备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一(乐考网)20

合集下载

中级经济师(人力资源)考试题+答案

中级经济师（人力资源）考试题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。

A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案：C2.对劳动力的需求是一种（）。

A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案：C3.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（ )。

A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B4.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。

A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案：D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。

A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案：D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。

A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。

A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。

A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。

A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案：C10.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一(乐考网)13

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一多项选择题（共20题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分）61[多选题]关于奥尔德弗的ERG理论的说法,正确的是()A.它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件B.它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类C.它把需要分为基本需要和高级需要D.它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通E.它认为各种需要都可以同时具有激励作用参考答案：B,D,E62[多选题]依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小参考答案：A,B,D63[多选题]组织发展方法中的人文技术包括()。

A.敏感性培训B.工作再设计C.调查反馈D.质量圈E.团际发展参考答案：A,C,D,E64[多选题]某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。

为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()A.确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配B.确保公司的各项人力资源管理政策和响保持高度一致性C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D.不再从事日常行政事务性工作E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献参考答案：A,B65[多选题]企业面临需求大于供给时，可采取措施是( ）A.员工加班加点B.返聘退休员工C.部分业务外包D.降低员工离职率E.冻结人员雇佣参考答案：A,B,C,D。

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案1含答案第1 题(多项选择题)下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。

A.容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复C.会增加费用和管理成本D.会降低企业的活力E.不利于联合化和专业化结合起来正确答案：A,B,C,第2 题(多项选择题)下列有关组织文化的描述中，正确的有()。

A.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B.组织文化是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其他组织C.组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层D.组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的，它很少受到外部环境的影响E.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格正确答案：A,B,E,第3 题(多项选择题)按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。

A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力正确答案：A,B,C,E,第4 题(多项选择题)以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是()。

A.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度B.多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E.一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义正确答案：A,B,E,第5 题(多项选择题)组织变革的方法包括()。

A.以任务为中心的变革B.以系统为中心的变革C.以人员为中心的变革D.以结构为中心的变革E.以技术为中心的变革正确答案：B,C,D,E,第6 题(多项选择题)组织变革的程序包括()。

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一(乐考网)2

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题
汇编卷一
6[单选题]关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()
A.两者存在反比侧关系
B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相反制约其中管理层次起主导作用
参考答案：D
7[单选题]人力资源战略属于()战略
A.组织
B.公司
C.竞争
D.职能
参考答案：D
8[单选题]下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是()
A.确定组织的使命和目标
B.SWOT分析
C.衡量企业绩效
D.人力资源需求预测
参考答案：D
9[单选题]企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

A.平衡计分卡
B.人力资源管理计分卡
C.KPI指标
D.战略地图
参考答案：B
10[单选题]关于学习型组织的说法,错误的是
A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能
B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习
C.它鼓励员工的开发极其身心健康
D.它重视每一位员工的开发及其身心健康
参考答案：A。

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一(乐考网)14

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一66[多选题]为了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括()A.采取情境化结构面试B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书C.系统的对面试官进行面试技巧培训D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作E.组织者在面试前做好各方面的准备工作参考答案：A,B,C,E67[多选题]绩效目标中的发展目标强调的是与组织目标相一致的()。

A.部门目标B.个人目标C.价值观D.能力E.核心行为参考答案：C,D,E68[多选题]关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是()A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度参考答案：A,D,E69[多选题]关于员工持股计划的说法正确的是()A.员工持股计划既能激励员工努力工作,也能吸引人才B.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源C.持股人和认购者可以是本企业员工,也可以是外部人员D.认购者认购的股份在转让和交易方面不受限制E.员工持股计划可以为企业提供稳定、长期且能够减轻企业税务负担的资金参考答案：A,B,E70[多选题]在对培训与开发效果进行评估时,属于结果评估指标中的硬指标是()A.质量B.产出C.工作习惯D.成本E.时间参考答案：A,B,D,E。

中级经济师人力资源试题及答案

中级经济师人力资源试题及答案题一：人力资源规划的概念及步骤人力资源规划是指根据企业战略目标，通过分析和预测人力资源需求与供给的平衡关系，合理安排和配置企业人力资源的过程。

下面是人力资源规划的步骤：1. 确定组织战略目标：首先，企业需要明确自身的战略目标，包括市场定位、发展方向等。

这些目标将作为人力资源规划的基础，决定人力资源需求的方向和数量。

2. 分析人力资源需求：在明确战略目标后，企业需要分析自身的人力资源需求。

这包括对各个岗位的数量、职位要求、技能要求等方面的评估和预测。

3. 分析人力资源供给：除了了解自身的人力资源需求，企业还需了解外部环境对人力资源的供给情况。

例如，了解人才市场的情况、竞争对手的人力资源状况等。

4. 比较需求与供给：通过比较人力资源需求和供给的情况，企业能够得出人力资源缺口的情况。

根据缺口情况，可以进一步制定人力资源补充和调整的策略。

5. 制定人力资源策略：在分析需求与供给的基础上，企业需要制定相应的人力资源策略，包括招聘计划、培训计划、绩效管理等方面的措施。

6. 实施人力资源计划：制定完人力资源策略后，企业需要开始实施相应的计划。

这包括具体的招聘、培训和绩效管理等操作。

7. 监督和评估：人力资源规划不是一次性的过程，企业需要不断监督和评估人力资源的使用情况，及时调整和改进策略。

题二：薪酬管理的重要性及薪酬管理的主要内容薪酬管理是指企业为员工提供合理、公平、激励性的薪资和福利体系的管理活动。

以下是薪酬管理的重要性以及主要内容：重要性：1. 激励员工：薪酬是最直接的激励手段之一。

通过合理设置薪酬水平和激励机制，可以激发员工的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和绩效。

2. 吸引和保留人才：薪酬是企业吸引和保留人才的重要因素之一。

提供竞争力的薪酬水平和福利待遇，能够吸引高素质人才的加入，并降低员工流失率。

3. 公平公正：薪酬管理需要建立公平、公正的分配机制，根据员工的工作贡献、能力和职位等因素进行合理的薪酬差异化。

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案

2018年中级经济师人力资源备考练习题及答案4含答案第1 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。

该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为()。

A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效改进D.绩效管理正确答案：C,第2 题(一)某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法.其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇.公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级).为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流.在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关.每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。

如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有()。

A.六西格玛管理B.卓越绩效标准C.平衡计分卡D.目标管理法正确答案：A,B,第3 题(二)H公司与z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，Z公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司.目前，z公司市场占有率42.7%，位居第一，H公司41.9%，紧随其后;Z公司内部实行BSC 平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通.员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z 公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。

2018中级经济师《人力资源》真题及答案解析[完整版]

2021年中级经济师?人力资源?真题与答案1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()【参考答案】D3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(C.对于能力强的下属。

指导式领导可以带来更高的业绩与满意度【参考答案】C4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原那么【参考答案】C5组织的橫向构造指的是( )【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的选项是()B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加【参考答案】D7人力资源战略属于()战略【参考答案】D8、以下属于战略制定与战略执行的中间环节的是( )参考答案D9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类与非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

C,KPI指标【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的选项是B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习与终身学习【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是〔〕A.采用大规模、少批次的人才培养策略C.建立统一、平等与富有同情心的组织文化【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔〕入手【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经历判断法的说法,错误的选项是〔〕【参考答案】C14.关于人力资源供应预测的说法，错误的选项是〔〕A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量与构造B. 它不需要了解外部劳动力市场的供应情况C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息D. 它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的选项是( 〕【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。

2018年11月全国中级经济师《专业知识和实务—人力资源管理》考试真题试卷

2018全国中级经济师专业知识和实务-人力资源管理考试真题试卷及参考答案一、单项选择题(共60题，每题1分)１．外源性动机强的员工看重的是（)A。

工作的挑战性B.工作带来的XX地位Ｃ。

工作带来的成就感D．对组织的贡献答案:Ｂ2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是（）A．激励因素缺乏B．XX因素缺乏C。

激励因素充足Ｄ。

XX因素充足答案：Ｂ3.根据期望理论,能够影响动机因素的是（）A。

情境B.能力C．工具D.人际关系答案：C4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与（）的原理最为吻合. A。

领导-成员交换理论B.双因素理论C。

期望理论Ｄ.DＲG理论答案:C５．魅力型领导者的特征不包括（）A。

自信并且信任员工Ｂ.有理想化的愿景C．XX为努力提供奖励D.对下属有高度的期望答案：Ｃ6。

关注人物的完成及员工的服从，更多依靠奖励影响员工的绩效,这是（）领导的主要特点。

A．交X型B.改变型C.魅力型D。

特质型答案：A7。

根据路径标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式成为(）A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导答案：C8.根据管理方格理论，“乡村俱乐部"领导风格的特点是（)A.管理者既不关心人物，也不关心人B.管理者既关心任务,也关心人Ｃ．管理者极端关注人D.管理者极端关注任务答案：C9。

根据结构三要素不包括（)A．虚拟化B.规范化C。

集权化D。

复杂化答案:Ａ10。

XX管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）Ａ.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B．管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C。

管理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度Ｄ.管理幅度与管理层次是相互制约的答案：D１1.组织文化的核心和XX体现在它的（)Ａ.物质层B.中间层C。

制度层D．精神层答案：1２．鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化A．学院型B．俱乐部型C.棒球队型D。

堡垒型答案:C13。

备考2018年中级经济师《经济基础》真题测试卷一(乐考网)1

备考2018年中级经济师《经济基础》真题测试卷一本卷共分为2大题105小题，作答时间为150分钟，总分140分，84分及格。

共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意1[单选题]用来研究财政收支变化对国民收入影响的是（）。

A.支出乘数B.财政政策乘数C.收入乘数D.权益乘数参考答案：B参考解析：本题考查财政政策乘数的含义。

财政政策乘数是用来研究财政收支变化对国民收入的影响的，具体包括税收乘数、政府购买支出乘数和平衡预算乘数。

2[单选题]一定时期内经济对货币的客观需求量被称为（）。

A.货币供给B.货币需求C.货币供给量D.货币需求量参考答案：D参考解析：本题考查货币需求量的含义。

货币需求量是指在特定的时间和空间范围内，经济中各个部门需要持有货币的数量，即一定时期内经济对货币的客观需求量。

3[单选题]反映普通股每股盈利能力的指标是（）。

A.市盈率B.资产净利润率C.普通股每股收益D.资本保值增值率参考答案：C参考解析：本题考查普通股每股收益。

普通股每股收益能反映普通股每股的盈利能力，每股收益越多，说明每股盈利能力越强。

4[单选题]下列选项中，不属于利润表要素的是（）。

A.收入B.负债C.费用D.利润参考答案：B参考解析：本题考查利润表会计要素的内容。

资产、负债、所有者权益是组成资产负债表的会计要素；收入、费用和利润则是组成利润表的会计要素。

5[单选题]商业银行与一般工商企业比较，区别主要在于（）。

A.商业银行是金融企业，承担着资金融通职能B.两者经营范围的宽窄C.是否以盈利为目的D.是否以银行信用方式融通资金参考答案：A参考解析：本题考查商业银行与一般工商企业的区别。

商业银行与一般工商企业的不同袁现在，商业银行是金融企业，承担着资金融通职能。

2018中级经济师考试-中级经济师人力资源真题解析_乐考网

2018中级经济师考试-中级经济师人力资源真题解析距离2018年中级经济师考试仅剩52天，亲爱的考生朋友您将考点掌握了吗？乐考网武小唐老师为您精心准备了中级经济师真题《人力资源》部分考点并进行了深入的分析和解答，希望对您的考试有所帮助。

1.劳动力供求双方之同的接触是非常分散的，因而很难看到像一般商品市场那样可以清晰所地辨认出的劳动力市场，这反映了劳动力市场的（）。

A．特殊性B．不确定性C．难以衡量性D．多样性【答案】B【解析】本题考查劳动力市场的特征。

劳动力供求双方之间的接触非常分散，很难看到像一般商品市场那样可以被清晰地辨认出的劳动力市场。

这反映了劳动力市场的不确定性特点。

2.一个国家或地区劳动力供给数量的最重要基础是（）。

A．人口总量B．劳动者的受教有水平C．劳动者的工作时间D．劳动力参与率【答案】A【解析】本题考查劳动力供给数量。

一个国家或地区劳动力供给数量的最重要基础是人口总量。

3.工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。

这种效应称为（）A.收入效应B.替代效应C.规模效应D.产出效应【答案】B【解析】本题考查个人劳动力供给曲线，替代效应：工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。

4.制造业的工资水平一般较高，而制造业通常也是比较集中的位于工资水平高的地区，其中的一个主要原因就是在高工资水平地区便于找到技术较高的熟练工人，体现了不同产业部门间工资差别的（）因素A.熟练劳动力所占比重B.技术经济特点C.发展阶段D.地理位置【答案】D【解析】：本题考查工资差别。

各产业部门所处的地理区域是形成产业工资差别的第五个因素。

制造业的工资水平一般较高，而制造业通常也是比较集中的位于工资水平高的地区，其中的一个主要原因就是在高工资水平地区便于找到技术较高的熟练工人。

5.下列不属于劳动争议基本特征的一项是（）A．劳动争议的当事人是特定的B．劳动争议主体之间必须存在劳动关系C．劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关D．劳动争议处理的时效期为两年【答案】：D【解析】：本题考查劳动争议的基本特征。

2018年经济师考试(中级人力)真题及答案纯文字

一、单项选择题1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。

A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B2.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的****B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议*C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每***【答案】D3.某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是***(图片里没有，我记得题目说的是测试题目主要是关于专业技能的)***甄选测试的( )比较低。

A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】4.1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。

这一事件的发生在西方劳动关系发展的( )。

A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】C5.关于工伤认定的说法，错误的是( )。

A.职工符合工伤认定条件，但存在醉酒情形的，不得认定为工伤B.职工符合工伤认定条件，但存在犯罪情形的，不得认定为工伤C.职工符合工伤认定条件，但存在吸毒情形的，不得认定为工伤D.职工符合工伤认定条件，但存在自杀情形的，不得认定为工伤【答案】B6.关于职业歧视的说法正确的是( )。

A.职业歧视属于一种统计性歧视B.不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的C.职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资D.对职业歧视进行衡量比较困难【答案】D7.关于我国员工持股计划说法正确的是( )。

A.每位员正所获股份权益对应的股票总数系计可以超过公司总股本的1%B.上市公司应当社员选持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%D.制每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月【答案】D8.企业在预测未来人力资源需求时，有时会给予某一种关键的经营或管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于( )。

2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案

中华考试网教育培训界的翘楚！2019年中级经济师报名时间一般在7月份开始，经济师考试时间安排在11月2、3日，各省具体报名时间、报名材料、报名费用都有所差异，想要报名参加考试的考生可以持续关注中级考试网，第一手资讯随时更新!一、单项选择题1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是()。

A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。

选项B设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析，属于成本领先战略。

【考点】战略性人力资源管理的具体内容2.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是()。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属【答案】D完整真题在线估分进入>>>焚题库——中级经济师《人力资源》【解析】考查俄亥俄模式的两个维度。

关心人的取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属，而非高度工作取向。

【考点】领导风格与技能中华考试网教育培训界的翘楚！3.某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的()比较低。

A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】C【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。

考察人际能力，测试专业技术方向，属于考查内容出现问题。

【考点】4.1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一(乐考网)15

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题
汇编卷一
71[多选题]关于美国劳动关系模式特征的说法,正确的是()
A.它具有浓厚的自由化分散化色彩
B.公会企业化是美国工会运动的特色
C.工会组建率相对比较低
D.雇主协会集中度高、实力强大
E.它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同
参考答案：A,C
72[多选题]在向市场经济转型的过程中,我国劳动关系的主要特征是()
A.劳动关系的一元化
B.劳动关系的市场化
C.劳动关系的法制化
D.劳动关系的国际化
E.劳动关系的虚拟化
参考答案：B,C,D
73[多选题]为了应对劳动力市场交易对象的难以衡量性问题,企业通常可以采用的做法包括()
A.提供高于市场水平的工资
B.利用受教育程度工作经验等对求职者进行筛选
C.加强对新员工的培训
D.利用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选
E.通过试用期来对求职者进行考察
参考答案：B,D,E
74[多选题]决定一个国家或地区的劳动力供给数量的因素包括()
A.人口规模
B.人口构成
C.劳动力参与率
D.周平均工作时间
E.人力资本投资水平
参考答案：A,B,C,D
75[多选题]在其他条件相向的情况下,促使高中毕业生愿意上大学的情况包括（）
A.国家法定退休时间延迟
B.国家针对需要上大学的高中毕业生推出了一项无息贷款计划
C.大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小
D.经济不景气,导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增加
E.大学生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升
参考答案：A,B。

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一(乐考网)19

备考2018年中级经济师考试《人力资源》真题汇编卷一根据以下材料，回答89-92题（三）首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为:优秀。

然后是给小赵打分,虽说小赵的各项工作,干得不错。

但小赵年初刚来时,有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导逮住。

搞得苗经理自己很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为:基本合格。

至于小钱,工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错,按道理应该给个不合格。

但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在合格档次上。

年终绩效考核结束后,公司发现像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。

89[不定项选择题]苗经理对老王的绩效评价,陷入了()误区A.年资倾向B.盲点效应C.晕轮效应D.职位倾向参考答案：A,D90[不定项选择题]苗经理对小赵的绩效评价,陷入了()误区A.过严倾向B.近因倾向C.晕轮效应D.首因效应参考答案：D91[不定项选择题]苗经理对小钱的绩效评价陷入了()误区A.刻板印象B.近因倾向C.过宽倾向D.首因效应参考答案：C92[不定项选择题]该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（）A.绩效考核的理论和技术B.工作绩效的多角度性C.绩效考核误区的类型及其避免方法D.激励员工提升绩效的技巧参考答案：A,B,C根据以下材料，回答93-96题(四)最近一段时间,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正常业务。

为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策。

罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,具体情况如下：第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不一样，在尝试工作一段时间后仍无法适应，因而选择离职。