发展,第三方物流也日益成为电商行业的重要组成部分。第三方物流即指那些独立于电商平台和物流公司之外的、专门为电商提供仓储、配送、物流管理等服务的企业。这种服务模式已经在全球范围内得到了广泛应用,正逐步成为整个电商行业发展的趋势之一。

一、第三方物流的现状

第三方物流的发展历程可以追溯到20世纪70年代。最初,这种模式主要针对的是快递和小件包裹的配送,服务对象以企业客户为主。而在90年代之后,以互联网为代表的电子商务迅

速兴起,促使第三方物流的业务模式逐渐向B2C业务拓展。

如今,第三方物流已经成为电商行业的基础设施,为电商从销售到配送提供了全方位服务支持。

第三方物流在行业内的地位不断提升。目前,全球范围内第三方物流企业数量已经达到4000家以上,其中美国和中国的市

场规模最为庞大。以中国市场为例,2018年,全国快递服务

总量突破500亿件,其中第三方物流的业务覆盖范围越来越广,已经包含了仓储、操作、配送、运输、退换货及逆向物流等全链路服务。

在发展的过程中,第三方物流虽然面临着许多困难和挑战,例如高成本、高门槛等问题,但同时也抓住了市场机遇,紧跟时代发展潮流,通过技术革新、服务创新等手段不断提升企业的核心竞争力。

二、第三方物流的发展趋势

随着市场需求的不断改变和电商业务规模的不断扩大,第三方物流服务将逐步普及和完善,并呈现出以下趋势:

1.智能化:第三方物流必须要依托大数据、物联网等技术,加强对运输链的监测,实现物流信息的全程透明,以提高服务效率和质量。

2.快递+生鲜:将快递服务与生鲜配送相结合,既满足了消费者对于快递配送的要求,也满足了对于生鲜产品速度和新鲜度的要求。

电子商务环境下第三方物流发展策略探析——以圆通公司为例

电子商务环境下第三方物流发展策略探析——以圆通公司为例

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摘要

随着互联网络的蓬勃发展,电子商务已然成为现代人们的主流消费模式,电商的发展也带动了现代物流行业的迅速发展,但与此同时,第三方物流的配套措施没能够与电商的发展同步,继而带来了一些问题。本文先是介绍了电商环境与第三方物流,在讲述了第三方物流的发展历程过后以圆通公司为例,分析了行业现状以及对公司未来的发展做出了策划。

关键词:电子商务第三方物流问题策略

1.引言

随着信息时代的发展,电子商务购物模式的出现为人们的生活提供了极大的便利,同时也改变了人们的消费习惯与方式。消费者在网上下单,商品由原材料到流通加工再到消费者手上,整个过程少不了物流的参与,随着电子商务的发展与壮大,第三方物流成为电子商务最好的选择。第三方物流的发展水平和服务质量影响着电商的发展,但就目前的第三方物流的发展水平来看,还没能跟上电商的发展速度,为就更好地合作,需改变当前第三方物流的发展模式。

2.电子商务环境下的第三方物流

2.1 电子商务环境阐述

现代意义的电子商务,是指借助互联网平台,顾客与卖家/企业经过沟通交流过后,自主下单,最终完成交易的过程。

在信息技术越来越高超的今天,各大银行都相继推出了各自的网上银行,这也是电子商务得以发展的重要条件,毕竟在线支付是电子商务的关键环节。不仅如此,绝大部分实力企业都在网上建立了自己的网站。每个企业都可在官网上介绍自己企业的各种信息,包括展示产品和售前、售后服务。更有甚者可在其官网上直接利用电子交易手段,进行网上交易。

2.2第三方物流概述

电子商务环境下第三方物流的发展研究

电子商务环境下第三方物流的发展研究

电子商务环境下第三方物流的发展研究

摘要:电子商务和物流作为现代流通的两大手段,相互之间有着密切的联系。物流作为“四流”中最为特殊和必不可少的一种,其过程的逐步完善还需要经历一个较长的时期。在开展电子商务活动时,很多企业原有的物流能力在通过网络交易而飞速增加的订单面前往往显得无能为力,利用第三方物流已经逐渐成为企业缩减资产、节省物流费用的必然选择。本文分析了电子商务环境下第三方物流的内涵,电子商务对第三方物流的影响,以及我国第三方物流发展现状与面临的问题,提出了发展我国第三方物流的对策。

关键词:物流;第三方物流;电子商务环境;物流运作方式

For personal use only in study and research; not for commercial use

一、电子商务与第三方物流

(一)二者的内涵解析

1、物流和第三方物流

物流这一概念,随着人们对商品生产、流通和消费的需要,越来越引起人们的注意。目前,物流一词在我国也开始使用,如物流公司、物流中心等不断出现。物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个在素决定,其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用,而这三个因素都分别直接受到物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、供应商、服客、贸易和物流公司进行重新分工,介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,“第三方物流”(Third•Party•Logistics)这种物流形态开始引起人们的重视,并对此表现出极大的兴趣。第三方物流(The Third Party Logistic,3PL)是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方是提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。从某种意义上讲,第三方物流是物流专业化的一种形式,是物流社会化的一种表现。随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展,企业获取生产资料的途径与产品营销的范围日趋扩大,同时,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入了一个微利时代,产品的成本和利润变得非常透明。而电子商务的推广需要一个有效的现代物流对实物提供低成本、高效率、适时、适量的转移服务,这使现代物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位,物流对电子商务发展的制约瓶颈也日益突出。

电子商务下的第三方物流

电子商务下的第三方物流
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1.1 第三方物流概述
2.3PL的类型
(1)按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担的物流功能分类
功能性物流企业 综合性物流企业
(2)按照物流企业是自行完成并承担物流业务,还是委托他人进行操作分类
物流运营企业
物流代理企业
(3)按照3PL业务角度分类
3PL运输服务
3PL仓储服务
3PL特别服务
电子商务基础
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中外运的第三方物流服务
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自 己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信 息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控 制的一种物流运作与管理方式。
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1.1 第三方物流概述
2.3PL企业发展对策
(1)构建企业核心能力 (2)进行资产重组,建立区域联盟 (3)先进信息技术和物流技术的充分应用 (4)与物流劳务的供需双方形成紧密的战略合作伙伴关系 (5)跟踪市场节奏,及时调整企业经营战略
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大数据将为物流 带来的变革
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电子商务基础
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(1)3PL是电子商务现实交易的最佳载体 (2)3PL是实现电子商务的最有力保证 (3)电子商务是3PL产业的发展方向 (4)电子商务的发展带来3PL需求

浅谈我国电子商务环境下第三方物流的发展趋势

浅谈我国电子商务环境下第三方物流的发展趋势

(上接第169页)

我们主要从以下3小点进行分析:①决策风险。即风险企业因为决策的失误而带来的风险。由于创业企业具有投资大、产品更新速度快的特点,就导致创业企业对于高新技术产品项目的决策十分重要,一旦决策有失误就会给企业带来前所未有的损失。②组织风险。创业企业主要以技术创业位置,企业的增长速度比预想中的还要快,因此如果不及时合理地调整企业结构,就会造成企业规模高速膨胀,成为风险最主要的根源。③生产风险。预期的市场容量往往实现不能精确测定,就致使实际的生产水平与市场容量不一致而导致产生风险,这种生产风险是不可避免的,而且贯穿于整个产品生产过程。

2.3市场风险如果创业企业在生产新的产品的时候,如果与市场不相匹配,那么就不能够适应市场的需求,这样就会给企业带来巨大的影响。我们可以从以下3点进行分析:①市场的接受能力不确定。由于市场实际的需求和企业的实际生产不相符,因此当企业推出新生产的产品后,就会被市场以种种原因所拒绝。②市场接受的时间不确定。风险企业生产的产品是全新的,但是顾客由于不能及时了解其性能,就会对新产品持有观望和怀疑的态度。因此,企业推出新的产品后,就需要有一个宣传的过程,这样顾客才会进行了解,避免企业的开发资金难以收回。③竞争能力不确定。风险企业生产的产品由于面临的是激励的市场竞争,因此就需要我们有强大的销售系统,这样才能保证现产品处于有利的地位,避免危机企业的生存。

2.4人才风险随着知识经济时代的快速发展,人才因素已经成为风险企业最为重视的因素。因为与传统的技术企业相比较,风险企业属于高度知识密集型的企业,就对企业员工的整体素质有较高的要求。为了避免因为人才的流失给企业带来的困扰,就需要企业完善人事制度管理,这样才能真正意义上给企业带来收益。

电子商务环境下第三方物流企业的发展对策研究

电子商务环境下第三方物流企业的发展对策研究

摘要:随着电子商务的发展,第三方物流已成为了电子商务企业发展的瓶颈。本文将从第三方物流企业进行研究,根据不同的影响因素提出充分运用政策法规、加大自身的宣传、如何完善人力资源结构、如何提高企业自身的管理水平等策略,从而改变目前第三方物流在电商行业中所处的状态。

关键词:电子商务第三方物流信息系统仓储运输发展策略

1电子商务与第三方物流的关系

随着电子商务的不断推广和应用,电子商务企业对物流服务的要求也日益提高。物流是电子商务的重要组成部分是电子商务发展的基础。物流成本的高低影响着电子商务的总成本,物流服务水平的高低影响着电子商务的客户服务水平,物流速度的快慢影响着电子商务的运转周期,物流质量的优劣影响着电子商务交付的可靠性。同样电子商务的发展也给第三物流带来了影响。电子商务的发展给第三方物流带来了新的市场。两者之间是相互促进相互影响的。

2我国电子商务环境下第三方物流企业发展面临的问题

我国的第三方物流企业想要在电子商务环境下不断的朝着更好的方向发展,更加的符合电子商务企业和网购客户的需求,第三方物流企业还有着许多需要改进的问题。

2.1对第三方物流的认知程度低许多第三方物流企业自身以及社会各界对第三方物流都缺乏相应的认识或者在认知上出现了一定程度上的偏差。如一些物流企业并不确定自己做的是否是第三方物流,并未形成真正意义上第三方物流企业,有些企业在做传统的物流业务时某些物流服务中涉及了第三方物流服务的业务范围,有因为目前第三方物流行业有较好的发展前景,这些物流企业就把自己的公司定位为第三方物流企业,其实这些企业未必对第三方物流企业的经营服务理念以及应提供哪些相关的物流服务具体深入了解。

电子商务在物流行业的发展现状与未来趋势

电子商务在物流行业的发展现状与未来趋势

电子商务在物流行业的发展现状与未来趋势

随着互联网的普及和信息技术的快速发展,电子商务在全球范围内迅速兴起并

迅速渗透到各行各业,尤其在物流行业中的应用越来越广泛。电子商务为物流行业带来了许多新的机遇和挑战,同时也推动了物流行业的改革和发展。

一、电子商务在物流行业的发展现状

在传统的物流模式下,供应链的环节较多,从采购、生产到销售再到配送,每

个环节都需要耗费大量的时间和人力物力。然而,随着电子商务的兴起,物流行业正在发生巨大的转变。电子商务将多个环节整合在一起,实现了信息的流通和交换,大大提高了物流效率和准确性。

例如,电商平台通过建立与供应商的合作关系,可以实现商品的集中采购和仓

储管理,从而降低了货物的仓储成本和运输成本。同时,电商平台通过网络销售,消除了传统实体店的地理限制,扩大了销售覆盖面,提高了销售额。

此外,电子商务还催生了物流配送的新模式。例如,快递行业在电子商务的推

动下迅速发展,快递企业通过建立全国性的网络,实现快速的收发货物。此外,电商平台还通过自建物流和合作物流公司,实现了最后一公里配送,满足了消费者对于配送速度的要求。

总的来说,电子商务在物流行业的发展中发挥了重要的作用,推动了物流行业

的转型和发展。它不仅提高了物流效率和准确性,降低了物流成本,还促进了物流配送模式的创新和优化。

二、电子商务在物流行业的未来趋势

随着科技的不断进步和消费者需求的不断变化,电子商务在物流行业的未来有

着广阔的发展前景。以下是一些可能存在的未来趋势:

1.物联网和大数据的应用:物联网技术可以实现物流系统的无缝连接和信息共享,将物流环节中的各个节点连接在一起,并追踪货物的实时位置和状态。同时,大数据的分析可以提供更准确的市场需求预测和供应链管理,从而优化物流配送和仓储。

基于电子商务下的第三方物流发展趋势

基于电子商务下的第三方物流发展趋势

基于电子商务下的第三方物流发展趋势摘要:目前全球电子商务发展非常迅速,物流的重要性对电子商务活动越来越明显。在一项完整的电子商务虚拟交易中,物流将对是否能及时地把商务送达用户

手中有根本的影响。本文通过分析物流对电子商务的影响、电子商务对物流业提出

的新的要求,以及我国第三方物流业的发展现状及存在问题,提出我国电子商务环

境下的第三方物流的发展对策。

关键词:第三方物流电子商务发展对策

引言

近几年,电子商务发展迅猛,根据艾瑞咨询的调查统计和其2009年2月份发布的《2008年中国网络购物市场发展数据报告》,2008年下半年B2C和C2C

市场交易总规模已达750.8亿元,较2008上半年增长41.4%,同比2007下半年增长113%。整体来看,2008年B2C和C2C市场交易总规模突破千亿大关,达1281.8亿,相比2007年增长128.5%。中国B2B电子商务市场交易规模2006、2007、2008年的增长率分别是96.9%、65.9%和39.4%。2008年中国B2B电子商务市场交易规模已达2.96万亿元,逼近3万亿大关。

我国2001年7月开始实行的《物流术语国家标准》中,对物流作了如下定义:物流是为物品及其信息流动提供相关服务的过程,根据实际需要将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施有机结合。

第三方物流(Third-Party Logistics,简称3PL或TPL)是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方企业来承担企业物流活动的一种物流形态。它通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有产品,不参与商品买卖,而是为顾客提供以合同约束、以结盟基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务,包括设计物流系统、EDI功能、报表管理、货物集运、选择承运人、货物流系统、EDI人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。庞大的交易量给物流行业带来了前所未有的发展机遇,物流也为电子商务的发展提供了坚实的基础。长期来看,电子商务与物流业互相促进,共同发展已成为不可逆转的趋势。

我国第三方物流的发展趋势

我国第三方物流的发展趋势

我国第三方物流的发展趋势

我国第三方物流行业正朝着更为专业化、智能化和绿色可持续发展的方向前进。以下是我国第三方物流发展的几个趋势:

1. 专业化发展:随着电子商务的兴起,物流的专业化需求日益增加。企业越来越需要专业的第三方物流公司来提供仓储、配送等服务。未来,第三方物流将趋向于更加专业化,根据行业需求提供有针对性的物流解决方案。

2. 智能化应用:随着物流技术的不断发展,智能化物流设备和系统得到广泛应用。例如,物流企业将更多地采用无人驾驶货车、机器人分拣、智能仓储等技术,提高物流操作效率和准确性。同时,物流信息系统也会不断完善,实现全链条数据共享和可追溯性。

3. 绿色可持续:环保问题已经引起了全球的关注,物流行业也需要朝着绿色可持续的方向发展。未来,第三方物流企业将越来越注重节能减排、绿色包装、低碳运输等环保措施的实施,以减少对环境的影响,并提供更加可持续的物流解决方案。

4. 增强服务能力:随着市场竞争的加剧,第三方物流企业需要提升自己的服务能力以吸引更多客户。未来,物流企业将加强对客户需求的了解,提供更加个性化的物流服务。同时,物流企业还将与其他相关企业合作,提供更加综合的物流解决方案,帮助企业降低物流成本、提高服务质量。

5. 跨境物流发展:随着我国对外开放的进一步推进,跨境电商

和跨境贸易的需求不断增加。未来,我国的第三方物流企业将更加注重跨境物流的发展,提供跨境运输、清关、仓储等服务,帮助企业拓展国际市场。

总之,我国第三方物流行业正朝着专业化、智能化、绿色可持续以及跨境物流发展的方向前进。随着技术的不断进步和市场的不断需求,相信第三方物流行业将迎来更加广阔的发展空间。

论电子商务环境下第三方物流的发展瓶颈及对策

论电子商务环境下第三方物流的发展瓶颈及对策

论电子商务环境下第三方物流的发展瓶颈及对策

肖玲

(中南大学,湖南长沙,410200)

摘要:随着我国电子商务的快速发展,电子商务和物流作为现代流通的两种手段,两者之间的联系越来越紧密。电子商务环境下的第三方物流企业想要抓住契机,除了不断加大投入,还应该对企业自身发展过程中出现的种种问题予以充分重视,研究问题出现的原因,从而对针下药。本文重点论述了电子商务环境下第三方物流发展中的瓶颈及其对策。

关键字:第三方物流电子商务发展瓶颈对策

一、第三物流的内涵

“第三方物流”(Third Party Logistics,简称3PL或TPL),是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。现将第三方物流的概念总结为下图,希望能较为清晰的说明第三方物流的含义。

由此可见第三方物流提供者(即物流企业)是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,他们既非生产方,又非销售方,而是从生产到销售的整个流通过程中进行服务的第三方,不参与商品的买卖,不拥有商品,但通过提供一整套物流活动为客户提供专门的物流服务或者代理服务。大多数第三方物流公司以传统的“类物流”为起点,如仓储业、运输业、空运、海运、货代、公司物流部等。

二、我国第三方物流企业在电子商务环境下的发展瓶颈探讨

从辩证的角度来看电子商务与第三方物流的关系,就是很简单的一句话:第三物流是电子商务的基础,电子商务反过来推动了第三方物流的发展,在网上我们可以轻而易举完成商品所有权的转移,最终的资源配置,还需要能过商品实体转移来实现,也就是说尽管网上解决商品流通的大部分问题,但是却无法解决“物”的问题。作为新兴行业,在发展过程中还存在诸多瓶颈,主要表现在以下几个方面:

电子商务环境下第三方物流发展对策的研究--以德邦物流为例

电子商务环境下第三方物流发展对策的研究--以德邦物流为例

电子商务环境下第三方物流发展对策的研究--以德邦物流为

例,不少于1000字

随着电子商务的迅猛发展,第三方物流公司在电子商务链条中扮演着越来越重要的角色。在这个背景下,第三方物流发展对策的研究就显得尤为重要。本文以德邦物流为例,探讨了电子商务环境下第三方物流发展对策。

一、德邦物流的发展历程

德邦物流成立于1996年,是一家集物流、货运、仓储和供应链管理于一体的综合型物流企业。德邦物流的主要业务包括国内和国际运输、仓储物流、电商物流、快递等。

在电商物流领域,德邦物流一直处于行业领先地位。2013年,德邦物流推出了“智客”系统,实现了电商物流全程可视化、系统化、精细化管理。通过技术手段,德邦物流在订单、运输、配送、签收等各个环节进行标准化管理,提高了物流效率和服务质量。此外,德邦物流还与京东等一批电商企业建立了战略合作关系,为电商企业提供专业的物流服务。

二、电商环境下第三方物流发展对策

随着电子商务的快速发展,第三方物流公司也面临着新的挑战和机遇。以下是针对电商环境下第三方物流发展的几点对策建议:

1、提供全面的增值服务:为了区分于竞争对手,第三方物流公司需要提供更全面的增值服务,如订单管理、仓储管理、供应链管理等。通过提供一站式的物流服务,第三方物流公司可以提高客户黏度,促进业务发展。

2、提高技术能力:随着物流技术的快速发展,第三方物流公司

需要不断提高技术能力,寻求技术创新,如利用物联网、智能化等

技术手段提高物流管理效率和服务水平。同时,注重数据分析和预测,提高物流运输效率和服务质量。

3、加强品牌建设:在电商环境下,品牌建设至关重要。第三方

浅析电子商务下我国第三方物流的发展

浅析电子商务下我国第三方物流的发展

浅析电子商务下我国第三方物流的发展

学校:

院系:

专业:

班级:

姓名:

学号:

指导教师:

教师职称:

完成日期:

目录

摘要 4 前言 5 1. 电子商务与物流的概述 5 1.1 电子商务的定义 6 1.2 电子商务活动的内容 6

1.3 物流是电子商务的保障 6

2. 电子商务环境下第三方物流的综述 7 2.1 第三方物流的定义 7 2.2 第三方物流的基本特征 7 2.3 第三方物流是物流业的主要形式 8 2.

3.1 跨区域物流业务的增加 8 2.3.2 电子商务物流造就第三方物流的发展 8 2.4 电子商务与第三方物流的关系 9 2.5 电子商务对第三方物流的影响 9 2.5.1 电子商务为物流业开辟了一个全新的市场 10 2.5.2 电子商务给第三方物流提供了新的技术 10

2.5.3 电子商务为第三方物流形成了实时监控指导 11

3. 电子商务环境下我国第三方物流的现状 11 3.1 我国电子商务的发展现状 11 3.2 我国第三方物流的发展现状 12

3.3 电子商务环境下第三方物流的发展现状 12

4. 电子商务环境下第三方物流发展存在的问题 13 4.1 物流观念落后,缺少合作意识 13 4.2 信息化水平的制约 14 4.2.1 EDI技术的使用不足 14 4.2.2 物流软件使用不足 14 4.3 物流技术设备的相对落后 15 4.3.1 现金物流技术使用率不高 15

4.3.2 物流设备的落后 15 4.4 物流服务水平的制约 15 4.4.1 增值性物流服务 15 4.4.2 延伸性增值服务 15

浅析电子商务环境下第三方物流业的发展现状

浅析电子商务环境下第三方物流业的发展现状

浅析电子商务环境下第三方物流业的发展现状

现如今,电子商务在我国迅猛发展,淘宝的成交量在不断刷新着记录,而一些传统企业看到了电子商务的巨大潜力和发展前景也纷纷开始开展电子商务。为应对电子商务不断发展的需要,各类电子商务服务应运而生。第三方物流业作为电子商务的重要服务者也在不断发展,那么,在此过程中,如何协调好电子商务与物流的关系,以此让第三方物流业取得较大的发展成为当今时代人们关注的问题。

标签:电子商务;国际贸易;措施

一、第三方物流业的现状

1.企业数量多、规模小、专业性不强。电子商务的爆炸式增长,对第三方物流的需求也明显增加,一大批小型物流企业出现,由于资金、技术、人才等方面的匮乏,这些第三方物流企业缺乏专业性,并没有竞争优势。在双十一、双十二电商购物节以及其他一些节假日出现的快递爆仓现象就是其专业性不够的一个很好的说明,这同样制约着电子商务的发展。

2.企业利润低、服务质量差。为了能在激烈的竞争中处于优势地位,为了提高企业的市场占有率。在规模和专业性差别不大的企业中,纷纷开始打价格战,他们把价格降到最低,只为了留住更多的客户,这使得第三方物流业处于微利状态,并且由于资金的限制,企业没有办法给客户提供更加优质的服务,“野蛮快递”就是其服务质量差的一个典型代表。

3.竞争压力不断增大。由于第三方物流业没有办法满足一些企业的配送需求,像京东、凡客、卓越亚马逊等大型的电子商务交易平台纷纷建立了自己的物流配送系统,并且国外第三方物流企业也不断入驻中国市场,网店覆盖率也在不断增大。这在一点程度上都制约着我国第三方物流业的发展,其扩大业务范围的难度明显增大。

电子商务环境下第三方物流的发展研究

电子商务环境下第三方物流的发展研究

电子商务环境下第三方物流的发展研究

摘要

电子商务已经成为现代商业发展的核心趋势, 物流是电子商务持续发展的保障;在电子商务环境下的第三方物流主体是建立在现代电子信息技术基础上的生产者和使用者外第三方从事系列物流服务者;文章介绍了第三方物流的概念,分析了在电子商务环境里,第三方物流的发展前景;对中国物流特别是在电子商务环境下发展的现状,以及它未来的发展战略等进行了分析研究。

【关键词】电子商务电子商务环境第三方物流企业物流

Abstract E-commerce has already become the key trend of modern commercial development, the logistics is the guarantee of sustainable development of e-commerce; The logistics subject of third party under the environment of e-commerce is that the other third party of producer and user based on modern electronic information technology is engaged in serial logistics services Person; The article has introduce the concept of third party's logistics, has analyzed in the e-commerce environment, development prospect of third party's logistics; To China's logistics especially current situation of development under the environment of e-commerce, and its future development strategy,etc. have been analysed and researched. Third party's logistics of key analysis, has summarized the relation of e-commerce and third party's logistics.

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电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略

(一)我国第三方物流企业的现状

近年来,我国的第三方物流得到了长足发展。第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业。如中国储运总公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、EMS、宝隆洋行等。已在深沪股币上市的有26家物流企业,募集资金总额约为55亿元。这些企业涵盖了港口、仓储、管道运输、水运、铁路运输、汽车运输、客运等物流业的各个领域。目前我国已建成由铁路、公路、水路、航空和管道5种运输方式组成的综合运输体系。

尽管第三方物流前景乐观,但是,在我国,第三方物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体。这些企业的实际状况不容乐观,主要表现在以下几个方面:(1)没有建立起较为完善的现代企业制度。(2)经营意识、作风与市场要求相距甚远。(3)企业管理水平较低。(4)规模较小、综合化程度较低。(5)利用现代技术程度低。

(二)外国物流企业纷纷抢滩登陆

当年,中美WTO谈判最为“惊心动魄”之处是围绕分销及其相关活动物流与配送进行的多轮谈判,这表明,中美两国政府已经认识到分销、物流与配送是企业市场活动的命脉,任何一方都不敢轻视。中国已经承诺,在一定时间的过

渡期内,我国商品分销服务市场将逐步扩大开放的领域和范围,在过渡期后,基本上全面实行对外开放。

一些国际著名的专门从事第三方物流的企业和运递业巨头如TPG、UPS、DHL、FedEx、德国邮政等对于中国的物流市场早已虎视眈眈,他们或结成联盟,或并购股权,组成专业化的物流企业,作为专业比的“第三方物流”供应商进入物流领域,为客户提供涉及全国配送、国际物流服务、多式联运和邮件快递等服务。

(三)发展对策

随着中国入世,针对我国目前第三方物流的机遇与挑战及其所存在的问题,我国从事第三方物流服务的企业应努力学习西方先进的物流管理技术和管理方法,结合我国自己的实际情况,建立适应于我国市场状况的现代物流。

1.构建企业核心能力。企业核心能力指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。第三方物流企业要在竞争中立于不败之地,必须要有自己的核心竞予能力,才能在与国际、国内竞争同行的争夺战中保持优势。构建核心能力主要应从如下几个方面入手:知识技能的积累,技术体系的完善,组织管理体系的建设,信息体系的培育,企业文化的建设等。

2.进行资产重组,建立区域联盟。实现资产重组可以使企业成为真正的市场主体,增强其活力;建立区域联盟可

以将各自独特的企业资源整合为一体,实现互补和共享,同时还能使优势企业形成规模化经营,降低其运作成本。

3.先进信息技术和物流技术的充分应用。进入网络经济时代,信息化是第三方物流企业成长的必然要求。信息是物流系统不可或缺的组成部分,诸如条形码(BC)、全面质量管理(TQM)、电子数据交换(EDI)、管理信息系统(MIS)、射频技术(RF)、地理信息系统(GIS)和全球定位系统(GPS)等在大型第三方物流企业中已得到充分应用。至于弹性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)、制造资源系统(MRP)、公司资源计划(ERP)以及供应链管理等物流理论和技术对于第三方物流企业也同等重要。先进技术的应用是第三方物流企业在残酷的市场竞争中获得优势的有力手段。

4.与物流劳务的供需双方形成紧密的战略合作伙伴关系。在西方,工业或商业企业与物流企业长期结盟形成较稳固的战略伙伴关系已相当普遍。在日本,这种物流配送方式几乎占到社会总物流量的80%。我国企业应尽快建立这种战略联盟参与竞争,最好是强强联盟,这样才比较容易确立竞争优势。

5.跟踪市场节奏,及时调整企业经营战略。在当今市场变化越来越快的形势下,对物流的需求出现了一些新特征。电子商务巨大的发展前景,给物流企业指明了发展方向。可以预见,能否抓住服务于电子商务的经济增长点,将是物流

企业在未来的竞争中能否取得优势的关键。

6.培养综合型人才,提高服务水准。目前,我国这类既懂技术又懂管理的复合型人才极其缺乏,国内的第三方物流企业应经过有计划的吸收、改善、淘汰,建设具有综合素质的员工队伍。

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