建筑项目管理试题及答案ei
二建工程项目管理试题(含答案)ei
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。
A.防止和减少生产安全事故 B.保护产品生产者的健康与安全C.促进社会经济的快速发展 D.保障人民群众的生命和财产免受损失2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配4.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.经济 B.管理C.技术 D.组织5.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标6.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.37.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应8.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属10.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括(C)。
A.不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.费用增加相对较多的工作D.费用增加相对较少的工作11.国际上,(A)是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构12.下列(D)不是初步评审阶段的审查内容。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aie
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。
A.10 B.11C.12 D.133.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。
A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路4.在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是( C )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构5.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。
A.15 B.16C.17. D.186.单代号网络计划的自由时差等于( D )。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值7.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。
A.寻找引起质量问题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.判断生产过程的质量状况D.分析质量特性与影响因素之间的关系8.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。
A.正常 B.正态分布图C.离散图 D.标准9.质量管量体系八项原则的内容不包括( C )。
A.领导作用 B.持续改进C.全程管理 D.管理的系统方法10.初步评审主要是进行( A ),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查 B.详细性审查C.实质性审查 D.标志性审查11.对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是(A)。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ei
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源3.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害4.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。
A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法6.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术7.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.78.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属10.在施工合同中,不属于发包人义务的是(A)。
A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底11.对于施工组织设计,监理人有(A)。
A.审批权 B.制订权C.建议权 D.确定权12.下列有关专业工程分包的叙述,正确的是(C)。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令13.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案aii
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理3.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。
A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A ),是一种动态关系。
A.逻辑关系 B.指令关系C.递进关系 D.指导关系5.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制6.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人7.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制8.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和39.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点10.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。
建筑项目管理试题及答案el
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较2.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。
A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算3.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法4.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配5.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划6.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间7.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差8.建设工程项目施工总承包模式的缺点是(A)。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.业主只需要招标一次D.业主方的合同管理工作量较小9.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
A.组织B.经济C.技术D.管理10.下列质量管理体系文件中,( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ais
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图3.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度4.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑5.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。
A.1 B.2C.3 D.46.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6C.8D.107.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.79.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少10.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。
A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间11.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。
建筑工程项目管理复习题(含答案)aie
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.危险源辨识的方法很多,其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于(B)。
A.专家调查法 B.安全检查表法C.头脑风暴法 D.德尔菲法3.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品4.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( B )。
A.一个项目的组成部分 B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位 D.一个建设项目的参与单位5.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术6.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术7.下列关于关键工作的说法中,正确的是( A )。
A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作8.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。
A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为19.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。
A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制10.施工图预算的编制以(B)为主要依据。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标11.发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应( B )。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ei
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。
A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差2.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A.主体结构 B.装修C.土方 D.临时结构3.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品4.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动5.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织6.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6C.8D.107.以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是(D)。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标8.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.79.工程管理信息化属于(B)的范畴。
A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化10.除主控项目以外的检验项目称为(A)。
A.一般项目 B.主体项目C.验证项目 D.免检项目11.下列关于招标公告的叙述,正确的是(C)。
建筑项目管理试题及答案ais
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程2.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。
A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为13.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查4.下列关于关键工作的说法中,正确的是( A )。
A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作5.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( C )。
A.分别为4天和3天 B.均为3天C.分别为3天和2天 D.均为2天6.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应7.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间8.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线9.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
A.组织B.经济C.技术D.管理10.下列质量管理体系文件中,( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案aei
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员2.适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A.管理组织结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.职能组织结构3.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值4.在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( B )。
A.一个项目的组成部分 B.一个组织系统中的组成部分C.一个建设单位的各承包单位 D.一个建设项目的参与单位5.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式6.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏7.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施8.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9.下列表述中,不正确的是( B )。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号10.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
A.组织B.经济C.技术D.管理11.某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ael
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A.9 B.11C.13 D.152.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(D)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方6.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑7.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。
A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素8.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术9.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制10.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.711.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aii
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列属于第一类危险源的是(C)。
A.吊物下作业、停留 B.个人操作失误C.锅炉爆炸产生侧压力 D.机械运转时加油2.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作3.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。
A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点4.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位5.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施6.建设工程项目的工程环境风险不包括( A )。
A.由人为因素引起的工程破坏 B.自然灾害C.气象条件 D.引起火灾和爆炸的因素7.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。
A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为18.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。
A.4B.6C.8D.109.某工程时标网络图如下,说法正确的是( C )。
A.工作A的LF为3 B.工作C的TF为1C.工作E的TF为2 D.工作G的FF为310.在双代号网络计划中,关键工作是指( A )的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小11.当采用施工总承包模式时,分包单位由(C)选择,由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位12.费用目标,对于业主而言是(A)。
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案it
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案2.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系3.修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是(A)。
A.FTS B.STSC.FTF D.STF4.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别5.建设工程监理是一种高智能(D)。
A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务6.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术7.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A.最早开始时问 B.最早完成时间C.自由时差 D.总时差8.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满9.工程管理信息化属于(B)的范畴。
A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化10.对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其(A)方面存在的问题。
A.组织B.经济C.技术D.管理11.因果分析图法应用时,通常采用(B)小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
A.领导 B.QCC.专题 D.综合12.下列关于单价合同的说法,正确的是(A)。
A.单价合同的特点是单价优先B.在招标前,发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定,C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aee
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。
A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电2.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。
上述事故属于(C)作用的结果。
A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力3.施工质量计划编制完成后,应报(B)核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构C.项目经理部D.政府主管部门4.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。
项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的(D)职能。
A.决策B.筹划C.检查D.执行5.对直方图的分部位置与质量控制标准的上、下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界( A ),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.达到质量标准的上下界限 B.超出质量标准的上下界限C.达到质量标准的下界限 D.超出质量标准的上界限6.初步评审主要是进行( A ),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查 B.详细性审查C.实质性审查 D.标志性审查7.下列关于招标公告的叙述,正确的是(C)。
A.至少在2家指定的媒介上发布B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同8.建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行( B )审查。
A.实质性 B.符合性C.综合性 D.完整性9.评标的核心是( C ),其对标书进行实质性审查。
A.初步评审 B.综合评审C.详细评审 D.响应性评审10.在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立(A)的基本方法。
建筑项目管理试题及答案aiv
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品2.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。
A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划3.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图4.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别5.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方6.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。
A.12 B.14C.15 D.197.在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的(C)而得出的。
A.最早完成时间的最小值 B.最迟完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值 D.最早完成时间的最大值8.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。
A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查9.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线10.在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A.最迟完成时间 B.最早完成时间C.总时差 D.自由时差11.当采用施工总承包模式时,分包单位由(C)选择,由业主方认可。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aei
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员3.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。
上述事故属于(C)作用的结果。
A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力4.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施5.建筑施工企业项目经理,是指受(D)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.施工企业法定代表人6.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标7.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和38.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施9.在双代号网络计划中,关键工作是指( A )的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小10.调整项目管理班子的人员,属于目标控制的(A)。
建筑项目管理试题及答案aee
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场 B.开展事故调查C.分析事故原因 D.风险识别2.建设工程安全控制的目标是(C)。
A.事故应急处理 B.找出所有危险源C.减少和消除人的不安全行为的目标 D.评估危险源可能造成的危害3.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作的持续时间4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A.纲领性 B.示范性C.标准性 D.操作性5.业主方进度控制的任务是控制(B)阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工6.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
A.均为0 B.分别为l和0C.分别为2和0 D.均为48.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( C )。
A.分别为4天和3天 B.均为3天C.分别为3天和2天 D.均为2天9.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方10.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。
A.12 B.14C.15 D.1911.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方12.建设工程项目信息管理指的是( B )。
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案eh
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电,此类危害属于(D)。
A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.安全检查的主要内容包括(A).A.查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B.查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C.查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D.查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理3.某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。
A.专项施工方案 B.综合安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急预案4.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划5.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。
A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点6.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。
A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法7.对项目的工作流程组织进行调整,是项目目标动态控制的( C )措施。
A.管理 B.经济C.组织 D.技术8.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。
A.2 B.3C.5 D.79.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( C )。
建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案aip
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.下列选项中,属于第一类危险源的是( A )。
A.锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电2.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A.2 B.5C.7 D.83.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位4.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式5.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益6.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案7.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。
A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为18.按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A.指导性进度计划 B.操作性进度计划C.控制性进度计划 D.引导性进度计划9.建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,即(B)不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效10.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于( B )。
A.该项工作的总时差的大小B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短11.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由(C)决定的。
A.劳动力调配 B.原材料供应C.工作程序 D.资金需求2.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A.2 B.5C.7 D.83.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图4.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。
A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式6.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施7.我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A.业主方 B.监理方C.政府管理部门 D.总承包方8.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查9.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产10.建设工程项目质量控制体系的控制目标是(D)所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标11.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。
A.50%B.60%C.70%D.80%12.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( C )。
A.分别为4天和3天 B.均为3天C.分别为3天和2天 D.均为2天13.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成 B.竣工验收C.动用 D.保修期满14.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间15.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属16.对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。
一般把这些部位称作( C )。
A.质量难度点 B.质量停止点C.质量控制点 D.质量关键点17.( B )可由一个或若干个检验批组成。
A.单项工程 B.分项工程C.分部工程 D.单位工程18.GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的(C)。
A.质量记录 B.质量手册C.质量管理体系文件 D.质量检查制度19.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A.分层法 B.因果分析图法C.要因分析法 D.直方图法20.通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,(C)。
A.可以验收 B.暂缓验收C.严禁验收 D.严格验收21.从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是( B )。
A.质量管理的范畴比质量控制小B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分D.质量管理包括作业技术和质量管理活动22.一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由( B )的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位 B.建设单位C.设计单位 D.监理单位23.以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是(D)。
A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析24.按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到(A)。
A.单项工程 B.单位工程C.分部工程 D.分项工程25.施工总承包模式下,(C)与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位 B.业主C.总承包单位 D.监理单位26.施工成本分析的基本方法中,( C)是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法 B.差额比率法C.动态比率法 D.构成比率法27.承包人发现索赔机会后,首先应(C)。
A.调查和跟踪干扰事件的原因B.以口头形式通知发包人将提出索赔C.以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向D.起草索赔文件28.某工程施工过程中,为了检查部分隐蔽工程,工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查,可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准,则承包人(C)。
A.仅可以向发包人提出索赔工期B.仅可以向发包人提出费用索赔C.有权向发包人提出费用和工期索赔D.无权提出索赔,因为执行工程师的指令是其义务29.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入,缩短工期,承包人可提出(A)索赔。
A.工程加速 B.工程变更C.不可预见条件 D.工程延期30.以下担保形式中,属于预付款担保的是( B )。
A.履约担保书 B.银行保函C.保留金 D.履约保证金31.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为( A )。
A.4个月 B.6个月C.10个月 D.12个月32.常见的建设工程施工索赔中不包括( A )。
A.工程中人为障碍引起的索赔 B.由于延误工期产生损失的索赔C.工程质量要求的变更引起的索赔 D.指定分包商违约或延误造成的索赔33.按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属(A)事故。
A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.一般伤亡34.施工方项目管理的任务不包括(C)。
A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工计划控制D.施工合同管理35.在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是(C)。
A.项目目标决策B.项目目标策划C.项目目标分解D.收集目标实际值36.对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的( D )。
A.无损检测法 B.实测法C.理化试验法 D.目测法50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡( C )人及其以上的事故。
A.3 B.5 C.10 D.1537.依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( A )。
A.项目的结构编码 B.项目管理组织结构编码c.项目实施的工作项编码 D.项日的进度编码38.下列建设工程信息中,属于经济类信息的是( )A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】C39.下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。A.5B.4C.3D.2【答案】C40.关于施工成本分析的说法,正确的是( )。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C41.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB30300-2013),分项工程的质量验收由( )主持进行A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.建设单位项目负责人42.某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是( )。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A【解析】本题考查施工质量事故发生的原因。社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。43.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A【解析】选项B、C、D均为社会环境因素,答案为A。P163。44.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理【答案】A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。P5。45.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D46.特征设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,最迟应在安全检验合格有效届满前( )内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。A.1个月B.10天C.15天D.2个月【答案】A47.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(A)A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元48.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。
A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分49.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A )。
A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本50.建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是(A)A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位:51.建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是(A)的职能。